KếtoánQuảntrịBÀITẬPCÁNHÂN MÔN: KẾTOÁNQUẢNTRỊ -*** -Họ tên : Vương Quang Thi Lớp : GaMBAM1009 BÀI LÀM: Lập ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý 4: a Ngân quỹ bán hàng ĐVT: đồng Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý Sản lượng bán hàng 60,000 80,000 50,000 190,000 Giá bán 11,000 11,000 11,000 11,000 Doanh thu thực 660,000,000 880,000,000 550,000,000 2,090,000,000 Dự kiến thu tiền - Tháng - Tháng - Tháng 10 - Tháng 11 - Tháng 12 555,500,000 737,000,000 643,500,000 1,936,000,000 38,500,000 154,000,000 22,000,000 363,000,000 231,000,000 33,000,000 484,000,000 308,000,000 302,500,000 b Kế hoạch cung ứng hàng hóa Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Số lượng sản phẩm cần bán Số lượng sản phẩm dự trữ cuối kỳ Số lượng sản phẩm tồn đầu kỳ 60,000 80,000 50,000 10,000 7,000 8,000 8,000 10,000 7,000 Sản phẩm cần cung ứng 62,000 77,000 51,000 Quý 190,000 190,000 c Dự toán ngân quỹ cung ứng hàng hóa 1/ KếtoánQuảntrị Chỉ tiêu Số lượng hàng hóa cần cung ứng Đơn giá Dự toán chi cung ứng hàng hóa Dự toán chi toán cung ứng hàng hóa - Tháng - Tháng 10 - Tháng 11 - Tháng 12 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 62,000 77,000 51,000 190,000 7,000 7,000 7,000 7,000 434,000,000 539,000,000 357,000,000 1,330,000,000 364,000,000 486,500,000 448,000,000 1,298,500,000 147,000,000 217,000,000 217,000,000 269,500,000 269,500,000 178,500,000 d Ngân quỹ chi phí quản lý Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng Chi phí quản lý/1 đ doanh thu Chi tiền cho chi phí quản lý Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 660,000,000 880,000,000 550,000,000 2,090,000,000 0.14 0.14 0.14 0.14 92,400,000 123,200,000 77,000,000 292,600,000 Tháng 12 220,300,000 643,500,000 863,800,000 525,000,000 448,000,000 77,000,000 338,800,000 Quý 86,600,000 1,936,000,000 2,428,600,000 1,683,800,000 1,298,500,000 292,600,000 92,700,000 338,800,000 e Ngân quỹ tiền Chỉ tiêu Số dư tiền mặt đầu kỳ Thu bán hàng dự kiến Tổng lượng tiền có dự kiến Dự kiến chi tiền - Hàng hóa mua vào - Chi phí quản lý - Trả nợ vay Tiền dư cuối kỳ Tháng 10 86,600,000 555,500,000 642,100,000 456,400,000 364,000,000 92,400,000 185,700,000 Tháng 11 185,700,000 737,000,000 922,700,000 702,400,000 486,500,000 123,200,000 92,700,000 220,300,000 Ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý theo giả thiết tiền bán hàng thu 80% tháng bán hàng 20% thu sau bán tháng, tiền mua hàng công ty toán tháng tháng mua hàng: 2/ KếtoánQuảntrị a Ngân quỹ bán hàng Chỉ tiêu Sản lượng bán hàng Giá bán Doanh thu thực Dự kiến thu tiền - Tháng - Tháng 10 - Tháng 11 - Tháng 12 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 60,000 80,000 50,000 190,000 11,000 11,000 11,000 11,000 660,000,000 880,000,000 550,000,000 2,090,000,000 451,000,000 836,000,000 616,000,000 1,903,000,000 88,000,000 363,000,000 132,000,000 704,000,000 176,000,000 440,000,000 b Kế hoạch cung ứng hàng hóa Chỉ tiêu Số lượng sản phẩm cần bán Số lượng sản phẩm dự trữ cuối kỳ Số lượng sản phẩm tồn đầu kỳ Sản phẩm cần cung ứng Tháng 10 60,000 Tháng 11 80,000 Tháng 12 50,000 Quý 190,000 10,000 7,000 8,000 25,000 8,000 10,000 7,000 25,000 62,000 77,000 51,000 190,000 c Dự toán ngân quỹ cung ứng hàng hóa Chỉ tiêu Số lượng hàng hóa cần cung ứng Đơn giá Dự toán chi cung ứng hàng hóa Dự toán chi toán cung ứng hàng hóa - Tháng - Tháng 10 - Tháng 11 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 62,000 77,000 51,000 190,000 7,000 7,000 7,000 7,000 434,000,000 539,000,000 357,000,000 1,330,000,000 294,000,000 434,000,000 539,000,000 1,267,000,000 294,000,000 434,000,000 539,000,000 d Ngân quỹ chi phí quản lý Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 3/ KếtoánQuảntrị Doanh thu bán hàng Chi phí quản lý/1 đ doanh thu Chi tiền cho chi phí quản lý 660,000,000 880,000,000 550,000,000 2,090,000,000 0.14 0.14 0.14 92400000 123200000 77000000 292,600,000 e Ngân quỹ tiền Chỉ tiêu Số dư tiền mặt đầu kỳ Thu bán hàng dự kiến Tổng lượng tiền có dự kiến Dự kiến chi tiền - Hàng hóa mua vào - Chi phí quản lý - Trả nợ vay Tiền dư cuối kỳ Tháng 10 420,600,000 451,000,000 Tháng 11 485,200,000 836,000,000 Tháng 12 Quý 671,300,000 420,600,000 616,000,000 1,903,000,000 871,600,000 1,321,200,000 1,287,300,000 3,480,100,000 386,400,000 294,000,000 92,400,000 485,200,000 649,900,000 434,000,000 123,200,000 92,700,000 671,300,000 616,000,000 1,652,300,000 539,000,000 1,267,000,000 77,000,000 292,600,000 92,700,000 671,300,000 671,300,000 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty cụ thể sau: STT Yếu tố ảnh hưởng Sản lượng bán hàng Giá bán Phương thức thu tiền bán hàng Hàng tồn kho Giá mua Phương thức toán tiền mua hàng Chi phí quản lý Khoản nợ phải trả 4/ .. .Kế toán Quản trị Chỉ tiêu Số lượng hàng hóa cần cung ứng Đơn giá Dự toán chi cung ứng hàng hóa Dự toán chi toán cung ứng hàng hóa - Tháng - Tháng 10... 539,000,000 d Ngân quỹ chi phí quản lý Chỉ tiêu Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 3/ Kế toán Quản trị Doanh thu bán hàng Chi phí quản lý/1 đ doanh thu Chi tiền cho chi phí quản lý 660,000,000 880,000,000... hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý theo giả thiết tiền bán hàng thu 80% tháng bán hàng 20% thu sau bán tháng, tiền mua hàng công ty toán tháng tháng mua hàng: 2/ Kế toán Quản trị a