Đo lường và phân tích năng suất PRODUCTIVITY MEASUREMENT AND ANALYSIS

31 566 1
Đo lường và phân tích năng suất PRODUCTIVITY MEASUREMENT AND ANALYSIS

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đo lường và phân tích năng suất (Trường hợp nghiên cứu: Tòa nhà căn hộ cao tầng) PRODUCTIVITY MEASUREMENT AND ANALYSIS Case study: Measuring productivity for an apartment building under construction. • Năng suất về cơ bản, là tỷ số giữa đầu ra (output) và đầu vào (input) trong quá trình thực hiện một qui trình hay tạo ra sản phẩm. • Tuy nhiên, phương pháp đo lường “đầu ra” và “đầu vào” để xác định năng suất là không giống nhau tùy điều kiện được áp dụng. • Thomas (1990) trình bày 2 mô hình khác nhau của sự đo lường năng suất: economic, projectspecific, and activityoriented models.

Chương Đo lường phân tích suất (Trường hợp nghiên cứu: Tòa nhà hộ cao tầng) PRODUCTIVITY MEASUREMENT AND ANALYSIS Case study: Measuring productivity for an apartment building under construction PGS.TS Lương Đức Long Source: Long D Nguyen Hung T Nguyen (2013),"Relationship between building floor and construction labor productivity “ Phương pháp đo lường suấtNăng suất bản, tỷ số đầu (output) đầu vào (input) trình thực qui trình hay tạo sản phẩm • Tuy nhiên, phương pháp đo lường “đầu ra” “đầu vào” để xác định suất không giống tùy điều kiện áp dụng • Thomas (1990) trình bày mô hình khác đo lường suất: economic, project-specific, and activity-oriented models Nhiều mô hình khác suất lao động Thomas nhóm tác giả (1990) tổng hợp Loại mô hình Kinh tế Năng suất Năng suất tổng quát (TFP) = Lượng sản phẩm/(Nhân công + Vật tư+ Máy thi công +Năng lượng +Vốn) Mô tả Mô hình mà đầu vào đầu đo lường tiền, phù hợp để đánh giá tình trạng kinh tế hoạch định sách Không phù hợp đánh giá dự án công trường Dự án cụ thể Năng suất = Lượng sản phẩm/( Nhân Cơ quan phủ lên kế hoạch công + Vật tư + Máy thi công) Năng suất = Đơn vị khối lượng công chương trình cụ thể cách xác việc / số tiền Công việc cụ Năng suất lao động = Lượng sản Nhà thầu thường quan tâm đến thể phẩm/ Chi phí nhân công suất lao động công tác Năng suất lao động = Lượng sản phẩm/ Giờ công lao động công trường Các nhà thầu sử dụng với đơn vị đầu cho công việc cụ thể (tấn, m2, …) cốt thép, Năng suất lao động = Chi phí nhân cốp pha, bê tông công công lao động /Lượng sản phẩm Năng suất lao động công trường đánh giá tỷ số số công lao động mét vuông cốp pha, thép thực tương ứng với công tác cốp pha, công tác cốt thép Phương pháp đo lường suất • Phương pháp trực tiếp • Phương pháp gián tiếp Nguồn: N.T.Hùng, 2011 A Phương pháp trực tiếp Phương pháp Units/Man.hours • Phương pháp Units/Man.hours: Là hai phương pháp đánh giá sử dụng xây dựng Phương pháp đo lường số lượng đơn vị sản phẩm hoàn thành tương ứng với số công lao động tạo • Đây phương pháp tốn thời gian cho việc thực thu thập thông tin, áp dụng cho công tác hay hoạt động (Thomas and Mathews 1986; Halligan et al 1994) Phương pháp $/Unit • Phương pháp $/Unit: Là số thứ hai sử dụng, đo lường giá trị tính số tiền tiêu tốn cho đơn vị sản phẩm tạo bao gồm: chi phí vật tư, chi phí nhân công, chi phí máy móc thiết bị thất thoát chi phí • Phương pháp tiện sử dụng nhìn chung hiệu cho việc kiểm tra công tác XD Phương pháp chi phí • Phương pháp chi phí: Chi phí công việc liên quan đến việc thực kiểm tra việc so sánh chi phí thực với chi phí theo ngân sách tiền tệ tính cho công việc cụ thể thời điểm • Phương pháp không phổ biến, cung cấp số tổng thể dùng để so sánh với nguồn chi phí dự kiến công việc theo ngân sách (Alfeld 1988, Thomas and Kramer 1988) 10 Dữ liệu công trình cụ thể Source: "Relationship between building floor and construction labor productivity ", Long D Nguyen Hung T Nguyen (2013), Engineering, Construction and Architectural Management, Vol 20 Iss pp 563 - 575 17 Introduction of the case study project • The building consists of two basements, ground floor (floor 1), 18 floors above ground (floor 2-floor 19), and service floor/roofing (floor 20) Floor is a mezzanine Its structural frame is in situ reinforced concrete, including columns, shear walls, and slabs Slabs are post-tensioned flat plates having beams at the edges of the structure • Figure illustrates the typical floor plan The structural work was performed from early August 2010 to late March 2011 • Two activities are focused : formwork installation and rebar fabrication and installation 18 • The formwork activity includes installing shores, metal frames, and formwork panels The formwork panels were plywood for slabs or plywood reinforced by steel and/or aluminum frames for columns and walls • Building construction involves working at heights Therefore, the project was surrounded by scaffoldings and safety nets which were installed as construction progressed This work was not a part of the formwork activity In fact, it was performed by a separate trade • The rebar activity includes fabricating and placing reinforcing steel on site The rebar activity does not include tendon/cable placement and stressing which were also performed by a separate trade • A tower crane transported shores, formwork panels, and rebar within the construction site The tower crane generally met the need of transportation for construction 19 Labor productivity • The activity-oriented models are used because productivities at the activity level are the subject of the measurement Specifically, labor productivity is defined as: Where, output is square meters of formwork installed or kilograms of rebar fabricated and installed in building construction Work-hours (WHs) are time spent installing corresponding square meters of formwork or fabricating and installing kilograms of reinforcement 20 Productivity data • The floor-to-floor productivity data include actual quantity of rebar and formwork, actual manpower profiles and WHs for rebar and formwork • Other major data include construction drawings, daily reports, weekly reports, and the as-built schedule 21 Năng suất thi công theo tầng productivity 22 Labor productivities of the rebar and formwork activities • Project records were analyzed to determine labor productivities of the rebar and formwork activities Because basements, ground floor (floor 1), and service floor (top floor/roofing) were very different from other floors, this study omits them from productivity measurement and analysis • Except floor (mezzanine), the other floors (floor 3-floor 19) were very much similar in terms of shapes, areas, and layouts (Figure 1) The productivities of structural activities are hence comparable 23 24 • Table I summarizes the project data and labor productivity The areas of floor to floor 19 were very similar WHs of the rebar and formwork activities were derived from productivity records WHs included both standard time and overtime • Quantities of reinforcement and formwork were taken off from the respective shop drawings • Labor productivities were calculated from recorded actual quantities and WHs • Kilogram per WH and square meter per WH are units for measuring the productivities of the rebar and formwork activities, respectively • Figure presents the labor productivities of the rebar and formwork activities from floor to floor 19 The data of Figure are obtained from the last two columns of Table I 25 • For the formwork activity, the labor productivity in terms of square meters per WH increased more than twice in the first five floors (floor 2-floor 6), from 0.30 to 0.71m2/WH • The productivity tended to be alternating ups and downs in the remaining 13 floors Touran et al (1988) found significant productivity improvement for formwork repetition in a multistory correctional facility in Seattle, Washington (citied in Jarkas, 2010) • Though productivity significantly reduced in the last floor (floor 19), such trend was not clear Lower worker’s attitude and site supervision at the end of the contracted structural work might be one of the factors for the decrease in productivity in the last floor 26 • Unlike the formwork activity, the labor productivity of the rebar activity tended to increase in more floors (floor 2floor 16), from 5.71 to 22.81 kg/WH, with exceptions of some marginal ups or downs in floor 3, floor 11, and floor 14 Specifically, the productivity increased faster in the first seven floors (floor 2-floor 8) Productivity was prone to reduce in the remaining floors (floor 17-floor 19) although three data points were not sufficient to support and establish an obvious pattern • Similar to the formwork activity, the decrease in productivity of the rebar activity in the upper floors might be due to lower worker’s attitude and site supervision near the end of the structural work and buildability factors as described in Jarkas (2012) 27 Questionnaire • How about learning curve in this study?? 28 Questionnaire • How to determine the productivity of below activities of Construction of Urban Sewer Systems?? 29 Measurement of productivity of all crew members Where • Q = output or the quantity of work completed; • WH = work hours or the total hours spent by all crew members for completing the work • The measurement unit of productivity P is the unit of work quantity (e.g., meter, cubic meter, pile) per work hour (WH) 30 Field observations • Field observations were conducted The observations occurred in this short period of time to eliminate possible seasonal effects on productivity eliminate possible seasonal effects on productivity 31 ... to increase in more floors (floor 2floor 16 ), from 5. 71 to 22. 81 kg/WH, with exceptions of some marginal ups or downs in floor 3, floor 11 , and floor 14 Specifically, the productivity increased... (tấn, m2, …) cốt thép, Năng suất lao động = Chi phí nhân cốp pha, bê tông công công lao động /Lượng sản phẩm Năng suất lao động công trường đánh giá tỷ số số công lao động mét vuông cốp pha, thép... work was performed from early August 2 010 to late March 2 011 • Two activities are focused : formwork installation and rebar fabrication and installation 18 • The formwork activity includes installing

Ngày đăng: 03/06/2017, 19:43

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan