thuyết trình văn hóa kinh doanh đề tài phân tích văn hóa kinh doanh của tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel thuyết trình văn hóa kinh doanh Viettel
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI DƯƠNG
GVHD: Tiêu Thị Thu Thủy
Nhóm 4 – Lớp U5L
Trang 3SƠ LƯỢC VỀ VIETTEL
Trang 403 02
01 NỘI DUNG
SƠ LƯỢC VỀ VIETTEL
Trang 5I SƠ LƯỢC VỀ VIETTEL
Tập đoàn Viễn thông Quân đội
được thành lập theo quyết định
có tư cách pháp nhân, có con dấu,
biểu tượng và điều lệ tổ chức riêng
Trang 6I SƠ LƯỢC VỀ VIETTEL
Đầu tư nước ngoài
Quan điểm phát triển:
Kết hợp chặt chẽ kinh tế với quốc phòng
Đầu tư vào cơ sở hạ tầng
Kinh doanh định hướng khách hàng
Phát triển nhanh, liên tục cải cách để ổn định
Lấy con người làm yếu tố cốt lõi
Trang 8II VĂN HÓA KINH DOANH
VĂN HÓA DOANH NHÂN
CÁC YẾU TỐ KHÁC
Trang 91 TRIẾT LÝ KINH DOANH
Triết lí kinh doanh :
“Mỗi khách hàng là một con
người – một cá thể riêng biệt,
cần được tôn trọng, quan tâm
và lắng nghe, thấu hiểu và
phục vụ một cách riêng biệt
Liên tục đổi mới, sáng tạo ra
các sản phẩm, dịch vụ ngày
càng hoàn hảo”,
Trang 101 TRIẾT LÝ KINH DOANH
Triết lí kinh doanh :
8 giá trị cốt lõi :
Thứ nhất : Thực tiễn là tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý Thứ 2 : Trưởng thành qua những thách thức và thất bại Thứ 3 : Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh.
Trang 11trong quan hệ với khách hàng
Đạo đức kinh doanh
trong quan hệ với khách hàng
Đạo đức kinh doanh
trong
vi mô ngành
Đạo đức kinh doanh
trong
vi mô ngành
Nội dung 01 Nội dung 02 Nội dung 03
2 ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
Trang 122 ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
1 Đạo đức kinh doanh trong quản trị doanh nghiệp
Xây dựng nên môi trường làm việc lý tưởng, tích cực – điều nhân viên trông đợi:
Tạo môi trường giúp nhân viên làm việc có động lực, phát huy tối
đa tính sáng tạo.
Chia sẻ minh bạch thông tin.
Truyền động lực cho nhân viên:
Đánh giá khách quan.
Ghi nhận đóng góp của nhân viên.
Trang 132 ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
2 Đạo đức kinh doanh trong
quan hệ với khách hàng
Xóa nhòa khoảng cách thuê bao trả
trước, trả sau
Mọi khách hàng đều được quan tâm
như người thân
Nâng cao chất lượng đội ngũ chăm sóc
Trang 142 ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
3.Đạo đức kinh doanh trong cạnh tranh vi mô ngành
Khi thị trường viễn thông hội tụ đến 7 nhà mạng thì người ta vẫn thấy sự khác biệt của Viettel đó là:
Doanh nghiệp có SL thuê bao
Trang 153 VĂN HÓA DOANH NHÂN
Văn Hóa Doanh Nhân
Tố Chất Doanh Nhân
Trang 16Nguyễn Mạnh Hùng sinh ngày 24/7/1962 tại Phú Thọ.Quê
quán: Từ Sơn, Bắc Ninh, ông là Ủy viên BCH Trung ương Đảng cộng sản Việt Nam khóa XII, Ủy viên Quân ủy Trung ương, Thiếu Tướng, Tổng Giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội
Ngoài ra, ông còn là Phó
Chủ tịch HĐQT Ngân hàng
TMCP Quân đội, là một trong
10 nhân vật ICT Việt Nam
tiêu biểu do giới truyền thông
bình chọn
GIỚI THIỆU DOANH NHÂN
Trang 17Năng lực doanh nhân
Ông luôn hướng đến mục tiêu tìm ra
những sản phẩm mới có lợi, để có
thể chiếm lĩnh thị trường
• Ông luôn nghiên cứu tâm lý và thị
hiếu của người tiêu dùng xem họ
cần và mong muốn điều gì
• Dưới sự lãnh đạo của Ông Viettel
trở thành doanh nghiệp có doanh số
hàng năm hơn 1 tỷ USD
3 VĂN HÓA DOANH NHÂN
Trang 18Tố chất doanh nhân
Yếu tố hàng đầu mang lại
thành công cho Nguyễn
Mạnh Hùng đó chính là làm
việc hết mình Thêm một yếu
tố quan trọng nữa đó là sự
sáng tạo Tức là không đi
theo lối mòn, không theo xu
hướng đám đông
3 VĂN HÓA DOANH NHÂN
Trang 19Biến đối thủ thành đối tác
Tăng cường chất lượng SP
Trang 20Đạo Đức Doanh Nhân
Ông cam kết “cung cấp những sản phẩm và dịch vụ đa dạng nhất, chất lượng cao nhất , giá cả cạnh tranh, và trung thực trong mọi giao dịch’’
Luôn thỏa mãn và có trách nhiệm với khách hàng
3.VĂN HÓA DOANH NHÂN
Tôn trọng con người :Hướng tới
mọi đối tượng NTD, nhân viên,
đối tác,nhà cung cấp
Gắn lợi ích của doanh nghiệp với
lợi ích của khách hàng và xã hội
Trang 21Phong cách doanh nhân
Quyết liệt, tỉ mỉ, chi tiết
Cởi mở, thân thiện, hòa
3 VĂN HÓA DOANH NHÂN
Trang 22Phong cách đặc biệt từ ông Hùng chính là sự lạc quan khi ông cho rằng không khó khăn nào không thể vượt qua , mà chính là những trải nghiệm này sẽ giúp chúng ta ngày càng vững vàng hơn
Phong cách doanh nhân
3 VĂN HÓA DOANH NHÂN
Trang 234 CÁC YẾU TỐ KHÁC
Slogan
“Hãy nói theo cách của bạn” (Say it your way).
Đó là tuyên ngôn của Viettel với khách hàng: tôn trọng và
đề cao khách hàng, hay đúng hơn là tôn trọng cá tính và sở thích của khách hàng Đồng thời, đó cũng lời Viettel tự nói với chính bản thân mình, từ lãnh đạo đến từng cán bộ nhân
viên bình thừơng: hãy sáng tạo.
Trang 244 CÁC YẾU TỐ KHÁC
Logo
Logo của Viettel được thiết kế
với hình elipse
3 màu trên logo có ý nghĩa đặc
biệt: màu xanh (thiên), màu vàng
(địa), và màu trắng (nhân)
Trang 2501 02 03
NHẬN XÉT
NỘI DUNG
Trang 26III NHẬN XÉT
Viettel đang ngày càng lớn mạnh, cùng với đó là văn hóa kinh doanh mang bản sắc riêng của người lính làm kinh doanh mà những con người đã, đang và sẽ lưu giữ và ngày càng làm cho nó tốt đẹp hơn, thể hiện ở:
1 Giá trị cốt lõi
2 Kiên trì giữ vững truyền thống.
3 Kết nối gắn bó.
4 Công nhận thành tích và khen thưởng.
5 Sự thân thiết giữa các đồng nghiệp
6 Quan hệ với cộng đồng.
7 Chia sẻ thông tin.
8 Quan tâm đến cuộc sống nhân viên.
9 Cam kết đào tạo.
Trang 27- HẾT - CẢM ƠN CÔ GIÁO
VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI!