Đánh giá nhu cầu tuyển dụng tại công ty cổ phần xây dựng thương mại và mỹ thuật hà nội

Tôi công tác Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Mỹ thuật Hà Nội Lĩnh vực hoạt động Công ty xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, sản xuất sản phẩm nội ngoại thất công trình Do đặc thù tính chất công việc ngành xây dựng nên thực trạng tuyển dụng lao động Công ty phân thành loại Cụ thể: - Hợp đồng lao động dài hạn - Hợp đồng lao động ngắn hạn Dựa dự đoán nhu cầu nhân lực, qua kênh tuyển dụng, Công ty tuyển mộ ứng viên phù hợp với vị trí công việc tuyển Các phương pháp tuyển mộ mà Công ty sử dụng là: - Quảng cáo báo tạp chí - Tuyển dụng internet, qua chuyên trang tuyển dụng website Công ty - Tuyển dụng qua hội chợ việc làm - Trực tiếp đến tuyển dụng trường Đại học, Cao đẳng trường dạy nghề Các ứng viên quan tâm gửi hồ sơ theo yêu cầu đến Công ty Quy trình tuyển chọn Công ty gồm bước sau: Ứng viên nộp hồ sơ Xem xét hồ sơ xin việc sơ yếu lý lịch Các kiểm tra để tuyển chọn Phỏng vấn Các ứng viên bị loại Quyết định tuyển chọn Thử việc Nhân viên Sau ứng viên nộp hồ sơ, phòng tổ chức hành dựa vào hồ sơ xin việc sơ yếu lý lịch ứng viên để lựa chọn hồ sơ đủ tiêu chuẩn phù hợp với yêu cầu công việc vị trí tuyển dụng Thực bước nhằm loại bỏ hồ sơ không đủ tiêu chuẩn Các ứng viên đạt yêu cầu tham gia kỳ thi trắc nghiệm tuyển chọn để chọn ứng viên có nghiệp vụ tốt vào vòng vấn Thông qua trắc nghiệm kiến thức, trắc nghiệm khả thực công việc, trắc nghiệm thái độ nghiêm túc để đánh giá, đo lường hiểu biết, khéo léo, cá tính người Các trắc nghiệm thường soạn dạng câu hỏi ứng viên lựa chọn phương án trả lời Các ứng viên vượt qua kỳ thi trắc nghiệm mời đến tham gia vấn trực tiếp Ban lãnh đạo Công ty người phụ trách công việc trực tiếp trao đổi với ứng viên công việc Thông qua vấn đánh giá nhiều khía cạnh mà bước tuyển dụng trước không cho thấy rõ Người lãnh đạo trực tiếp đánh giá kỹ khả kỹ thuật, nghiệp vụ người dự tuyển trả lời câu hỏi chi tiết có liên quan đến công việc cho ý kiến cuối Sau buổi vấn, ban lãnh đạo định danh sách ứng viên trúng tuyển.Phòng tổ chức hành thông báo với ứng viên trúng tuyển lẫn ứng viên không trúng tuyển để giữ mối quan hệ xã hội Đồng thời phòng tổ chức hành lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân họ Các ứng viên trúng tuyển thử việc tháng Khi thời gian thử việc kết thúc, ứng viên trở thành nhân viên thức Công ty Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc tới thành công lâu dài Doanh nghiệp Vì Công ty CP xây dựng thương mại Mỹ thuật Hà Nội, ban lãnh đạo Công ty trọng đến công tác tuyển dụng Tuy nhiên công tác tuyển dụng Công ty có số hạn chế sau: - Trước tiến hành tuyển dụng, phòng tổ chức hành chưa đưa phân tích công việc, nghiên cứu công việc để làm rõ công việc cụ thể người lao động có nhiệm vụ gì, họ thực hoạt động nào, phải thực thực nào, máy móc thiết bị công cụ sử dụng, mối quan hệ thực thực nào, điều kiện làm việc cụ thể yêu cầu kiến thức, kỹ khả mà người lao động cần phải có để thực công việc Phân tích công việc có ý quan trọng với tuyển mộ, tuyển chọn.vì để tuyển dụng cán có trình độ kỹ phù hợp trước tiên cần xác định rõ cán làm công việc tiêu chuẩn xây dựng nhằm thực tuyển dụng Việc xây dựng tiêu chuẩn xác việc tuyển chọn có hiệu nhiêu qua tuyển chọn người phù hợp với công việc Tuy nhiên công ty công tác chưa trọng nên hiệu tuyển dụng chưa cao - Chưa có quy hoạch tổng thể lao động: Khi Công ty có kế hoạch sản xuất kinh doanh cần xác định nguồn lực để đáp ứng kế hoạch sản xuất kinh doanh như: tài chính, nguyên liệu, vốn đầu tư, nhà cung ứng,nguồn nhân lực… nguồn nhân lực quan trọng hàng đầu Dù kế hoạch sản xuất có đầy đủ điều kiện công nghệ đại, tài chính, nguyên vật liệu…nhưng nguồn lao động sử dụng nguồn lực nguồn lực chết Nếu tất điều kiện khác sản xuất đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực đáp ứng đủ số lượng chất lượng đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục.Một kế hoạch sản xuất kinh doanh cần có kế hoạch lao động với cấu thích hợp Tuy nhiên chưa có kế hoạch cụ thể lao động nên tình hình sử dụng tuyển dụng lao động công ty nhiều bất cập Trong thời gian tới, vào kế hoạch sản xuất Công ty tiến hành phân tích công việc có kế hoạch dài hạn lao động để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, đảm bảo cho công tác tuyển dụng đạt hiệu cao  ... thành nhân viên thức Công ty Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc tới thành công lâu dài Doanh nghiệp Vì Công ty CP xây dựng thương mại Mỹ thuật Hà Nội, ban lãnh đạo Công ty trọng đến công. .. công tác tuyển dụng Tuy nhiên công tác tuyển dụng Công ty có số hạn chế sau: - Trước tiến hành tuyển dụng, phòng tổ chức hành chưa đưa phân tích công việc, nghiên cứu công việc để làm rõ công việc... tuyển mộ, tuyển chọn.vì để tuyển dụng cán có trình độ kỹ phù hợp trước tiên cần xác định rõ cán làm công việc tiêu chuẩn xây dựng nhằm thực tuyển dụng Việc xây dựng tiêu chuẩn xác việc tuyển chọn