Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 44 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Sử dụng hệ thống tiền lương, thưởng hiệu quả
Mục tiêu:
Tầm quan trọng của kích thích bằng lương, thưởng
CBNV mong đợi điều gì nhất?
Các doanh nghiệp đã sử dụng đòn bẩy về lương như thế nào?
Thoả mãn với lương
Mức độ thỏa mãn với lương
Vì sao CBNV nghỉ việc?
Nếu bạn nghỉ việc là do….
Ảnh hưởng của thoả mãn với lương
Điều gì khiến bạn có thể làm việc với tất cả nhiệt huyết cho cơng ty
Chính sách nhân sự nào cần ưu tiên thay đổi đầu tiên?
Các yêu cầu cơ bản của hệ thống trả công lao động
Slide 14
Slide 15
Ý nghĩa của các thành phần thu nhập
Slide 17
Tình huống 2
Hiện tại
HƯỚNG TỚI: VỊNG HIỆU QUẢ
% thưởng và thu nhập dài hạn so với lương ởû các nhóm chức vụ khác nhau
Phân bổ % lương tháng và thưởng
Ngun tắc 2
Chiến lược trả cơng
Phân loại năng lực
Ma trận phân bổ mức thưởng
Ngun tắc 3
Tình huống
Ngun tắc 4
Tiêu chí đánh giá kết quả Giám đốc nhân lực
Bộ phận Thống kê – Ngân hàng dữ liệu
Slide 32
Ngun tắc 5: Gắn kết quả tập thể và kết quả cá nhân
Slide 34
Đánh giá tập thể
Ngun tắc 6:
Các quy chế/chính sách trả cơng
Ngun tắc 7: PHỐI HỢP CÁC HÌNH THỨC KHEN THƯỞNG KÍCH THÍCH
Ngun tắc 8
Phiên bản tiêu chuẩn cho phép doanh nghiệp
Phiên bản đầy đủ cho phép doanh nghiệp
Slide 42
8 ngun tắc sử dụng hiệu quả hệ thống lương, thưởng
Slide 44
Nội dung
Sử dụng hệ thống tiền lương, thưởng hiệu PGS.TS TRẦN KIM DUNG Đại học Kinh tế HCM Muc̣ tiêu: ✇Biết vai trò yếu tố thành phần hệ thông ́ trả công số nguyên tắc trả lương hiệu Tầm quan trọng kích thích lương, thưởng Kết khảo sát: Bạn mong đợi điều làm việc cho cơng ty? Nếu có lời đề nghị lương thưởng hấp dẫn nơi khác, bạn có lại cơng ty khơng? CBNV mong đợi điều nhất? Các doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy lương nào? Mức độ hài lòng lương CBNV? Ảnh hưởng thoả mãn với lương đến: – nỗ lực cơng việc – lịng trung thành tổ chức Thoả mãn với lương Mức độ thỏa mãn với lương Vì CBNV nghỉ việc? Nếu bạn nghỉ việc do… Ảnh hưởng thoả mãn với lương Tình cảm yêu mến Thoả mãn với lương Nỗ lực cố gắng Lòng trung thành