Chi phí hàng tháng của bộ phận này được ghi nhận như sau: Chi phí sản xuất - Chi phí biến đổi trên từng sản phẩm + Chi phí nguyên liệu trực tiếp $86 + Chi phí quản lý sản xuất biến đổi
Trang 1Kế toán quản trị
BÀI TẬP CÁ NHÂN
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Họ và tên học viên: Quách Thành Nam
Lớp: X0810
Hà Nội, ngày 30 tháng 8 năm 2011
Trang 2Kế toán quản trị
ĐỀ BÀI
Công ty Advance Product vừa thành lập một bộ phận sản xuất và bán hàng được thiết kế đặc biệt
sử dụng nguyên liệu gỗ cứng dành cho máy tính cá nhân Chi phí hàng tháng của bộ phận này được ghi nhận như sau:
Chi phí sản xuất
- Chi phí biến đổi trên từng sản phẩm
+ Chi phí nguyên liệu trực tiếp $86
+ Chi phí quản lý sản xuất biến đổi 4
- Chi phí quản lý sản xuất cố định (tổng) 240,000
Chi phí bán hàng và chi phí hành chính
Chi phí biến đổi 15% doanh số bán hàng
Chi phí cố định 160,000
Toàn bộ nhân viên của Công ty đều làm toàn thời gian và công ty không có chính sách nghỉ việc trong thời gian dài Thêm vào đó, hoạt động sản xuất của Công ty được tự động hóa Theo đó, Công ty tính cả chi phí nhân công vào tổng chi phí quản lý sản xuất cố định Giá một chiếc bàn là
$250
Trong tháng đầu tiên hoạt động sau được ghi nhận:
- Sản phẩm được sản xuất: 4,000
- Sản phẩm bán được: 3,200
Yêu cầu:
1 Tính chi phí từng sản phẩm theo:
a Hạch toán chi phí đầy đủ
b Hạch toán chi phí biến đổi
2 Xây dựng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong tháng theo hạch toán chi phí đầy đủ
3 Xây dựng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong tháng theo hạch toán chi phí biến đổi
4 Giả thiết rằng Công ty phải vay thêm vốn, là thành viên của Hội đồng quản trị bạn sẽ xây dựng báo cáo tài chính theo câu 2 hay 3 để bạn có thể đàm phán với Ngân hàng? Tại sao?
5 Điều chỉnh lợi nhận hoạt động thuần theo hai cách hạch toán chi phí đầy đủ và chi phí biến đổi theo câu 2 và 3
BÀI LÀM
1 Tính chi phí theo từng sản phẩm
Các loại chi phí Hạch toán chi phí đầy đủ Hạch toán chi phí biến đổi
Chi phí NLV trực tiếp 86$ 86$
Chi phí quản lý sản xuất biến
đổi
Chi phí quản lý sản xuất cố định 240.000 $/4.000 SP = 60$
Trang 3Kế toán quản trị
2 Xây dựng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong tháng theo hạch toán chi phí đầy đủ.
Doanh thu: 3.200 x 250 = 800.000$
Giá vốn hàng bán: 3.200 x 150 = 480.000$
Lãi góp: 320.000$
CP bán hàng và chi phí hành chính biến đổi: 800.000 x 15% = 120.000$
CP bán hàng và chi phí hành chính cố định: 160.000$
Lợi nhuận hoạt động: 40.000$
3 Xây dựng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong tháng theo hạch toán chi phí biến đổi.
Doanh thu: 3.200 x 250 = 800.000$
Giá vốn hàng bán: 3.200 x 90 = 288.000$
CP bán hàng và chi phí hành chính biến đổi: 800.000 x 15% = 120.000$
Lãi góp: 392.000$
Chi phí quản lý sản xuất cố định: 240.000$
CP bán hàng và chi phí hành chính cố định: 160.000$
Lợi nhuận hoạt động: (8.000$)
4 Giả thiết rằng Công ty phải vay thêm vốn, là thành viên của Hội đồng quản trị bạn
sẽ xây dựng báo cáo tài chính theo câu 2 hay 3 để bạn có thể đàm phán với Ngân hàng? Tại sao?
Rõ ràng nếu phải đi vay Ngân hàng thì Công ty phải thể hiện ra rằng đang làm ăn có lãi, không những thế lợi nhuận phải thật tốt Với cách tính của câu 2, lợi nhuận đạt 40.000$ đạt 5% doanh thu, đây là kết quả cũng không tồi Trong khi nếu sử dụng cách tính của câu 3 thì lợi nhuận sẽ âm, doanh nghiệp kinh doanh không hiệu quả do đó khó có thể vay vốn
Một lý do nữa khi chọn phương án theo câu 2 để vay vốn ngân hàng là do chi phí quản lý sản xuất cố định nó đã được phân bổ cho toàn bộ 4.000 sản phẩm được sản xuất ra, mà thực tế doanh nghiệp bán hàng không hết còn tồn trong kho 800 sản phẩm nên những chi phí này được dấu trong đó với tổng chi phí là 800 x 60 = 48.000$ Và rõ ràng nếu tính chi phí này vào nữa thì lợi nhuận của phương án theo câu 2 cũng là – 8.000$ tương tự kết quả câu 3
5 Điều chỉnh lợi nhận hoạt động thuần theo hai cách hạch toán chi phí đầy đủ và chi phí biến đổi theo câu 2 và 3.
Lợi nhuận hoạt động theo phương pháp hạch toán CPBD: (8.000$) Cộng: CP quản lý SX CD tồn kho theo PP hạch toán CPDD: 800 x 60$= 48.000$ Lợi nhuận hoạt động theo phương pháp hạch toán CP DD: 40.000$
Trang 4Kế toán quản trị
Doanh thu hòa vốn về lý thuyết là 816.327$ = 400.000$ / (392.000$/800.000$)
Do đó số lượng sản phẩm tối thiểu bán được để hòa vốn: 816.327$ / 250$ = 3.265 sản phẩm Như vậy rõ ràng phương pháp hạch toán CPBD chưa phản ánh đúng tình hình kinh doanh của doanh nghiệp khi mà nó thể hiện doanh nghiệp mới bán chỉ 3.200 sản phẩm là có lãi trong khi thực tế phải bán đến 3.265 sản phẩm mới hòa vốn