WWW.TINHGIAC.COM-BÀI-TẬP-ÔN-THI-MÔN-KẾ-TOÁN-QUẢN-TRỊ

13 2 0
WWW.TINHGIAC.COM-BÀI-TẬP-ÔN-THI-MÔN-KẾ-TOÁN-QUẢN-TRỊ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 1.1 Giá thành sản phẩm - Ba bước Ngoài bảng cân đối kế toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh, Ban quản trị công ty A yêu cầu kế toán trưởng soạn thảo thêm báo cáo giá thành sản phẩm Các thơng tin chi phí hoạt động số dư tài khoản tồn kho năm x8 sau: Chi phí nhân cơng trực tiếp (15.430 giờ, 8,5ngđ/giờ) 131.155 ngđ Bảo quản máy móc 52.500 ngđ Chi phí nhân cơng gián tiếp (50.280 giờ, 5,25ngđ/giờ 263.970 ngđ Bảo hiểm phân xưởng 8.100 ngđ Chi phí điện, nước 29.220 ngđ Khấu hao nhà xưởng 46.200 ngđ Khấu hao máy móc thiết bị 92.800 ngđ Dụng cụ sản xuất 9.460 ngđ Sửa chữa bảo trì 14.980 ngđ Chi phí bán hàng quản lý 96.480 ngđ Tồn kho vật liệu ngày 01/01/x8 26.490 ngđ Sản phẩm dở dang ngày 01/01/x8 101.640 ngđ Tồn kho thành phẩm ngày 01/01/x8 148.290 ngđ Tồn kho vật liệu ngày 31/12/x8 24.910 ngđ Sản phẩm dở dang ngày 31/12/x8 100.400 ngđ Tồn kho thành phẩm ngày 31/12/x8 141.100 ngđ Gía trị vật liệu mua 500.000ngđ Yêu cầu: Tính chi phí vật liệu sử dụng năm Tính tổng chi phí sản xuất năm Tính giá thành sản phẩm năm 1.2 Phân loại chi phí Dưới danh mục chi phí phát sinh doanh nghiệp may: (a) xăng, dầu cho xe nhân viên bán hàng (b) chi phí điện thoại (c) lương thợ may (d) (e) hoa hồng bán hàng (f) mẫu chứng từ dùng văn phòng (g) nút (khuy, cúc) dây kéo (h) khấu hao máy may (i) quảng cáo (k) lương quản lý doanh nghiệp (l) lãi vay (m) kiểu mẫu (n)sửa chữa mái nhà phân xưởng (o) bao bì Vào thời điểm chi phí phát sinh, chi phí phân loại chi phí thời kỳ? Chi phí phân loại chi phí sản phẩm? Trong số chi phí sản phẩm, chi phí chi phí trực tiếp? Chi phí chi phí gián tiếp? 1.3 Chi phí vật liệu trực tiếp Thơng tin Chi phí vật liệu trực tiếp tháng 7/x2 sau: Tồn kho vật liệu đầu tháng 24.200ngđ; Tồn kho vật liệu cuối tháng 51.900ngđ Trong tháng, công ty mua chịu 220.600ngđ vật liệu từ công ty L 62.200ngđ vật liệu trả tiền cho công ty M Công ty trả 45.000ngđ cho cơng ty L Hãy tính chi phí vật liệu trực tiếp sử dụng tháng 7/x2 1.4 Báo cáo giá thành sản phẩm Thông tin chi phí sản xuất phát sinh tháng 8/x9 Công ty G sau: Mua vật liệu tháng tổng số 139.000ngđ Số công nhân cơng trực tiếp 3.400giờ với 8,75ngđ/giờ Chi phí sản xuất chung phát sinh sau: Chi phí tiện ích 5.870ngđ; Chi phí giám sát sản xuất 16.600ngđ; vật liệu gián tiếp 6.750ngđ; khấu hao 6.200ngđ; Bảo hiểm: 1.830ngđ; chi phí khác: 1.100ngđ Các tài khoản tồn kho vào đầu tháng sau: Vật liệu 48.600ngđ; Sản phẩm dở dang 54.250ngđ; Thành phẩm 38.500ngđ Các tài khoản tồn kho vào cuối tháng sau: Vật liệu 50.100ngđ; Sản phẩm dở dang 48.400ngđ; Thành phẩm 37.450ngđ Từ thông tin cho trên, lập báo cáo giá thành sản phẩm 1.5 Tính giá vốn hàng bán Cơng ty M.D., năm x1 đạt doanh thu 795.000ngđ Tổng chi phí sản xuất kỳ 464.500ngđ Chi phí hoạt động năm 159.740ngđ Số dư tài khoản tồn kho sau: Tài khoản 01/01/x1 31/12/x1 Vật liệu 25.490ngđ 22.810ngđ Sản phẩm dở dang 57.400ngđ 56.980ngđ Thành phẩm84.820ngđ 77.320ngđ Giả sử thuế suất thuế lợi tức 34%, lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm x1 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 2.1 Bán biến phí / Phương pháp cao - thấp Công ty H sản xuất sản phẩm X Khi soạn thảo dự toán cho năm tới, kế toán trưởng công ty phải xử lý liệu sau liên quan đến chi phí tiện ích: Tháng Chi phí điện Số máy (ngđ ) Bảy 60.000 6.000 Tám 53.000 5.000 Chín 49.500 4.500 Mười 46.000 4.000 Mười 42.500 3.500 Mười hai 39.000 3.000 290.000 26.000 Dùng phương pháp cao - thấp, xác định (1) Chi phí điện khả biến cho máy, (2) Chi phí điện cố định hàng tháng, (3) Tổng chi phí điện khả biến chi phí điện cố định tháng 2.2 Phân tích điểm hịa vốn Cơng ty M sản xuất sản phẩm H Cơng ty ước tính định phí sản xuất 126.500ngđ định phí quản lý 82.030ngđ cho năm Biến phí sản xuất biến phí bán hàng cho đơn vị sản phẩm 4,65ngđ 2,75ngđ Giá bán đơn vị sản phẩm 13,40ngđ Tính số lượng sản phẩm tiêu thụ hịa vốn Tính doanh thu hịa vốn Nếu giá bán 14,00ngđ / sản phẩm định phí quản lý cắt giảm bớt 33.465ngđ, số lượng tiêu thụ hòa vốn bao nhiêu? Vẽ đồ thị minh họa điểm hịa vốn tìm câu 2.3 Số dư đảm phí / Hoạch định lợi nhuận Công ty S đề nghị ký hợp đồng có lợi cho cơng ty Giá mua theo hợp đồng 130.000ngđ / sản phẩm, số lượng sản phẩm mua chưa xác định Định phí cơng ty dự tốn 3.973.500ngđ, biến phí đơn vị sản phẩm 68.500ngđ Tính số lượng sản phẩm mà công ty nên đồng ý bán theo giá hợp đồng để đạt lợi nhuận mong muốn 1.500.000ngđ Sử dụng vật liệu khác, biến phí đơn vị sản phẩm giảm bớt 1.730ngđ, tổng số định phí sản xuất chung tăng thêm 27.500ngđ Có sản phẩm phải tiêu thụ để tạo lợi nhuận 1.500.000ngđ? Sử dụng số liệu câu 2, có sản phẩm tiêu thụ thêm để lợi nhuận tăng thêm 1.264.600ngđ? 2.4 Bài tập tổng hợp Giá bán bình qn Cơng ty B 1,49ngđ/sp biến phí đơn vị bình qn 0,36ngđ/sp Định phí bình quân hàng tháng 1.300ngđ 2.100 sản phẩm bán bình quân tháng 1) Tỷ lệ số dư đảm phí Cơng ty B? 2) Số lượng sản phẩm tiêu thụ hịa vốn Cơng ty B hàng tháng? 3) Doanh thu hịa vốn Cơng ty B hàng tháng? 4) Cần bán sản phẩm để đạt lợi nhuận mong muốn 2.500ngđ tháng? 5) Số dư an toàn sản phẩm? 6) Độ lớn địn bẩy hoạt động Cơng ty B? 7) Nếu doanh thu tăng 20%, lợi nhuận tăng bao nhiêu? KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 3.1 Dự tốn sản xuất Cơng ty T lập dự tốn tiêu thụ cho quí năm x1 với mức tiêu thụ 500.000 sản phẩm, phân bổ cho tháng 1,2,3 37,5%; 25%; 37,5% Tồn kho thành phẩm đầu tháng sau: Sản phẩm Tháng 90.000 Tháng 87.500 Tháng 93.000 Tháng 95.000 Hãy lập dự toán sản xuất cho q năm x1 3.2 Dự tốn mua vật liệu trực tiếp: Cơng ty J ước tính nhu cầu sản xuất năm x0 sau: Tháng 1.500 Tháng 2.000 Tháng 2.500 Tháng 2.800 Công ty muốn tồn kho vật liệu cuối tháng 35% nhu cầu sản xuất tháng sau Đơn giá vật liệu 20 ngđ, đơn vị vật liệu trực tiếp sản xuất sản phẩm Hãy lập dự tốn mua vật liệu trực tiếp cho q năm x0 3.3 Dự toán sử dụng vật liệu trực tiếp: Sự dụng liệu tập 3.2, lập dự toán sử dụng vật liệu trực tiếp 3.4 Dự tốn nhân cơng trực tiếp: Cơng ty C ước tính nhu cầu sản xuất tháng 10 30.000 sản phẩm; 38.000 sản phẩm cho tháng 11 41.000 sản phẩm cho tháng 12 Cần lao động trực tiếp, đơn giá 15 ngđ/giờ để hoàn thành sản phẩm Hãy lập dự toán lao động trực tiếp 3.5 Dự tốn chi phí sản xuất chung: Cơng ty R ước tính chi phí sản xuất chung sau: Định phí tháng (ngđ): Vật liệu gián tiếp 2.000 Lao động gián tiếp 900 Bảo dưỡng thiết bị 200 Anh sáng 500 Năng lượng 350 Bảo hiểm 540 Thuế 700 Khấu hao 1.200 Tỉ lệ biến phí sản xuất chung cho lao động trực tiếp (ngđ/giờ) Lao động gián tiếp 0,25 Bảo hiểm xã hội 0,10 Bảo dưỡng thiết bị 0,30 Năng lượng 0,50 Anh sáng 0,30 Giả sử số lao động trực tiếp cho tháng 1,2,3 2.500, 4.000, 3.500 Hãy lập dự toán chi phí sản xuất chung cho quí năm x1 3.6 Dự tốn giá vốn hàng bán: Cơng ty R ước tính tỷ lệ chi phí sản xuất tháng so với tổng số chi phí sản xuất quí sau: Tháng 30% Tháng 34% Tháng 36% Chi phí ước tính cho quí 2: (ngđ) Vật liệu trực tiếp 100.000 Nhân công trực tiếp 120.000 Chi phí sản xuất chung 90.000 Thành phẩm tồn kho cuối kỳ ước tính sau: (ngđ) 31/3 50.000 30/4 48.000 31/5 56.000 30/6 59.000 Hãy lập dự toán giá vốn hàng bán 3.7 Báo cáo kết kinh doanh dự tốn: Cơng ty T ước tính doanh thu cho năm hành 900.000 ngđ Tỷ lệ lãi gộp năm trước 40% doanh thu Chi phí hoạt động dự kiến 200.000 ngđ, 45% chi phí quản lý doanh nghiệp Giả sử thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 40%, lập báo cáo kết kinh doanh dự toán cho cơng ty T năm x2 3.8 Dự tốn thu tiền bán chịu: Tháng 12 Tháng Tháng Tháng Doanh thu bán chịu 100 tr 200 tr 300 tr 400 tr Yêu cầu: Lập dự toán thu tiền bán chịu Quí 1? (Biết rằng: Qua thống kê kinh nghiệm: 10% thu tháng bán hàng 80% thu tháng thứ hai 5% thu tháng thứ ba 5% không thu được) 3.9 Dự toán tiền mặt: Bộ phận dự toán cộng ty M tập hợp liệu sau cho quí năm x9: Số lượng sản phẩm tiếu thụ(sp) Tháng Tháng 1.000 1.500 1.450 40 40 40 1.300 2.000 1.800 20 20 20 800 1.300 1.100 Giá bán đơn vị sản phẩm (ngđ/sp) Nhu cầu mua vật liệu trực tiếp (đv) Giá mua đơn vị (ngđ/đv) Nhu cầu sản xuất sản phẩm (sp) Tháng Số lượng lao động trực tiếp 2giờ/sp Đơn giá lao động trực tiếp 12 ngđ/giờ Định phí sản xuất chung 500 ngđ/tháng Biến phí sản xuất chung 1,5 ngđ/giờ lao động trực tiếp Chi phí bán hàng quản lý 5% doanh thu Lợi nhuận trước thuế Tháng 6.000 ngđ Tháng 10.000 ngđ Tháng 8.000 ngđ Toán việc mua bán toán tiền mặt, tồn chi phí trả tháng phát sinh Giả sử số dư vào ngày 01/7/x9 tài khoản tiền 65.000 ngđ thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 40% Hãy lập dự toán tiền mặt cho q 3/x9 KẾ TỐN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 4.1 Tính giá thành định mức Cơng ty M sản xuất sản phẩm E qua hai phân xưởng X Y Định mức giá vật liệu trực tiếp 620 ngđ đơn vị vật liệu A 13,4 ngđ đơn vị vật liệu B Tiêu hao theo định mức cho sản phẩm E đơn vị vật liệu A 95 đơn vị vật liệu B Định mức lao động trực tiếp sau: 16 giờ/sản phẩm phân xưởng X 19 giờ/sản phẩm phân xưởng Y Đơn giá lao động trực tiếp 11 ngđ/giờ phân xưởng X 9,5 ngđ/giờ phân xưởng Y Hệ số biến phí sản xuất chung định mức 16 ngđ/giờ lao động trực tiếp 10 ngđ/giờ lao động trực tiếp định phí sản xuất chung định mức Sử dụng định mức cho tính giá thành định mức sản phẩm E 4.2 Lập dự toán linh hoạt Định phí sản xuất chung cơng ty K năm x2 dự kiến sau: khấu hao: 72.000 ngđ; lương quản đốc: 92.000 ngđ; thuế bảo hiểm tài sản: 26.000 ngđ; định phí sản xuất chung khác: 14.500 ngđ Như vậy, tổng định phí sản xuất chung dự kiến 204.500 ngđ Biến phí đơn vị dự kiến sau: vật liệu trực tiếp: 16,5 ngđ; lao động trực tiếp: 8,5 ngđ; dụng cụ hoạt động: 2,5 ngđ; lao động gián tiếp: ngđ biến phí sản xuất chung khác: 3,2 ngđ Hãy lập dự toán linh hoạt theo mức sản xuất sau: 18.000 sản phẩm, 20.000 sản phẩm 22.000 sản phẩm Công thức dự toán linh hoạt cho năm x2? 4.3 Chênh lệch giá chênh lệch lượng vật liệu trực tiếp Công ty M sản xuất thang máy nhỏ với sức chứa tối đa 10 người lần Một loại vật liệu trực tiếp phận sản xuất sử dụng vật liệu A cho cửa thang máy Định mức vật liệu sử dụng vào cuối tháng 4/x2 6m / thang máy Trong tháng 4, phận mua mua vật liệu với giá 11 ngđ/ m 2; giá định mức kỳ 12 ngđ/ m Có 90 thang máy hồn thành bán tháng 4, phận sản xuất dùng 6,6 m vật liệu A/thang máy Tính chênh lệch giá lượng vật liệu A tháng 4/x2 4.4 Chênh lệch giá chênh lệch hiệu suất lao động Công ty V sản xuất khuôn đúc cho công ty khác sản xuất máy Trong hai năm gần đây, khuôn để sản xuất block máy cylinder bán nhiều Định mức lao động cho block máy 1,8 Hợp đồng lao động yêu cầu trả 17 ngđ/ cho tất nhân công trực tiếp Trong tháng 6, có 16.500 block máy sản xuất Số lao động trực tiếp chi phí tương ứng tháng 29.900 523.250 ngđ Tính chênh lệch giá chênh lệch hiệu suất lao động tháng 4.5 Chênh lệch chi phí sản xuất chung Cơng ty L sản xuất sản phẩm A Trong tháng 5, công ty A, phát sinh chi phí sản xuất chung thực tế 11.100 ngđ (Trong đó, định phí 1.300ngđ/tháng) Theo dự tốn, chi phí sản xuất chung định mức cho tháng ngđ biến phí sản xuất chung / lao động trực tiếp 1.250 ngđ định phí sản xuất chung Năng lực thông thường xác định 2.000 lao động trực tiếp /tháng Trong tháng 5, công ty sản xuất 9.900 sản phẩm A (mất 2.100giờ) Định mức lao động 0,2 lao động trực tiếp /sản phẩm A Tính chênh lệch kiểm soát, chênh lệch khối lượng tổng chênh lệch chi phí sản xuất chung 4.6 Phân tích chênh lệch CPVLTT; CPNCTT; CPSXC Ztt/sp: CPVLTT(10kg/sp;10ngđ/kg) 100 ngđ/sp CPNCTT(8g/sp; 20ngđ/g) 160 BPSXC(8g/sp;15ngđ/g) 120 ĐPSXC(8g/sp;30ngđ/g) 240 620 ngđ/sp Zđm/sp CPVLTT(11kg/sp;11ngđ/kg) 121 ngđ/sp CPNCTT(7g/sp; 21ngđ/g) 147 BPSXC(7g/sp;10ngđ/g) 70 ĐPSXC(7g/sp;25ngđ/g) 175 513 ngđ/sp Trong tháng, sx 100 sp Năng lực sx thông thường 1.000 lđ trực tiêp /tháng Yêu cầu: 1) Phân tích chênh lệch CPVLTT 2) Phân tích chênh lệch CPNCTT 3) Phân tích chênh lệch CPSXC (4 chênh lệch) KẾ TỐN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 5.1 ROI Nếu mức tồn kho công ty giảm, doanh thu chi phí khơng đổi, ROI cơng ty sẽ: a tăng b giảm c không đổi d a,b,c: sai 5.2 ROI Với liệu sau: Tài sản hoạt động bình quân 45.000 ngđ Doanh thu 180.000 Số dư đảm phí 21.600 - Lợi tức hoạt động - 9.000 - ROI công ty là: a 48% b 12% c 20% d 30% e a,b,c,d: sai 5.3 Lợi tức lại: Mục đích lợi tức cịn lại là: a Tối đa hóa tỷ lệ lãi phận b Tối đa hóa ROI mà phận đạt từ tài sản hoạt động c Tối đa hóa tổng số tiền lợi tức cịn lại d a,b,c: sai 5.4 Lợi tức lại: Với liệu sau: Tài sản hoạt động bình quân 300.000 ngđ Nguồn vốn chủ sở hữu 50.000 - Doanh thu 900.000 Lợi tức hoạt động - 75.000 - Tỷ suất lợi tức mong muốn tối thiểu18% Lợi tức lại công ty là: a 25.000 ngđ c 21.000 ngđ b 15.000 ngđ d 475.000ngđ e a,b,c,d: sai 5.5 ROI Lợi tức cịn lại Cơng ty F có liệu Bộ phận C năm trước sau: Doanh thu: 2.000.000 Lợi tức hoạt động Tài sản hoạt động bình quân 800.000 Tỷ suất lợi tức tối thiểu 160.000 ngđ - 16% Yêu cầu: a Tính ROI Bộ phận C cách sử dụng biên doanh thu số vịng quay tài sản bình qn b Tính lợi tức cịn lại (RI) Bộ phận C 5.6 Định giá sản phẩm chuyển giao: Bộ phận A sản xuất chi tiết để bán cho khách hàng bên Dữ liệu liên quan đến phận sau: Giá bán : 60 ngđ/chi tiết Biến phí đơn vị: 40 - Tổng định phí: 100.000 ngđ Năng lực sản xuất: 20.000 chi tiết Bộ phận B công ty mua 5.000 chi tiết tương tự nhà cung cấp bên với giá 58 ngđ/chi tiết Nếu phận B muốn mua 5.000 chi tiết từ phận A, phận A khơng cịn lực nhàn rỗi, đó, giới hạn thấp giá chuyển giao bao nhiêu? a) 60 ngđ/ct c) 40 ngđ/ct b) 58 ngđ/ct d)45 ngđ/ct 5.7 Định giá sản phẩm chuyển giao: Sử dụng liệu tập 5.6, phận A lực nhàn rỗi, giá chuyển giao bao nhiêu? a) 60 ngđ/ct c) 45 ngđ/ct 58 ngđ/ct b) 40 ngđ/ct d) 40 ngđ/ct 58 ngđ/ct 5.8 Định giá sản phẩm chuyển giao: Bộ phận A sản xuất chi tiết để bán cho khách hàng bên Dữ liệu liên quan đến phận sau: Giá bán : 50 ngđ/chi tiết Biến phí đơn vị: 30 - Định phí đơn vị: 12 – (Dựa lực sản xuất thông thường: 40.000 chi tiết/năm) Bộ phận B công ty mua chi tiết tương tự nhà cung cấp bên với giá 48 ngđ/chi tiết a Giả sử phận A bán hết chi tiết sản xuất cho bên Xác định giá chuyển giao thấp b Bộ phận B nên mua từ phận A hay mua ngoài? c Giả sử phận B cần 10.000 chi tiết/ năm phận A bán 36.000 chi tiết cho bên Nếu 10.000 chi tiết phận B cần cung cấp từ phận A ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty sao? d Giả sử phận A lực thừa đáp ứng tồn nhu cầu phận B, giá chuyển giao bao nhiêu? KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 6.1 Tại cơng ty B, tháng 7/x8 có tài liệu sau: Tổng cộng Sản phẩm X Sản phẩm Y 10.000 12.000 20,00 25,00 Sản xuất 9,00 10,00 Bàn hàng quản lý 3,00 3,75 Số lượng sản phẩm tiêu thụ ( sp) Đơn giá bán ( ngđ /sp) Biến phí đơn vị ( ngđ /sp) Định phí ( ngđ ) Sản xuất Bàn hàng quản lý 155.000 20.000 Trong tổng số định phí sản xuất có 50.000 ngđ thuộc Sản phẩm X 75.000 ngđ thuộc Sản phẩm Y Yêu cầu: a Lập báo cáo kết kinh doanh phận Công ty B theo mẫu sau: b Sản phẩm X hay Sản phẩm Y nên ngừng kinh doanh? Tại sao? c Sản phẩm X thúc đẩy sản xuất thêm cách gánh chịu thêm 25.000 ngđ định phí sản xuất Khi doanh thu tăng thêm 80.000 ngđ (không phải tăng giá bán), Sản phẩm X có nên thúc đẩy sản xuất thêm khơng? 6.2 Điền liệu cịn thiếu vào báo cáo kết kinh doanh phận sau: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 7.1 Doanh thu chi phí thích hợp: Cơng ty O sản xuất sản phẩm kim loại gia dụng khác Năm x1, cơng ty sản xuất 10.000 ổ khóa cửa đặc biệt bán 1.000 ổ với giá 20 ngđ/ổ 9.000 ổ cịn lại khơng thể bán qua chi nhánh công ty Giá vốn hàng tồn kho vào 31/12/x1 sau: (ngđ) Vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Biến phí sản xuất chung Định phí sản xuất chung Giá vốn/ổ khóa 14 9.000 ổ khóa bán lẽ địa phương khác với giá ngđ/ổ Để phép kinh doanh địa phương này, cơng ty phải 400 ngđ Chi phí vận chuyển bình quân 0,1 ngđ/ổ Hãy xác định doanh thu chi phí thích hợp cho giải pháp bán lẽ Giả sử ổ khóa tái chế để tạo thành loại ổ khóa khác, với chi phí đơn vị 14 ngđ/ổ bán 16 ngđ/ổ Chi phí tái chế ngđ/ổ Hãy xác định giải pháp có lợi nhất: (1) khơng tái chế không bán lẽ, (2) tái chế, (3) bán lẽ 7.2 Tính giá thành khả biến: Tính giá thành đơn vị Công ty S sản xuất sản phẩm A Các liệu chi phí sau: chi phí vật liệu trực tiếp 1.185.000 ngđ cho hai sản phẩm Lao động trực tiếp phận lắp ráp 4.590 giờ/sản phẩm 26,5 ngđ/giờ Biến phí sản xuất chung 48 ngđ/giờ lao động trực tiếp, định phí sản xuất chung 2.796.000 ngđ/tháng (dựa vào sản lượng trung bình 30 sản phẩm /tháng) Số tiền bao gồm định phí phận đóng gói Vật liệu đóng gói 127.200 ngđ cho hai sản phẩm, lao động đóng gói sản phẩm 420 giờ; 18,5 ngđ/giờ Tỷ lệ biến phí sản xuất chung phận đóng gói phận sản xuất Chi phí quảng cáo tiếp thị 196.750 ngđ/tháng Định phí bán hàng quản lý khác 287.680 ngđ/tháng Từ liệu trên, tính giá thành sản phẩm, sử dụng phương pháp tính giá thành khả biến (variable costing)và tính giá thành tồn (absorption costing) Giả sử cuối tháng có sản phẩm tồn kho Tính giá trị hàng tồn kho ảnh hưởng hai phương pháp tính giá thành khả biến tính giá thành tồn 7.3 Báo cáo kết kinh doanh: Hình thức báo cáo số dư đảm phí (Contribution Reporting Format) Báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo hình thức thơng lệ cơng ty B năm x0, sau: Định phí sản xuất chung tương ứng Giá vốn hàng sẵn sàng để bán Hàng tồn kho cuối kỳ 17.600 ngđ 850 ngđ Tổng định phí sản xuất chung năm x0 16.540 ngđ Khơng có sản phẩm dở dang đầu kỳ cuối kỳ Toàn chi phí quản lý doanh nghiệp định phí Sử dụng thông tin lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho cơng ty B theo hình thức số dư đảm phí Giải thích sự khác (nếu có) của lợi nhuận hai báo cáo? 7.4 Quyết định Làm hay Mua Một chi tiết sản phẩm công ty M mua với giá 225 ngđ/ 100 chi tiết Ban giám đốc xem xét khả sản xuất chi tiết Dữ liệu chi phí sản xuất sau: 10 Sản xuất hàng năm (thông thường) 70.000 đơn vị Định phí (vẫn khơng thay đổi dù chi tiết sản xuất hay mua) 38.500 ngđ Biến phí 0,95 ngđ/đơn vị vật liệu trực tiếp, 0,55 ngđ/đơn vị lao động trực tiếp, 0,60 ngđ/đơn vị chi phí sản xuất chung Dùng phân tích tiền lời, cơng ty M nên sản xuất chi tiết hay tiếp tục mua 7.5 Quyết định đặt hàng đặc biệt Công ty A vừa nhận đơn đặt hàng đặc biệt phải định nên nhận hay từ chối Đơn đặt hàng yêu cầu 9.000 sản phẩm A vận chuyển 300 kiện Chi phí vận chuyển đóng gói 180 ngđ/kiện Đơn vị mua đề nghị trả 22 ngđ/sản phẩm A chi phí vận chuyển, đóng gói Bộ phận kế toán cung cấp liệu sau: Hàng năm sản lượng dự kiến 350.000 sản phẩm A, sản lượng năm hành (trước có đơn đặt hàng) 360.000 sản phẩm Năng lực sản xuất tối đa 380.000 sản phẩm A Dữ liệu chi phí đơn vị bao gồm 9,20 ngđ vật liệu trực tiếp, ngđ lao động trực tiếp, biến phí sản xuất chung 6,8 ngđ, định phí sản xuất chung 2,5 ngđ (875.000 ngđ ÷350.000) Chi phí bao gói, vận chuyển thơng thường cho sản phẩm 1,5 ngđ chi phí quảng cáo 0,3 ngđ/sản phẩm (105.000 ngđ ÷ 350.000) Định phí quản lý khác 1,3 ngđ/sản phẩm (455.000 ngđ ÷ 350.000) Tổng cộng chi phí thơng thường đơn vị sản phẩm 25,6 ngđ, với đơn giá bán 38,0 ngđ Tổng số chi phí vận chuyển đóng gói ước tính 54.000 ngđ (180 ngđ/kiện x 300 kiện) Hãy xác định có nên nhận đơn đặt hàng đặc biệt không? 7.6 Quyết định kết cấu hàng bán: SP A SP B SP C Nhu cầu thị trường/ tháng (sp) 100 200 300 Số máy/sản phẩm Đơn giá bán (ngđ) 10 20 30 Biến phí đơn vị (ngđ) 12 15 Năng lực sản xuất tối đa: 1.200 máy / tháng 1) Công ty nên bán sản phẩm nhiều; sản phẩm nên bán 2) Kết cấu hàng bán có lợi nhất? 3) Có khách hàng mới đặt hàng 100spC, chi phí hội của phương án này là bao nhiêu? Nên hay không nên chấp nhận đơn đặt hàng này? 7.7 Sử dụng Bảng giá trị tại: Đối với tình sau, xác định xác hệ sớ chiết khấu, tính giá trị thích hợp: a Dịng tiền thu hàng năm 30.000 ngđ năm, tỷ lệ chiết khấu 16% b Một số tiền 25.000 ngđ nhận sau 10 năm, tỷ lệ chiết khấu 12% c 21.000 ngđ nhận sau năm 15.000 ngđ sau năm 4,5,và 6, tỷ lệ chiết khấu 10% d Dòng tiền thu hàng năm 22.500 ngđ 12 năm, tỷ lệ chiết khấu 14% e Các dòng tiền thu năm, tỷ lệ chiết khấu 10%, sau: Năm 25.000 ngđ Năm 20.000 ngđ Năm 30.000 ngđ Năm 40.000 ngđ Năm 50.000 ngđ f Số tiền 60.000 ngđ nhận vào đầu năm thứ bảy, tỷ lệ chiết khấu 14% 7.8 Quyết định vốn đầu tư: Phương pháp tỷ lệ sinh lời kế tốn Cơng ty V dự định đầu tư vào máy Ban giám đốc định chấp nhận tỷ lệ sinh lời trước thuế 16% Theo dự án đầu tư: tiền mua máy 325.000 ngđ; doanh thu tăng 98.400 ngđ /năm; giá trị tận dụng máy 32.500 ngđ; chi phí hoạt động tăng thêm (bao gồm khấu hao) 71.200 ngđ 11 Sử dụng phương pháp tỷ lệ sinh lời kế tốn, định cơng ty có nên đầu tư vào máy không? (Chứng minh cho định anh, chị? Bỏ qua ảnh hưởng thuế lợi tức) 7.9 Quyết định vốn đầu tư: Phương pháp hoàn vốn Công ty M., dự định đầu tư máy Thời hạn sử dụng ước tính máy 14 năm với tiền mua máy 415.000 ngđ Doanh thu tiền từ máy vào khoảng 397.500 ngđ /năm, chi phí tiền liên quan 265.000 ngđ/năm Thuế lợi tức ước tính 45.050 ngđ/năm Kỳ hoàn vốn ban giám đốc đưa tối đa năm Trên sở liệu cho, dùng phương pháp hồn vốn để xác định cơng ty có nên đầu tư vào máy khơng? Chứng minh cho câu trả lời anh, chị 7.10 Quyết định vốn đầu tư: Phương pháp giá Công ty S dự định đầu tư vào máy - có thời hạn sử dụng năm, tiền mua máy 219.500 ngđ, dòng thu tiền sau thuế hàng năm 57.250 ngđ Giả sử giá trị tận dụng sau năm Tỷ lệ sinh lời tối thiểu mong muốn 14% Dùng phương pháp giá thuần, phân tích để xác định cơng ty có nên đầu tư vào máy khơng? KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Bài tập Chương 8.1 Định giá để tối đa hóa lợi nhuận Cơng ty D sản xuất sản phẩm A Biến phí đơn vị 100.000 ngđ/sp Tổng định phí 1.000.000 ngđ Số lượng sản phẩm tiêu thụ với mức giá khác ước tính sau: Giá Số lượng (ngđ /sp) 150.000 175.000 200.000 225.000 Công ty D nên bán theo giá để đạt lợi nhuận tối đa? 8.2 Định giá sở chi phí Chi phí liên quan đến sản phẩm sản xuất Công ty M sau: Vật liệu trực tiếp (ngđ /sp) 10 Nhân công trực tiếp (ngđ /sp) 12 Biến phí sản xuất chung (ngđ /sp) Định phí sản xuất chung (210.000ngđ ÷30.000 sp) Biến phí bán hàng quản lý Định phí bán hàng quản lý (90.000ngđ ÷30.000 sp) a Giả sử công ty sử dụng cách tiếp cận giá thành đầy đủ để định giá sở chi phí tỷ lệ bổ sung 50% giá thành Tính giá bán sản phẩm b Giả sử công ty sử dụng cách tiếp cận số dư đảm phí để định giá sở chi phí tỷ lệ bổ sung 80% biến phí Tính giá bán sản phẩm 8.3 Tỷ lệ bổ sung theo cách tiếp cận giá thành đầy đủ Để sản xuất tiêu thụ 30.000 sản phẩm mới, Công ty S cần đầu tư 800.000 ngđ Với mức hoạt động này, giá thành đầy đủ đơn vị sản phẩm 50 ngđ/sp, tổng chi phí bàn hàng quản lý năm 400.000 ngđ Tính tỷ lệ bổ sung để định giá sản phẩm sở chi phí, giả sử tỷ lệ hồn vốn đầu tư (ROI) mong muốn công ty 25% 8.4 Tỷ lệ bổ sung theo cách tiếp cận số dư đảm phí 12 Để sản xuất vàtiêu thụ 25.000 sản phẩm mới, Cơng ty H cần đầu tư 750.000 ngđ Biến phí đơn vị sản phẩm 24 ngđ/sp, tổng định phí năm 300.000 ngđ Tính tỷ lệ bổ sung để định giá sản phẩm sở chi phí, giả sử tỷ lệ hồn vốn đầu tư (ROI) mong muốn cơng ty 20% 8.5 Chi phí mong muốn (Target Cost) Công ty E sản xuất phụ tùng ô tô Công ty muốn tung vào thị trường loại pin bền sản xuất dựa vào kỹ thuật Công ty tin điều kiện cạnh tranh hồn hảo, loại pin mà cơng ty định tung vào thị trường định giá tối đa 65 ngđ / viên Với giá này, công ty tin bán 50.000 viên pin năm Để sản xuất tiêu thụ pin này, đòi hỏi phải đầu tư 2.500.000 ngđ tỷ lệ hồn vốn đầu tư (ROI) mong muốn 20% Tính chi phí mong muốn viên pin 8.6 Định giá sở thời gian lao động vật liệu sử dụng Công ty R cung cấp dịch vụ sửa chữa đồ hàn chì, sử dụng cách định giá dịch vụ sở thời gian lao động vật liệu sử dụng Cơng ty dự tốn chi phí cho năm tới sau: Tiền lương phụ cấp cho thợ hàn Chi phí sửa chữa khác, ngoại trừ chi phí liên quan đến vật liệu Chi phí đặt hàng, bảo quản, lưu kho vật liệu 340.000 160.000 15% giá hố đơn ngđ - Cơng ty dự tính khối lượng sửa chữa năm tới 20.000 Công ty tin rằng, để phù hợp với điều kiện cạnh tranh, lợi nhuận đạt năm tới 5ngđ/giờ lao động thợ hàn Tỷ lệ lợi nhuận bổ sung, cạnh tranh được, vào giá hóa đơn vật liệu 30% Yêu cầu: Tính đơn giá lao động tỷ lệ bổ sung vào giá hóa đơn vật liệu để định giá dịch vụ Một thợ hàn cơng ty hồn tất cơng việc sửa chữa lao động 40 ngđ vật liệu (giá hóa đơn) Tính số tiền ghi vào hóa đơn cho khách hàng 13

Ngày đăng: 25/05/2017, 17:49

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan