Tình nghiên cứu số Thứ Hai, 20/02/2006, 06:23 (GMT+7) Gặp gỡ đầu tuần Vấn đề hạn chế lực điều hành! TT - Sau Tuổi Trẻ đăng loạt “Sốt ruột công trình rùa”, Phó chủ tịch UBND TP.HCM phụ trách quản lý đô thị Nguyễn Văn Đua giám đốc Sở Giao thông công Trần Quang Phượng có gặp gỡ với Tuổi Trẻ để trao đổi vấn đề xung quanh chậm trễ công trình thi công Ông Nguyễn Văn Đua thừa nhận: “Lãnh đạo TP thừa nhận có công trình Ông Nguyễn Văn Đua chậm Chậm chủ quan, tự đặt thời hạn nhiều nguyên nhân ông Trần Quang tác động khiến không thực tiến độ, có công trình Phượng - Ảnh: Đ.TR chậm nhiều khó khăn, vướng mắc khác mà TP phải nỗ lực, tự bứt phá để tháo gỡ” (trái) * Đôi quan điểm chưa thống dẫn đến kéo lê thời gian giải tỏa, gây thiệt hại nặng dự án cầu Thủ Thiêm, chậm tháng 1,5 tỉ đồng? - Ông Nguyễn Văn Đua: Đối với dự án cầu Thủ Thiêm, Bộ Tài nguyên - môi trường TP chung quan điểm lo cho dân Nhưng người chấp hành tốt (được cấp đất sử dụng nhiêu) người lấn chiếm thêm phần đất giao phải giải khác Nếu giải nhau, chẳng khác quyền khuyến khích người khác lấn chiếm, xây dựng trái phép! Các hộ chân cầu Thủ Thiêm bố trí tái định cư (tôi khẳng định nhà tái định cư có đủ, có sẵn), người hợp pháp bố trí thuận tiện Q.Bình Thạnh, Q.4, người lấn chiếm phải chịu khó xa Q.12 Làm giữ kỷ cương sử dụng ngân sách (cũng tiền dân đóng góp) cách đắn Người dân không hài lòng nhìn thấy trụ điện nằm chình ình đường chậm di dời, việc dời hệ thống hạ tầng kỹ thuật cần “độ trễ” định “Độ trễ” phải thiết lập hệ thống hạ tầng kỹ thuật đáp ứng nhu cầu đô thị Đó phục vụ số lượng dân cư đông với nhu cầu cao ngầm hóa Giải phóng mặt thiếu đồng ảnh hưởng đến chất lượng công trình * Khâu tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát cho “có vấn đề” từ nhiều năm trước, đến số công trình chậm có nguyên nhân từ khâu này? - - Ông Trần Quang Phượng: Các sách xây dựng hạ tầng thiết kế giống nước, hoạt động thực tế tất địa phương, mô hình riêng cho đô thị phát triển mạnh TP.HCM Điều gây nhiều khó khăn cho TP Ví dụ: khảo sát nội thành TP phức tạp nhiều so với bên ngoài, công việc nhiều đơn giá khảo sát qui trình lại giống (như khảo sát khu vực nông thôn), nên không khuyến khích đơn vị tư vấn thiết kế mạnh, giỏi tham gia Để đảm bảo chất lượng tiến độ dự án cầu Thủ Thiêm, kiến nghị UBND TP đồng ý cho thuê tư vấn giám sát nước (là đơn vị Q.C.I Cuba, giám sát công trình đường Hồ Chí Minh), chấp nhận trả chi phí gấp 6-10 lần qui định Nhà nước Tôi nghĩ ngành cần đề xuất để Chính phủ chỉnh sửa phí tư vấn thiết kế giám sát, đặc biệt tư vấn thiết kế phải có tiêu riêng cho đô thị lớn, để giống vùng nông thôn vô lý * Không chậm, nhiều công trình thi công chất lượng gây xúc nhân dân - - Ông Trần Quang Phượng: Điều phủ nhận lực điều hành ban quản lý dự án hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển TP - Ông Nguyễn Văn Đua: Các ban quản lý dự án bị hụt so với yêu cầu điều hành dự án phát triển bền vững đô thị Không phải nhà thầu thi công thật có lực, thực tế có nhiều công ty nước làm thầu phụ cho nhà thầu nước Nếu điều chỉnh giá cho tư vấn, tin tự trọng, lương tâm nghề nghiệp tư vấn thiết kế có chất lượng, định đơn vị nước làm tốt mà không thiết dự án phải thuê nước Đây khâu TP làm để chuyển đổi, chuyển động Nhà thầu làm đúng, làm tốt có thưởng không phạt nhà thầu làm sai, làm ẩu, giải pháp để chống tham nhũng xây dựng Vấn đề thiếu lực điều hành Và vậy, giải pháp phải tập trung đào tạo cán quản lý dự án * Biện pháp giải dự án khởi công để nào, thưa ông? - Ông Nguyễn Văn Đua: Điều cần thực chất không chạy theo thời gian Ví dụ trước Tết Nguyên đán vừa qua, UBND TP nhận báo cáo xin ý kiến cho khởi công dự án nút Tân Tạo nút Chợ Đệm dự án đường cao tốc TP.HCM - Trung Lương số công trình chung cư tái định cư quận Nhưng khởi công xong để công nhân nghỉ tết, khởi công làm gì? Do vậy, đạo để anh em ăn tết thoải mái, qua tết khởi công làm luôn! Lãnh đạo TP không muốn chậm trễ, không muốn thực hình thức, chạy theo tiến độ mà không lo cho dân * Có công trình làm dở dang bị ngưng lại thiếu vốn TP giải toán thiếu vốn nào, thưa ông? - Ông Nguyễn Văn Đua: Nếu trông chờ ngân sách đầu tư hạ tầng kỹ thuật với số tiền hàng tỉ USD Sau nhiều dự án có thành công, có thất bại, TP rút kết luận kiên trì với phương thức BOT (xây dựng - vận hành - chuyển giao) Nếu áp dụng BOT, thoát khỏi qui trình theo hệ thống nhà nước khâu trình, duyệt quan chức TP ký hợp đồng với công ty BOT, sau công ty BOT dùng hình thức đấu thầu E.P.C bao gồm thiết kế, mua sắm thiết bị, thi công (giám sát phải đơn vị khác) Làm tránh tình trạng nhà thầu bỏ giá rẻ để trúng thầu, sau xin duyệt bổ sung giá kéo dài thời gian, trúng thầu xong bán lại thiếu lực TP chống tình trạng khép kín đấu thầu, thi công, giám sát mà đơn vị thực chung ngành chủ quản N.ẨN thực ĐOAN TRANG thực Copyright (C) 2004 Tuoi Tre Online ... Ông Trần Quang Phượng: Điều phủ nhận lực điều hành ban quản lý dự án hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển TP - Ông Nguyễn Văn Đua: Các ban quản lý dự án bị hụt so với yêu cầu điều hành dự