Phân biệt giữa người làm chứng và người chứng kiến

Phân biệt giữa người làm chứng và người chứng kiến tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn...

SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI VIỆT NAM VÀ NGƯỜI NHẬT. Trước đây do công việc tôi có dịp đi Nhật nhiều lần cũng như đi nhiều nước khác trên thế giới. Nước Nhật không phải là nước mà tôi thích đến nhất (có thể vì đắt đỏ quá) nhưng đó là đất nước mà tôi nể phục nhất – không chỉ phục ở những thành tựu của sự văn minh, những công trình kiến trúc tuyệt mỹ mà còn ở yếu tố con người. Kể từ đó tôi luôn tò mò tìm hiểu thêm về lịch sử và văn hóa của các con cháu Thái Dương Thần Nữ. Càng biết thêm về họ tôi càng phục họ hơn. Đó là một dân tộc có nhiều điểm rất đặc biệt. Một dân tộc luôn tự hào về những giá trị truyền thống nhưng khi cần cũng sẵn sàng dứt bỏ những gì đã lỗi thời. Một dân tộc mang niềm kiêu hãnh lớn lao nhưng đồng thời cũng luôn biết học hỏi cái hay của người khác. Một dân tộc đã từng đánh bại các đế quốc Mông Cổ, Trung Hoa và Nga Sô nhưng cũng biết nuốt cái nhục bại trận để vươn lên thành một cường quốc kinh tế. Một dân tộc ít khi ồn ào lớn tiếng, và luôn xem trọng sự ngăn nắp sạch sẽ. Nhưng đặc biệt hơn cả – đó là một dân tộc chưa bao giờ biết đầu hàng trước nghịch cảnh. Người dân xếp hàng mua thực phẩm ba ngày sau thảm họa. Ảnh: AFT Tôi nhớ trước đây có đọc một bài viết của một người Việt sống lâu năm tại Nhật, quên mất tên tác giả, trong đó ông có nêu ra một chi tiết để phân biệt giữa người Nhật bản địa và người ngoại quốc sống ở Nhật – đó là nhìn qua cách phơi quần áo. Người ngoại quốc phơi lung tung, còn người Nhật phơi theo thứ tự, quần theo quần, áo theo áo…. Đúng như nhà văn Haruki Murakami đã nhận định: “Người Nhật là kho tàng của nước Nhật”. Tôi rất cám ơn đất nước này vì chính người Nhật đã cho tôi một niềm tin rằng bất cứ một đất nước nào, dù nhỏ, dù bị bất lợi về địa lý, tài nguyên… nhưng nếu dân tộc đó có một nhân sinh quan đúng đắn thì vẫn có thể trở thành một dân tộc giàu mạnh. *** Thiên tai động đất và sóng thần xảy ra ở Nhật cách đây 2 tháng, mặc dầu những tin tức liên quan đến biến cố này không còn được nhắc đến nữa, nhưng đối với những người Việt Nam còn quan tâm đến đất nước thì những dư âm của nó vẫn còn để lại nhiều vương vấn suy tư. Cùng là hai nước nhỏ ở Á Châu nhưng định mệnh nào đã đưa đẩy hai dân tộc khác biệt nhau quá xa. Một dân tộc mà mỗi khi nhắc tới, từ Đông sang Tây, đều phải ngã mũ bái phục, còn dân tộc kia thì ít khi được nhắc đến, hay nếu có thì thường là những điều không lấy gì làm vinh dự cho lắm. Sau biến cố này đã có hàng ngàn ý kiến xuất hiện trên các diễn đàn Internet đặt câu hỏi: “Tại sao lại có sự khác biệt quá lớn giữa người Việt và người Nhật”, phần lớn những ý kiến này xuất phát từ những người trẻ đang sống ở Việt Nam. Đó là một tín hiệu đáng mừng cho thấy có nhiều người Việt Nam đang thao thức muốn thay đổi số phận của đất nước mình. Đây là một đề tài rất lớn và đòi hỏi sự suy nghĩ, nghiên cứu nghiêm túc của nhiều người nhất là những nhà trí thức. Bài viết này để chia sẻ câu hỏi đó và chỉ nên xem như những lời góp ý rất khiêm tốn. Sự chênh lệch giữa Việt Nam và Nhật Bản không phải chỉ xảy ra bây giờ, từ đầu thế kỷ 20 Nhật đã vượt ta rất xa. Trong cuốn “Niên Biểu” cụ Phan bội Châu đã kể lại kinh nghiệm của mình sau hai lần đến nước Nhật để tìm đường cứu nước (lần đầu tiên vào năm 1905). Những điều tai nghe mắt thấy tại đây khiến cụ rất phục tinh thần của dân tộc Nhật Bản. Người phu xe, thuộc giai cấp lao động bình dân, chở cụ đi tìm một sinh viên người Trung Hoa, mất nhiều thời gian công sức mà cuối cùng vẫn Phân biệt người làm chứng người chứng kiến Từ ngày 01/01/2018, Bộ luật tố tụng hình 2015 thức có hiệu lực, từ nhiều khái niệm bắt đầu làm rõ hơn, đơn cử khái niệm người chứng kiến Nếu nghe qua người làm chứng, người chứng kiến, hẳn bạn nhầm lẫn hai khái niệm Bài viết sau so sánh, phân biệt hai khái niệm người làm chứng người chứng kiến Tiêu chí Khái niệm Người làm chứng Người chứng kiến Là người biết tình tiết liên Là người quan có thẩm quan đến nguồn tin tội phạm, vụ quyền tiến hành tố tụng yêu cầu án quan có thẩm quyền tiến chứng kiến việc tiến hành hoạt hành tố tụng triệu tập đến làm chứng động tố tụng theo quy định Bộ luật Bản chất Biết tình tiết liên quan đến vụ án, Được quan có thẩm quyền tội phạm quan có thẩm tiến hành tố tụng yêu cầu chứng quyền triệu tập đến làm chứng Những người kiến - Người bào chữa người bị buộc - Người thân thích người bị không làm tội; buộc tội, người có thẩm quyền - Người nhược điểm tâm thần tiến hành tố tụng; thể chất mà khả - Người nhược điểm tâm nhận thức tình tiết liên thần thể chất mà quan nguồn tin tội phạm, vụ án khả nhận thức khả khai báo việc; đắn - Người 18 tuổi; - Có lý khác cho thấy người không khách quan VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Quyền - Được thông báo, giải thích quyền - Được thông báo, giải thích nghĩa vụ theo quy định quyền nghĩa vụ theo quy - Yêu cầu quan triệu tập bảo vệ tính định mạng, sức khoẻ, danh dự, nhân phẩm, - Yêu cầu người có thẩm quyền tài sản quyền, lợi ích hợp pháp khác tiến hành tố tụng tuân thủ quy mình, người thân thích định pháp luật, bảo vệ tính bị đe dọa mạng, sức khoẻ, danh dự, nhân - Khiếu nại định, hành vi tố tụng phẩm, tài sản quyền, lợi ích quan, người có thẩm quyền tiến hợp pháp khác mình, người hành tố tụng liên quan đến việc thân thích bị đe dọa tham gia làm chứng - Được quan triệu tập toán chi - Xem biên tố tụng, đưa phí lại chi phí khác theo nhận xét hoạt động tố tụng mà chứng kiến quy định pháp luật - Khiếu nại định, hành vi tố tụng quan, người có thẩm quyền tiến hành tố tụng liên quan đến việc tham gia chứng kiến - Được quan triệu tập toán chi phí theo quy định pháp luật Nghĩa vụ - Có mặt theo giấy triệu tập - Có mặt theo yêu cầu quan có thẩm quyền tiến hành tố tụng quan có thẩm quyền tiến hành tố Trường hợp cố ý vắng mặt mà không tụng; lý bất khả kháng không - Chứng kiến đầy đủ hoạt động trở ngại khách quan việc vắng mặt tố tụng yêu cầu; họ gây trở ngại cho việc giải nguồn tin tội phạm, khởi tố, điều tra, truy tố, xét xử bị dẫn - Ký biên hoạt động mà chứng kiến; - Giữ bí mật hoạt động điều VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí giải; tra mà chứng kiến; - Trình bày trung thực tình tiết - Trình bày trung thực mà biết liên quan đến nguồn tin tình tiết mà chứng kiến tội phạm, vụ án lý biết theo yêu cầu quan có tình tiết Xử lý vi phạm trường hợp cung cấp thông tin sai thật thẩm quyền tiến hành tố tụng - Phạt cảnh cáo Không bị xử lý - Phạt cải tạo không giam giữ đến 01 năm - Phạt tù từ 03 tháng đến 07 năm Ngoài ra, bị cấm đảm nhiệm chức vụ, cấm hành nghề làm công việc định từ 01 năm đến 05 năm Xử lý vi phạm (Không áp dụng ông, bà, cha, trường mẹ, con, cháu, anh chị em ruột, vợ Không bị xử lý hợp từ chối thực chồng người phạm tội) lý đáng - Phạt cảnh cáo - Phạt cải tạo không giam giữ đến 01 năm - Phạt tù từ 03 tháng đến 01 năm Ngoài ra, bị cấm đảm nhiệm chức vụ, cấm hành nghề làm công việc định từ 01 năm đến 05 năm Căn pháp lý Điều 66 Bộ luật tố tụng hình 2015 Điều 67 Bộ luật tố tụng hình 2015 VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Điểm khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý là gì? Người lãnh đạo và Người Quản lý | khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”. Khả năng lãnh đạo vượt lên trên khả năng quản lý Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi, tuy nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi lại không thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi. Chúng ta từng bước tìm hiểu những phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi và nhà quản lý giỏi để có thể nhận biết sự khác biệt này. Nhà quản lý - Có khả năng tổ chức - Có tính kiên định - Có tính linh hoạt - Làm việc hiệu quả Nhà lãnh đạo - Có tầm nhìn - Có khả năng thúc đẩy - Có khả năng truyền cảm hứng. Như vậy bạn đã có thể phân biệt được sự khác nhau rồi chứ? Hãy nhìn kỹ những nét khác biệt đã được liệt kê và thử xem bạn có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là một nhà lãnh đạo thực thụ. Để làm được điều này, hãy thực hiện đúng những gì mà các nhà lãnh đạo tài ba trên thế giới từng làm. Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo năm hoặc theo quý) để biết được điểm yếu của bạn là gì sau đó đưa ra giải pháp cho năm tới (hay quý tới) nhằm cải thiện tình hình. Bạn phải có ý thức tự hoàn thiện mìnhđể trở thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre Dame, Pháp, cho biết. Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnh đạo thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phảibiếtkết hợp các chi tiết để thực hiện những kế hoạch đã được xác định. Nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông PHÂN BIỆT GIỮA TRIỆU CHỨNG VÀ DẤU HIỆU  MỘT TRIỆU CHỨNG LÀ GÌ ?  Triệu chứng: là bất kỳ bằng chứng chủ quan (subjective evidence) nào về căn bệnh. Triệu chứng là một hiện tượng được biết đến do kinh nghiệm của một cá nhân. Lo âu, đau vùng thắt lưng, và mệt mỏi đều là các triệu chứng. Chúng là những cảm giác mà chỉ có bệnh nhân mới có thể cảm nhận. Ngược lại, một dấu hiệu là bằng chứng khách quan (objective evidence) về căn bệnh. Chảy máu mũi là một dấu hiệu. Nó hiển hiện cho người bịnh nhân, bác sĩ, y tá, và những người khác nhìn thấy.  MỘT DẤU HIỆU LÀ GÌ ?  Dấu Hiệu: là bất kỳ bằng chứng khách quan (objective evidence) nào của căn bệnh. Một dấu hiệu có thể được phát hiện bởi một người khác hơn là từ cá nhân người đang bị ảnh hưởng. Dấu máu trong phân là một dấu hiệu của căn bệnh. Nó có thể được nhận ra bởi bệnh nhân, bác sĩ, y tá, hoặc những người khác. Ngược lại, một triệu chứng là do bản chất của nó, tính chất chủ quan. Đau bụng là một triệu chứng. Triệu chứng là cái gì đó chỉ có những bệnh nhân mới có thể biết. (Theo www.medicinenet.com dịnh nghĩa) NHỮNG TRIỆU CHỨNG BẮT ĐẦU THAI NGHÉN (Early Pregnancy Symptoms) lynn Ly phỏng dịch từ www.medicinenet.com (http://www.medicinenet.com/pregnancy_symptoms/article.htm) Tác giả: Melissa Conrad Stoppler, MD Ngươi Biên Tập: William C. Shiel, Jr., MD, FACP, FACR Hầu hết các phụ nữ bị mất một thời kỳ kinh nguyệt là có khả năng có thể đang mang thai, nhưng đại đa số phụ nữ ở giai đoạn đầu của thai kỳ hường có kinh nghiệm về các dấu hiệu và triệu chứng khác nhau. Điều quan trọng nên nhớ rằng không phải tất cả phụ nữ sẽ có kinh nghiệm về tất cả những triệu chứng này hoặc có triệu chứng với các mức độ như nhau. Ngay cả cùng 1 người phụ nữ cũng có thể có các triệu chứng với biểu hiện khác nhau trong thời kỳ cấn thai ở những lần sau so với lần mang thái trước đó. Sau đây là các triệu chứng phổ biến nhất ở giai đoạn đầu khi vừa mới mang thai:  Bị mất 1 thời kỳ kinh nguyệt (Tắt 1 thời kinh)  Bầu vú sưng, nhạy cảm và đau  Buồn nôn và ói mửa  Mau mệt (khả năng làm việc giảm vì mau mệt) và mệt mỏi (Fatigue and tiredness)  Đầy bụng, sình bụng (Abdominal boating)  Đi tiểu thường xuyên  Thân nhiệt tăng  Đầu núm vú đổi mầu (mầu sẫm hơn bình thường)  Da sẫm mầu (nám da, nổi tàn nhang)  Tâm trạng giao động và căng thẳng 1) Tắt Kinh / Mất Kinh Nguyệt Bị mất một kỳ kinh nguyệt là dấu hiệu đầu tiên phổ biến nhất của thai kỳ. Đôi khi một người phụ nữ có thai vẫn có thể có kinh (chảy máu) một ít hoặc vài đốm máu ở khoảng thời gian của thời kỳ kinh nguyệt theo dự tính . Chảy máu với 1 lượng nhỏ này thường xảy ra ở thời gian của kỳ kinh nguyệt dự tính sẽ xảy ra, khi mà trứng đã được thụ tinh gắn vào thành dạ con và được gọi là sự chảy máu cấy ghép ( implantation bleeding). Bất kỳ sự chảy máu nào trong khi mang thai thường ít hơn so với chảy máu trong các kỳ kinh nguyệt bình thường . Tuy nhiên, nếu một người phụ nữ không có chu kỳ kinh nguyệt đều đặn (thường xuyên), họ có thể nhận thấy một số triệu chứng khác của thời ky bắt đầu thai nghén trước khi tắt kinh nguyệt trở thành hiển nhiên . Bị mất 1 kỳ kinh nguyệt cũng không xác nhận là một người phụ nữ có thai ngay cả khi họ là người có chu kỳ kinh nguyêt đều đặn, một khi tình trạng cảm xúc và thể trạng có thể gây ra sự chậm trễ hay bị mất kỳ kinh nguyệt 2) Bầu vú sưng, nhạy cảm và căng đau Cảm giác bầu vú sưng, nhạy cảm hoặc căng đau cũng thường liên quan đến giai đoạn đầu của thai kỳ. Những triệu chứng này đôi khi cũng tương tự như những cảm giác ở bầu vú trong những ngày trước khi có kinh nguyêt theo dự tính . Phụ nữ cũng có thể mô tả 1 cảm giác về sự nặng nề hay sung mãn Khác biệt giữa người thành công và người cực thành công Muốn sáng tạo hơn nữa? Hãy ngừng làm những việc tiêu tốn thời gian và tổn hao năng lượng. Theo đại tỷ phú Warren Buffet, điều khác biệt giữa những người thành công và những người cực thành công là những người cực thành công nói “không” với hầu hết mọi việc. Khác biệt giữa “Quan trọng” & “thiết yếu” Nhiều người trong chúng ta thích lập danh sách, liệt kê những việc cần làm rồi đánh dấu những gì đã hoàn tất như dự định. Trong đời sống tốc độ cao như hiện tại, việc lên danh sách khiến chúng ta thấy an tâm rằng không bỏ sót bất cứ gì. Và nhờ có chúng, ta biết mình đã đạt những thành tựu gì. Cuối năm 2010 đây, mọi người khắp thế giới đang lập kế hoạch chiến lược cho những năm tiếp theo. Chúng tôi không bài xích thói quen lập danh sách rất tốt đó, mà chỉ đề nghị bạn một thay đổi nhỏ. Thay vì lập danh sách những gì cần làm, tại sao bạn không lập danh sách những gì cần ngừng làm? Nói cách khác, thay vì tập trung vào những gì quan trọng, hãy tập trung vào những gì thiết yếu. Điểm khác biệt giữa hai điều trên là gì? “Thiết yếu” là tình cảm, còn “quan trọng” thiên về lý trí. Những gì quan trọng, bạn để vào danh sách cần làm. Nhưng, những gì thiết yếu, bạn để vào danh sách “chết cũng phải làm”. Dành thời gian cho những gì quan trọng là điều rất dễ làm. Ví dụ như đề xuất ý tưởng sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của lực lượng bán hàng. Nhưng, chỉ như vậy thì không là điều thiết yếu được, vì nó không kích thích, tạo cảm hứng cho ai khác nữa. Thay vào đó, hãy tạo văn hóa tôn vinh thất bại. Bởi vì nếu không mạo hiểm thì không thể tạo sản phẩm hay dịch vụ khác biệt có ảnh hưởng lớn lao. Nghệ thuật hy sinh Một ví dụ điển hình trong điều hành doanh nghiệp là các lãnh đạo thường giao đội ngũ nhân viên cốt cán chăm sóc việc mở rộng chức năng của một nhãn hàng và phát triển sản phẩm – dịch vụ mới. Dĩ nhiên, họ sẽ hoàn thành tốt mọi việc, nhưng sẽ không đạt cấp độ đột phá như bạn mong muốn. Vì họ bận làm nhiều việc cùng lúc, đồng nghĩa với việc mất thời gian vào những việc không thiết yếu. Nếu so sánh giữa hai chức năng trên, thì mở rộng chức năng của một nhãn hàng là quan trọng, còn tạo ra những sản phẩm hay dịch vụ đột phá mới là thiết yếu. Xác định được như vậy, thì đây chính là lúc cần quan tâm đến “nghệ thuật hy sinh”. Chọn lọc để thực hiện chuyên sâu, chứ không ôm đồm làm phân tán lực lượng. Những lãnh đạo không xuất chúng lắm thường đồng ý mọi hợp đồng, khách hàng, ứng viên. Như vậy, công ty đó phải tốn nhiều tiền hơn trong khâu tiếp thị, phải mất nhiều tiền hơn khi không ngừng học hỏi để làm ra nhiều cái mới, giao hàng nhiều hơn, ký kết vội vã hơn. Trong khi những lãnh đạo thông minh biết những hợp đồng, khách hàng, nhân viên nào là phù hợp, và cái nào thì cần tránh. Chọn lựa thử thách Một phần nguyên nhân khiến các doanh nhân thường tránh danh sách những gì ngừng làm là vì họ muốn chứng minh mình có thể giải quyết mọi vấn đề. Họ không bao giờ từ chối một cơ hội làm ăn nào. Đối với họ, lập danh sách những gì ngừng làm đồng nghĩa với việc quay lưng với thử thách. Những doanh nhân đó thường giải quyết hết vấn đề quan trọng này đến vấn đề quan trọng khác (nhưng không phải là vấn đề thiết yếu). Nhiệt tình và năng lượng của họ lan rộng, mà không ý thức rằng mình bắt đầu xao nhãng. Giống như người đàn ông tháo vát chạy vòng vòng quanh bên ngoài nhà để tìm sửa chữa những chỗ không hỏng hóc. Trong khi đó, máy sưởi trong nhà bị hỏng mà nhiệt độ đang xuống thấp… Để công ty không chỉ thành công mà còn cực kỳ thành công, lãnh đạo cần có thay đổi nhỏ khi lập kế hoạch năm sau là yêu cầu các phòng ban liệt kê những gì công ty cần ngừng làm. Có những việc gì lâu nay nó làm tổn hao năng lượng của mọi người mà hoàn toàn không có hoặc chỉ đem lại ích lợi rất nhỏ? Ví dụ như: ngừng phục vụ khách hàng loại này, ngừng cung cấp dịch vụ loại kia, ngừng sự kiện/hoạt động này của công ty mình, ngừng tiếp thị bằng cách nọ… Hãy bắt đầu cuộc họp quản 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê | Keith Cameron | http://www.taisachhay.com 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê | Keith Cameron Keith Cameron 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê Bản quyền tiếng Việt © 2014 Công ty Cổ phần Sách Alpha Khánh Chương dịch Dự án 1.000.000 ebook cho thiết bị di động Phát hành ebook: http://www.taisachhay.com Tạo ebook: Tô Hải Triều Ebook thực dành cho bạn chưa có điều kiện mua sách Nếu bạn có khả mua sách gốc để ủng hộ tác giả, người dịch Nhà Xuất Bản | http://www.taisachhay.com 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê | Keith Cameron THƯ NGỎ TỪ CỘNG ĐỒNG MÊ ĐỌC SÁCH Các bạn thân mến! Trong thời đại công nghệ thông tin Internet ngày phát triển nay, Ebook ăn tinh thần thiếu cộng đồng mạng không phủ nhận lợi ích mà mang lại Chúng – Cộng đồng Mê Đọc Sách cố gắng số hóa sách với hy vọng mang đến cho bạn tiện ích định sử dụng Ebook Đầu tiên, Cộng đồng Mê Đọc Sách chân thành xin lỗi Tác Giả NXB thực Ebook chưa đồng ý bên liên quan Tiếp đến, mong bạn sử dụng Ebook cách hợp lí, tránh in ấn, photo nhân để giữ gìn giá trị vốn có sách in Nếu bạn có ý định in photo ebook nhà sách gần mua tiền mua sách ý nghĩa rẻ nhiều so với việc bạn tự in ấn Photo Việc sử dụng Ebook miễn phí Do đó, Cộng đồng Mê Đọc Sách không chịu trách nhiệm sai sót trình biên tập Ebook Cuối cùng, hy vọng độc giả yêu sách nên sở hữu cho sách in để trải nghiệm đánh giá tốt Ebook lẫn sách in, ủng hộ mặt tài cho Tác Giả NXB Chúng xin gởi lời cảm ơn trân trọng đến Tác Giả, NXB mang đến cho người đọc sách vô giá trị | http://www.taisachhay.com 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê | Keith Cameron Và xin cảm ơn độc giả ủng hộ Tải Sách Hay Trân trọng! | http://www.taisachhay.com 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê | Keith Cameron Lời nó i đà u Toi nhạ n rà ng, noi đến tiền bạc, khác biệt quan trọng kẻ giàu người nghèo nằm tư Thực tế, nghĩ để đo lường thà nh cong tài tương lai, tư quan trọng tài khoản ngân hàng bạn có Một người già u co tư yêu kêm nhiều khả đánh giàu có Ngược lại, nhiều người khởi đầu nghèo khổ, tài sản họ khao khát làm giàu rèn luyện để co tư là m già u nên đa trở nên giàu có Với tư làm giàu, họ biết sau bước lùi tài chính, họ van co thể già u co trở lại Họ hiểu tầm quan trọng tinh thần doanh nhân Cuon sach bạ n cà m co thể cho bạn lợi đáng kể chuyến hành trình trở thà nh mọ t ong chủ Những ý tưởng mà Kêith trì̀nh bà y cuon sach nà y đầy sức mạnh mang tính thực tiễn Anh chia sẻ hiểu biết góc nhìn từ kinh nghiệm riêng đời chúng quán với thông điệp giảng dạy suốt đời Napoleon Hill, tác giả cuon sach Think and Grow Rich (13 nguyên tac Nghì già u, là m già u), đa nói: “Tâm trí đạt thứ nhìn nhận tin tưởng Tự thân người có sức mạnh chuyển hóa suy nghĩ thành thực tế vật chất, tự thân người co ươc mơ biến ươc mơ thà nh thực.” Nhưng Hill biết quyền lực tâm trí củng cố tốt cách học từ nghịch cảnh vượt qua nỗi sợ hai | http://www.taisachhay.com 10 điều khác biệt kẻ làm chủ người làm thuê | Keith Cameron Trong cuon sach nà y, Kêith nhấn mạnh nêu cụ thể khác biệt tư - thư cho phêp người là m chủ thà nh cong phương diệ n tà i chình lẫn cá nhân Dù ong chủ đầy tham vọng hay có công việc kinh doanh phát đạt, khác biệt giúp bạn tạo thà nh cong và hêt hà nh trì̀nh thà nh cong Nếu nhân viên, khác biệt giúp bạn suy nghĩ hành động giống kẻ là m chủ và trở nên co gia trị cho công ty bạn Bạn cung sê học cách làm việc hiệu với người nhờ khác biệt Keith Những người là m chủ thà nh cong hiểu công việc kinh doanh quản lý người, vì̀ thê, học cách quan hệ giao tiếp tốt với người kỹ cần được phat triển Những khác biệt nà y tiêt lộ cho bạ n ý tưởng tuyệt vời để cải thiện sống cá nhân Một người là m chủ thực thụ tạo gia trị cho giới từ đo gay dựng sự nghiệ p thà nh cong Trên đường đó, người là m chủ cung tìm phần thưởng xứng hoạ c to lớn sống cá nhân Những khác biệt cuon sach nà y giup bạ n cải thiện lĩnh vực sống Kêith có khiếu việc kết thân giao tiếp với người ... xét hoạt động tố tụng mà chứng kiến quy định pháp luật - Khiếu nại định, hành vi tố tụng quan, người có thẩm quyền tiến hành tố tụng liên quan đến việc tham gia chứng kiến - Được quan triệu tập... tụng phẩm, tài sản quyền, lợi ích quan, người có thẩm quyền tiến hợp pháp khác mình, người hành tố tụng liên quan đến việc thân thích bị đe dọa tham gia làm chứng - Được quan triệu tập toán chi... tố, xét xử bị dẫn - Ký biên hoạt động mà chứng kiến; - Giữ bí mật hoạt động điều VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí giải; tra mà chứng kiến; - Trình bày trung thực tình tiết