Tổ chức quản lý sử dụng các nguồn lực của công ty

Tổ chức quản lý sử dụng các nguồn lực của công ty Tổ chức quản lý sử dụng các nguồn lực của công ty Tổ chức quản lý sử dụng các nguồn lực của công ty Tổ chức quản lý sử dụng các nguồn lực của công ty

1.1.1 Tổ chức quản lý sử dụng nguồn lực công ty 1.1.1.1 Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh Bộ máy Công ty tổ chức theo mô hình trực tuyến- chức Giữa ban lãnh đạo phận phòng ban Công ty có mối quan hệ chức năng, hỗ trợ lẫn Tổ chức máy Công ty bao gồm:  Hội đồng thành viên: Là người quản lý cao Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty Giám sát Giám đốc cán quản lý khác Công ty  Giám đốc: Là người có trách nhiệm cao Công ty trước pháp luật hoạt động sản xuất kinh doanh, có cấu tổ chức, cấu tài công ty  Phòng kế toán tài chính: Giúp việc giám đốc lập kế hoạch khai thác chu chuyển vốn, đáp ứng yêu cầu kinh doanh đơn vị Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế, báo cáo thu chi định kỳ, nhằm giúp Giám đốc điều hành vốn hiệu theo quy định pháp luật  Phòng kế hoạch kỹ thuật: Giúp việc giám đốc lập phương án tổ chức thi công, phối hợp với phòng kinh doanh chuẩn bị kiểm tra vật tư, thiết bị trước thi công Tổ chức huy, giám sát, kiểm tra tiến độ, kỹ thuật thi công, quyền đình thi công thấy chất lượng công tình không đảm bảo  Phòng dự án: Tư vấn, giám sát công trình xây dựng dân dụng công nghiệp Thẩm tra hồ sơ thiết kế công trình dân dụng công nghiệp  Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch loại nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, dụng cụ Thực công việc nhập xuất hàng hoá nguyên vật liệu phục vụ thi công công trình Quản lý lưu giữ tài liệu có liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty  Phòng hành – nhân sự: Quản lý mặt nhân Có trách nhiệm đào tạo, tuyển dụng nhân cho Công ty Xây dựng kế hoạch thực đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng nhân theo yêu cầu công việc cho phòng ban, tổ, đội thi công Công ty  Đội thi công: Thực thi công công trình xây dựng hạng mục nhà máy thuộc dự án trúng thầu, đồng thời tiến hành nghiệm thu khối lượng hoàn thành Trực tiếp thi công trình đạo, giám sát phụ trách thi công 1.1.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC KỶ THUẬT PHÒNG KẾ HOẠCH KỶ THUẬT PHÒNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ P.GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÒNG DỰ ÁN PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG KINH DOANH Sơ đồ 1.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP thương mại dịch vụ điện tử THỊNH AN  ... PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG KINH DOANH Sơ đồ 1.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP thương mại dịch vụ điện tử THỊNH AN