Bài 52. Thực hành: Lựa chọn cơ hội kinh doanh

Ngày16/9/05 Tuần 3- Tiết 6: THỰC HÀNH: LỰA CHỌN TRANG PHỤC I.MỤC TIÊU: - Kiến thức:Thông qua bài thực hành HS: Nắm vững hơn những kiến thức đã học về lựa chọn trang phục. - Kỹ năng: Lựa chọn được vải, kiểu may phù hợp với bản thân, đạt yêu cầu thẩm mỹ và chọn được một số vật dụng đi kèm phù hợp với áo quần đã chọn. - Thái độ: Thích lựa chọn trang phục cho bản thân và cho người khác. II. CHUẨN BỊ Gv: Câu hỏi kiểm tra bài cũ về quy trình lựa chọn trang phục Mẫu vật, tranh ảnh có liên quan. HS: Một bộ quần áo mặc đi chơi hợp nhất. III. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC 1. Ổn đònh lớp 2. KTBC: kết hợp trong bài thực hành 3. THỰC HÀNH: Giới thiệu bài: Qua bài học tuần trước các em đã biết cách lựa chọn vải cũng như chọn kiểu may trang phục như thế nào cho phù hợp với vóc dáng, lựa chọn vật dụng đi kèm với trang phục sao cho vừa hợp với trang phục lại tiết kiệm được chi phí. - Để vận dụng những hiểu biết đó vào thực tế cuộc sống, tiết học này sẽ giúp các em nắm vững hơn những kiến thức đã học nhằm lựa chọn trang phục cho chính bản thân mình. Trước khi vào bài thực hành các em hãy nhắc lại cho cả lớp biết để có được bộ trang phục đẹp và hợp lý chúng ta phải chú ý đến những điểm nào? +Chọn vải phù hợp với vóc dáng cơ thể +nh hưởng của màu sắc, hoa văn, kiểu may đến vóc dáng của người may(gầy đi, béo ra,cao lên hoặc thấp xuống… ) - 1 em HS đọc phần chuẩn bò ở SGK - Hướng dẫn học sinh làm việc cá nhân và thảo luận tổ. THẦY TRÒ GHI BẢNG HOẠT ĐỘNG1- Làm việc cá nhân: Lựa chọn vải kiểu may một bộ trang phục mặc đi chơi(mùa nóng hoặc mùa lạnh) - GV khuyến khích động viên HS có thể lựa chọn vải cũng như kiểu cho cả trang phục -Từng HS ghi vào tờ giấặc điểm vóc dáng của bản thân; kiểu áo quần đònh may;chọn vải có chất liệu, màu sắc,hoa văn phù hợp với vóc dáng và kiểu may. Lựa chọn trang phục Ví dụ: chọn người có vóc dáng to khoẻ, may mặc thời tiết nóng: -vóc dáng: to khoẻ mùa nóng và mùa lạnh. HOẠT ĐỘNG 2- Thảo luận trong tổ học tập. -Hướng dẫn HS chia nội dung thảo luận ở tổ làm 2 phần: a- Từng cá nhân trình bày phần viết của mình trước tổ. b-Các bạn trong tổ nhận xét cách lựa chọn trang phục của bạn về: +Màu sắc của vải,chất liệu vải +Chọn kiểu may và vật dụng đi kèm - Sự lựa chọn đồ của bạn đã hợp lý chưa? -Nếu chưa hợp lý thì nên sửa như thế nào? GV theo dõi các tổ thảo luận và chuẩn bò ý kiến nhận xét đánh giá. HOẠT ĐỘNG 3- Đánh giá kết quả và kết thúc thực hành -GV nhận xét đánh giá về: +Tinh thần làm việc +Nội dung đạt được so với yêu cầu +Giới thiệu một số phương án lựa chọn hợp lý. -GV yêu cầu học sinh về vận dụng tại gia đình - Thu các bài viết của học sinh để chấm điểm. - Chọn một số vật dụng đi kèm sao cho hợp với quần áo đã Môn: Công nghệ 10 Người thực hiện: Nguyễn Thị Thu Hằng Phạm Thị Quỳnh Như Trường : THPT Hùng Vương Kiểm tra cũ Phân tích môi trường kinh doanh nhằm mục đích gì? Việc phân tích môi trường kinh doanh nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp Bài 52: THỰC HÀNH:Lựa chọn hội kinh doanh I.CƠ HỘI KINH DOANH: 1:Khái niệm: Cơ hội kinh doanh gì? Cơ hội kinh doanh thời có thuận lợi để doanh nghiệp thực mục tiêu kinh doanh Bài 52: THỰC HÀNH:Lựa chọn hội kinh doanh Tìm hội kinh doanh gì? Tìm hội kinh doanh phát nhu cầu phận dân cư chưa đáp ứng đáp ứng chưa đầy đủ,chưa tốt Bài 52: THỰC HÀNH:Lựa chọn hội kinh doanh I.CƠ HỘI KINH DOANH: 2.Nội dung lựa chọncơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp: Lựa chọn hội kinh doanh cho doanh nghiệp gồm nội dung gì? - Nhà kinh doanh tìm nhu cầu phận nhu cầu khách hàng chưa thỏa mãn - Xác định nhu cầu chưa thỏa mãn - Tìm cách để thõa mãn nhu cầu Bài 52: THỰC HÀNH:Lựa chọn hội kinh doanh I.CƠ HỘI KINH DOANH: 3.Quy trình lựa chọn hội kinh doanh: Quy trình lựa chọn hội kinh doanh gồm bước? Đó bước nào? Gồm bước: Bước 1: Xác định loại hàng hóa ,dịch vụ Bước 2: Xác định đối tượng khách hàng Bước 3: Xác định khả nguồn lực doanh nghiệp Bước 4: Xác định nhu cầu tài cho hội kinh doanh Một số tình kinh doanh TH1:Chị H kinh doanh hoa TH2:Anh T mở cửa hàng kinh doanh xe máy TH3:Chị D làm kinh doanh vườn TH4:Bác A cho thuê truyện Bài 52: THỰC HÀNH:Lựa chọn hội kinh doanh II.Một số hội kinh doanh: 1.Tình 1:Chị H kinh doanh hoa: Bài 52: THỰC HÀNH:Lựa chọn hội kinh doanh [...]...Em hãy hát 5 bài hát có liên quan đến hoạt động kinh doanh Có một mảnh đất trống đối diện trường đại học, rộng 100 m2 Em hãy đưa ra phương án kinh doanh và giải thích vì sao chọn hình thức kinh doanh đó Em hãy giới thiệu sơ lược địa phương em và qua đó hãy đưa ra ý tưởng kinh doanh phù hợp Mỗi đội đưa ra một tình huống và yêu cầu 1 trong 3 đội còn lại đưa ra lĩnh vực kinh doanh phù hợp với tình... ra ý tưởng kinh doanh phù hợp Mỗi đội đưa ra một tình huống và yêu cầu 1 trong 3 đội còn lại đưa ra lĩnh vực kinh doanh phù hợp với tình huống đưa ra Điểm tối đa vòng này là 20 điểm 10 điểm cho phần đặt tình huống và 10 điểm cho phần giải quyết tình huống [...]... 5 bài hát có liên quan đến hoạt động kinh doanh Có một mảnh đất trống đối diện trường đại học, rộng 100m2 Em hãy đưa ra phương án kinh doanh và giải thích vì sao chọn hình thức kinh doanh đó Em hãy giới thiệu sơ lược địa phương em và qua đó hãy đưa ra ý tưởng kinh doanh phù hợp Mỗi đội đưa ra một tình huống và yêu cầu 1 trong 3 đội còn lại đưa ra lĩnh vực kinh doanh phù hợp với tình huống đưa ra Kiểm tra bài củ Trình bày những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp nhỏ? - Thuận lợi: + Doanh nghiệp nhỏ tổ chức hoạt động kinh doanh linh hoạt, dễ thay đổi phù hợp với thò trường. + Doanh nghiệp nhỏ dễ quản lí + Dễ đổi mới công nghệ - Khó khăn: + Vốn ít khó đầu tư đồng bộ + Thiếu thông tin thò trường + Trình độ lao động thấp + Trình độ quản lí thiếu chuyên nghiệp Nêu đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và các lónh vực kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ? - Đặc điểm: . Doanh thu không lớn . Số lượng lao động không nhiều . Vốn kinh doanh ít - Các lónh vực kinh doanh thích hợp: . Hoạt động sản xuất hàng hóa . Hoạt động mua bán hàng hóa . Hoạt động dòch vụ Kee Kiểm tra bài củ Huế, 7/2008 I. Xác đònh lónh vực kinh doanh Kinh doanh của doanh nghiệp (DN) bao gồm những lĩnh vực nào ? Kinh doanh hộ gia đình Sản xuất Thương mại Dịch vụ Cơng nghiệp Nơng nghiệp TT CN Mua bán trực tiếp Đại lý bán hàng Sửa chữa BCVT VH, du lịch Hu, 7/2008 I. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh 1. Caờn cửự xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh Khi xỏc nh lnh vc kinh doanh cho DN hay HG, phi cn c vo nhng ch tiờu gỡ? + Th trng cú nhu cu. Tỡnh hung: Th trng nụng thụn ang cú nhu cu ln v gch xõy dng. Xớ nghip A quyt nh sn xut gch bỏn Qua tỡnh hung trờn, em hóy cho bit hot ng kinh doanh ca xớ nghip A cú tuõn theo nhu cu th trng khụng ? Ngoi cn c vo nhu cu th trng thỡ DN phi cn c vo yu t no ? + m bo vic thc hin mc tiờu ca DN. + Huy ng ngun lc ca DN v xó hi. Huế, 7/2008 Theo em, thế nào là nguồn lực? Nguồn lực của DN có thể là những yếu tố nào ? Nguồn lực của xã hội có thể là những yếu tố nào ? I. Xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh 1. Caên cöù xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh - Nguồn lực là những yếu tố mang tính tích cực, góp phần thúc đẩy cho sự phát triển - Nguồn lực của DN có thể là: nhân lực có trình độ cao; nguồn vốn dồi dào; máy móc, trang thiết bị đồng bộ, hiện đại… - Nguồn lực của XH có thể là: chính sách, pháp luật tạo điều kiện thuận lợi; nguồn lao động dồi dào, nhân công rẻ; nguồn nguyên liệu phong phú… Huế, 7/2008 I. Xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh 1. Caên cöù xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh + Thị trường có nhu cầu. + Đảm bảo việc thực hiện mục tiêu của DN. + Huy động nguồn lực của DN và xã hội. + Hạn chế thấp nhất những rủi ro. Theo em trong 4 căn cứ trên, căn cứ nào là quan trọng nhất ? vì sao ? I. Xác đònh lónh vực kinh doanh 2. Xác đònh lónh vực kinh doanh phù hợp Thế nào là lónh vực kinh doanh phù hợp? Lĩnh vực kinh doanh phù hợp với : + Pháp luật + Mục tiêu của doanh nghiệp + Nhu cầu thị trường Là lónh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh phù hợp với pháp luật và không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh. Tỡnh hung 1: a phng em cú din tớch t nụng nghip nhiu, t tt, iu kin t nhiờn v xó hi rt thun li. Em s hot ng lnh vc kinh doanh no ? Vỡ sao em chn lnh vc kinh doanh ú ? I. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh 2. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh phuứ hụùp [...]... nhuận + Các rủi ro Huế, 7/2008 2 Quyết đònh lựa chọn Trên cơ sở phân tích đánh giá nhà kinh doanh đi đến quyết đònh lựa chọn lónh vực kinh doanh phù hợp KL: Khi lựa chọn lónh vựa kinh doanh cần : Quan sát, phân tích thị trường →Phát hiện “kẽ hở của thị trường”→ Tìm ra một số cơ hội trên thị trường→Đánh giá cơ hội đã phát hiện →Quyết định lựa chọn cơ hội kinh doanh ... th chọn một lĩnh vực kinh doanh cho doanh + Muốn lựa trường nghiệp thì chủ doanh nghiệp cần căn cứ vào đâu ? + Pháp luật + Khả năng của doanh nghiệp… * PHỊNG THƯƠNG MẠI VÀ CƠNG NGHIỆP VIỆT NAM (VCCI) HỘI ĐỒNG TƯ VẤN – HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP KHU VỰC PHÍA NAM CHƯƠNG TRÌNH KHỞI NGHIỆP DÀNH CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NƠNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH Trình bày: TRẦN QUỐC BÌNH Giảng viên nguồn chương trình Khởi Nghiệp Quốc Gia ĐT: 0906 229 277 E-mail: quocbinh77event@gmail.com Tp Hồ Chí Minh, ngày 12-13-14 / /2015 MODUL HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG & LỰA CHỌN CƠ HỘI KINH DOANH ĐỘNG NÃO & PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG TRONG SẢN XUẤT – KINH DOANH ĐỘNG NÃO VÀ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG I MỤC ĐÍCH - Ý NGHĨA (7) Từ động não => hình thành ý tưởng kinh doanh Thơng qua sàn lọc (vi mơ/ vĩ mơ/ phân tích swot) để lựa chọn ý tưởng tốt cho việc lên kế hoạch kinh doanh - dự án khả thi Tạo khác biệt – lợi cạnh tranh Động não giúp nhà DN có sáng kiến, biện pháp sáng tạo giải pháp kinh doanh để đạt lợi nhuận tối đa Sáng tạo xuất phát từ việc phát nhu cầu thực tế sống với phương pháp luận sáng tạo - mạo hiểm để hình thành ý tưởng kinh doanh nhằm tối đa hố lợi nhuận, tăng cường khả cạnh tranh, khơng ngừng nâng cao giá trị DN Là cội nguồn phát minh, sáng chế - tài sản vơ hình to lớn DN Là đường ngắn đến giàu có!!! II Ngun Tắc Động Não (4) Càng nhanh tốt Càng nhiều tốt Khuyến khích ý tưởng, Mới lạ hoang dã… chí điên khùng, rồ dại Khơng phê phán, Khơng ngăn chặn, khơng vặn vẹo, khơng chụp mũ BÀI TẬP ĐỘNG NÃO TỰ DO * Với số vốn có sẵn là: 100.000.000 VNĐ Các nhóm thực u cầu sau: Thảo luận thống chọn lĩnh vực kinh doanh (2p) Phát triển ý tưởng kinh doanh lĩnh vực chọn (3p) * Lưu ý: - Chọn loại hình Cty - Đặt tên Cty - Phân cơng nhiệm vụ cho thành viên Cty - Khuyến khích sử dụng sơ đồ, Mind map - Mỗi nhóm thuyết trình ý tưởng kinh doanh nhóm (3p) KHI GẶP VẤN ĐỀ KHĨ KHĂN CẦN GIẢI QUYẾT BẠN SẼ LÀM GÌ ??? TẠI SAO KHƠNG PHẢI LÀ …??? CĨ LÀM ĐƯỢC KHƠNG …?!?!?!? HỌ ĐÃ LÀM ĐIỀU ĐĨ NHƯ THẾ NÀO … ??? PHÂN TÍCH SWOT Điểm yếu * CÁC YẾU TỐ TỔ CHỨC QUẢN LÝ * CÁC YẾU TỐ MARKETING * CÁC YẾU TỐ VỀ KỸ THUẬT * CÁC YẾU TỐ VỀ TÀI CHÍNH * CÁC YẾU TỐ ĐIỀU KIỆN KHÍ HẬU TỰ NHIÊN * CÁC YẾU TỐ CHÍNH TRỊ - PHÁP LUẬT * CÁC YẾU TỐ K/HỌC – VĂN HĨA – XÃ HỘI * CÁC YẾU TỐ DÂN SINH, DÂN SỐ, KINH TẾ Cơ hội Nguy MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI DN KHƠNG KIỂM SỐT ĐƯỢC DN KIỂM SỐT ĐƯỢC Điểm mạnh MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG Hiện Trong tương lai CÁC YẾU TỐ TÍCH CỰC CÁC YẾU TỐ TIÊU CỰC Ngun Tắc Đặt Mục Tiêu SMART S M A R T  = Cụ thể = Có thể đo, đếm = Có thể đạt = Có tính phù hợp = Có phạm vi thời gian, khơng gian Dựa ngun tắc DN đặt mục tiêu mà DN phải đạt ngắn, trung dài hạn PHÂN BIỆT VÀ LỰA CHỌN LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP Các loại hình doanh nghiệp nay: Doanh nghiệp Nhà nước Doanh nghiệp Tư nhân Hợp tác xã Cơng ty Cổ phần Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn (MTV – 2TV trở lên) Cơng ty Hợp danh Cơng ty Liên doanh Cơng ty 100% vốn nước ngồi (FDI) TỈ LỆ CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM HIỆN NAY CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN (TNHH) Cơng ty TNHH thành viên cá nhân tổ chức làm chủ Cơng ty TNHH thành viên trở lên Tổng thành viên: đến Khơng vượt q 50 Được chuyển nhượng vốn (nhưng khơng tự cơng ty cổ phần) Các thành viên cơng ty TNHH chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác DN phạm vi số vốn cam kết góp vào cty ƯU - NHƯỢC ĐIỂM MỘT SỐ LOẠI HÌNH THƠNG DỤNG LOẠI ƯU ĐIỂM HÌNH  Doanh nghiệp Tư nhân Một chủ đầu tư, thuận lợi việc định vấn đề Doanh nghiệp  Chỉ đóng thuế thu nhập cá nhân chủ DN (Khơng đóng thuế thu nhập DN) HẠN CHẾ  Khơng có tư cách pháp nhân  Chịu trách nhiệm vơ hạn tài sản Chủ Doanh nghiệp ƯU NHƯỢC MỘT SỐ LOẠI HÌNH THƠNG DỤNG (TT) LOẠI ƯU ĐIỂM HÌNH  Nhiều thành viên Cơng ty HẠN CHẾ  Các thành viên Hợp Danh tham gia góp vốn, cùng liên đới chịu trách kinh doanh nhiệm vơ hạn tài sản  Có tư cách pháp nhân Hợp danh  Cơng ty hoạt động dựa liên quan đến hoạt động Cơng ty (Thành viên uy tín thành góp vốn chịu giới hạn viên phạm vi góp) ƯU - NHƯỢC ĐIỂM MỘT ... tốt Bài 52: THỰC HÀNH :Lựa chọn hội kinh doanh I.CƠ HỘI KINH DOANH: 2.Nội dung lựa chọncơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp: Lựa chọn hội kinh doanh cho doanh nghiệp gồm nội dung gì? - Nhà kinh doanh. .. 1:Khái niệm: Cơ hội kinh doanh gì? Cơ hội kinh doanh thời có thuận lợi để doanh nghiệp thực mục tiêu kinh doanh Bài 52: THỰC HÀNH :Lựa chọn hội kinh doanh Tìm hội kinh doanh gì? Tìm hội kinh doanh phát... - Tìm cách để thõa mãn nhu cầu Bài 52: THỰC HÀNH :Lựa chọn hội kinh doanh I.CƠ HỘI KINH DOANH: 3.Quy trình lựa chọn hội kinh doanh: Quy trình lựa chọn hội kinh doanh gồm bước? Đó bước nào? Gồm