chuong 7 Thị truongf cạnh tranh hoàn hảo

Đặc điểm Có nhiều người bán  Sản phẩm khác nhau dị biệt hoá  Mỗi hãng là người sản xuất duy nhất đối với sản phẩm của mình nên có sức mạnh thị trường nhưng thấp hơn so với DNĐQ vì có

THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN

1.1 Đặc điểm

 Có nhiều người bán

 Sản phẩm khác nhau (dị biệt hoá)

 Mỗi hãng là người sản xuất duy nhất đối với sản phẩm của mình nên có sức mạnh thị trường nhưng thấp hơn so với DNĐQ vì có nhiều hãng khác sản xuất các sản phẩm có khả năng thay thế

1.1 Đặc điểm

 Việc ra nhập hay rút khỏi thị trường là tương đối dễ

 Hình thức cạnh tranh chủ yếu là quảng cáo để dị biệt hoá sản phẩm của mình, khuyến mãi, hậu mãi,

1 THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN

Mức độ của thế lực độc quyền tùy thuộc vào mức độ khác biệt của sản phẩm.

1.2 Trạng thái cân bằng của DN CTĐQ

Ngắn hạn

 MR < P

Dài hạn

 Lợi nhuận sẽ thu hút các doanh nghiệp mới gia nhập ngành

 Cầu của mỗi doanh nghiệp sẽ giảm (DLR)

 Sản lượng và giá của doanh nghiệp sẽ giảm

 Sản lượng của toàn ngành sẽ tăng

 Không có lợi nhuận kinh tế (P = AC)

 P > MC do có sức mạnh độc quyền ở một mức độ nào đó

1.2 Trạng thái cân bằng của DN CTĐQ

 Trong thị trường cạnh tranh độc quyền, mức giá

bằng chi phí trung bình dài hạn và lớn hơn chi phí biên:

P > LMC

 Chi phí trung bình của DNCTĐQ cao hơn so với

DNCTHT.

1.3 Hiệu quả kinh tế của thị trường CTĐQ

1.3.1 Giá cả và chi phí trung bình

 Đối với DNCTĐQ, cân bằng dài hạn ở mức sản lượng

QMC, nhỏ hơn sản lượng tối ưu Tại đó, giá bán lớn hơn chi phí biên:

P = LAC > LMC

 Như vậy, cạnh tranh ĐQ có mức giá cao hơn và sản

lượng nhỏ hơn so với TT CTHT.

1.3.2 Giá cả và sản lượng

So với TT CTHT thì TT CTĐQ hoạt động kém hiệu quả

hơn:

 Các DN thiết lập quy mô sản xuất nhỏ hơn quy mô sản

xuất tối ưu, giá bán lớn hơn chi phí biên.

 Các DN CTĐQ hoạt động với khả năng còn dư thừa,

sản lượng cân bằng của nó nhỏ hơn sản lượng ở mức chi phí trung bình tối thiểu.

1.3 Hiệu quả kinh tế của thị trường CTĐQ

1.3.3 Hiệu quả kinh tế

So với TT CTHT thì TT CTĐQ hoạt động kém hiệu quả

hơn:

nhỏ nên lượng tổn thất này không đáng kể, nhỏ hơn nhiều tổn thất do ĐQHT gây ra.

Cái lợi mà TTCTĐQ là sự đa dạng của sản phẩm, đáp ứng nhu cầu và khả năng của nhiều tầng lớp khách hang.

1.3.3 Hiệu quả kinh tế

Câu hỏi Cạnh tranh độc quyền

1) Nếu thị trường trở nên cạnh tranh hơn, sản lượng và giá cả sẽ biến đổi ra sao?

2) Liệu có nên quản lý cạnh tranh độc quyền như độc quyền hoàn toàn?

3) Mức độ của thế lực độc quyền do yếu tố nào quyết định và được thể hiện ở những điểm nào?

4) Lợi ích của việc đa dạng hóa sản phẩm ở thị trường này đối với người tiêu dùng là gì?

2.1 Đặc điểm

 Có một số hãng trên thị trường nhưng có qui mô rất lớn

 Các hãng phụ thuộc lẫn nhau, một hãng ra quyết định phải cân nhắc phản ứng của

các đối thủ

 Hàng rào ra nhập rất cao nên sự gia nhập ngành là rất khó thông qua: tính kinh tế

theo qui mô, bản quyền hoặc bị các hãng cũ liên kết “trả đũa”

2.1 Đặc điểm của TT độc quyền nhóm

 Ví dụ

 Ngành sản xuất ô tô, máy tính

 Ngành sản xuất thép, hóa dầu, viễn thông

 Phân loại DNĐQ nhóm, chia thành 2 loại:

 NDĐQ nhóm không hợp tác

 NDĐQ nhóm hợp tác

Các đối thủ sẽ phản ứng như thế nào nếu một

hãng giảm giá bán?

Cân bằng ở thị trường độc quyền nhóm:

 Ở các thị trường cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền và cạnh tranh độc quyền các nhà sản xuất không cần phải tính đến phản ứng của các đối thủ khi lựa chọn các mức sản lượng và giá bán.

thủ cạnh tranh khi đưa ra quyết định lựa chọn các mức sản lượng và giá bán.

2.1 Đặc điểm của TT độc quyền nhóm

Điều kiện cân bằng ở thị trường độc quyền nhóm

• Các doanh nghiệp được tự do hành động sao cho có lợi cho mình nhất

và do đó không có động lực để doanh nghiệp thay đổi các quyết định

về sản lượng và giá cả

• Các doanh nghiệp khi đưa ra quyết định phải lường trước sự trả đủa của đối phương.

Mô hình Cournot (độc quyền song phương)

(D): P = 150 – Q (Q=Q1+Q2) MC1= 50

Q2

Đường phản ứng của hãng 2 30

15

Đường phản ứng của hãng 1 15

Tối đa hóa lợi nhuận khi có sự cấu kết

2.2 Trường hợp không hợp tác

Lợi thế của người ra quyết định trước – Mô hình Stackelberg

Các giả định

 Một hãng có quyền định trước mức sản lượng sản xuất

 MC = 0

 Cầu thị trường là P = 30 - Q với Q là tổng sản lượng

 Hãng 1 có quyền định trước mức sản lượng và hãng 2 dựa vào

đó đưa ra mức sản lượng sản xuất của mình

Lợi thế của người ra quyết định trước - Mô hình Stackelberg

Thế Q2 vào hàm doanh thu của hãng 1:

2 1 1

1 1

2 1 1

1

2 1 15

) 2 1 15 ( 30

Q Q

Q Q

Q Q

2 1 1

PQ R

D P*

Q*

MC

MC’

Quantity

 Ở một số thị trường độc quyền nhóm, một tổ chức hay

hãng lớn chiếm thị phần chủ yếu, các doanh nghiệp nhỏ còn lại chia nhau thị phần ít ỏi còn lại.

nghiệp chi phối thị trường, có quyền định giá để tối đa

hóa lợi nhuận của mình.

2.3.1 Hợp tác ngầm: Mô hình lãnh đạo giá

2.3 Trường hợp hợp tác

 Ở một số thị trường độc quyền nhóm, một tổ chức hay hãng lớn chiếm thị phần chủ yếu, các doanh nghiệp nhỏ còn lại chia

nhau thị phần ít ỏi còn lại

 Tổ chức hay hãng lớn có thể hành động như là doanh nghiệp

chi phối thị trường, có quyền định giá để tối đa hóa lợi nhuận

của mình

 Các DN công khai thỏa thuận hợp tác với nhau trở thành liên minh

sản xuất, được gọi là Cartel Lúc này, TT trở thành ĐQHT

 Để tối đa hóa lợi nhuận chung, Cartel sẽ ấn định mức giá và sản

lượng cần sản xuất theo nguyên tắc MC = MR Sau đó phân phối sản lượng cho các DN thành viên dựa vào lợi thế của mỗi DN, các DN thành viên sẽ trở thành ĐQ trong khu vực của mình.

2.3.2 Hợp tác công khai

2.3 Trường hợp hợp tác

Thank You !

Chúc các bạn đạt kết quả cao trong kỳ

thi