Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 120 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
120
Dung lượng
1,92 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LÊ NGUYỄN CHÍ TOẢN NGHIÊNCỨUMÔHÌNHTOÀNHÀHIỆUQUẢNĂNGLƯỢNGỨNGDỤNGCHOKHUVỰCTÒANHÀCAOTẦNGỞVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH : CÔNG NGHỆ NHIỆT LẠNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS TS PHẠM HOÀNG LƯƠNG HÀ NỘI – 2009 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO Cộng hoà xã hội chủ nghĩa ViệtNam TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Độc lập – Tự – Hạnh phúc *** LỜI CAM ĐOAN Luận văn thạc sỹ nghiêncứu thực hướng dẫn Thầy giáo PGS TS Phạm Hoàng Lương Để hoàn thành luận văn này, tài liệu tham khảo liệt kê, cam đoan không chép công trình thiết kế tốt nghiệp người khác Hà Nội, ngày … tháng năm 2009 (Ký ghi rõ họ tên) Lê Nguyễn Chí Toản LỜI CẢM ƠN Trước hết vô biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo PGS TS Phạm Hoàng Lương – người trực tiếp dành nhiều thời gian tận tình hướng dẫn, cung cấp thông tin quý báu giúp đỡ hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Dịch vụ Kỹ Thuật, nơi công tác, tạo nhiều điều kiện giúp đỡ trình thực luận văn Sau xin bày tỏ lòng biết ơn đến người thân bạn bè đồng nghiệp, người cổ vũ động viên hoàn thiện luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2009 Lê Nguyễn Chí Toản i MỤC LỤC Trang Phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Danh mục kí hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng biểu hình vẽ CHƯƠNG .1 GIỚI THIỆU CHUNG 1.1.Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài .1 1.2 Phương pháp nghiêncứu đề tài 1.3 Mục tiêu đề tài .3 CHƯƠNG MÔHÌNH QUẢN LÝ NĂNGLƯỢNG TRONG CÁC TOÀNHÀCAOTẦNG .4 2.1 Nghiên cứu, hoàn thiện môhình quản lý lượngnhà 2.1.1 Quản lý lượngnhàcaotầng 2.1.2 Môhình quản lý lượngchonhàcaotầng 2.1.3 Trình tự bước thiết lập môhình quản lý lượng .13 2.2 Nghiêncứu phân tích tình hình sử dụnglượng tiết kiệm hiệunhà 16 2.2.1 Khảo sát, đánh giá cung cấp sử dụnglượngnhàcaotầngViệtNam .16 2.2.2 Nghiêncứu phân tích hội sử dụnglượng tiết kiệm hiệucho hệ thống điều hoà không khí thông gió nhàcaotầng / khách sạn .18 2.2.2.1 Hiệulượng hệ thống điều hòa không khí thông gió 34 2.2.2.2 Đánh giá hiệu suất COP hệ thống điều hòa không khí 38 2.2.2.3 Những hội tiết kiệm lượng khác ứngdụng điều hoà không khí .41 2.2.2.4 Tích trữ lạnh ĐHKK .45 ii 2.2.3.Nghiên cứu phân tích hội sử dụnglượng tiết kiệm hiệucho hệ thống chiếu sáng nhàcaotầng / khách sạn 50 2.2.3.1 Các sở hệ thống chiếu sáng văn phòng 50 2.2.3.2 Các hội tiết kiệm lượng chiếu sáng 50 CHƯƠNG KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG SỬ DỤNGNĂNGLƯỢNG TẠI MỘT VÀI TÒANHÀCAO TẦNG/ KHÁCH SẠN ỞVIỆTNAM .57 3.1 Khảo sát Khách sạn Majestic – Thành Phố Hồ Chí Minh 57 3.1.1 Tổng quan khách sạn Khách sạn Majestic – Thành Phố Hồ Chí Minh 57 3.1.2 Tổng quan phần thiết bị sử dụng 60 3.1.2.1 Hệ thống Điều hòa không khí 60 3.1.2.2 Hệ thống chiếu sáng 61 3.1.3 Các giải pháp tiết kiệm lượng 63 3.1.4 Công tác quản lý lượng bảo dưỡng khách sạn Majestic 65 3.1.4.1 Công tác quản lý lượng khách sạn 65 3.1.4.2 Các biện pháp bảo dưỡng 67 3.1.4.3 Các chương trình đào tạo 67 3.1.5 Thông tin tiêu thụ lượngtòanhà 68 3.1.5 Nhận xét QLNL giải pháp sử dụng NLTK&HQ thực 70 3.2 Khảo sát Tòanhà Petro Vietnam Towers .71 3.2.1 Tổng quan tòanhà Petro Vietnam Towers 71 3.2.2 Tổng quan phần thiết bị sử dụnglượng 74 3.2.2.1 Hệ thống điều hòa không khí (ĐHKK) 74 3.2.2.2 Hệ thống chiếu sáng 76 3.2.3 Tổng lượnglượng tiết kiệm 77 3.2.3.2 Hiệu từ việc đầu tư hệ thống chiếu sáng hiệu 79 3.2.4 Công tác quản lý bảo dưỡng tòanhà Petro Vietnam Towers 80 3.2.4.1 Công tác quản lý lượngtòanhà .80 3.2.4.2 Công tác bảo dưỡng thiết bị tòanhà 81 3.2.4.3 Chương trình đào tạo 81 iii 3.2.5 Thông tin tiêu thụ lượng 81 3.2.6 Nhận xét QLNL giải pháp sử dụng NLTK&HQ thực 82 3.3 Khảo sát Tòanhà Vincom City Towers 83 3.3.1 Tổng quan tòanhà Vincom City Towers 83 3.3.2 Tổng quan phần thiết bị sử dụnglượng 87 3.3.2.1 Hệ thống Điều hòa không khí 87 3.3.3.2Hệ thống điện chiếu sáng 88 3.3.3Công tác quản lý bảo dưỡng tòanhà Vincom City Towers .89 3.3.4 Thông tin tiêu thụ lượng 91 3.3.5Nhận xét QLNL giải pháp sử dụng NLTK&HQ thực 92 CHƯƠNG XÂY DỰNGMÔHÌNH TIẾT KIỆM NĂNGLƯỢNG TRONG CÁC TÒANHÀCAOTẦNG ĐÃ KHẢO SÁT .93 4.1 Khái quát chung 93 4.2 Xác định nguồn nhân lực, tài 94 4.3 Quy trình thiết lập môhình quản lý lượng 96 4.4 Giáo dục ý thức tiết kiệm lượngcho người cam kết đảm bảo chất lượng môi trường không khí nhà 104 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 106 5.1 Kết luận 106 5.2 Đề xuất mở rộng phạm vi nghiêncứu 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO .108 TÓM TẮT LUẬN VĂN PHỤ LỤC iv Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt QLNL Quản lý lượng TK&HQ Tiết kiệm hiệu TKNL Tiết kiệm lượng TNCT Toànhàcaotầng KTNL Kiểm toán lượng Cty DVTKNL Công ty dịch vụ tiết kiệm lượng ĐHKK Điều hoà không khí HT ĐHKK&TG Hệ thống điều hoà không khí thông gió DOAS (Dedicated outdoor air system) Hệ thống không khí trời VAV (Variable Air Valve) Van điều chỉnh không khí biến tần VWV (Variable Water Valve) Van điều chỉnh nước biến tần VSD (Variable Speed Driver) Điều khiển tốc độ biến tần IBMS (Integrated Building Management Hệ thống quản lý tòanhà kiểu tích hợp System) NPV (Net Present Value) Giá trị IRR (Internal Rate of Return) Tỷ lệ hoàn vốn nội v Danh mục hình vẽ dùng luận văn Hình , Nội dung đố thị Trang 2.1 Sơ đồ tổ chức môhình quản lý lượng 10 2.2 Sơ đồ bước kiểm toán lượng sơ 11 2.3 Sơ đồ bước kiểm toán lượng chi tiết 12 2.4 Các bước tiến hành thiết lập môhình QLNL 15 2.5 Dàn lạnh dàn nóng máy điều hòa cục 21 2.6 Sơ đồ nguyên lý – hệ thống VRV(VRF) 22 2.7 Dàn nóng hệ thống VRF(VRV) điển hình 22 2.8 Hình ảnh số mặt dàn lạnh hệ VRV(VRF) điển hình 23 2.9 Sơ đồ nguyên lý kết nối ống gas hệ thống VRV(VRF 24 2.10 Sơ đồ nguyên lý kết nối điều khiển hệ VRV(VRF) 27 2.11 Hình ảnh máy lạnh giải nhiệt nước giải nhiệt gió 30 2.12 Sơ đồ nguyên lý hệ thống máy lạnh Chiller 31 2.13 Hình ảnh Bơm nước lạnh, bơm nước giải nhiệt 32 2.14 Hình ảnh dàn trao đổi nhiệt (FCU) Bộ xử lý không khí 33 (AHU) 2.15 Nguyên lý làm việc hệ thống thông gió hồi nhiệt 34 2.16 Sơ đồ có tích trữ lạnh 48 2.17 Hệ thống tích trữ băng 49 2.18 Bộ trao đổi nhiệt hệ thống tích trữ băng 49 vi 2.19 Sơ đồ nạp tải (tạo băng) 50 2.20 Sơ đồ xả tải (tan băng) 50 2.21 Sơ đồ hệ thống ITSS vòng đơn (quá trình bypass) 50 3.1 Biểu đồ thể điện tiêu thụ theo tháng năm 66 2005 đến 2007 3.2 Sơ đồ cấu trúc chức quản lý lượng khách sạn 69 3.3 Biểu đồ thể điện tiêu thụ theo tháng năm 2007 82 3.4 Biều đồ thể điện tiêu thụ theo tháng năm 2007 91 4.1 Quy trình thực chương trình quản lý lượng 95 tòanhà 4.2 Sơ đồ bước tiến hành kiểm toán lượng sơ tòa 97 nhà 4.3 Sơ đồ bước tiến hành kiểm toán lượng chi tiết tòanhà 99 CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG 1.1 Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài Chúng ta thấy lượng có vai trò quan trọng hoạt động kinh tế đời sống Đấy động lực nghành kinh tế, nhu cầu thiếu sống hàng ngày Nền kinh tế ngày phát triển, xã hội ngày văn minh đại nhu cầu sử dụnglượng ngày lớn nhiều, tiêu thụ điện vấn đề lớn Với phát triển nhanh chóng kinh tế giới tăng dân số việc đáp ứng nhu cầu sử dụnglượng ngày trở nên khó khăn nhiều nguồn nhiên liệu tự nhiên dần cạn kiệt, việc khai thác nguồn lượng tái sinh nhiều hạn chế ViệtNam số quốc gia có nguồn tài nguyên lượng nghèo nàn, song việc khai thác sử dụng lại không tối ưu nói đứng trước ngưỡng cửa thiếu lượng trầm trọng Do đó, việc nângcaohiệu sử dụng tiết kiệm lượng vấn đề cấp bách cần phải tiếp cận cách toàn diện khoa học Việc sử dụnglượng nhiều lãng phí nhiều nguyên nhân khác nhau, dẫn đến làm tăng giá thành sản phẩm dẫn đến khả cạnh tranh giá sản phẩm hạn chế Nhà nước triển khai ban hành khung pháp lý cần thiết chương trình mục tiêu quốc gia tiết kiệm lượng lĩnh vực sản xuất, sinh hoạt, nhà số lĩnh vực kinh tế Tình trạng sử dụnglượng chưa hiệu diễn đồng khắp ngành công nghiệp Cụ thể ngành công nghiệp xi măng, nông nghiệp tiết kiệm 50% mức tiêu hao lượngứngdụng giải pháp TKNL đổi công nghệ sản xuất; công nghiệp gốm sứ 35%; công nghiệp dệt may 30%; tòanhà thương mại 25%; chế biến thực phẩm công nghiệp thép 20%; cuối cấp thoát nước 15% [1] 97 Bước 2: Thành lập Ban Quản lý lượngtòa nhà: Cần bổ nhiệm đại diện từ đơn vị có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến sử dụng NL tòanhà (chẳng hạn quản lý sản xuất, quản lý trang thiết bị, tài chính, nhân sự, mua sắm thiết bị vật tư, đào tạo, hành chánh v.v ) làm thành viên Bổ nhiệm người đứng đầu ban QLNL (chẳng hạn Quản lý Cao cấp tòanhà có quan tâm đến vấn đề tiết kiệm lượngtòa nhà) thư ký (chẳng hạn Quản lý NL) cho Ban QLNL Ban QLNL phục vụ phận trung gian lãnh đạo cấp thực bên dưới, hỗ trợ người Quản lý NL vai trò “thư ký” Vai trò trách nhiệm Ban QLNL • Chuẩn bị mục tiêu kế hoạch NL tòanhà • Phê duyệt mục tiêu kế hoạch NL tòanhà • Giám sát việc thực kế hoạch NL tòanhà • Hỗ trợ việc thực kế hoạch NL tòanhà • Phê duyệt tiêu chuẩn đánh giá thực kế hoạch NL tòanhà • Xem xét kiểm tra thực tiêu trí lượng • Xem xét điều chỉnh sách, mục tiêu kế hoạch NL tòanhà Bước 3: Kiểm toán lượng sơ tòanhà [3] Kiểm toán lượng nhiệm vụ quan trọng để hoàn thành chương trình quản lý sử dụnglượnghiệu Kiểm toán lượng bao gồm công việc như: khảo sát xem thiết bị sử dụnglượng khoản chi phí cho việc sử dụnglượng nào, đồng thời đưa chương trình nhằm thay đổi phương thức vận hành, cải tạo thay thiết bị tiêu thụ lượng phận liên quan đến hoạt động tiêu thụ lượng để đạt mục tiêu TKNL 98 Đơn vị thực việc KTNL sơ Ban QLNL tòanhà tìm kiếm Công ty dịch vụ KTNL ký hợp đồng với họ, công ty chịu trách nhiệm triển khai việc KTNL sơ với trợ giúp Ban QLNL tòanhà Thực việc KTNL sơ theo bước sau: Hình 4.2 Sơ đồ bước tiến hành kiểm toán lượng sơ tòanhà Vai trò Ban QLNL trình KTNL sơ Trong giai đoạn người QLNL phải hợp tác với kiểm toán viên, tạo điều kiệm cho họ tham quan khảo sát nhà Kết đạt Sau kết thúc trình kiểm toán sơ bộ, kiểm toán viên viết báo cáo kết việc kiểm toán sơ bộ, tóm tắt nội dung : trạng tiêu thụ lượng nhà, hội TKNL, đề xuất phương án triển khai để tiến hành việc KTNL chi tiết Chủ nhà xem xét báo cáo đưa định 99 Bước 4: Kiểm toán lượng chi tiết đưa giải pháp sử dụnglượng TK&HQ Thu thập liệu tiêu thụ lượng nhà, lập biểu đồ tiêu thụ lượng, so sánh với biểu đồ sở liệu mẫu, từ tìm mức độ tiêu thụ lượng nhà, đồng thời ứngdụng tiêu thụ lượng lớn nhà để tìm giải pháp cải thiện hiệu sử dụnglượngnhà Tiến hành phân tích chi tiết tiêu thụ lượng nhà, tính toán xác phân tích hiệu tài chính, kinh tế lợi ích môi trường Đơn vị thực việc KTNL chi tiết Công ty dịch vụ KTNL chịu trách nhiệm triển khai việc KTNL chi tiết với trợ giúp Ban QLNL tòanhà Thực việc KTNL chi tiết theo bước sau 100 Hình 4.3 Sơ đồ bước tiến hành kiểm toán lượng chi tiết tòanhà KTNL chi tiết sử dụng thông tin có từ kiểm toán sơ làm xuất phát điểm, kiểm toán thường liên quan đến địa điểm khảo sát nhiều lần, thời gian kiểm toán phụ thuộc vào việc đo kiểm Các kiểm toán viên thực công việc sau trình KTNL chi tiết: 101 ♦ Kiểm tra danh sách thông tin: • Tiêu thụ lượng chi phí cholượng • Chi tiết tiêu thụ lượng chi phí hàng tháng • Chi tiết hệ thống lượng • Sơ đồ nhà hệ thống thiết bị tiêu thụ lượng • Chi tiêt thành phần tiêu thụ lượngnhà • Thu thập thông tin bảo trì thiết bị, cách tổ chức, lực/ kỹ vận hành • Lập biểu đồ tiêu thụ lượng, tính toán cân lượng ♦ Phương pháp • Sắp xếp biện pháp nhận diện bước KTNL sơ theo thứ tự ưu tiên • Đánh giá tiềm tiết kiệm giải pháp để cải thiện việc sử dụnglượng cách TK & HQ • Đo lườnglượng tiêu thụ giai đoạn thời gian để xác định đặc điểm • Phân tích chi phí/lợi ích biện pháp nhận diện • Xây dựng kế hoạch tiến hành lắp đặt thiết bị đo • Xem xét biện pháp cách riêng biệt – dự án riêng ♦ Đối với biện pháp: • Nghiêncứu chi tiết • Giám sát việc tiêu thụ lượng giai đoạn cụ thể • Ước tính lượng tiết kiệm 102 • Ước tính mức đầu tư sở chi phí nhà cung cấp thiết bị • Phân tích lợi ích, chi phí – thời gian hoàn vốn giản đơn, IRR, NPV • Đưa đề xuất cho việc triển khai • Nên xem xét việc kết hợp biện pháp ♦ Đưa đề xuất Ngắn hạn: Các biện pháp có chi phí thấp thời gian hoàn vốn tương đối ngắn (1 năm) Trung hạn: Các biện pháp sử dụng công nghệ chứng minh để thay thể cho thiết bị lắp bổ sung Thời gian hoàn vốn vừa phải (2-3 năm) Dài hạn: Các biện pháp bao gồm việc thay đổi qui trình Thời gian hoàn vốn dài (4 năm hơn) Vai trò Ban QLNL trình KTNL chi tiết Cung cấp thông tin nhà như: vẽ thiết kế hệ thống thiết bị, số liệu tiêu thụ lượng hàng tháng, hàng năm nhà… trợ giúp cho kiểm toán viên Cty DVTKNL việc tìm hiểu hệ thống hạ tầng thiết bị nhà Trong giai đoạn người QLNL phải nắm nội dung quy trình thực KTNL điều động nhân tham gia để học hỏi kinh nghiệm thu thập thông tin kiểm toán viên Kết đạt Sau kết thúc trình kiểm toán chi tiết, kiểm toán viên viết báo cáo kết việc kiểm toán chi tiết, tóm tắt nội dung : trạng tiêu thụ lượng nhà, hội TKNL, đề xuất phương án triển khai để thực chương trình QLNL chonhà 103 Chủ nhà xem xét báo cáo đơn vị kiểm toán báo cáo Ban QLNL để đưa định Bước 5: Thực đầu tư dự án TK&HQ lượng Đơn vị thực Ban quản lý nhà giao việc thực dự án TK&HQ lượngcho Ban QLNL nhà theo giải pháp mà Cty DVKTNL đề xuất Ban quản lý nhà thuê Cty DVKTNL thực giải pháp TK&HQ lượng Thực dự án theo bước sau Ban QLNL nhà tiến hành thực giải pháp TK&HQ lượng theo đề xuất Cty DVKTNL Công ty DVTKnăng lượng ký hợp đồng tư vấn với chủ nhà để thực giải pháp TK&HQnăng lượngchonhà Vai trò Ban QLNL trình thực dự án TK&HQ lượng Thay mặt cho chủ nhà theo dõi giám sát việc thực giải pháp TK&HQ lượng theo hợp đồng mà chủ nhà ký với Cty DVKTNL Người QLNL, đạo Ban QLNL, phân công nhân tham gia giám sát trình triển khai, đo lường, lắp đặt, điều chỉnh đưa thiết bị vào vận hành với nhân viên nhà cung cấp DVTK lượng (4) Kết đạt Các giải pháp TK&HQ lượng thực nhà Đây kết quan trọng trình thực dự án TK&HQ lượng Một dự án TK&HQ lượng đánh giá thành công dự án đạt mức TKNL giảm phát thải khí nhà kính 50% so với tổng mức TKNL giảm phát thải dự tính đề xuất báo cáo KTNL chi tiết 104 Bước 4: Báo cáo hoàn thành dự án TK&HQ lượng Đây bước Cty DVKTNL soạn thảo nộp báo cáo hoàn thành dự án (các giải pháp) TK&HQ lượng theo hợp đồng ký với chủ nhà Đơn vị thực Cty DVKTNL thực việc viết báo cáo tổng kết Thực bước sau Cty DVKTNL tiến hành lập báo cáo hoàn thành dự án sau việc thực kết thúc Trong báo cáo này, Cty DVKTNL nêu tóm tắt trình thực giải pháp TK&HQ lượngnhà tính kết TKNL giảm phát thải khí nhà kính đạt nhà Vai trò Ban QLNL trình thực dự án TK&HQ lượng Ban QLNL, đứng đầu người QLNL, kiểm tra, đánh giá xác nhận báo cáo kết thúc dự án TK&HQ lượng Cty DVKTNL thực Báo cáo với Ban quản lý nhà công việc thực kết đặt việc triển khai chương trình QLNL nhà Kết đạt Các giải pháp TK&HQ lượng thực nhà Đây kết quan trọng trình thực dự án TK&HQ lượng Ban QLNL nhà thu nhận nhiều kiến thức việc triển khai công việc liên quan đến việc thực dự án TKNL 4.4 Giáo dục ý thức tiết kiệm lượngcho người cam kết đảm bảo chất lượng môi trường không khí nhà Để cho chương trình quản lý sử dụnglượng TK & HQ thành công nhà thiếu tham gia người làm việc nhà Để nângcao ý thức việc sử dụnglượng TK & HQ cần thiết phải 105 giáo dục ý thức TKNL cho nhân viên làm việc nhà, phân tích lợi ích từ việc TKNL Tiết kiệm lượng đem lợi lợi ích kinh tế, môi trường chonhà toàn xã hội mà mang lợi lợi ích thiết thực cho người làm việc nhà Chẳng hạn cải thiện môi trường làm việc người lao động nhà Như biết, ngày với phát triển kinh tế xã hội kết cấu nhà ở, nhà làm việc trang thiết bị nội thất nhu cầu tiện nghi sống tiện nghi làm việc thay đổi, việc xây nhàcaotầng làm văn phòng, trung tâm giao dịch, thương mại có xu ngày phát triển mạnh Thông thường tòanhà có kết cấu kính kín nửa kín lắp đặt hệ thống điều hòa không khí thông gió trung tâm, dẫn đến lao động văn phòng thường xuyên không gian kín, tỷ lệ người làm việc với hình trang thiết bị văn phòng cao chủ yếu cường độ lao động trí óc lớn Điều đòi hỏi không thực yêu cầu lượng không khí cần thiết chất lượng không khí cấp vào, chế độ bảo dưỡng hệ thống, chế độ vệ sinh định kỳ dẫn đến ảnh hưởng định đến sức khỏe, từ giảm suất lao động, tỷ lệ nghỉ làm việc tăng lên Tuyên truyền kiến thức TKNL đến người nhà, đồng thời cam kết thực tốt công tác bảo trì, bảo dưỡng vệ sinh thiết bị định kỳ để đảm bảo môi trường không khí làm việc nhà giúp cho toàn thể người tránh loại bệnh văn phòng gây Khi tất người ý thực trách nhiệm, quyền lợi lợi ích thu từ việc thực hành TKNL chắn chương trình quản lý sử dụnglượnghiệu tiết kiệm thành công 106 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 5.1 Kết luận Trong thời gian làm luận văn tốt nghiệp cao học với tên đề tài là: “Nghiên cứumôhìnhtòanhàhiệulượng - ỨngdụngchokhuvựctòanhàcaotầngViệt Nam” tác giả hoàn thành luận văn với nội dung sau: Khảo sát đánh giá thực trạng cung cấp sử dụnglượngnhàcaotầngViệt Nam, xu hướng thiết kế kiến trúc, loại trang thiết bị sử dụng, công tác thi công, lắp đặt hạng mục kỹ thuật, thực trạng tình hình sử dụng QLNL Phân tích quy trình thiết kế nhàhiệu lượng, phân tích tổng hợp từ đưa môhình chương trình QLNL, đề xuất bước thiết lập chương trình QLNL quy trình thực chương trình QLNL cho TNCT Nghiêncứu phân tích hội sử dụnglượng tiết kiệm hiệucho hệ thống điều hòa thông gió tòanhàcaotầng / khách sạn Nghiêncứu phân tích hội sử dụnglượng tiết kiệm hiệucho hệ thống chiếu sáng tòanhàcaotầng / khách sạn Thực khảo sát sơ tiềm TKNL cho kiểu tòanhàcaotầng là: Khách sạn Majestic – Thành Phố Hồ Chí Minh; Tòanhà Petro Vietnam Towers – Văn phòng cho thuê; Tòanhà Vincom City Towers - Trung tâm Thương Mại để từ nhận dạng hội TKNL, đưa giải pháp xây dựng quy trình thiết lập chương trình quản lý lượng tổng quát để thực sở khảo sát, từ tạo hội nângcaohiệu sử dụnglượngtòanhà 107 5.2 Đề xuất mở rộng phạm vi nghiêncứu Mặc dù có nhiều cố gắng trình nghiêncứu thực đề tài, hạn chế mặt thời gian trình độ, nên sở kết luận văn điều kiện thực tiếp, tác giả có số đề xuất sau: - Bản luận hạn chế chỗ chưa thu thập đầy đủ số liệu cần thiết tòatòanhà khảo sát để thể lượnglượng tiêu thụ tòanhà - Khi khảo sát sở sử dụnglượng cần thiết phải thu thập đầy đủ tất thông tin có liên quan đến vấn đề sử dụng tiêu thụ điện thiết bị điện tòanhà số liệu có liên quan, để từ có nhìn tương đối hoàn chỉnh đầy đủ việc sử dụnglượngtòa nhà, sở số liệu để đưa phân tích có tính chất thực tế sát thực trạng sử dụnglượngtòanhà - Các giải pháp Tiết kiệm lượng đưa luận văn chưa có điều kiện để ứngdụng vào môhình thực tế tòanhàcaotầng để từ thấy hiệu việc ứngdụng giải pháp TKNL 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS KTS Nguyễn Đình Toàn- Trung tâm Đào tạo & HTQT – “Nghiên cứu thiết kế nhàcaotầng sử dụnglượng tiết kiệm hiệu - 1/9/2009” www.ecc-hcm.gov.vn - “Nhà caotầng ngốn nhiều lượng – 24/10/2008” PGS.TS.Phạm Hoàng Lương – Quản lý lượng công nghiệp, Bài giảng khóa tập huấn “Quản lý, sử dụng NL TK&HQ công nghiệp – 2009” Bùi Hải, Dương Đức Hồng, Hà Mạnh Thư – “Thiết bị trao đổi nhiệt”, NXB Khoa học Kỹ thuật – 1999 Nguyễn Anh Sơn - Luận văn cao học 2006-2008 – “Nghiên cứumôhình quản lý sử lượng tiết kiệm hiệuchotòanhàcaotầng - Ứngdụngchotòanhà thư viện Tạ Quang Bửu – Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội” Hiệp hội công ty dịch vụ Nănglượng Malaysia(MAESCO) – “Sổ tay kiểm toán lượngtòa nhà” TS Võ Chí Chính – “Tính toán thiết kế hệ thống điều hòa không khí thông gió” Đà Nẵng – 2003 Carrier Toshiba – “Air conditioning for large Buildings- SMMS Super Modular Multi System” Hồ sơ dự thi TòanhàHiệulượng lần II 2008 – “Tòa nhà: Vincom City Towers” 10 Hồ sơ dự thi TòanhàHiệulượng lần II 2008 – “Tòa nhà:Petro VietNam Towers” 11 Hồ sơ dự thi TòanhàHiệulượng lần II 2008 – “Tòa nhà cải tạo lại: Khách sạn Majestic” 12 Tapchicongnghiep.vn – “Giải pháp tiết kiệm lượngtòa nhà” – Khuôn khổ Entech Hanoi 2009 109 MỤC LỤC Trang Phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Danh mục kí hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng biểu hình vẽ CHƯƠNG .1 GIỚI THIỆU CHUNG 1.1.Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài .1 1.2 Phương pháp nghiêncứu đề tài 1.3 Mục tiêu đề tài .3 CHƯƠNG MÔHÌNH QUẢN LÝ NĂNGLƯỢNG TRONG CÁC TOÀNHÀCAOTẦNG .4 2.1 Nghiên cứu, hoàn thiện môhình quản lý lượngnhà 2.1.1 Quản lý lượngnhàcaotầng 2.1.2 Môhình quản lý lượngchonhàcaotầng 2.1.3 Trình tự bước thiết lập môhình quản lý lượng .13 2.2 Nghiêncứu phân tích tình hình sử dụnglượng tiết kiệm hiệunhà 16 2.2.1 Khảo sát, đánh giá cung cấp sử dụnglượngnhàcaotầngViệtNam .16 2.2.2 Nghiêncứu phân tích hội sử dụnglượng tiết kiệm hiệucho hệ thống điều hoà không khí thông gió nhàcaotầng / khách sạn .18 2.2.2.1 Hiệulượng hệ thống điều hòa không khí thông gió 34 2.2.2.2 Đánh giá hiệu suất COP hệ thống điều hòa không khí 38 2.2.2.3 Những hội tiết kiệm lượng khác ứngdụng điều hoà không khí .41 2.2.2.4 Tích trữ lạnh ĐHKK .45 110 2.2.3.Nghiên cứu phân tích hội sử dụnglượng tiết kiệm hiệucho hệ thống chiếu sáng nhàcaotầng / khách sạn 50 2.2.3.1 Các sở hệ thống chiếu sáng văn phòng 50 2.2.3.2 Các hội tiết kiệm lượng chiếu sáng 50 CHƯƠNG KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG SỬ DỤNGNĂNGLƯỢNG TẠI MỘT VÀI TÒANHÀCAO TẦNG/ KHÁCH SẠN ỞVIỆTNAM .57 3.1 Khảo sát Khách sạn Majestic – Thành Phố Hồ Chí Minh 57 3.1.1 Tổng quan khách sạn Khách sạn Majestic – Thành Phố Hồ Chí Minh 57 3.1.2 Tổng quan phần thiết bị sử dụng 60 3.1.2.1 Hệ thống Điều hòa không khí 60 3.1.2.2 Hệ thống chiếu sáng 61 3.1.3 Các giải pháp tiết kiệm lượng 63 3.1.4 Công tác quản lý lượng bảo dưỡng khách sạn Majestic 65 3.1.4.1 Công tác quản lý lượng khách sạn 65 3.1.4.2 Các biện pháp bảo dưỡng 67 3.1.4.3 Các chương trình đào tạo 67 3.1.5 Thông tin tiêu thụ lượngtòanhà 68 3.1.5 Nhận xét QLNL giải pháp sử dụng NLTK&HQ thực 70 3.2 Khảo sát Tòanhà Petro Vietnam Towers .71 3.2.1 Tổng quan tòanhà Petro Vietnam Towers 71 3.2.2 Tổng quan phần thiết bị sử dụnglượng 74 3.2.2.1 Hệ thống điều hòa không khí (ĐHKK) 74 3.2.2.2 Hệ thống chiếu sáng 76 3.2.3 Tổng lượnglượng tiết kiệm 77 3.2.3.2 Hiệu từ việc đầu tư hệ thống chiếu sáng hiệu 79 3.2.4 Công tác quản lý bảo dưỡng tòanhà Petro Vietnam Towers 80 3.2.4.1 Công tác quản lý lượngtòanhà .80 3.2.4.2 Công tác bảo dưỡng thiết bị tòanhà 81 3.2.4.3 Chương trình đào tạo 81 111 3.2.5 Thông tin tiêu thụ lượng 81 3.2.6 Nhận xét QLNL giải pháp sử dụng NLTK&HQ thực 82 3.3 Khảo sát Tòanhà Vincom City Towers 83 3.3.1 Tổng quan tòanhà Vincom City Towers 83 3.3.2 Tổng quan phần thiết bị sử dụnglượng 87 3.3.2.1 Hệ thống Điều hòa không khí 87 3.3.3.2Hệ thống điện chiếu sáng 88 3.3.3Công tác quản lý bảo dưỡng tòanhà Vincom City Towers .89 3.3.4 Thông tin tiêu thụ lượng 91 3.3.5Nhận xét QLNL giải pháp sử dụng NLTK&HQ thực 92 CHƯƠNG XÂY DỰNGMÔHÌNH TIẾT KIỆM NĂNGLƯỢNG TRONG CÁC TÒANHÀCAOTẦNG ĐÃ KHẢO SÁT .93 4.1 Khái quát chung 93 4.2 Xác định nguồn nhân lực, tài 94 4.3 Quy trình thiết lập môhình quản lý lượng 96 4.4 Giáo dục ý thức tiết kiệm lượngcho người cam kết đảm bảo chất lượng môi trường không khí nhà 104 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ CÁC ĐỀ XUẤT 106 5.1 Kết luận 106 5.2 Đề xuất mở rộng phạm vi nghiêncứu 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO .108 TÓM TẮT LUẬN VĂN PHỤ LỤC ... CHƯƠNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG TRONG CÁC TOÀ NHÀ CAO TẦNG .4 2.1 Nghiên cứu, hoàn thiện mô hình quản lý lượng nhà 2.1.1 Quản lý lượng nhà cao tầng 2.1.2 Mô hình quản lý lượng. .. vực tòa nhà cao tầng Việt Nam , nhằm mục đích nghiên cứu đề xuất giải pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu quả, giảm ô nhiễm môi trường tòa nhà cao tầng khách sạn Việt Nam phương pháp nghiên cứu lý... Nghiên cứu ứng dụng hệ thống đun nóng nước lượng mặt trời kết hợp với cấp nhiệt trung tâm cho tòa nhà Từ yếu tố tiến hành thực đề tài “ Nghiên cứu mô hình tòa nhà hiệu lượng Ứng dụng cho khu vực