Hoạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương của bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất tại Công ty TNHH Minh Phương.pdf

Hoạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương của bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất tại Công ty TNHH Minh Phương

S phát tri n không ng ng c a xã h i và nhu c u c a con ng i c ng không ng ng t ng lên, òi h i chính sách ti n l ng c ng ph i i m!i phù h p ây là v n luôn c nhà n !c quan tâm th o lu n trong Qu c h i b"i nó liên quan tr c ti p n quy n l i ng i lao ng và s công b#ng trong xã h i

Do v y hi n nay “ti n l ng và các kho n trích theo l ng” là m t y u t quy t nh giúp doanh nghi p có th thu hút và s$ d%ng lao ng có trình chuyên môn cao Chính vì th mà v n m b o công b#ng trong vi c tr l ng tính úng, tính l ng và BHXH là m i quan tâm chính áng c a ng i lao ng Xu t phát t nh ng i u trên Tôi ã tr n tài:

“H&CH TOÁN TI'N L(ƠNG VÀ CÁC KHO*N TRÍCH THEO L(ƠNG C+A B, PH-N CÔNG NHÂN TR.C TI/P S*N XU0T T&I CÔNG TY TNHH MINH PH(ƠNG”

tài ngoài ph n m" u và ph n k t lu n bao g m 3 n i dung chính sau:

PH N I: Nh ng v n lý lu n c b n v h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng trong các Công ty TNHH

PH N II: Th c tr ng v h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng c a b ph n công nhân tr c ti p s n xu t t i Cty TNHH Minh Ph ng

PH N III: Hoàn thi n h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng c a b ph n công nhân tr c ti p s n xu t t i Cty TNHH Minh Ph ng

Trong xã h i ch ngh2a, ti n l ng không ph i là giá c c a s3c lao ng là giá tr m t ph n v t ch t trong t ng s n ph5m xã h i dùng phân ph i chong i lao ng theo nguyên t6c ''làm theo n ng l c h "ng theo lao ng'' Ti n l ng mang m t ý ngh2a tích c c, t o ra s công b#ng trong phân ph i thu nh p qu c dân

" Vi t Nam trong th i k7 bao c p, m t ph n thu nh p qu c dân nh tách ra làm qu8 l ng và phân ph i cho ng i lao ng theo k ho ch ti n l ng ch u tác ng c a quy lu t phát tri n cân i có k ho ch, ch u s chi ph i tr c ti p c a nhà n !c thông qua các ch , chính sách ti n l ng do h i ng b tr "ng ban hành Ti n l ng c% th g m hai ph n: ph n tr b#ng ti n d a trên h th ng thang l ng, b ng l ng và ph n tr b#ng hi n v t thông qua ch tem phi u, s (ph n này chi m t9 tr ng l!n) Theo c ch này ti n l ng không g6n ch:t v!i s l ng và ch t l ng lao ng, không ph n ánh úng giá tr s3c lao ng ã tiêu hao c a t ng ng i lao ng, không m b o m t cu c s ng n nh cho nhân dân Vì v y nó không t o ra c m t ng l c phát tri n s n xu t Sau khi ti n hành công cu c i m!i ng và nhà n !c ã kh;ng nh l i ''Nhà n !c là ng i ch i di n cho toàn dân ''(Ngh quy t i h i ngVII) Nh v y, ng i ch s" h u t li u s n xu t trong các doanh nghi p nhà n !c là Nhà n !c ch3 không ph i t p th ng i lao ng, ng i lao ng ch9 có quy n s$ d%ng các t li u s n xu t ó mà thôi Vì v y '' S$a i b xung các c ch chính

Trên th c t , cái mà ng i lao ng yêu c u, không ph i là m t kh i l ng ti n l ng l!n, mà th c t h quan tâm n kh i l ng t li u sinh ho t mà h nh n

c thông qua ti n l ng, v n này liên quan n hai khái ni m v ti n l ng danh ngh2a và ti n l ng th c t

Ti n l ng danh ngh2a: Là kh i l ng ti n tr cho nhân viên d !i hình th3c ti n ó là s ti n th c t ng i lao ng nh n c Tuy v y cùng v!i m t s ti n khác nhau ng i lao ng s4 mua c kh i l ng hàng hoá d ch v% khác nhau " các th i i m các vùng khác nhau do s bi n ng th ng xuyên c a giá c

Ti n l ng th c t : c s$ d%ng xác nh s l ng hàng hoá tiêu dùng và d ch v% mà ng i lao ng nh n c thông qua ti n l ng danh ngh2a

Ti n l ng th c t ph% thu c vào hai y u t sau: + T ng s ti n nh n c ( Ti n l ng danh ngh2a ) + Ch9 s giá c hàng hoá tiêu dùng và d ch v%

Nh v y, ti n l ng danh ngh2a và ti n l ng th c t có m i quan h kh ng khít th hi n qua công th3c sau: Ti n l ng th c t b#ng ti n l ng danh ngh2a chia cho ch9 s giá c hàng hoá tiêu dùng và d ch v%

Khi ch9 s ti n l ng danh ngh2a t ng nhanh h n ch9 s giá c , i u này có ý ngh2a là thu nh p th c t c a ng i lao ng t ng lên, khi ti n l ng không b o m c i s ng c a cán b công nhân viên ch3c, khi ó ti n l ng không hoàn thành ch3c n ng quan tr ng c a nó là tái s n xu t s3c lao ng

+ Ti n l ng ph%: Là ti n l ng tr cho công nhân viên trong th i gian th c hi n nhi m v% khác ngoài nhi m v% chính c a h và th i gian công nhân viên ngh9 c h "ng l ng theo quy nh c a ch ( ngh9 phép, ngh9 vì ng ng s n xu t)

Vi c phân chia ti n l ng thành l ng chính và l ng ph% có ý ngh2aquan tr ng i v!i công tác k toán và phân tích ti n l ng trong giá thành s n ph5m Ti n l ng chính c a công nhân s n xu t c h ch toán tr c ti p vào chi phí s n xu t c a t ng lo i s n ph5m Ti n l ng ph% c a công nhân do không g6n li n v!i quá trình s n xu t s n ph5m nên c h ch toán gián ti p vào chi phí s n xu t

Trong n n kinh t th tr ng, ti n l ng úng và y v a kích thích s n xu t phát tri n, v a là v n xã h i tr c ti p tác ng n i s ng tinh th n v t ch t c a ng i lao ng, ti n l ng có các ch3c n ng sau: Ch3c n ng th !c o giá tr ; Ch3c n ng tái s n xu t s3c lao ng; Ch3c n ng kích thích s3c lao ng; Ch3c n ng công c% qu n lý c a nhà n !c; Ch3c n ng i u ti t s3c lao ng

Do ti n l ng là m t b ph n c u thành nên giá thành s n ph5m và giá c hàng hoá, trong doanh nghi p vi c tr l ng còn ph i c n c3 vào n ng su t lao ng Ngoài nhân t ti n l ng còn có các nhân t v công ngh , khoa h c k8 thu t, i u ki n làm vi c Do ó ti n l ng ph i có tác d%ng kích thích s n xu t và ti n b khoa h c k8 thu t

Nh v y, trong ph m vi n n kinh t qu c dân c ng nh trong ph m vi doanh nghi p, mu n h giá thành s n ph5m, t ng tích lu8 thì không còn con ng nào khác là ph i m b o t c t ng n ng su t lao ng nhanh h n t c t ng ti n l ng bình quân N u vi ph m nguyên t6c này s4 d<n n nguy c b phá s n

- m b o m i quan h h p lý v ti n l ng gi a nh ng ng i lao ng khác nhau trong n n kinh t qu c dân

Vi c th c hi n nguyên t6c này giúp nhà n !c t o s cân i gi a các ngành, khuy n khích s phát tri n nhanh chóng ngành m i nh n ng th i m b o l i ích c a ng i lao ng làm vi c c a các ngành khác nhau

Tóm l i ti n l ng có vai trò r t quan tr ng i v!i s t n t i phát tri n i v!i m i doanh nghi p Tuy nhiên th y h t tác d%ng c a nó thì chúng ta ph i nh n th3c úng, y v ti n l ng, l a ch n ph ng th3c tr l ng thích h p Khi ó ng i lao ng s4 h ng hái sáng t o trong công vi c

3 Các hình th3c tr l ng trong doanh nghi p:

Hình th3c tr l ng theo th i gian và tr l ng theo s n ph5m là hai hình th3c ch y u c áp d%ng cho các doanh nghi p hi n nay, nó c k t h pho:c không trong vi c tr l ng sao cho phù h p v!i :c i m s n xu t, :c bi t t o ra s công b#ng trong s phân ph i thu nh p

+ Hình th3c tr l ng theo th i gian g m hai lo i: Tr l ng theo th i gian n gi n; tr l ng theo th i gian có th "ng

+ Hình th3c tr l ng theo s n ph5m bao g m 6 lo i: tr l ng theo s n ph5m tr c ti p cá nhân; tr l ng theo s n ph5m t p th ; tr l ng theo s n ph5m gián

ti p; tr l ng theo s n ph5m có th "ng; tr l ng theo s n ph5m lu8 ti n; tr l ng khoán

a- Hình th3c tr l ngtheo th i gian: âylà hình th3c tr l ng c n c3 vào th i gian lao ng, l ng c p b c tính l ng cho công nhân Hình th3c này áp d%ngch y u cho cán b công nhân viên ch3c qu n lý, y t , giáo d%c, s n xu t trên dây chuy n t ng trong ó có hai lo i:

- Tr l ng theo th i gian n gi n: ây là s ti n tr cho ng i lao ng c n c3 vào b c l ng và th i gian th c t làm vi c không xét n thái và k t qu lao ng Ch tr l ng này ch9 áp d%ng cho ng i lao ng không th nh m3c và tính toán ch:t ch4, ho:c công vi c c a ng i lao ng ch9 òi h i m b o ch t l ng s n ph5m mà không òi h i NSL

L ng tháng: áp d%ng i v!i cán b công nhân viên " b ph n gián ti p M3c l ng = L ng c b n + Ph% c p ( n u có )

L ng ngày: i t ng áp d%ng ch y u nh l ng tháng, khuy n khích ng i lao ng i làm u

- L ng gi : áp d%ng i v!i ng i làm vi c t m th i i v!i t ng công vi c

- Tr l ng theo th i gian có th "ng: Th c ch t c a ch này là k t h p gi a vi c tr l ng theo th i gian n gi n và ti n l ng khi công nhân v t m3c ch9 tiêu s l ng và ch t l ng quy nh

M3c l ng = L ng theo th i gian n gi n + Ti n th "ng

b- Hình th3c tr l ng theo s n ph5m: Ti n l ng tr theo s n ph5m là m t hình th3c tr l ng c b n ang áp d%ng trong khu v c s n xu t v t ch t hi n nay Hình th3c tr l ng này có nhi u u i m so v!i hình th3c tr l ng theo th i gian Vì th , m t trong nh ng ph ng th3c c b n c a công tác t ch3c ti n l ng " n !c ta là không ng ng m" r ng tr l ng theo s n ph5m

M c lư ng Lư ng tháng

26 ngày làm vi c th c t

S ngày làm vi c th c t x

=

ho:c G = L x T m

- Ch tr l ng theo s n ph5m tr c ti p cá nhân: Cách tr l ng này c áp d%ng r ng rãi i v!i công nhân tr c ti p s n xu t trong i u ki n quy trình lao ng c a ng i công nhân mang tính c l p t ng i, có th nh m3c ki m tra và nghi m thu s n ph5m m t cách riêng bi t n giá ti n l ng c a cách tr này c nh và tính theo công th3c:

Trong ó: G : n giá ti n l ng L : L ng c p b c công nhân Q m : M3c s n l ng nh m3c T m : M3c th i gian nh m3c

Ti n l ng c a công nhân c tính theo công th3c: L = G x Q

(Q m3c s n l ng th c t ) - Ch tr l ng theo s n ph5m gián ti p: Ch tr l ng này ch9 áp d%ng cho nh ng công nhân ph% mà công vi c c a h có nh h "ng nhi u n k t qu lao ng c a công nhân chính h "ng l ng theo s n ph5m nh : công nhân s$a ch a, công nhân i u ch9nh thi t b trong nhà máy :c i m c a ch l ng này là thu nh p v ti n l ng c a công nhân ph% l i tu7 thu c vào k t qu s n xu t c a công nhân viên chính '

- Ch tr l ng theo t p th : Ch tr l ng này i v!i nh ng công vi c c n m t t p th công nhân th c hi n nh l6p ráp thi t b s n xu t " các b ph n làm vi c theo dây chuy n

- Ch tr l ng theo s n ph5m lu8 ti n: Ch tr l ng này áp d%ng tr l ng cho công nhân làm vi c " khâu tr ng y u, mà vi c t ng n ng su t lao ng l i có tác d%ng thúc 5y t ng c ng n ng su t lao ng " các khâu khác ho:c trong th i i m chi n d ch gi i quy t k p th i h n quy nh ho:c tr !c s e do c a thiên tai d ch ho

- Ch tr l ng khoán: Ch d tr l ng khoán áp d%ng cho nh ng công vi c n u giao chi ti t b ph n s4 không có l i b#ng giao toàn b kh i l ng cho công nhân hoàn thành trong m t th i gian nh t nh Ch tr l ng này s4 áp d%ng

- Ch tr l ng theo s n ph5m có th "ng: Th c ch t c a ch này là s hoàn thi n h n c a ch s n ph5m tr c ti p cá nhân Theo ch này ngoài ti n l ng c l2nh theo n giá s n ph5m tr c ti p ng i công nhân nh n c thêm m t kho n ti n th "ng nh t nh c n c3 vào trình hoàn thành các ch9 tiêu th "ng

II- CÁC KHO*N TRÍCH THEO L(ƠNG :

1- BHXH: Theo khái ni m c a t ch3c lao ng qu c t -ILO, BHXH c hi u là s b o v c a xã h i v!i các thành viên c a mình, thông qua m t lo t các bi n pháp công c ng ch ng l i tình tr ng khó kh n v kinh t - xã h i do b m t ho:c gi m thu nh p, gây ra b"i m au, m t kh n ng lao ng Thêm vào ó, BHXH b o v ch m sóc s3c kho=, ch m sóc y t cho c ng ng và tr c p cho các gia ình g:p khó kh n M%c ích c a BHXH là t o l p m t m ng l !i an toàn xã h i nh#m b o v ng i lao ng khi g:p r i ro ho:c khi v già không có ngu n thu nh p.Theo ngh nh s 43/CP ngày 22/6/1993, quy nh t m th i ch BHXH c a chính ph , qu8 BHXH ch y u c hình thành t s óng góp c a ng i s$ d%ng lao ng, ng i lao ng và m t ph n h tr c a nhà n !c Vi c qu n lý và s$ d%ng qu8 BHXH ph i th ng nh t theo ch tài chính c a nhà n !c và theo nguyên t6c h ch toán c l p

C ng theo quy nh trên, Qu8 BHXH óng t i doanh nghi p b#ng 20% so v!i t ng qu8 l ng c p b c c ng ph% c p Trong ó:

- 15% chi tr ch h u trí, m au tai n n lao ng, thai s n do ng i s$ d%ng lao ng óng góp và c tính vào chí phí s n xu t

- 5% còn l i do ng i lao ng óng góp b#ng cách kh u tr ti n l ng c a h 2- BHYT: B o hi m y t th c ch t là s tr c p v y t cho ng i tham gia b o hi m nh#m giúp cho h m t ph n nào ó trang tr i ti n khám , ch a b nh ti n vi n phí, ti n thu c thang M%c ích c a BHYT là t o l p m t m ng l !i b o v s3c kho= cho toàn c ng ng, b t k a v xã h i , m3c thu nh p cao hay

Công oàn c s" n p 50% kinh phí công oàn thu c lên công oàn c ptrên, còn l i 50% chi tiêu công oàn c s"

N u doanh nghi p th c hi n ch tr l ng cho cán b công oàn chuyên trách thì s ti n l ng này c coi là m t ph n trong s ti n n p lên công oàn c p trên

III- T? CH@C H&CH TOÁN, THANH TOÁN L(ƠNG VÀ CÁC KHO*N TRÍCH THEO L(ƠNG:

1- H ch toán chi ti t: :c i m c a h ch toán chi ti t là ph3c t p và m t nhi u th i gian ng th i nó ng ch m nhi u quy n l i thi t th c c a m i cá nhân ng i lao ng nên c n ph i h ch toán chính xác, tránh sai sót nh m l<n

1.l - H ch toán th i gian lao ng 1.2- H ch toán k t qu lao ng

1.3- H nh toán ti n l ng cho ng i lao ng

T i các doanh nghi p s n xu t mang tính th i v% tránh bi n ng trong giá thành s n ph5m, k toán th ng áp d%ng ph ng pháp trích tr !c chi phí nhân công tr c ti p s n xu t, u :n a vào giá thành s n ph5m coi nh m t kho n chi phí ph i tr i v!i các doanh nghi p b trí và s6p x p c ngh9 phép cho ng i lao ng u :n thì không có trích tr !c

2- H ch toán t ng h p: 2.1- Tài kho n s$ d%ng:

- TK 334- ph i tr công nhân viên:

K t c u và n i dung: Bên n : Các kho n ti n l ng, ti n công, ti n th "ng BHXH và các kho n ã tr 3ng cho ng i lao ng Các kho n kh u tr vào ti n l ng, ti n th "ng c a ng i lao ng

Bên có: Các kho n ti n l ng, ti n th "ng, BHXH và các kho n th c t ph i tr cho ng i lao ng

S d bên có: Các kho n ti n l ng, ti n th ng còn ph i tr cho ng i lao ng

TK 334 có th có s d n trong tr ng h p cá bi t ph n ánh s ti n ã tr quá s ph i tr v ti n l ng, ti n th "ng, ti n công và các kho n khác cho ng i lao

ng

TK334 chi ti t theo 2 n i dung:

TK 3341: Ti n l ng dùng h ch toán các kho n ti n l ng, ti n th "ng và các kho n ph% c p có tính ch t l ng (tính vào qu8 l ng doanh nghi p)

TK3342: Các kho n khác dùng h ch toán các kho n ti n tr c p ti n th "ng có ngu n ti n bù 6p riêng nh tr c p BHXH tr c p khó kh n (t qu8 phúc l i), ti n th "ng thi ua (t qu8 khen th "ng)

- TK 338- ph i tr ph i n p khác:

Tài kho n này dùng ph n ánh tình hình thanh toán v các kho n ph i tr và ph i n p c quan pháp lu t, cho các t ch3c, oàn th xã h i, cho c p trên v chi phí công oàn, BHXH, BHYT, các kho n kháu tr vào l ng theo quy t

nh c a toà án (ti n nuôi con khi ly d , nuôi con ngoài giá thú, án phí )

K t c u và n i dung: Bên n : K t chuy n giá tr tài s n th a vào các kho n có liên quan theo quy t nh ghi trong biên b n x$ lý BHXH ph i tr cho CNV KPC chi t i n v S BHXH, BHYT, KPC ã n p cho c quan qu n lý Các kho n ã tr và n p khác

Bên có: Giá tr tài s n ch gi i quy t (ch a xác nh nguyên nhân) Giá tr tài s n th a cho cá nhân t p th (trong và ngoài n v ) theo quy t nh ghi

S d bên có: Ti n l ng và các kho n khác còn ph i tr S d bên n : (cá bi t) s ã tr v t quá s ph i tr

TK338 có 5 Tài kho n c p hai: - TK 3381: Tài s n th a ch gi i quy t

- TK 3382: KPC ph n ánh tình hình trích và thanh toán KPC t i c s" - TK 3383: BHXH ph n ánh tình hình trích và thanh toán BHXH t i n v - TK 3384: BHYT ph n ánh tình hình trích và thanh toán BHYT theo quy t nh - TK 3388:Ph i tr ph i n p khác ph n ánh các kho n ph i tr khác c a n v

Ngoài ra k toán h ch toán ti n l ng, BHXH còn ph i s$ d%ng các tài kho n khác có liên quan:

N TK642: Chi phí qu n lý doanh nghi p Có TK334: Ph i tr CNV

+ Ti n th "ng ph i tr CNV ghi:

N TK431(1;2): qu8 khen th "ng, qu8 phúc l i Có TK334:Ph i tr CNV

n k7 l2nh l ng k toán xác nh s ph i tr : N TK 335 Có TK 334

Ti n l ng ngh9 phép theo ch c a ng i lao ng phát sinh tháng nào c h ch toán tr c ti p vào tháng ó nh l ng th c t

+ Ti n n ca (theo ch ) h ch toán vào chi phí: N TK 622, 627,641,642 Có TK 334

+ Tính s BHXH ph i tr cho CNV (n u có): N TK338.3: ph i tr ph i n p khác

Có TK334: ph i tr CNV

+ Các kho n kh u tr vào l ng và thu nh p c a CNV nh : ti n t m 3ng b i th ng, BHXH, BHYT ghi:

N TK334: t ng ti n kh u tr Có TK141: t m 3ng th a Có TK338(3;4): 6% x l ng

Có TK 333.8: thu thu nh p cá nhân DN thu h nhà n !c Có TK138: ph i thu khác

+ Thanh toán các kho n ph i tr CNV: N 334: Ph i tr CNV

Có TK 111, 112: ti n m:t, TGNH + DN tr l ng cho CNV b#ng s n ph5m:

N TK 334:

Có TK 512: doanh thu n i b không VAT Có TK 333.11: VAT

Ph n ánh giá v n c a s n ph5m dùng tr l ng: N TK 632

N TK642: Chi phí qu n lý doanh nghi p

Có TK338 (3381,3383,3384): ph i tr ph i n p khác + N p BHXH, BHYT, KPC cho c quan qu n lý qu8 ghi:

N TK 338(2,3,4): Có TK 111,112: + Chi tiêu qu8 KPC t i n v :

N TK338.2: ph i tr ph i n p khác Có TK111,112

+ BHXH v t chi c c p trên bù ghi: N TK111,112

Có TK338.3: ph i tr ph i n p khác PH N II

TH.C TR&NG V' H&CH TOÁN TI'N L(ƠNG VÀ CÁC KHO*N TRÍCH THEO L(ƠNG T&I CÔNG TY TNHH MINH PH(ƠNG

I-T?NG QUAN V' CÔNG TY TNHH MINH PH(ƠNG: 1- S hình thành và phát tri n:

Công ty(Cty) TNHH Minh Ph ng là m t doanh nghi p t nhân tr c thu c s" công nghi p Hà Tây, c thành l p ngày 19/01/1996 theo gi y phép kinh doanh s 054771 do “S" k ho ch u t ” Hà Tây c p Cty có tr% s" chính t i: Xóm Chùa T ng - Xã La Phù - Huy n Hoài 3c - T9nh Hà Tây, v!i ngành ngh kinh doanh: s n xu t các m:t hàng d t kim, may m:c xu t kh5u và n i a ph%c v% m i nhu c u tiêu dùng c a khách hàng trong và ngoài n !c; ngoài ra Cty còn kinh doanh v t t máy móc, thi t b , nguyên v t li u l2nh v c d t máy, kinh doanh hàng may tre an xu t kh5u và n i a, Cty n#m trong khu v c làng

Song bên c nh nh ng thu n l i còn g:p nhi u khó kh n vì Cty n#m trong a ph n làng ngh nên trong khu v c c ng t n t i nhi u Doanh nghi p cùng s n xu t kinh doanh m t m:t hàng, vì th vi c c nh tranh v lao ng c ng nh s n ph5m, b n hàng khá gay g6t Bên c nh ó xã La Phù là xã n#m xa trung tâm Hà N i nên giao thông không thu n l i vì ng xá xu ng c p l i tr t hAp nên chi phí cho v n chuy n khá t n kém m:t khác vi c tuy n d%ng lao ng :c bi t là cán b có trình chuyên môn cao còn g:p nhi u khó kh n, mà công ty s n xu t m:t hàng d t kim xu t kh5u n i a nên khó kh n v m:t th tr ng xu t kh5u ch a xúc ti n c th tr ng

2- :c i m t ch3c b máy qu n lý ho t ng kinh doanh:

Công ty t ch3c b máy qu n lý theo ki u v a tr c tuy n, v a ch3c n ng trong ó các phòng ban có nhi m v% và ch3c n ng nh sau:

- Giám c:

+ Ch3c n ng: Giám c là ngu i ch u trách nhi m tr !c nhà n !c v m i ho t ng c a công ty i u hành các ho t ng c a công ty s n xu t kinh doanh và ch9 o các m%c tiêu chính tr , kinh t - xã h i mà ng và nhà n !c ra Giám c còn là ch tài kho n c a công ty, ch trì các cu c h p, ký các ch3ng t thu, chi h p ng kinh t , duy t các d án, d toán c phân c p, các quy t nh v công tác t ch3c

+ Nhi m v%: Ch u trách nhi m tr !c lãnh o, s" ch qu n v toàn b công tác c a Cty N6m v ng ng l i chính sách c a ng và nhà n !c, quán tri t ch9 o Cty Th c hi n úng 6n, sát h p v!i các i u ki n th c t c a Cty Gi i quy t các m i quan h v!i các c p, các ngành có liên quan n vi c t ch3c th c hi n nhi m v% công tác chuyên môn Coi tr ng công tác xây d ng ng và oàn

- Phòng k8 thu t:

+ Ch3c n ng: giúp cho ban giám c các v n th%ôc v ph m vi k8 thu t và phòng k toán xây d ng n giá, thanh toán ti n l ng cho công nhân viên hàng tháng

+ Nhi m v%: Xây d ng m<u m!i khi nh n c t phòng kinh doanh a xu ng

Xây d ng nh m3c chính chi ti t t ng mã áo sau ó báo cho các b ph n liên quan Lên thông s k8 thu t và quy cách cho các mã áo t i Cty H !ng d<n và ph bi n quy cách cho t ng phân x "ng khi tri n khai mã áo m!i Ki m tra ch t l ng s n ph5m áo t i phân x "ng s n xu t và các h gia công

- Phòng k toán tài chính:

+ Ch3c n ng: Tham m u cho giám c qu n lý tài chính, qu n lý tài chính i v!i khách hàng và n i b công ty Theo dõi t t c các ngu n tài s n, ngu n v n, phân tích ho t ng kinh t

+ Nhi m v%: T ch3c công tác k toán - tài chính theo quy ch tài chính, h ch toán các nghi p v% kinh t phát sinh, l p báo cáo tài chính T ch3c công tác kinh t , ánh giá tình hình th c hi n k ho ch c giao L u tr các tài li u k toán theo úng ch k toán th ng kê

- Phòng k ho ch:

+ Ch3c n ng: Xây d ng t ch3c th c hi n, ki m tra giám sát k ho ch s n xu t c a Cty, theo dõi s n xu t m b o k ho ch

- Phòng kinh doanh:

+ Ch3c n ng: tham m u cho ban giám c v cung 3ng nguyên v t li u,v t t cho s n xu t, có ch3c n ng v u vào và u ra c a s n xu t Th c hi n kinh doanh có hi u qu t o l i nhu n cho Cty, tham m u cùng ban lãnh o v nh h !ng và m%c tiêu kinh doanh c a Cty

+ Nhi m v%: * u ra c a s n xu t: Tìm ki m khách hàng ph%c v% cho xu t kh5u và n i a Chuy n giao m<u c a khách hàng cho phòng k8 thu t và thông tin cho khách hàng nh n các n :t hàng c% th , chuy n giao d n :t hàng cho phòng k ho ch lên k ho ch s n xu t Th c hi n t t c các th t%c xu t kh5u các lô hàng nh v h i quan v n chuy n, thanh toán v!i khách hàng * u vào c a s n xu t: Nh n k ho ch thu mua nguyên li u, v t t ph% li u c a phòng k ho ch Giao nh n len, v t t , ph% li u v!i khách hàng và giao cho th kho t ng chi ti t t ng s l ng, màu s6c t ng ch ng lo i

- Phòng t ch3c hành chính:

+ Ch3c n ng: Qu n lý nhân s , ch tài s n, qu n lý nhà n và i u ki n làm vi c trong Cty

+ Nhi m v%: làm công tác v n phòng, nh n, g$i các công v n n i Tuy n d%ng cán b , công nhân theo ch9 o c a ban giám c

- Phân x "ng d t:

+ Ch3c n ng: 3ng u là qu n c phân x "ng, ch9 o th c hi n úng n i quy, quy ch lao ng c a Cty tham m u cho ban giám c v lao ng b chí h p lý úng quy nh qu n lý các tài s n Cty giao cho phân x "ng

+Nhi m v% : Ch u trách nhi m v qu n lý và i u hành k ho ch s n xu t T ch3c nh n và i u hành côn s i, xu t, nh p s i và giao cho t s n xu t Báo cáo tình hình s n xu t theo m<u c a Cty

- Phân x "ng may: