Luận án tiến sĩ liên kết xã hội của công nhân trong khu công nghiệp hiện nay

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ HỒNG NHUNG LI£N KÕT X· HéI CñA C¤NG NH¢N TRONG KHU C¤NG NGHIÖP HIÖN NAY (NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TẠI KHU CÔNG NGHIỆP THĂNG LONG - HÀ NỘI) LUẬN ÁN TIẾN SĨ CHUYÊN NGÀNH: XÃ HỘI HỌC Mã số: 62 31 03 01 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRỊNH VĂN TÙNG TS PHAN TÂN HÀ NỘI - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng trích dẫn đầy đủ theo quy định Tác giả luận án Lê Thị Hồng Nhung MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ LIÊN KẾT XÃ HỘI CỦA CÔNG NHÂN 16 1.1 Hướng nghiên cứu liên kết xã hội theo trục ngang (cấp liên cá nhân) 16 1.2 Hướng nghiên cứu liên kết xã hội theo trục dọc (cấp thiết chế) 25 Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LIÊN KẾT XÃ HỘI CỦA CÔNG NHÂN 36 2.1 Các khái niệm công cụ 36 2.2 Các lý thuyết tiếp cận 42 2.3 Quan điểm chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh Đảng, Nhà nước ta liên kết xã hội công nhân 47 Chương 3: THỰC TRẠNG LIÊN KẾT XÃ HỘI CỦA CÔNG NHÂN TRONG KHU CÔNG NGHIỆP 57 3.1 Đặc điểm địa bàn mẫu nghiên cứu 57 3.2 Thực trạng liên kết xã hội công nhân 61 Chương 4: YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ GỢI Ý MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ LIÊN KẾT XÃ HỘI CỦA CÔNG NHÂN TRONG KHU CÔNG NGHIỆP 4.1 Yếu tố ảnh hưởng đến liên kết xã hội công nhân 92 92 4.2 Một số vấn đề đặt gợi ý giải pháp liên kết xã hội công nhân khu công nghiệp 138 KẾT LUẬN 143 KHUYẾN NGHỊ 146 DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ 147 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 148 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội CNH, HĐH : Công nghiệp hoá, đại hoá GCCN : Giai cấp công nhân HĐLĐ : Hợp đồng lao động HN : Hà Nội KCN : Khu công nghiệp KCNC : Khu công nghiệp cao KCX : Khu chế xuất LKXH : Liên kết xã hội Nxb : Nhà xuất DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1: So sánh ba logic trao đổi xã hội học 26 Bảng 3.1: Các tượng xảy doanh nghiệp 63 Bảng 3.2: Trao đổi nhóm công nhân cũ với nhóm công nhân 64 Bảng 3.3: Sự gắn bó nhóm công nhân 66 Bảng 3.4: Sự giúp đỡ công nhân nhóm 68 Bảng 3.5: Mức độ giúp đỡ công việc chia sẻ niềm vui với người tổ sản xuất công nhân 70 Bảng 3.6: Các tượng xảy doanh nghiệp 72 Bảng 3.7: Đánh giá công nhân mức độ liên kết xã hội cấp thiết chế doanh nghiệp Bảng 3.8: Công nhân thường nhận giúp đỡ ốm đau gặp khó khăn Bảng 3.9: 73 74 Công nhân giúp đỡ cấp họ ốm đau gặp khó khăn công việc 76 Bảng 3.10: Mức độ chia sẻ niềm vui từ công việc công nhân 76 Bảng 3.11: Mức độ doanh nghiệp tổ chức hoạt động cho công nhân 82 Bảng 3.12: Mức độ đảm bảo điều kiện làm việc cho công nhân doanh nghiệp Bảng 3.13: 83 Mức độ trao đổi công nhân với tổ chức, cá nhân không nhận khoản tiền lương 86 Bảng 3.14: Lý công nhân nghỉ việc công nhân doanh nghiệp 88 Bảng 3.15: Kiểm định so sánh One-Sample Test mức độ liên kết xã hội cấp liên cá nhân với mức độ liên kết xã hội cấp thiết chế Bảng 4.1: Các tượng xảy doanh nghiệp theo giới tính công nhân đánh giá Bảng 4.2: 93 Bảng tương quan yếu tố nhân học ảnh hưởng đến mức độ trao đổi thông tin công nhân Bảng 4.4: 92 Trình độ chuyên môn nghề công nhân với tượng xảy doanh nghiệp Bảng 4.3: 89 95 Bảng tương quan yếu tố nhân học ảnh hưởng đến mức độ thân thiết gắn bó công nhân với công nhân 97 Bảng 4.5: Tương quan giới tính, trình độ tay nghề ảnh hưởng đến mức độ nhận giúp đỡ công nhân khác Bảng 4.6: Bảng tương quan yếu tố nhân học ảnh hưởng đến mức độ giúp đỡ công nhân khác Bảng 4.7: 100 Bảng tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ trao đổi thông tin công nhân Bảng 4.9: 99 Bảng tương quan yếu tố nhân học ảnh hưởng đến mức độ chia sẻ niềm vui công việc với công nhân khác Bảng 4.8: 98 102 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ thân thiết gắn bó công nhân với công nhân Bảng 4.10: Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ nhận giúp đỡ công nhân khác Bảng 4.11: 105 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ giúp đỡ công nhân khác Bảng 4.12: 103 106 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ chia sẻ niềm vui công việc với công nhân khác Bảng 4.13: Hồi qui đa biến yéu tố ảnh hưởng đến liên kết xã hội cấp liên cá nhân công nhân Bảng 4.14: 116 Tương quan tuổi ảnh hưởng đến mức độ liên kết thiết chế công nhân Bảng 4.20: 115 Tương quan yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến mức độ chia sẻ niềm vui công việc với lãnh đạo Bảng 4.19: 114 Tương quan yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến mức độ giúp đỡ từ cấp Bảng 4.18: 113 Tương quan yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến mức độ nhận giúp đỡ từ cấp Bảng 4.17: 112 Tương quan yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến mức độ thân thiết gắn bó công nhân với cấp Bảng 4.16: 109 Các khoản thu nhập thêm lương từ doanh nghiệp theo giới tính Bảng 4.15: 107 117 Các khoản thu nhập thêm lương từ doanh nghiệp theo hợp đồng lao động 118 Bảng 4.21: Mức độ hài lòng với công việc công nhân theo hợp đồng lao động Bảng 4.22: 119 Ứng xử công nhân doanh nghiệp gặp khó khăn theo trình độ đào tạo nghề 120 Bảng 4.23: Môi trường làm việc với chăm sóc sức khỏe công nhân 121 Bảng 4.24: Các tượng xảy doanh nghiệp với chăm sóc sức khỏe công nhân Bảng 4.25: Các hoạt động nâng cao tay nghề công nhân theo mức độ hoạt động tập thể Bảng 4.26: 131 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ liên kết thiết chế công nhân Bảng 4.32: 130 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ chia sẻ niềm vui công việc với lãnh đạo Bảng 4.31: 129 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ giúp đỡ từ cấp Bảng 4.30: 127 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ nhận giúp đỡ từ cấp Bảng 4.29: 126 Tương quan yếu tố sách doanh nghiệp ảnh hưởng đến mức độ thân thiết gắn bó công nhân với cấp Bảng 4.28: 124 Chia sẻ khó khăn doanh nghiệp với đảm bảo nhà xưởng, an toàn lao động, bảo hiểm xã hội, y tế Bảng 4.27: 122 132 Mô hình hồi qui đa biến yếu tố ảnh hưởng đến liên kết thiết chế công nhân doanh nghiệp 134 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 3.1: Nghề nghiệp công nhân trước vào doanh nghiệp 62 Biểu đồ 3.2: Hình thức công nhân vào làm doanh nghiệp 62 Biểu đồ 3.3: Sự hài lòng công nhân với công việc làm 71 Biểu đồ 3.4: Hình thức doanh nghiệp nâng cao tay nghề cho công nhân 79 Biểu đồ 3.5: Chế độ lương công nhân 81 Biểu đồ 3.6: Doanh nghiệp tổ chức khám sức khỏe cho công nhân 82 Biểu đồ 3.7: Ứng xử công nhân doanh nghiệp gặp khó khăn 85 Biểu đồ 3.8: Mức độ nghỉ việc công nhân doanh nghiệp 87 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Công đổi Việt Nam ba thập kỷ qua theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa mang đến diện mạo cho đất nước ta Nền kinh tế có chuyển đổi từ trọng nông sang trọng thương trọng công, chuyển biến tất yếu gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011-2020 Đảng ta: Phấn đấu đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Phát triển mạnh công nghiệp xây dựng theo hướng đại, nâng cao chất lượng sức cạnh tranh Phát huy hiệu khu, cụm công nghiệp đẩy mạnh phát triển công nghiệp theo hình thức cụm, nhóm sản phẩm tạo thành tổ hợp công nghệ quy mô lớn hiệu cao [19, tr.6-10] Để thực thắng lợi mục tiêu đó, cần tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân (GCCN) lớn mạnh số lượng chất lượng Bởi công nhân nhân tố quan trọng tiến trình đối đất nước, lực lượng nòng cốt đóng góp vào thànhbại doanh nghiệp: Hiện nay, công nhân làm việc nhà máy, xí nghiệp, công trường, nông trường chiếm tỷ lệ 13,5% dân số 26,46% lực lượng lao động xã hội; sử dụng, vận hành sở vật chất phương tiện sản xuất đại xã hội, định phương hướng phát triển chủ yếu kinh tế quốc dân Hàng năm công nhân làm việc thành phần kinh tế tạo khối lượng giá trị chiếm 68% tổng sản phẩm nước, đảm bảo 60% thu ngân sách nhà nước [61, tr.12] Nhưng thực tế cho thấy, số đông công nhân chưa hưởng tương xứng với thành đổi Hiện nay, khu công nghiệp (KCN) vấn đề xung đột, đình công công nhân giới chủ diễn ngày đa dạng phức tạp, nhóm công nhân xuất xu hướng đoàn kết nội mâu thuẫn nguyên nhân khác Theo báo cáo tổng kết tình hình năm 2011 triển khai nhiệm vụ năm 2012 Bộ Lao động thương binh xã hội, nước xảy 4.142 đình công từ năm 1995 đến hết năm 2011; bình quân 243,5 vụ/năm Báo cáo đưa kết điều tra cho thấy đình công năm 2011 885 vụ, loại hình doanh nghiệp xảy đình công nhiều doanh nghiệp FDI 675 cuộc, doanh nghiệp tư nhân 207 doanh nghiệp nhà nước [6] Trong bối cảnh chung đó, doanh nghiệp KCN địa bàn Hà Nội, KCN Thăng Long Hà Nội với 100% doanh nghiệp FDI [6] khó tránh khỏi vòng xoáy đình công, mâu thuẫn cục công nhân/nhóm công nhân với công nhân với doanh nghiệp Do đó, để doanh nghiệp, KCN phát triển nhanh hơn, bền vững "bề nổi" vốn, thị trường, tư liệu sản xuất, chi phí giá cả, doanh nghiệp cần quan tâm đến "chiều sâu" yếu tố người, người trực tiếp vận dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất cải vật chất, tức công nhân, cần phải coi trọng Trong năm gần đây, nhiều cá nhân tổ chức khoa học tập trung số nghiên cứu công nhân KCN Tuy nhiên, chưa có đề tài tìm hiểu liên kết xã hội (LKXH) công nhân, việc thống lí luận thực tiễn LKXH công nhân có ý nghĩa quan trọng cho phép nhà khoa học nhà hoạch định sách sử dụng thống thang đo cụ thể Vậy LKXH công nhân gì? Họ có hình thức LKXH nào? Mối quan hệ công nhân với phát triển doanh nghiệp nhìn nhận góc nhìn xã hội học? Những yếu tố ảnh hưởng đến LKXH công nhân KCN? Làm để LKXH công nhân ngày chặt chẽ? câu hỏi cần trả lời nghiên cứu khoa học xã hội học Từ thực tiễn nêu trên, để trả lời câu hỏi đặt ra, chọn đề tài "Liên kết xã hội công nhân khu công nghiệp nay" làm đề tài luận án triển khai nghiên cứu thực địa KCN Thăng Long-Hà Nội Nghiên cứu thực hiệnvới hy vọng bổ sung làm rõ thêm vấn đề có ý nghĩa lý luận, thực tiễn LKXH công nhân KCN; góp phần xây dựng đội ngũ công nhân chuyên nghiệp, góp phần ổn định, phát triển doanh nghiệp, KCN, đóng góp vào nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước giai đoạn 169 Biến số C6MH Nhac nho, gop y Chi nhac nho, gop y la nguoi than thiet Ban bac voi nhom cong nhan tim cach giai quyet Bao cao lanh dao quan ly =1 C7 Trong cong viec, anh chi thuong tim kiem/nhan duoc su giup tu dau C9.1 Trong doanh nghiep anh chi co hien tuong sau day khong: Di muon C9.2 Trong doanh nghiep anh chi co hien tuong sau day khong: Ve som C9.3 Trong doanh nghiep anh chi co hien tuong sau day khong: An cap vat C9.4 Trong doanh nghiep anh chi co hien tuong sau day khong: Tu y nghi qua so buoi cho phep C9.5 Trong doanh nghiep anh chi co hien tuong sau day khong: Khong su dung thiet bi bao ho lao dong C9.6 Trong doanh nghiep anh chi co hien tuong sau day khong: Khong tiet kiem, lang phi C10.1 Muc trao doi thong tin giua cong nhan cu voi cong nhan moi ve kinh nghiem cong viec C10.2 Muc trao doi thong tin giua cong nhan cu voi cong nhan moi ve thong tin ve phap luat lao dong Số lượng A dua cung lam Khac (ghi ro) 00 1.00 112 269 Tỉ lệ % 3% 2.1% 29.4% 70.6% Nhung nguoi cung que Nhung nguoi ban than to san xuat To truong to san xuat Nguoi ngoai to va ld, ql Khong Co Co Khong Co Khong Khong Co 34 184 9.7% 52.4% 90 43 326 55 347 34 360 21 335 46 25.6% 12.3% 85.6% 14.4% 91.1% 8.9% 0% 94.5% 5.5% 0% 87.9% 12.1% Co Khong Co Khong Hoan toan khong trao doi Rat it trao doi Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Hoan toan khong trao doi Rat it trao doi Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen 343 38 351 30 11 44 112 173 41 36 87 155 84 19 90.0% 10.0% 0% 92.1% 7.9% 0% 2.9% 11.5% 29.4% 45.4% 10.8% 9.4% 22.8% 40.7% 22.0% 5.0% 170 Biến số C10.3 Muc trao doi thong tin giua cong nhan cu voi cong nhan moi ve co che chinh sach cua doanh nghiep C10.4 Muc trao doi thong tin giua cong nhan cu voi cong nhan moi ve suc khoe C10.5 Muc trao doi thong tin giua cong nhan cu voi cong nhan moi ve ky nang song C10.6 Muc trao doi thong tin giua cong nhan cu voi cong nhan moi ve noi dung khac (ghi ro) C11.1 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo cung to san xuat C11.2 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo giua cac to san xuat C11.3 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo cong nhan voi to truong to san xuat C11.5 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo cong nhan voi to chuc cong doan Hoan toan khong trao doi Rat it trao doi Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Hoan toan khong trao doi Rat it trao doi Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Hoan toan khong trao doi Rat it trao doi Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Hoan toan khong trao doi Rat it trao doi Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Số lượng 17 68 171 91 34 16 74 137 114 40 18 82 138 100 43 31 90 151 79 30 14 52 185 95 35 17 143 134 65 22 15 90 133 107 36 29 141 87 Tỉ lệ % 4.5% 17.8% 44.9% 23.9% 8.9% 4.2% 19.4% 36.0% 29.9% 10.5% 4.7% 21.5% 36.2% 26.2% 11.3% 8.1% 23.6% 39.6% 20.7% 7.9% 3.7% 13.6% 48.6% 24.9% 9.2% 4.5% 37.5% 35.2% 17.1% 5.8% 3.9% 23.6% 34.9% 28.1% 9.4% 7.6% 37.0% 22.8% 171 Biến số C11.4 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo voi dong huong C11.6 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo voi cung thu nhap C11.7 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo voi cung o tro C11.8 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo voi cung so thich C11.9 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo voi dong nien C11.10 Trong doanh nghiep anh chi thay cac nhom cong nhan thuong gan bo voi cung ton giao C12.1 Khi anh chi om dau hoac gap kho khan thuong nhan duoc tu dong nghiep to san xuat C12.2 Khi anh chi om dau hoac gap Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Hoan toan khong gan bo It gan bo Kha gan bo Gan bo chat che Gan bo rat chat che Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Số lượng 87 37 14 65 161 89 52 61 111 135 56 18 42 57 136 102 44 48 86 144 79 24 60 93 155 56 17 54 117 146 43 21 33 72 132 105 39 96 Tỉ lệ % 22.8% 9.7% 3.7% 17.1% 42.3% 23.4% 13.6% 16.0% 29.1% 35.4% 14.7% 4.7% 11.0% 15.0% 35.7% 26.8% 11.5% 12.6% 22.6% 37.8% 20.7% 6.3% 15.7% 24.4% 40.7% 14.7% 4.5% 14.2% 30.7% 38.3% 11.3% 5.5% 8.7% 18.9% 34.6% 27.6% 10.2% 25.2% 172 Biến số kho khan thuong nhan duoc tu dong nghiep khac to san xuat Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.3 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu to Rat it truong san xuat Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.4 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu lanh dao Rat it doanh nghiep Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.5 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu dai dien Rat it to chuc cong doan Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.6 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu dong Rat it huong doanh nghiep Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.7 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu nguoi Rat it khiI cung ton giao Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.8 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu gia dinh, Rat it ho hang Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C12.9 Khi anh chi om dau hoac gap Khong bao gio kho khan thuong nhan duoc tu hang Rat it xom noi minh o Thinh thoang Thuong xuyen Số lượng 144 101 29 11 38 89 123 101 30 110 112 92 50 17 97 121 92 63 59 116 112 79 15 106 125 92 42 16 22 36 48 107 168 33 54 119 118 Tỉ lệ % 37.8% 26.5% 7.6% 2.9% 10.0% 23.4% 32.3% 26.5% 7.9% 28.9% 29.4% 24.1% 13.1% 4.5% 25.5% 31.8% 24.1% 16.5% 2.1% 15.5% 30.4% 29.4% 20.7% 3.9% 27.8% 32.8% 24.1% 11.0% 4.2% 5.8% 9.4% 12.6% 28.1% 44.1% 8.7% 14.2% 31.2% 31.0% 173 Biến số Rat thuong xuyen C13.1 Anh chi giup dong nghiep Rat it cung to san xuat Thinh thoang Thuong xuyen C13.2 Anh chi giup dong nghiep Khong bao gio khac to san xuat Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C13.3 Anh chi giup to truong to san Khong bao gio xuat Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C13.4 Anh chi giup lanh dao doanh Khong bao gio nghiep Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C13.5 Anh chi giup dong huong Khong bao gio doanh nghiep Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C13.7 Anh chi giup nguoi cung ton Khong bao gio giao doanh nghiep Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen C14.1 Chia se niem vui cung dong nghiep cung to san xuat Rat it Thinh thoang Thuong xuyen C14.2 Chia se niem vui cung dong Khong bao gio nghiep khac to san xuat Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Số lượng 57 74 147 160 62 141 124 46 35 81 153 87 25 117 118 98 36 11 49 98 141 75 18 79 116 115 61 10 93 114 117 44 13 73 135 125 38 Tỉ lệ % 15.0% 19.4% 38.6% 42.0% 16.3% 37.0% 32.5% 12.1% 2.1% 9.2% 21.3% 40.2% 22.8% 6.6% 30.8% 31.1% 25.8% 9.5% 2.9% 12.9% 25.7% 37.0% 19.7% 4.7% 20.7% 30.4% 30.2% 16.0% 2.6% 24.4% 29.9% 30.7% 11.5% 3.4% 19.2% 35.4% 32.8% 10.0% 174 Biến số C14.3 Chia se niem vui cung to truong to san xuat C14.4 Chia se niem vui cung lanh dao doanh nghiep C14.5 Chia se niem vui cung dai dien to chuc cong doan C14.6 Chia se niem vui cung dong huong doanh nghiep C14.8 Chia se niem vui voi nguoi cung ton giao C14.9 Chia se niem vui voi gia dinh, dong ho C14.10 Chia se niem vui voi hang xom noi minh o C15 Anh chi co thuong xuyen nang cao tay nghe khong Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Khong bao gio Rat it Thinh thoang Thuong xuyen Rat thuong xuyen Co Khong (chuyen cau 18) Số lượng 10 49 112 146 57 17 147 124 78 23 120 140 80 29 12 66 105 131 60 19 104 134 84 40 19 32 38 83 120 108 43 65 125 103 45 319 62 Tỉ lệ % 2.6% 12.9% 29.4% 38.3% 15.0% 4.5% 38.6% 32.5% 20.5% 6.0% 2.4% 31.5% 36.7% 21.0% 7.6% 3.1% 17.3% 27.6% 34.4% 15.7% 5.0% 27.3% 35.2% 22.0% 10.5% 5.0% 8.4% 10.0% 21.8% 31.5% 28.3% 11.3% 17.1% 32.8% 27.0% 11.8% 83.7% 16.3% 175 Co Khong Số lượng 245 70 Tỉ lệ % 77.8% 22.2% Co Khong 68 247 21.6% 78.4% Co Khong 124 191 39.4% 60.6% Co Khong 107 207 34.1% 65.9% 147 115 46.4% 36.3% 13 4.1% 27 15 17 79 10 24 25 74 8.5% 4.7% 11.0% 51.0% 6.5% 15.5% 16.1% 20.9% 107 30.2% 79 22.3% 94 124 25 26.6% 32.5% 6.6% 232 60.9% 0 149 0% 0% 39.1% Biến số C16.1 Anh chi nang cao tay nghe bang cach nao: Hoc hoi tu dong nghiep to san xuat C16.2 Anh chi nang cao tay nghe bang cach nao: Hoc hoi tu dong nghiep ngoai to san xuat C16.3 Anh chi nang cao tay nghe bang cach nao: Tu to truong to san xuat cua minh C16.4 Anh chi nang cao tay nghe bang cach nao: Tu cac lop dao tao doanh nghiep to chuc C17 Ly anh chi nang cao tay nghe Duoc tang luong Muon dong gop lau dai cho doanh nghiep De chuyen doanh nghiep khac co co hoi Do so thich cua ban than Khac (ghi ro) C18 Ly anh chi khong nang cao tay Chi can suot doi lam cong nhan nghe Khong thay co co hoi tien than Chang de lam gi ca Khong thich Khac (ghi ro) C19 Doanh nghiep nang cao tay nghe Moi cac chuyen gia boi duong, cho cac anh chi theo hinh thuc nao tap huan de nang cao tay nghe Tao dieu kien cho cong nhan tham gia cac lop boi duong tai c To chuc cac cuoc thi tay nghe cho cong nhan Khong co C20 Anh chi se lam gi neu doanh Tim cong viec moi nghiep lam an thua lo Chia se nhung kho khan cua doanh nghiep cho co hoi phat trie Cung tham gia ban bac de giai quyet kho khan Khac (ghi ro) Khong lam gi VAR00006 00 176 Biến số 1.00 C22.1 Ngoai tien luong hang thang anh Khong chi nhan duoc nhung khoan tien nao Co khac: Tien lam them gio C22.2 Ngoai tien luong hang thang anh Khong chi nhan duoc nhung khoan tien nao Co khac: Tien an ca C22.3 Ngoai tien luong hang thang anh Khong chi nhan duoc nhung khoan tien nao Co khac: Tien chuyen can C22.4 Ngoai tien luong hang thang anh Khong chi nhan duoc nhung khoan tien nao Co khac: Tien thuong C22.5 Ngoai tien luong hang thang anh Khong chi nhan duoc nhung khoan tien nao Co khac: Phu cap trach nhiem C22.6 Ngoai tien luong hang thang anh Khong chi nhan duoc nhung khoan tien nao Co khac: Phu cap doc hai C23.1 Anh chi se lam nhu the nao khong nhan duoc cac khoan tien ngoai Co luong nhu tren: Tam su voi dong Khong nghiep C23.2 Anh chi se lam nhu the nao khong nhan duoc cac khoan tien ngoai Co luong nhu tren: Noi voi to truong to san Khong xuat C23.3 Anh chi se lam nhu the nao khong nhan duoc cac khoan tien ngoai Co luong nhu tren: Gap lanh dao doanh Khong nghiep C23.4 Anh chi se lam nhu the nao khong nhan duoc cac khoan tien ngoai Co luong nhu tren: Tim su tro giup tu to Khong chuc cong doan C24 So tien anh chi tich luy hang thang Duoi 500 nghin dong la bao nhieu Tu 500-1 trieu Tu 1trieu-2 trieu Tren trieu Số lượng 232 125 256 Tỉ lệ % 60.9% 32.8% 67.2% 309 72 81.1% 18.9% 147 234 38.6% 61.4% 303 78 79.5% 20.5% 286 95 75.1% 24.9% 345 36 90.6% 9.4% 298 83 78.2% 21.8% 0% 250 131 65.6% 34.4% 0% 332 49 87.1% 12.9% 0% 272 109 71.4% 28.6% 0% 140 110 65 34 40.1% 31.5% 18.6% 9.7% 177 Biến số C25 Doanh nghiep to chuc kham suc 4-6 th lan (2-3 lan/1 nam) khoe cho cong nhan vien tai noi lam 12 thang lan (1 lan/ nam) viec cua anh chi duoc thuc hien bao lau mot lan C26.1 Hoat dong tap the Hiem Thinh thoang Thuong xuyen C26.2 Vui choi giai tri Hiem Thinh thoang Thuong xuyen C26.3 Tham quan, nghi mat Hiem Thinh thoang Thuong xuyen C27.1 Dam bao viec lam on dinh cho nguoi lao dong Chua tot Binh thuong Tot C27.2.1 Dam bao phong lam viec, nha xuong Chua tot Binh thuong Tot C27.2.2 Dam bao trang thiet bi Chua tot Binh thuong Tot C27.2.3 Dam bao an toan, bao ho lao dong Chua tot Binh thuong Tot C27.2.4 Dam bao noi quy, ky luat lao dong Chua tot Binh thuong Tot Số lượng 90 291 Tỉ lệ % 23.6% 76.4% 121 194 66 131 191 59 106 205 70 99 166 108 81 162 132 56 164 150 55 126 191 51 107 214 31.8% 50.9% 17.3% 34.4% 50.1% 15.5% 27.8% 53.8% 18.4% 1.6% 26.0% 43.6% 28.3% 5% 1.0% 21.3% 42.5% 34.6% 5% 2.1% 14.7% 43.0% 39.4% 8% 1.8% 14.4% 33.1% 50.1% 5% 1.8% 13.4% 28.1% 56.2% 5% 178 Biến số C27.3.1 Dam bao luong C27.3.2 Dam bao tien thuong/phu cap C27.3.3 Dam bao nha o C27.3.4 Dam bao cang tin C27.3.5 Dam bao khac C27.4 Phan phoi phuc loi tap the C27.5 Bao hiem xa hoi/bao hiem y te C27.6 Quan tam den nguoi lao dong thu nhap thap Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Tot Chua tot Binh thuong Số lượng 116 200 54 132 184 54 10 123 179 66 12 114 172 79 12 135 116 52 13 117 170 77 83 141 145 161 154 Tỉ lệ % 2.1% 30.4% 52.5% 14.2% 8% 2.1% 34.6% 48.3% 14.2% 8% 2.6% 32.3% 47.0% 17.3% 8% 3.1% 29.9% 45.1% 20.7% 1.0% 3.8% 42.3% 36.4% 16.3% 1.3% 3.4% 30.7% 44.6% 20.2% 1.0% 2.4% 21.8% 37.0% 38.1% 8% 1.8% 42.3% 40.4% 179 Biến số Tot C27.7 Phan cong lao dong hoat dong san xuat Chua tot Binh thuong Tot C27.8 Dao tao nang cao tay nghe cho NLD Chua tot Binh thuong Tot C28 Anh chi danh gia muc nghi Khong co viec cua cong nhan doanh nghiep Thinh thoang nhu the nao Thuong xuyen C29.1 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Viec lam khong on dinh Co Khong C29.2 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Thu nhap khong dam Co bao cuoc song Khong C29.3 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Dieu kien lam viec Co khong dam bao Khong C29.4 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Khong co co hoi thang Co tien Khong C29.5 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Phan cong lao dong Co chua hop ly Khong C29.6 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Quan he xa hoi giua Co nguoi cong nhan khong doan ket Khong C29.7 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Quan he giua cong Co nhan voi quan ly khong tot dep Khong C29.8 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Doanh nghiep xa thai Co Số lượng 56 12 86 192 87 104 176 89 66 187 128 302 79 209 172 315 66 316 65 323 58 352 29 329 52 314 67 Tỉ lệ % 14.7% 8% 3.1% 22.6% 50.4% 22.8% 1.0% 2.4% 27.3% 46.2% 23.4% 8% 17.3% 49.1% 33.6% 79.3% 20.7% 0% 54.9% 45.1% 0% 82.7% 17.3% 0% 82.9% 17.1% 0% 84.8% 15.2% 0% 92.4% 7.6% 0% 86.4% 13.6% 0% 82.4% 17.6% 180 Biến số Khong C29.9 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Ban than thich thay doi Co cong viec Khong C29.10 Theo anh chi ly cong nhan nghi viec la gi: Khac( ghi ro) Ap luc Ap luc cong viec Qua ap luc Y thuc kem C30.1 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi doi song cong nhan It quan tam Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.2 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi che tien luong hop ly It quan tam Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.3 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi che tien thuong It quan tam Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.4 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi van de suc khoe cua cong nhan It quan tam Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.5 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi hieu hy cua cong nhan It quan tam Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.6 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi dieu kien, moi truong, vat chat It quan tam noi lam viec Thinh thoang Thuong xuyen Số lượng 295 86 375 2 1 177 129 68 159 147 66 159 150 63 127 140 106 98 128 147 97 120 155 Tỉ lệ % 0% 77.4% 22.6% 0% 98.4% 5% 5% 3% 3% 1.3% 46.5% 33.9% 17.8% 5% 1.8% 41.7% 38.6% 17.3% 5% 1.8% 41.7% 39.4% 16.5% 5% 1.6% 33.3% 36.7% 27.8% 5% 1.6% 25.7% 33.6% 38.6% 5% 1.8% 25.5% 31.5% 40.7% 181 Biến số Rat quan tam C30.7 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi viec bao ve nhan pham cua It quan tam cong nha Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.8 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi viec to chuc cac hoat dong van It quan tam hoa the thao Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.9 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi viec mo lop boi duong nang cao It quan tam tay nghe Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C30.10 Thai cua chu doanh nghiep Khong quan tam doi voi viec boi duong nang cao kien It quan tam thuc ve phap luat Thinh thoang Thuong xuyen Rat quan tam C31.1 Nhung mong muon cua anh chi Co hien nay: Thu nhap cua nguoi lao dong Khong tang deu va on dinh C31.2 Co nhieu co hoi dao ta va thang Co tien Khong C31.3 Doi xu binh dang voi cong nhan Co Khong C31.4 Cong nhan duoc hoi y kien Co doanh nghiep co van de Khong C31.5 Tao dieu kien cho cong nhan the Co hien minh Khong C31.6 Duoc tang trach nhiem Co cong viec Khong C31.7 Doanh nghiep tao nhieu hoat Co dong giai tri ngoai gio lam viec Khong C31.8 Cac hoat dong cong doan bo ich Co Số lượng 142 125 105 109 152 112 137 143 92 151 147 74 325 56 Tỉ lệ % 5% 1.8% 37.3% 32.8% 27.6% 5% 1.6% 28.6% 39.9% 29.4% 5% 1.8% 36.0% 37.5% 24.1% 5% 1.8% 39.6% 38.6% 19.4% 5% 85.3% 14.7% 222 159 211 170 138 243 149 232 139 242 164 217 151 58.3% 41.7% 55.4% 44.6% 36.2% 63.8% 39.1% 60.9% 36.5% 63.5% 43.0% 57.0% 39.7% 182 Khong Số lượng 229 Tỉ lệ % 60.3% Co Khong 163 217 42.9% 57.1% Co Khong Co Khong 136 243 212 169 35.9% 64.1% 55.6% 44.4% Co Khong 228 153 59.8% 40.2% Co Khong 157 224 41.2% 58.8% Co Khong 231 150 60.6% 39.4% Co Khong 261 120 68.5% 31.5% Co Khong 187 194 49.1% 50.9% Co Khong 208 173 54.6% 45.4% Co 141 37.1% Biến số hon de tao co hoi cho cong nhan gap thuong xuyen C31.9 Co nhieu chuong trinh doi thoai giua cong nhan va lanh dao doanh nghiep C31.10 Co co che chinh sach doi voi lao dong lanh nghe C32.1 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Phan cong lao dong hop ly, giao viec ro rang C32.2 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Moi quan he xa hoi giua quan ly va cong nhan tot dep, than thien C32.3 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Tuyen truyen cho cong nhan hieu biet ve chien luoc phat trien c?a doanh nghiep C32.4 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Cong nhan co viec lam on dinh C32.5 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Cai thien thu nhap C32.6 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Cai thien moi truong lam viec C32.7 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Quyen loi duoc dam bao C32.8 Doanh nghiep phai lam nhung gi 183 Khong Số lượng 239 Tỉ lệ % 62.9% Co Khong 151 229 39.7% 60.3% Co Khong 143 236 37.7% 62.3% Co Khong 156 223 41.2% 58.8% Co Khong 114 259 30.6% 69.4% Biến số de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Han che te nan xa hoi doanh nghiep C32.9 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Boi duong de nang cao tay nghe C32.10 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Chu doanh nghiep va cong nhan phai hieu va chap hanh phap luat ve lao dong C32.11 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Phat huy vai tro cong doan C32.12 Doanh nghiep phai lam nhung gi de tang cuong su gan bo cua cong nhan voi doanh nghiep: Phai co su phoi hop chat che giua cac to chuc doanh nghiep Nguồn: Kết xử lý số liệu điều tra bảng hỏi tác giả luận án ... PHÁP VỀ LIÊN KẾT XÃ HỘI CỦA CÔNG NHÂN TRONG KHU CÔNG NGHIỆP 4.1 Yếu tố ảnh hưởng đến liên kết xã hội công nhân 92 92 4.2 Một số vấn đề đặt gợi ý giải pháp liên kết xã hội công nhân khu công nghiệp. .. liên kết xã hội công nhân 47 Chương 3: THỰC TRẠNG LIÊN KẾT XÃ HỘI CỦA CÔNG NHÂN TRONG KHU CÔNG NGHIỆP 57 3.1 Đặc điểm địa bàn mẫu nghiên cứu 57 3.2 Thực trạng liên kết xã hội công nhân 61 Chương... Đóng góp luận án - Luận án công trình nghiên cứu liên kết xã hội công nhân Từ sở lý luận LKXH, luận án đưa phương pháp đo LKXH công nhân KCN - Khảo sát nghiên cứu có tính hệ thống LKXH công nhân