Giáo trình tài nguyên thiên nhiên

TRNG I HC QUNG BèNH KHOA NễNG - LM - NG GIO TRèNH (Lu hnh ni b) TI NGUYấN THIấN NHIấN (Dnh cho i hc QLTN&MT) Tỏc gi: ThS Bựi Th Thc Anh ThS Phan Thanh Quyt NM 2012 LI NểI U Giỏo trỡnh Ti nguyờn thiờn nhiờn c biờn son dnh cho sinh viờn h i hc Qun lý ti nguyờn & mụi trng Giỏo trỡnh Ti nguyờn thiờn nhiờn cung cp nhng kin thc c bn v ti nguyờn thiờn nhiờn, cỏc bin phỏp s dng v qun lý bn vng cỏc ngun ti nguyờn thiờn nhiờn Giỏo trỡnh gm phn: Phn lý thuyt: Gm nhng kin thc c bn v khỏi nim ti nguyờn thiờn nhiờn, phỏt trin bn vng, lch s v hin trng ca cỏc loi ti nguyờn nh ti nguyờn t, ti nguyờn nc, ti nguyờn rng Phn thc hnh: Giỳp sinh viờn lm quen vi k nng xỏc nh cỏc thnh phn c gii t v xõy dng ng ng mc nhm s dng bn vng t i nỳi Mc dự ó cú nhiu c gng, nhng khụng th trỏnh thiu sút Rt mong nhn c s úng gúp quý bỏu ca quý thy cụ giỏo, cỏc bn bố ng nghip v cỏc em sinh viờn giỏo trỡnh c hon thin hn! Xin chõn thnh cm n! Tỏc gi Bựi Th Thc Anh MC LC Chng TI NGUYấN THIấN NHIấN, MễI TRNG V PHT TRIN BN VNG I KHI NIM V PHN LOI TI NGUYấN THIấN NHIấN V MễI TRNG II PHT TRIN BN VNG 2.1 Khỏi nim phỏt trin bn vng 2.2 ng dng thc tin v xu hng hin ti III QUN Lí TI NGUYấN THIấN NHIấN, MễI TRNG V MC TIấU PHT TRIN BN VNG Chng 10 TI NGUYấN T I KHI NIM V CC YU T NH HNG N S HèNH THNH V PHT TRIN CA TI NGUYấN T 10 1.1 Khỏi nim ti nguyờn t 10 1.2 Cỏc yu t nh hng n s hỡnh thnh v phỏt trin ca ti nguyờn t 11 II XểI MếN V CC NGUYấN NHN GY XểI MếN T 12 2.1 Khỏi nim xúi mũn t 12 2.2 Cỏc loi xúi mũn t nc 13 2.3 Xúi mũn t giú 18 2.4 Gii phỏp gim thiu s xúi mũn v s dng bn vng ti nguyờn t 19 III PHNG PHP CI TO V S DNG MT S LOI T XU 30 3.1 t dc 30 3.2 t ỳng 30 3.3 t mn 30 3.4 t phốn 31 IV PHNG PHP X Lí CHT THI RN 31 4.1 Cht thi rn - ngun gc v nh hng 31 4.2 Cỏc bin phỏp k thut x lý cht thi rn 32 Chng 35 TI NGUYấN RNG I TI NGUYấN RNG V MễI TRNG 35 1.1 Vai trũ ca ti nguyờn rng 35 1.2 Ti nguyờn rng trờn th gii 35 1.3 Ti nguyờn rng Vit Nam 38 II RNG MA NHIT I V GI TR MễI TRNG 40 2.1 Din tớch v phõn b rng tha nhit i 42 2.2 Tui v tớnh n nh ca rng ma nhit 42 2.3 Cu trỳc ca rng ma nhit i 42 III NN PH RNG V TC HI SINH THI 45 3.1 Nguyờn nhõn mt rng 45 3.2 Tỏc hi ca mt rng 45 IV CC BIN PHP BO V RNG 48 4.1 Xõy dng h thng khu bo v thiờn nhiờn 48 4.2 Khai thỏc v s dng rng hp lý 49 4.3 Ngn chn cng sm cng tt nn phỏ rng nht l rng nhit i 50 4.4 éy mnh cụng tỏc giỏo dc cho mi ngi dõn v vai trũ ca rng cng nh hu qu ca vic khai thỏc rng ba bói 50 V QUN Lí RNG BN VNG 51 Chng 53 TI NGUYấN NC I CHU TRèNH V PHN B CA TI NGUYấN NC 53 1.1 Khỏi nim 53 1.2 Chu trỡnh v s phõn b nc 54 II NHU CU V S KHAN HIM NC 57 2.1 Vai trũ ca nc 57 2.2 Mt s s dng nc 58 III ễ NHIM V SUY THOI CHT LNG NC 58 3.1 Nguyờn nhõn ụ nhim ngun nc 58 3.2 Hu qu ca ụ nhim nc 60 IV TI NGUYấN BIN VIT NAM 60 4.1 Ti nguyờn sinh vt 60 4.2 Ti nguyờn khụng sinh vt 61 4.3 Cỏc ngun ti nguyờn c bit 62 V PHNG PHP KHC PHC S ễ NHIM NC 63 5.1 Phng phỏp lm sch nc thi sinh hot 63 5.2 Lm sch nc thi cụng nghip 66 Chng 67 CC PHNG PHP QUN Lí TI NGUYấN THIấN NHIấN I KHUNG PHN TCH SINH K BN VNG 67 1.1 Khỏi nim khung sinh k bn vng 67 1.2 Qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn da vo cng ng 69 II CC PHNG PHP QUN Lí TI NGUYấN THIấN NHIấN DA VO CNG NG 70 2.1 Qun lý da vo cỏc nim tin, tụn giỏo, húa truyn thng cng ng 70 2.2 Giao t giao rng cho cng ng qun lý v bo v 71 2.3 Giao t giao rng cho cỏc doanh nghip, cụng ty nh nc 71 Chng 73 PHNG PHP NH GI, THM NH TI NGUYấN THIấN NHIấN I Các bớc tiến hành qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn da vo cng ng 73 II Phng phỏp ỏnh giỏ, thm nh v qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn 73 2.1 Khung logic 73 2.2 Cụng c SWOT 76 PHN THC HNH 77 Chng TI NGUYấN THIấN NHIấN, MễI TRNG V PHT TRIN BN VNG I KHI NIM V PHN LOI TI NGUYấN THIấN NHIấN V MễI TRNG * Khỏi nim: Ti nguyờn thiờn nhiờn l ngun ca ci vt cht nguyờn khai c hỡnh thnh v tn ti t nhiờn m ngi cú th s dng ỏp ng cỏc nhu cu cuc sng Mi loi ti nguyờn cú c im riờng, nhng cú thuc tớnh chung: - Ti nguyờn thiờn nhiờn phõn b khụng ng u gia cỏc vựng trờn trỏi t v trờn cựng mt lónh th cú th tn ti nhiu loi ti nguyờn, to s u ói ca t nhiờn vi tng vựng lónh th, tng quc gia - i b phn cỏc ngun TNTN cú giỏ tr kinh t cao c hỡnh thnh qua quỏ trỡnh lõu di ca t nhiờn v lch s Chớnh thuc tớnh ny ó to tớnh quý him ca TNTN v li th phỏt trin ca quc gia giu ti nguyờn * Phõn loi ti nguyờn thiờn nhiờn - Phõn loi theo ngun gc: Ti nguyờn thiờn nhiờn v ti nguyờn nhõn to + Mụi trng thiờn nhiờn bao gm: Nc, khụng khớ, t ai, ỏnh sỏng v cỏc sinh vt + Mụi trng nhõn to bao gm: nhng cnh quan c thay i ngi - Phõn loi theo mụi trng thnh phn: t, nc, khụng khớ, sinh vt, khoỏng sn, nng lng S 1: Phõn loi Ti nguyờn theo Mụi trng thnh phn - Phõn loi theo kh nng phc hi: cú kh nng phc hi v khụng cú kh nng phc hi S 2: Phõn loi Ti nguyờn Mụi trng theo kh nng phc hi - Phõn loi theo s tn ti: ti nguyờn hu hỡnh v ti nguyờn vụ hỡnh S 3: Phõn loi Ti nguyờn theo s hin hu II PHT TRIN BN VNG 2.1 Khỏi nim phỏt trin bn vng PTBV l s phỏt trin nhm tha cỏc nhu cu hin ti v khụng lm tn hi n s tha nhu cu tng lai, m bo s dng ỳng mc v n nh ti nguyờn thiờn nhiờn, mụi trng sng (WCED, 1983) 2.2 ng dng thc tin v xu hng hin ti * C s ca PTBV - S dng lõu di cỏc ti nguyờn khụng tỏi to c bng cỏch tỏi ch, trỏnh lóng phớ, s dng ớt hoc thay th, t ú gim s khỏnh kit ti nguyờn - Bo tn tớnh DDSH, s dng lõu bn bng cỏch qun lý phng thc v mc s dng, lm cho ti nguyờn tip tc tỏi to - Duy trỡ h sinh thỏi t nhiờn m bo hot ng gii hn sc cha ca Trỏi t * Cỏc ch tiờu ca PTBV - Ch tiờu o lng cht lng cuc sng (Human Development Indexes = HDI) + Thu nhp quc dõn tớnh theo u ngi (GD + Tui th bỡnh quõn nam gii, n gii + Hc vn: t l mự ch, trung hc, i hc + T cỏc hot ng kinh t, chớnh tr, húa, xó hi + Cht lng mụi trng: mc ụ nhim - Ch tiờu v tớnh bn vng sinh thỏi + Bo tn h sinh thỏi ph tr v a dng sinh hc + Bo m s dng bn vng ti nguyờn tỏi to, hn ch suy thoỏi ti nguyờn khụng tỏi to + Nm sc mang ca cỏc h sinh thỏi ph tr * Cỏch tip cn i vi PTBV - Tip cn mang tớnh o c + nh lut Pareto v s ci thin ti u: phỏt trin ớt nht l cú mt ngi khỏ lờn nhng khụng b ti i + Nguyờn tc n bự tn hi mụi trng + Tr giỳp ti chớnh ủi vi cỏc nc nghốo + Li ớch, trỏch nhim lõu di hn l li ớch trc mt + Phỏt trin tin b KHKT ti u húa vic s dng ti nguyờn - Tip cn kinh t + Tng trng bn vng kinh t: Ti a lng hng húa cc i cú th tiờu th m khụng lm gim giỏ tr ti sn + S dng ti nguyờn tỏi to: Tng giỏ tr khụng b suy gim theo thi gian, cht lng cuc sng ~ cht lng mụi trng + m bo trng thỏi bn vng kinh t: tiờu chun an ton ti thiu - Tip cn sinh thỏi Tớnh phc hi; Nng sut sinh hc; Tớnh bn vng III QUN Lí TI NGUYấN THIấN NHIấN, MễI TRNG V MC TIấU PHT TRIN BN VNG Qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn: l s tng tỏc gia ngi (cỏc hot ng s dng, bo tn, phỏt trin) v cỏc loi ti nguyờn thiờn nhiờn (t, nc, rng, sinh vt) Qun lý TNTN da trờn cỏc nguyờn lý ng ca h sinh thỏi, khung th ch v quyn s dng hp lý, v cỏc lut tc truyn thng liờn quan n qun tr vic tip cn v s dng ti nguyờn Qun lý TNTN c xem xột trờn phng din: sinh thỏi, kinh t v xó hi - Sinh thỏi + Phn vụ sinh: khớ quyn, t, nc + Phn hu sinh: thc vt, ng vt - Kinh t + Tớnh bn vng v kinh t + Cỏc hnh vi kinh t, chi phớ li ớch cỏc hot ng s dng ti nguyờn - Xó hi + Bỡnh ng phõn chia v s dng ti nguyờn + Th ch qun tr v s dng ti nguyờn + nh hng ca chớnh sỏch ti nguyờn + Gim thiu xung t xó hi + C s d liu, qun lý dũng thụng tin Chng TI NGUYấN T I KHI NIM V CC YU T NH HNG N S HèNH THNH V PHT TRIN CA TI NGUYấN T 1.1 Khỏi nim ti nguyờn t Theo acutraep (1879), mt nh Th nhng hc ngi Nga, t l vt th thiờn nhiờn c hỡnh thnh qua mt thi gian di tỏc ng tng hp ca yu t: ỏ m, ng thc vt, khớ hu, a hỡnh v thi gian 10 - 95% photpho Sa vụi thng l cht kt ta c ng dng nhiu nht cho quỏ trỡnh tỏch loi photpho, cú nhng u vit nh giỏ thnh h v d dng tỏi sinh Quỏ trỡnh kt ta c thc hin theo phn ng: 5Ca(OH)2 + 3HPO42- Ca5OH(PO4)3 + 3H2O + 6OH- - Tỏch loi nit: Nit cú nc thi sinh hot thụng thng dng amoni hoc nit hu c Amoni l hp cht cha nit u tiờn c to hu ht cỏc quỏ trỡnh x lý sinh hc Nu nh quỏ trỡnh x lý bng bựn hot tớnh m nit nm di dng amoni thỡ cht ny cú th c tỏch loi di dng NH bng cỏch sc khớ cú th tin hnh quỏ trỡnh tỏch loi amoni theo phng phỏp ny thỡ hp cht amoni u tiờn phi c chuyn thnh NH3, iu ny ũi hi pH ca nc phi t giỏ tr cao hn hn giỏ tr pKa ca ion NH4+ Trong thc t, pH c tng lờn n khong 11,5 bng cỏch thờm vo sa vụi (cht ny ng thi cng c dựng tỏch loi photpho) Quỏ trỡnh u tiờn l nitrat hoỏ: NH+4 + 2O2 Vi khun nitrat hoỏ NO3- + 2H+ + H2O Tip theo l quỏ trỡnh kh nitrat thnh khớ nit Phn ng ny c xỳc tỏc bi cỏc vi sinh vt, ũi hi cht hu c lm ngun cacbon v úng vai trũ tỏc nhõn kh: 6NO3- + 5CH3OH + 6H+ Vi sinh vt 3N2 + 5CO2 + 13H2O 5.2 Lm sch nc thi cụng nghip - La chn v trớ thớch hp xõy dng cỏc khu cụng nghip m ú nc thi khụng lm nh hng n tớnh cht ca ngun nc b mt - T chc hp lý vic s dng nc cụng nghip lm gim lng nc tiờu th, hn ch vic x nc bn hoc x lý nc theo chu trỡnh khộp kớn - Lm sch nc thi ti cỏc nh mỏy, xớ nghip: + Lm sch cỏc cht ni trờn b mt nh du, m, vỏng bt + Trung ho nc thi n pH trung tớnh khụng lm nh hng n ch v sinh ngun nc + Lm sch sinh hc cỏc cht hu c cú ngun gc t ng thc vt 66 + S dng cỏc phng phỏp hoỏ hc, lý hc, in phõn, kt ta lm sch cỏc cht vụ c, cht hu c, phỏ hu cu trỳc hoỏ hc ca cỏc cht c Chng CC PHNG PHP QUN Lí TI NGUYấN THIấN NHIấN I KHUNG PHN TCH SINH K BN VNG (Sustainable Livelihood Framework) 1.1 Khỏi nim khung sinh k bn vng Khung sinh k bn vng l mt cỏch sp xp cỏc phc liờn quan n nghốo 1.2 Khung sinh k bn vng Trong ú: Ti sn sinh k: L hỡnh lc giỏc vi tõm im l ngi nghốo, nh tng trng cho loi ti sn, ú l H (Human) ngun ngi: bao gm sc khe, dinh dng, giỏo dc, kin thc v k nng, nng lc lm vic, kh nng thớch nghi N (Natural), ngun t nhiờn: gm cú t sn xut, ti nguyờn nc v thy vn, cõy ci v sn phm, ng vt hoang dó, thc n, t si, a dng sinh hc, dch v mụi trng 67 S (Social) ngun xó hi: gm mng li v cỏc mi liờn kt (Ngi bo tr, lỏng ging, h hng), quan h gia nim tin v h tr ln nhau, nhúm chớnh thng, khụng chớnh thng, lut k v hỡnh pht ph , i din th, c ch tham gia tin trỡnh quyt nh, kh nng lónh o P (Physical) ngun vt cht: bao gm c s h tng (giao thụng-ng, xe c, nh ca, phũng c, cp nc v v sinh, nng lng, giao tip) v cụng c, k thut (cụng c v thit b sn xut, ht ging, phõn bún, thuc tr sõu, k thut truyn thng) F (Finalcial) ngun ti chớnh: bao gm tit kim, tớn dng, n ngõn hng, kiu hi, lng hu, ngy cụng lao ng Bi cnh xung yu: Sc/ chn ng (Shocks): bao gm nhng s kin gõy tỡnh trng bt n cho ngi ú l bóo lt, hn hỏn, lc xoỏy; mt ngi thõn gia ỡnh; bo lc gia ỡnh, bo lon Mựa v Xu hng v bin i: dõn s, bin i mụi trng, cụng ngh, th trng v thng mi, ton cy húa Chớnh sỏch, t chc v th tc: bao gm Chớnh sỏch ca Nh nc, trung ng, ca cỏc cp chớnh quyn, ca cỏc t chc xó hi, cỏc t chc quc t T chc: cỏc t chc/ c quan hnh phỏp, lp phỏp , cỏc n v iu hnh, c quan t phỏp, t chc dõn s, xó hi ngh nghip; hi thnh viờn; ng phỏi chớnh tr; on kinh t, thng mi Tin trỡnh v th tc: quỏ trỡnh quyt nh; phong tc quỏn xó hi; gii, ng cp, thnh phn; ngụn ng Chin lc sinh k: t vic kt hp n cỏc ngun ti sn m h tip cn, bi cnh xung yu ang tn ti xung quanh h, v nh hng tớch cc v tiờu cc ca chớnh sỏch, t chc, th tc a chin lc sinh k 68 Kt qu sinh k: t chin lc sinh k s dn n kt qu sinh k Nu kt qu sinh k l nghốo thỡ cú th mt hoc nhiu yu t khung sinh k cha hp lý Do ú, cú kt qu sinh k tt, cn phi phỏt huy c tớnh tớch cc ca cỏc yu t khung sinh k Khung phõn tớch th ch (Institutional Analysis and Development) Qun lý ti nguyờn da vo cng ng (Community-Based Natural Resource Management) 1.2 Qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn da vo cng ng (CBNRM) CBNRM l s kt hp nhiu mc tiờu v cỏch tip cn khỏc lnh vc phỏt trin - L cỏch tip cn t di lờn (cú s tham gia) lng ghộp gia bo tn v phỏt trin, liờn quan: + Huy ng v t chc cng ng, + Phỏt trin th ch, + o to tng hp, + Phỏt trin doanh nghip -giỏm sỏt ngun ti nguyờn 1.2.1 c trng ca CBNRM - Tip cõn v kim soỏt cỏc ngun ti nguyờn sn cú bi cng ng a phng 69 - Trang b cho ngi dựng cỏc cụng cu nhm s dng bn vng ngun ti nguyờn 1.2.2 Mi quan tõm ca CBNRM Cỏc /c hi qun lý s dng ti nguyờn ũi hi cỏc hnh ng tõp th cao hn mc h gia ỡnh hoc doanh nghip, thng liờn quan n qun lý cỏc ngun ti nguyờn chia s 1.2.3 Cỏc lý la chn CBNRM - L cỏch tip cn bin chng, bi tip cn ny bao gm tớch ly kinh nghim v t iu chnh õy l mt quỏ trỡnh phỏt trin khụng ngng - Cú kh nng phc hi v thớch nghi vi nhng hon cnh húa, xó hi, v chớnh tr khỏc - L cỏch tip cn lng ghộp giỳp cỏc chng trỡnh phỏt trin t c nhiu mc ớch khỏc cựng mt lỳc (vd: bo tn, cụng bng xó hi, xúa nghốo) - L cỏch tip cn nõng cao nng lc, giỳp ngi dõn t c cỏc mc tiờu kinh t, xó hi bng chớnh ngun lc ca h To c hi tng cng xó hi v cỏc mi quan h cng ng, phỏt trin cỏc th ch thớch hp cho vic qun lý cỏc ngun ti nguyờn chung (CPRs); ng thi to iu kin cho ngi dõn cú ting núi cỏc din n chớnh sỏch tranh lun v quyn s dng v tip cn cỏc ngun ti nguyờn ny 1.2.4 Cỏc thnh t c bn ca CBNRM - S tham gia ca cp c s - Tip cn a ngnh - Xõy dng nng lc - Tớnh bn vng - Xúa nghốo II CC PHNG PHP QUN Lí TI NGUYấN THIấN NHIấN DA VO CNG NG 2.1 Qun lý da vo cỏc nim tin, tụn giỏo, húa truyn thng cng ng 70 + Rng thiờng + Bo tn da vo o c húa + Cỏc nhúm t hỡnh thnh - mc thnh cụng ph thuc vo kh nng lng ghộp v thc thi cỏc quy nh phự hp vi bi cnh a phng 2.2 Giao t giao rng cho cng ng qun lý v bo v Vớ d: Giao t giao rng cho cỏc cng ng dõn tc cỏc xó nỳi huyn B Trch, huyn Qung Trch, Tuyờn Hoỏ, Minh Hoỏ Qung Bỡnh 2.3 Giao t giao rng cho cỏc doanh nghip, cụng ty nh nc T ú cỏc doanh nghip, cụng ty Nh nc s giaocho tng h gia ỡnh hoc cỏ nhõn chm súc, bo v Cỏc cụng ty Lõm nghip trờn a bn tnh Qung Bỡnh ó v ang ỏp dng mụ hỡnh ny nhm nõng cao hiu qu trng rng v chm súc, bo v rng ca cỏc h gia ỡnh thuc a phn cụng ty ng thi tin hnh o to, hun cho ngi dõn cỏc mụ hỡnh sinh k bn vng to thu nhp thng xuyờn 71 * Chng trỡnh CBNRM chớnh ph xng Lng ghộp cỏc cụng c giỳp qun lý v s dng bn vng ti nguyờn bao gm k nng lõp k hoch, k nng quan lý, quyn lc nhm kim soỏt vic s dng v phõn chia quyn li t cỏc ngun ti nguyờn + Sỏng kin ca cỏc t chc NGO 72 Chng PHNG PHP NH GI, THM NH TI NGUYấN THIấN NHIấN I Các bớc tiến hành qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn da vo cng ng 6.1.1 Chọn điểm 6.1.2 Đánh giá, mô tả, phát vấn đề nhằm tìm tiềm khó khăn vùng/ địa phơng 6.1.3 Đặt giả thuyết lựa chọn phơng pháp quản lý, sử dụng tài nguyên thiên nhiên 6.1.4 Xây dựng mô hình thử nghiệm 6.1.5 Thẩm định trớc giao quyền quản lý sử dụng tài nguyên thiên nhiên cho cộng đồng/ vùng 6.1.6 Chuyển giao quyền sử dụng quản lý tài nguyên thiên nhiên cho cộng đồng/ vùng II Phng phỏp ỏnh giỏ, thm nh v qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn Cú phng phỏp chớnh c dng thc hin ỏnh giỏ, mụ t quỏ trỡnh qun lý ti nguyờn thiờn nhiờn Bao gm: - S dng khung logic (Logical framework approach, LFA): Phõn tớch ca vựng/a phng t ú a cỏc gii phỏp, mc tiờu thớch hp bao gm phõn tớch cõy v cõy mc tiờu - S dng cụng c SWOT (Strengthens: im mnh, Weakness: im yu, Opportunity: C hi, Threats: Tr ngi) 2.1 Khung logic Phơng pháp phân tích trở ngại lựa chọn kỹ thuật cải tiến - Bớc 1: Liệt kê tất trở ngại - Buớc 2: Xắp xếp tầm quan trọng trở ngại - Bớc 3: Xác định nguyên nhân trở ngại - Bớc 4: Xác định mối quan hệ trở ngại ( vấn đề) - Bớc 5: Xác định giải pháp trở ngại 73 - Bớc 6: Lựa chọn giải pháp theo thứ tự u tiên a Xây dựng "cây vấn đề" Ví dụ: Vấn đề công ty xe buýt Mất lòng tin vào công ty xe buýt Hậu Hành khách bị thơng chết Hành khách tới muộn Tai nạn xẩy thờng xuyên Nguyên nhân Lái xe không cẩn thận Tình trạng xe bus xấu Xe cũ Tình trạng đờng xá xấu Xe không đợc bảo dỡng tốt "Cây hạn chế" kết tổng hợp lôgic phân tích đầu ra, đầu vào môi trờng hoạt động quản lý,sử dụng tài nguyên thiên nhiên Không phải tất hạn chế "cây hạn chế dới quản lý nông hộ Ví dụ, hạn chế đặc tính di truyền giống trồng /vật nuôi không dễ dàng đợc giải giải pháp nông hộ định hạn chế vợt xa khả nông hộ * Cấu trúc hạn chế: Gồm có phần: - Nguyên nhân - Vấn đề 74 - Hậu b Xây dựng "cây mục tiêu" Mục tiêu miêu tả trạng thái tơng lai kết đạt đợc vấn đề đợc giải xác địn cải tiến đáng kể * Tại phải phân tích mục tiêu? - Ta biết đợc mong muốn cộng đồng tơng lai - Xác định mục đích hớng tới cộng đồng bên liên quan - Xác định điều kiện thực - Xác định mục tiêu khả thi loại bỏ mục tiêu khả - Làm sở xác định tham gia dự án * Cách làm: - Chuyển từ vấn đề khó khăn, không thuận lợi ( tiêu cực) sang vấn đề có tính chất tích cực (thành điều kiện thuận lợi) - Từ Cây vấn đề thành mục tiêu bng cách thay lại lời phát biểu, giữ nguyên sơ đồ - Có thể bổ sung xóa bỏ mục tiêu không cần thiết, nằm tầm kiểm soát * Cấu trúc mục tiêu - Kết - Mục tiêu - Giải pháp Ví dụ: mục tiêu công ty xe buýt Lấy lại lòng tin khách vào công ty xe bus Kết Số hành khách bị thơng,chết giảm Hành khách tới nơi 75 Tai nạn xe bus giảm Giải pháp Lái xe cẩn thận Điều kiện xe đợc cải thiện Xe cũ đợc thay Điều kiện đờng đợc cải thiện Xe đợc bảo dỡng tốt 2.2 Cụng c SWOT - Strengthens: im mnh: Nhng thun li v iu kin t nhiờn, kinh t, cỏc phong tc quỏn ca vựng/a phng - Weakness: im yu: Khú khn ca vựng/a phng - Opportunity: C hi ca vựng, a phng kt hp qun lý, s dng ti nguyờn thiờn nhiờn cựng chớnh quyn - Threats: Tr ngi thc hin cỏc phng phỏp qun lý, s dng ti nguyờn thiờn nhiờn a phng/ vựng 76 PHN THC HNH Bi 1: Xỏc nh thnh phn c gii t Mc tiờu Nm c phng phỏp xỏc nh thnh phn c gii t phũng thớ nghim lm c s xõy dng, quy hoch v bo tn cỏc loi t khỏc Ni dung 2.1 Chun b sinh viờn Ly mu t cỏc v trớ khỏc nhau: t lỳa nc, t bazan, t sn xut gch nung 2.1 Chun b ging viờn * Chun b cỏc dng c: khay, cỏc loi rõy vi kớch thc khỏc * Phng phỏp phũng thớ nghim (PP rõy): + Loi sch rỏc cỏc mu t + Sy khụ mu t 2-3 gi + Sng mu t trờn cỏc loi rõy cú kớch thc khỏc + Xỏc nh kớch thc ca cỏc cp ht t lt qua rõy (cp ht cỏt: 2-0.02mm, cp ht sột: