Bài 51: Lựa chọn cơ hội kinh doanh

Kiểm tra bài củ Trình bày những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp nhỏ? - Thuận lợi: + Doanh nghiệp nhỏ tổ chức hoạt động kinh doanh linh hoạt, dễ thay đổi phù hợp với thò trường. + Doanh nghiệp nhỏ dễ quản lí + Dễ đổi mới công nghệ - Khó khăn: + Vốn ít khó đầu tư đồng bộ + Thiếu thông tin thò trường + Trình độ lao động thấp + Trình độ quản lí thiếu chuyên nghiệp Nêu đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ và các lónh vực kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ? - Đặc điểm: . Doanh thu không lớn . Số lượng lao động không nhiều . Vốn kinh doanh ít - Các lónh vực kinh doanh thích hợp: . Hoạt động sản xuất hàng hóa . Hoạt động mua bán hàng hóa . Hoạt động dòch vụ Kee Kiểm tra bài củ Huế, 7/2008 I. Xác đònh lónh vực kinh doanh Kinh doanh của doanh nghiệp (DN) bao gồm những lĩnh vực nào ? Kinh doanh hộ gia đình Sản xuất Thương mại Dịch vụ Cơng nghiệp Nơng nghiệp TT CN Mua bán trực tiếp Đại lý bán hàng Sửa chữa BCVT VH, du lịch Hu, 7/2008 I. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh 1. Caờn cửự xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh Khi xỏc nh lnh vc kinh doanh cho DN hay HG, phi cn c vo nhng ch tiờu gỡ? + Th trng cú nhu cu. Tỡnh hung: Th trng nụng thụn ang cú nhu cu ln v gch xõy dng. Xớ nghip A quyt nh sn xut gch bỏn Qua tỡnh hung trờn, em hóy cho bit hot ng kinh doanh ca xớ nghip A cú tuõn theo nhu cu th trng khụng ? Ngoi cn c vo nhu cu th trng thỡ DN phi cn c vo yu t no ? + m bo vic thc hin mc tiờu ca DN. + Huy ng ngun lc ca DN v xó hi. Huế, 7/2008 Theo em, thế nào là nguồn lực? Nguồn lực của DN có thể là những yếu tố nào ? Nguồn lực của xã hội có thể là những yếu tố nào ? I. Xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh 1. Caên cöù xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh - Nguồn lực là những yếu tố mang tính tích cực, góp phần thúc đẩy cho sự phát triển - Nguồn lực của DN có thể là: nhân lực có trình độ cao; nguồn vốn dồi dào; máy móc, trang thiết bị đồng bộ, hiện đại… - Nguồn lực của XH có thể là: chính sách, pháp luật tạo điều kiện thuận lợi; nguồn lao động dồi dào, nhân công rẻ; nguồn nguyên liệu phong phú… Huế, 7/2008 I. Xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh 1. Caên cöù xaùc ñònh lónh vöïc kinh doanh + Thị trường có nhu cầu. + Đảm bảo việc thực hiện mục tiêu của DN. + Huy động nguồn lực của DN và xã hội. + Hạn chế thấp nhất những rủi ro. Theo em trong 4 căn cứ trên, căn cứ nào là quan trọng nhất ? vì sao ? I. Xác đònh lónh vực kinh doanh 2. Xác đònh lónh vực kinh doanh phù hợp Thế nào là lónh vực kinh doanh phù hợp? Lĩnh vực kinh doanh phù hợp với : + Pháp luật + Mục tiêu của doanh nghiệp + Nhu cầu thị trường Là lónh vực kinh doanh cho phép doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh phù hợp với pháp luật và không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh. Tỡnh hung 1: a phng em cú din tớch t nụng nghip nhiu, t tt, iu kin t nhiờn v xó hi rt thun li. Em s hot ng lnh vc kinh doanh no ? Vỡ sao em chn lnh vc kinh doanh ú ? I. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh 2. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh phuứ hụùp [...]... nhuận + Các rủi ro Huế, 7/2008 2 Quyết đònh lựa chọn Trên cơ sở phân tích đánh giá nhà kinh doanh đi đến quyết đònh lựa chọn lónh vực kinh doanh phù hợp KL: Khi lựa chọn lónh vựa kinh doanh cần : Quan sát, phân tích thị trường →Phát hiện “kẽ hở của thị trường”→ Tìm ra một số cơ hội trên thị trường→Đánh giá cơ hội đã phát hiện →Quyết định lựa chọn cơ hội kinh doanh ... th chọn một lĩnh vực kinh doanh cho doanh + Muốn lựa trường nghiệp thì chủ doanh nghiệp cần căn cứ vào đâu ? + Pháp luật + Khả năng của doanh nghiệp… * Lựa chọn lĩnh vực kinh doanhkinh doanh của DNphải: Vậy, việc lựa chọn lĩnh vực của doanh nghiệp phải + Thận trọng được tiến hành như thế nào? + Đảm bảo tính hiện thực + Hiệu quả của các quyết định Huế, 7/2008 II Lựa chọn lónh vực kinh doanh TÌNH HUỐNG Nghiên... động kinh doanh gì cho phù hợp ? Vì sao em mở hoạt động kinh doanh đó ? I Xác đònh lónh vực kinh doanh 2 Xác đònh lónh vực kinh doanh phù hợp Tình huống 4: Nếu gia đình em gần 1 trường đại học Nếu có vốn, lao động, cơ sở vật chất, diện tích đất rộng…Thì em sẽ mở lĩnh vực kinh doanh gì cho phù hợp ? Vì sao em xác định lĩnh vực kinh doanh đó ? Huế, 7/2008 II Lựa chọn lónh vực kinh doanh GV:Nhu cầu th chọn. .. II Lựa chọn lónh vực kinh doanh 1 Phân tích - Mơi trường kinh doanh + Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu của thị trường + Các chính sách và luật pháp hiện hành Giúp DN xây dựng kinh chiến lược kinh doanh phù hợp Phân tích mơi trường được doanh nhằm mục đích gì? Huế, 7/2008 II Lựa chọn lónh vực kinh doanh 1 Phân tích - Năng lực đội ngũ lao động + Trình độ chun mơn + Năng lực quản lý kinh doanh. ..I Xác đònh lónh vực kinh doanh 2 Xác đònh lónh vực kinh doanh phù hợp Tình huống 2: Ở địa phương em phụ phế phẩm nơng nghiệp (bả sắn, rau, cỏ…) rất nhiều Thì em sẽ xác định cho gia đình mình hoạt động lĩnh vực kinh doanh gì cho phù hợp? Vì sao em lại chọn lĩnh vực kinh doanh đó? Huế, 7/2008 I Xác đònh lónh vực kinh doanh 2 Xác đònh lónh vực kinh doanh phù hợp Tình huống 3: Nếu gia đình... có ảnh hưởngvàng Vậy độ chun chọn của lao lao động giỏi, vững Nhằm tuyển ngũ những nhằm mục đích gì? như thế nào đến việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh ? Quyết định đến chất lượng hàng hóa, uy tín của DN Huế, 7/2008 II Lựa chọn lónh vực kinh doanh 1 Phân tích - Khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp - Điều kiện kỹ thuật cơng nghệ - Tài chính + Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn... hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh thức ăn Gia đình anh Nam ở kinh doanh? thành phố, với diện tích mặt lựa chọn lĩnh vực tại trung tâm + Quyết anh A chọn nhanh thì định lựaanh lâu hành các bước như thế nào? bằng rộng, gia đìnhđã tiến nay vẫn bán qn cơm bình dân Sau khi quan sát, phân tích thấy rằng nhu cầu sử dụng thức ăn nhanh của cơng nhân viên chức ngày càng tăng, anh A quyết định chuyển đổi qn cơm... ngân hàng 100 triệu, cùng với số đầu bếp và nhân cơng hiện có là 10 người Sau một thời gian kinh doanh, anh A đã thu về 500 triệu đồng, trong đó lợi nhuận là 250 triệu đồng Huế, 7/2008 II Lựa chọn lónh vực kinh doanh 1 Phân tích Trong kinh doanh cần phân tích những yếu tố nào? - Môi trường kinh doanh - Phân tích đánh giá năng lực và đội ngũ lao động của doanh nghiệp - Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu . vc kinh doanh ú ? I. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh 2. Xaực ủũnh lúnh vửùc kinh doanh phuứ hụùp Huế, 7/2008 II. Löïa choïn lónh vöïc kinh doanh GV: Muốn lựa chọn một lĩnh vực kinh doanh cho doanh. vực kinh doanh phù hợp. Quan sát, phân tích thị trường →Phát hiện “kẽ hở của thị trường”→ Tìm ra một số cơ hội trên thị trường→Đánh giá cơ hội đã phát hiện →Quyết định lựa chọn cơ hội kinh doanh. . định. * Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp phải: Huế, 7/2008 II. Löïa choïn lónh vöïc kinh doanh Nghiên cứu SGK và cho biết: Có mấy bước để tiến hành lựa chọn lĩnh vực kinh doanh?