Xác định và kiểm soát các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán trong môi trường ứng dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp việt nam
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
396,76 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN BÍCH LIÊN XÁCĐỊNHVÀKIỂMSOÁTCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNGỨNGDỤNGHỆTHỐNGHOẠCHĐỊNHNGUỒNLỰCDOANHNGHIỆP(ERP)TẠICÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Kếtoán Mã ngành: 62.34.30.01 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN VIỆTNăm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Kết nêu luận án trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu NGUYỄN BÍCH LIÊN MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục hình vẽ PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNG ERP 13 1.1 HỆTHỐNGHOẠCHĐỊNHNGUỒNLỰCDOANHNGHIỆP ERP 13 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 Qúa trình hình thành, phát triển định nghĩa hệthống ERP .13 Đặc điểm hệthống ERP .15 Lợi ích ERP 20 Hạn chế ERP 23 Phân loại phần mềm ERP 24 1.2 CHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNG ERP .26 1.2.1 Chấtlượngthôngtin 26 1.2.2 Chấtlượngthôngtinkếtoán 32 1.2.2.1 Quan điểm hội đồng chuẩn mực kếtoántài Hoa kỳ FASB 34 1.2.2.2 Quan điểm hội đồngchuẩn mực kếtoán quốc tế IASB 35 1.2.2.3 Quan điểm hội tụ IASB- FASB 37 1.2.2.4 Quan điểm chuẩn mực kếtoánViệtNam 38 1.2.2.5 Theo tiêu chuẩn COBIT 39 1.2.3 Lựa chọn luận án tiêu chuẩn chấtlượngthôngtinthôngtinkếtoánmôitrường ERP 40 1.3 ẢNHHƯỞNG CỦA ERP TỚI CHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁN 43 1.3.1 Ảnhhưởng ERP tới hệthốngthôngtinkếtoán 43 1.3.2 Ảnhhưởng ERP tới chấtlượngthôngtinkếtoán 47 CHƯƠNG XÁCĐỊNHCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNG ERP TẠICÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM .51 2.1 CÁC QUAN ĐIỂM NGHIÊN CỨU CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁN 51 2.1.1 Quan điểm sản phẩm cần phù hợp với người sử dụng 51 2.1.2 Quan điểm thôngtin sản phẩm bị ảnhhưởng qui trình tạo sản phẩm .52 2.1.3 Quan điểm TQM mô hình PSP/IP 52 2.1.4 Mô hình hệthống hoạt động – quan điểm kết hợp kỹ thuật xã hội 54 2.1.5 Nhận xét quan điểm ảnhhưởng nghiên cứu nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoán .57 2.2 ỨNGDỤNG MÔ HÌNH HỆTHỐNG HOẠT ĐỘNG ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 60 2.2.1 Lý chọn mô hình hệthống hoạt động để xây dựng mô hình nghiên cứu 60 2.2.2 Hệthống ERP góc nhìn hệthống hoạt động 64 2.2.3 Ứngdụng mô hình hệthống hoạt động phân tích nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP 68 2.3 ĐẶC ĐIỂM ỨNGDỤNG ERP TẠIVIỆTNAM 91 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.8 Đặc điểm phần mềm ERP ViệtNam 91 Đặc điểm qui mô doanhnghiệpứngdụng ERP 93 Đặc điểm nhà tư vấn triển khai ERP ViệtNam .94 Đặc điểm quản lý doanhnghiệpViệtNam 96 Đặc điểm xử lý thôngtin hoạt động kếtoánViệtNam 98 Đặc điểm người văn hóa doanhnghiệpViệtNam .99 Đặc điểm quản lý nhà nước giám sát 100 Kết luận chung đặc điểm ứngdụng ERP ViệtNam ảnhhưởng tới nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoán 101 2.4 NHẬN DIỆN CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNG ERP TẠICÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM 102 2.5 KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH VÀ KẾT LUẬN CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNGỨNGDỤNG ERP TẠICÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM 105 2.5.1 Thiết kế câu hỏi khảo sát 105 2.5.2 Câu hỏi giả thiết nghiên cứu .107 2.5.3 Phân tích kết khảo sát .108 2.5.3.1 Phân tích độ tin cậy thang đo liệu khảo sát 108 2.5.3.2 Phân tích khác biệt quan niệm đối tượng khảo sát nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP doanhnghiệpViệtNam 112 2.5.3.3 Đánh giá tổng quát trung bình thành phần nhântố 117 2.5.3.4 Phân tích khám phá nhântố 121 2.5.4 Kết luận học từ kết nghiên cứu 131 CHƯƠNG KIỂMSOÁTCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNG ERP TẠIDOANHNGHIỆPVIỆTNAM .136 3.1 KIỂMSOÁT NỘI BỘ VÀ MÔ HÌNH KIỂMSOÁT .136 3.2 QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ THÔNGTINVÀ COBIT .140 3.2.1 Quản lý công nghệ thôngtin 140 3.2.2 Khuôn mẫu CobiT 143 3.2.3 Qui trình ứngdụng CobiT vào quản lý hệthốngthôngtin .151 3.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KIỂMSOÁT HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI VÀ SỬ DỤNG ERP TẠICÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM 155 3.4 XÂY DỰNGKIỂMSOÁTCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNGCHẤTLƯỢNGTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGMÔITRƯỜNG ERP TẠICÁCDOANHNGHIỆPVIỆTNAM 165 3.4.1 Quan điểm chung xây dựng giải pháp kiểmsoátnhântố 165 3.4.2 Kiểmsoátnhântố “Năng lực Ban quản lý kiến thức nhà tư vấn triển khai ERP .167 3.4.3 Kiểmsoátnhântố “Kinh nghiệm, phương pháp nhà tư vấn triển khai chấtlượng liệu” 170 3.4.4 Kiểmsoátnhântố “Chất lượng phần mềm ERP” 181 3.4.5 Kiểmsoátnhântố “Thử nghiệm hệthống huấn luyện nhân viên” 182 3.4.6 Kiểmsoátnhântố “Đảm bảo hệthống ERP tin cậy” .190 3.4.7 Kiểmsoátnhântố “Chính sách nhân quản lý thôngtin cá nhân”.193 3.5 CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẢM BẢO DUY TRÌ HỆTHỐNGKIỂMSOÁT ……………… .194 3.5.1 Điều kiện xây dựng trì hệthốngkiểmsoát 195 3.5.2 Vấn đề đào tạo giáo dục 197 KẾT LUẬN……… 200 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phụ lục Câu hỏi khảo sát nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoándoanhnghiệpviệtnammôitrườngứngdụng ERP……………….i Phụ lục Câu hỏi khảo sát tình hình thực tế kiểmsoát ERP doanhnghiệpViệt Nam…………………………………………………………… xii Phụ lục Kết xử lý đánh giá độ tin cậy thang đo liệu …………xvii Phụ lục Kết phân tích Kruskal – Wallis cho biến có khác biệt đối tượng khảo sát………………………………………………….xxv Phụ lục Kết xử lý one way –ANOVA biến có khác biệt đối tượng khảo sát………………………………………………………… xxxi Phụ lục Trung bình thành phần nhân tố…………………………………xLvi Phụ lục Phân tích khám phá nhân tố………………………………… L Phụ lục Tổng hợp kết khảo sát tình hình thực tế kiểmsoát ERP doanhnghiệpViệt Nam…………………………………………………… Lxi Phụ lụcCác vùng xử lý CNTT CobiT ………………………………Lxvi Phụ lục 10 Liên kết mục tiêu CNTT xử lý CNTT…………………….Lxviii Phụ lục 11 Danh sách doanhnghiệp khảo sát vấn đề liên quan ERP…Lxx DANH MỤC VIẾT TẮT AICPA: Hiệp hội Kếtoán viên công chứng Hoa Kỳ CEO: Giám đốc điều hành doanhnghiệp CICA (Canadian Institute of Chartered Accountants) Hiệp hội kếtoán viên công chứng Canada CIO: Giám đốc/ quản lý CNTT COBIT: (Control Objectives for Information and related Technology): Kiểmsoát vấn đề thôngtin kỹ thuật liên quan COSO (the Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission): Ủy ban chống gian lận báo cáo tài CNTT: Công nghệ thôngtin FASB (Financial Accounting Standards Board): Hội đồng chuẩn mực kếtoántài Hoa Kỳ IASB (International Accounting Standards Board): Hội đồng chuẩn mực kếtoán quốc tế IT (Information Technology): Công nghệ thôngtin ERP Hệthốnghoạchđịnhnguồnlựcdoanhnghiệp MRP (Materials Requirement Planning): Hệthốnghoạchđịnh nhu cầu nguyên vật liệu MRP II (Manufacturing Requirement Planning): Hệthốnghoạchđịnh sản xuất PMO (Project Management Officer): Quản lý dự án PSP/IP (Product and Service Performance Model for Information Quality) : Mô hình thực sản phẩm dịch vụ cho chấtlượngthôngtin TQM (Total Quality Management): Quản lý chấtlượngtoàn WS (work system): Hệthống hoạt động Các vùng mục tiêu CobiT • PO: Lập kếhoạchtổ chức • AI: Hình thành triển khai • DS: Phân phối hỗ trợ • ME: Giám sát đánh giá Sơ đồ RACI • R (Responsible): Người có trách nhiệm thực • A (Accountable): Người có trách nhiệm giải trình, xét duyệt • C (Consulted): Người tư vấn • I (Informed): Người thông báo DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Đặc tính chấtlượngthôngtin theo tổng hợp Knight Burn Bảng 1.2 Mô hình PSP/IP Kahn and Strong, 1998 Bảng 1.3 Ảnhhưởng ERP tới hệthốngthôngtinkếtoánchấtlượngthôngtinkếtoán Bảng 2.1 Nhận xét quan điểm quan hệchấtlượngthôngtinhệthốngthôngtinảnhhưởng nghiên cứu “các nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP” Bảng 2.2 Các thành phần hệthống ERP theo góc nhìn Hệthống hoạt động Bảng 2.3 Kết kiểmđịnh khác biệt quan điểm đối tượng khảo sát Bảng 2.4 Mô tả thốngkê thành phần nhântố Bảng 2.5 Xếp hạng nhântố khám phá Bảng 3.1 Trách nhiệm thực kiểmsoátnhântố Năng lực Ban quản lý kiến thức nhà tư vấn Bảng 3.2 Trách nhiệm thực kiểmsoátnhântố Kinh nghiệm phương pháp nhà tư vấn Bảng 3.3 Trách nhiệm thực kiểmsoátchấtlượng liệu Bảng 3.4 Trách nhiệm thực kiểmsoátchấtlượng phần mềm ERP Bảng 3.5 Trách nhiệm thực kiểmsoát Thử nghiệm hệthống Bảng 3.6 Trách nhiệm thực kiểmsoát Huấn luyện, đào tạo nhân viên Bảng 3.7 Trách nhiệm thực kiểmsoát Đảm bảo hệthống ERP tin cậy Bảng 3.8 Trách nhiệm thực kiểmsoátnhântố Chính sách quản lý nhân DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Mô hình hệthống hoạt động (Alter 2002) Hình 2.2 Qui trình phân loại rủi ro Alter (Alter, 2002) Hình 3.1 Kiểmsoát quản lý CNTT (Trích từ IT Control Objectives for Sarbanes – Oxley) Hình 3.2 Các chiều CobiT (Trích từ IT Control Objectives for Sarbanes – Oxley) Hình 3.3 Mô hình thác đổ xácđịnh mục tiêu quản lý hệthốngthôngtin ((Trích từ CobiT 4.1) Hình 3.4 Mô hình “trưởng thành” hệthốngthôngtin (Trích từ CobiT 4.1) Hình 3.5 Quan hệ thành phần CobiT (Trích từ CobiT 4.1) PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀIThôngtinkế toán, mô tả vấn đề tàidoanh nghiệp, kết hệthốngthôngtinkếtoán Nó cung cấp cho nhà quản lý cấp doanh nghiệp, hội đồng quản trị người sử dụng bên doanhnghiệp để họ định phù hợp Chấtlượngthôngtinkếtoán vấn đề quan trọngảnhhưởng trực tiếp tới chấtlượng hiệu định người sử dụngthôngtinTrongnăm gần đây, có nhiều gian lận báo cáo tài công bố ví dụ Enron, WorldCom, Tyco, Xerox v.v Sự gian lận dẫn tới thiệt hại tài lớn nhà đầu tư, đặc biệt dẫn tới phá sản công ty Vì vấn đề chấtlượngthôngtinkếtoán quan tâm hàng đầu hoạt động quản trị, chẳng hạn Mỹ ban hành đạo luật Sarbanes Oxley để đảm chấtlượngthôngtintài chính, tổ chức nghề nghiệp có hàng loạt nghiên cứu báo cáo khuôn mẫu, chuẩn mực để đảm bảo chấtlượngthôngtinkếtoánHệthốnghoạchđịnhnguồnlựcdoanhnghiệp ERP (enterprise resource planing –ERP) thuật ngữ Gartner Group of Stamford, CT, USA sử dụng từ năm đầu thập niên 70 kỷ trước (1970s) nhằm mô tả hệthống phần mềm doanhnghiệp hình thành phát triển từ hệthống quản lý kiểmsoát kinh doanh giúp doanhnghiệphoạchđịnh quản lý nguồnlực bên bên doanhnghiệp Mức độ hiệu hoạt động hệthống ERP dựa chủ yếu vào thôngtin thu thập, xử lý nguồn lực, có nguồnlựctài Ngược lại, trình thực hoạt động ERP trình xử lý thông tin, tiền đề tạo thôngtintài chính, kếtoán Vì chấtlượngthôngtinkếtoánnhântố tác động tới chấtlượng hoạt động hệthống ERP, đồng thời thước đo đánh giá hiệu hoạt động hệthống ERP 2 Ứngdụng EPR tất yếu lợi ích chối cãi Theo thống kê, tới thời điểm 02-2010 có 102 doanhnghiệpViệtNam thực thành công ERP (http://eac.vn) danh sách ngày dài chứng tỏ xu ứngdụng U T 1T U ERP ngày nhiều ViệtNam quay ngược Hơn hết, doanh nghiệp, tập đoàn, công ty lớn phải chịu sức ép cạnh tranh từ gia nhập WTO niêm yết thị trường chứng khoán doanhnghiệp vừa nhỏ (cũng bị áp lực tồn giới kinh doanh đầy cạnh tranh) hiểu rõ cần thiết phải ứngdụng ERP giúp doanhnghiệp nâng cao hiệu hoạt động, tăng sức cạnh tranh thị trường Vì tầm quan trọng nên có nhiều nghiên cứu liên quan tới vấn đề chấtlượngthôngtinkế toán, môitrường ERP Chấtlượngthôngtinkếtoánảnhhưởng trực tiếp tới chấtlượng quản lý hoạt động ERP Để ứngdụng ERP, doanhnghiệp cần xây dựng lại cấu trúc tổ chức qui trình kinh doanh, yêu cầu xử lý thay đổi thôngtin liệu qua vùng chức doanh nghiệp, xây dựng sở liệu gồm liệu tập tinnghiệp vụ liệu tập tin (Saharia et al., 2008) Vậy thay đổi có làm ảnhhưởng tới chấtlượngthôngtinkếtoán hay không? Nhântốảnhhưởng tới chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP; kiểmsoát chúng nào? Đây câu hỏi quan trọng đặt cho nhà quản lý doanhnghiệpứngdụng ERP Đã có nhiều nghiên cứu ERP giới Theo tổng kết Moon (Moon, 2007) nghiên cứu đăng tạp chí từ 2000 đến 31/05/2006, có 313 liên quan ERP đăng 79 tạp chí Các nghiên cứu phân thành nhóm sau (1) Triển khai hệthống ERP 135 bài, (2) Sử dụng ERP 44 bài, (3) Mở rộng chức ERP 37 bài, (4) Giá trị ERP 24 bài, (5) Khuynh hướng kỳ vọng 55 bài, (6) Đào tạo, huấn luyện 18 Cụ thể: • Triển khai hệthống ERP yêu cầu cam kết thay đổi toàndoanhnghiệp yêu cầu nhiều nguồnlựcdoanhnghiệp dự án ERP dự án lớn doanhnghiệp Có nhiều thất bại nhiều thành công liên quan tới triển khai ERP Vì có 135 bài, chiếm 40% nghiên cứu liên quan tới triển khai ERP Các nghiên cứu triển khai phân thành nhóm nhỏ hơn: o Nghiên cứu tình Các nghiên cứu tập trung vào khảo sát kinh nghiệm triển khai nhiều công ty cung cấp số liệu quan sát thực o Nghiên cứu nhântố thành công chủ yếu Đây nhóm nghiên cứu phổ biến để tìm hiểu xem nhântốxácđịnh thành công hay thất bại việc triển khai ERP Một số nghiên cứu tập trung vào việc tạo danh sách liệt kênhân tố, số nghiên cứu khác thực phân tích liệu liên quan tới nhântố o Nghiên cứu quản trị thay đổi Triển khai ERP tác động tới tất hoạt động, phận chức doanhnghiệpdoanhnghiệp cần tái cấu trúc quản lý Vì vậy, thay đổi doanhnghiệp diễn mạnh mẽ Một loạt nghiên cứu liên quan tới quản trị thay đổi, chẳng hạn giải thích quản trị thay đổi quan trọng triển khai ERP, để quản trị hiệu thay đổi này, học thu hái chiến lược để quản trị thay đổi o Nghiên cứu giai đoạn cần trọng Vì triển khai ERP chu kỳ phát triển dài từ doanhnghiệpđịnh triển khai ERP đưa ERP vào sử dụngCác nghiên cứu xem xét giai đoạn riêng biệt trình triển khai lựa chọn hệ thống, tùy chỉnh hệ thống, v.v o Nghiên cứu vấn đề văn hóa Các nghiên cứu tập trung tìm hiểu giống khác văn hóa quốc gia triển khai ERP tác động tới thành công ERP • Sử dụng ERP nghiên cứu tìm hiểu vấn đề liên quan trình sau triển khai, chẳng hạn ảnhhưởngnguồnlực tới trình sử dụng ERP, việc chấp thuận hay hài lòng người sử dụng, tới việc tái cấu trúc sau triển khai ERP, tới quản trị thay đổi, thiết kế xử lý trả lại nguyên vật liệu, vấn đề để phù hợp với yêu cầu đạo luật SarbanesOxley Ngoài vấn đề quan tâm nâng cấp ERP, quản trị liệu bẩn, tác động công ty tư vấn vai trò trị hệthống ERP 44 nghiên cứu phân thành nhóm chi tiết : o Nghiên cứu chung : 21 nghiên cứu chung tất vấn đề giai đoạn sử sụng ERP o Hỗ trợ định : o Các vùng chức hệthống ERP 11 o Bảo dưỡng hệthống : • Nghiên cứu mở rộng chức ERP có 37 Các công ty sau triển khai, hài lòng với việc sử dụng ERP hành nghĩ tới việc mở rộng chức hệthống ERP ví dụ kinh doanh điện tử, quản trị chuỗi cung ứng, quản trị khách hàng, thông minh kinh doanh, hệthống điều hành sản xuất v.v Các nghiên cứu tập trung nghiên cứu kỹ thuật, công nghiệp liên quan tới việc mở rộng Một số nghiên cứu giải thích khả công nghệ với việc mở rộng tích hợp để mở rộng chức ERP hành Một số nghiên cứu khác đưa viễn cảnh tốt cho việc tích hợp hệthống ERP nhà cung cấp khách hàng • Nghiên cứu giá trị ERP Bởi việc đầu tư cố gắng việc triển khai sử dụng ERP quan trọng với tổ chức câu hỏi đặt hệthống ERP đem lại giá trị cho tổ chức? để đo lường giá trị Các giá trị ERP đem lại cho tổ chức đa dạng lợi ích hoạt động, lợi ích tài chính, lợi cho nhà đầu tư, hài lòng người sử dụng Giá trị ERP đo lường dựa quan sát phản ứng thị trường • Khuynh hướng triển vọng Các nghiên cứu thường liên quan tới giới thiệu ERP, định nghĩa vấn đề ERP, khuynh hướng ERP Các nghiên cứu cung cấp thôngtinhướng dẫn cho người quản lý người bắt đầu tìm hiểu ERP Các nghiên cứu phân thành loại : o Tổng quan ERP nghiên cứu mô hình khái niệm ERP, thành phần phần mềm ERP o Các nghiên cứu chung ERP vùng lĩnh vực hoạt động tổ chức công, tổ chức giáo dục, công nghiệp sản xuất, dịch vụ • Giáo dục ERP chấp nhận rộng rãi thực tế vấn đề nghiên cứu quan trọng phổ biến trường đại học Tuy nhiên báo liên quan chiếm khoảng 5% (18 bài) Có nghiên cứu mô tả kinh nghiệm việc thực phiên hệthống ERP giáo dục Một vài cố gắng nghiên cứu xa cách áp dụng lý thuyết thay đổi Ở ViệtNam nghiên cứu đăng tải tạp chí ERP không nhiều, chủ yếu viết có tính chất đúc kết kinh nghiệm triển khai ERP, nhântố thành công hay thất bại ERP ViệtNam Vấn đề chấtlượngthông tin, kiểmsoátchấtlượngthôngtin ERP quan trọng theo tổng kết nghiên cứu giới ViệtNam có nhiều nghiên cứu nhântố thành công chủ yếu tới triển khai ERP nghiên cứu giai đoạn sử dụng ERP không nhiều (44 bài) mà đặc biệt có nghiên cứu đề cập tới chấtlượngthôngtinkếtoánkiểmsoátchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP Liên quan trực tiếp tới vấn đề nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkế toán, nghiên cứu công bố luận án tiến sĩ 2003 đại học Southern Queensland « “Critical Success Factors for Accounting Information Systems Data Quality” Tuy nhiên nghiên cứu dừng phạm vi hệthốngkếtoán nói chung hệthống ERP Ngoài luận án sử dụng cách tiếp cận xây dựng mô hình nghiên cứu quan điểm quản lý chấtlượng tổng thể không sử dụng mô hình hệthốngthông tin, hệthống hoạt động phân tích Từ tầm quan trọng vấn đề, từ chỗ số lượng nghiên cứu vấn đề chưa nhiều ; vấn đề mới, khoảng trống nghiên cứu môitrườngViệt Nam, luận án chọn đề tài « XácđịnhkiểmsoátnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrườngứngdụnghệthốnghoạchđịnhnguồnlựcdoanhnghiệpdoanhnghiệpViệtNam » 6 Luận án tiếp cận giải vấn đề chấtlượngthôngtin góc độ qui trình tạo lập thôngtin góc độ người sử dụngthôngtinđịnh Điều nghĩa dựa vào phương pháp kếtoán hay chuẩn mực kếtoán xây dựng, hệthốngthôngtin tạo thôngtin phù hợp xác theo phương pháp hay chuẩn mực đảm bảo an toàn, xác liệu tin học Các nghiên cứu liên quan tới việc thay đổi phương pháp kếtoán hay thay đổi chuẩn mực kếtoán để gia tăng chấtlượng báo cáo tài phục vụ việc định kinh tế nằm phạm vi luận án Về phạm vi hệthống ERP, luận án dừng lại nghiên cứu môitrường ERP ứngdụng vùng lãnh thổ địa lý quốc gia Như vậy, luận án loại trừ nhântốảnhhưởng khác vùng địa lý, múi hay sách thuế doanhnghiệp đa quốc gia ứngdụng ERP Về phạm vi nhântốảnhhưởngchấtlượngthông tin, luận án không nghiên cứu vấn đề liên quan tài để hệthống hoạt động chắn cần chi phí, đặc điểm ERP ban quản lý cấp cao doanhnghiệp chấp nhậnứngdụng ERP kếhoạch phát triển phải tính tới yếu tố chi phí (chi phí quyền, chi phí triển khai, chi phí bảo trì hàng năm trả nhà tư vấn triển khai) chấp nhận điều kiện bắt buộc ban đầu Luận án tập trung vào nhântố liên quan tới thân hệ thống, nhântố liên quan qui trình tạo lập sử dụnghệthống Vấn đề tài coi nằm phạm vi luận án MỤC TIÊU LUẬN ÁN Liên quan tới đề tài luận án, câu hỏi đặt cần giải : • Quan điểm nhóm: người tư vấn, triển khai ERP; doanhnghiệp sử dụng ERP ; nhóm người nghiên cứu giảng dạy ERP nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoán giống hay khác nhau? • Trongmôitrường ERP doanhnghiệpViệtNamnhântốảnhhưởng tới chấtlượngthôngtinkế toán? Xếp hạng nhântố nào? • Các thủ tục kiểmsoát cần thiết để kiểmsoátnhântốảnhhưởng nhằm làm gia tăng chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP doanhnghiệpViệt Nam? PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Để đạt mục tiêu đặt ra, luận án cần giải vấn đề có quan hệchặt chẽ với nhau, : (1) Chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP Mục đích phần tìm tiêu chuẩn chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP hay nói cách khác thang đo chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP; (2) Cácnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP doanhnghiệpViệtNam Mục đích phần tìm nhântốảnhhưởng tới chấtlượngthôngtinkếtoán thang đo nhântốảnhhưởngmôitrường ERP doanhnghiệpViệtNam ; (3) Kiểmsoátnhântốảnhhưởngnhận diện nhằm nâng cao chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP Mục đích phần xây dựngkiểmsoát cần thiết để kiểmsoátnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP doanhnghiệpViệtNam Để giải vấn đề (1) « Chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP » , luận án sử dụng phương pháp so sánh lý thuyết chấtlượngthông tin, quan điểm tổ chức nghề nghiệp có tính quốc tế hay quan quản lý nhà nước có tính pháp lý vấn đề liên quan để chọn quan điểm chấtlượngthôngtinkếtoán phù hợp môitrường ERP Để giải vấn đề (2) « Cácnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP », luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu suy diễn- địnhlượng Do nghiên cứu trực tiếp xácđịnhnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP chưa nhiều nên luận án phải sử dụng việc suy diễn để nhận diện nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP Cụ thể, luận án thực qua bước Bước 1, sử dụng phương pháp suy diễn để xácđịnh ban đầu nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP Suy diễn lý thuyết (a) Sản phẩm có chấtlượng sản phẩm cần phù hợp với người sử dụng J.M.Juran; (b) Thôngtin sản phẩm bị ảnhhưởng qui trình tạo thông tin; (c) Quan điểm quản lý chấtlượngtoàn diện (TQM) mô hình Kahn Strong năm 1998: mô hình thực sản phẩm dịch vụ cho chấtlượngthôngtin (PSP/IQ) ; (d) quan điểm hệthốngthôngtin ERP thành công, tin cậy để đảm bảo chức xử lý thôngtin tạo sản phẩm thôngtinchấtlượng (Romney and Steinbart, 2006) ; (e) dựa nguyên lý trên, luận án tiếp tục dựa vào mô hình « hệthống hoạt động » dựa kết nghiên cứu công bố giới vấn đề chấtlượngthôngtinkếtoánnhântố thành công hay rủi ro liên quan tới việc thành công dự án ERP; luận án điều chỉnh cho phù hợp với đặc điểm doanhnghiệpViệtNam để xây dựng mô hình nghiên cứu nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoándoanhnghiệpViệtNamứngdụng ERP Bước 2, luận án sử dụng phương pháp kiểmđịnh phi tham số KruskalWallis kết hợp với phân tích ANOVA phương pháp phân tích khám phá nhântố EFA để trả lời câu hỏi nghiên cứu thứ thứ Luận án sử dụng phương pháp chọn mẫu khảo sát thuận tiện kết hợp phương pháp phát triển mầm (Nguyễn Đình Thọ, 2011) để thực khảo sát Phạm vi nghiên cứu doanhnghiệpViệtNam Đối tượng nghiên cứu người tạo hệ thống, tạo thôngtin sử dụngthông tin, đối tượng nghiên cứu giảng dây ERP Phương pháp nghiên cứu tóm tắt sơ đồ nghiên cứu sau: Chấtlượng sản phẩm phụ thuộc vào người sử dụng (J.M Jura & Wang) • • Thôngtin sản phẩm hệthốngthôngtinChấtlượngthôngtin phụ thuộc chấtlượnghệthống tạo sản phẩm thôngtin cung cấp dịch vụ thôngtin (mô hình PSP/IQ Kahn &Strong) Suy diễn Nhântố làm hệthốngthôngtintin cậy thành công nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinhệthống Mô hình “hệ thống hoạt động” Nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP – thang đo nhântốHệthốngthôngtintin cậy tạo thôngtin có chấtlượng (Marshall Romney & Paul Steinbart) Điều chỉnh xácđịnh mô hình nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP doanhnghiệpViệtNam • • Phân tích Kruskall- Wallis kết hợp Anova Phân tích EFA Để giải vấn đề (3) « Kiểmsoátnhântốảnhhưởngnhận diện nhằm nâng cao chấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP », luận án sử dụng mô hình kiểmsoát CobiT làm tảng để triển khai xây dựngkiểmsoátnhântố 0F P P chấtlượngthôngtinkếtoánnhận diện vấn đề (2) sở khảo sát đánh giá thực trạng kiểmsoátnhântốdoanhnghiệpViệtNam CobiT –Control Objectives for Information and related Technology- Viện quản lý công nghệ thôngtin (IT Governance Institute) thuộc Hiệp hội kiểmsoátkiểmtoánhệthốngthôngtin (ISACA-Information System Audit and Control Association) ban hành năm 1996 COBIT nhấn mạnh đến kiểmsoátmôitrườngtin học 10 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU • Phạm vi nghiên cứu doanhnghiệpViệtNam - doanhnghiệp đa quốc gia ViệtNam - tất lĩnh vực ứngdụng ERP • Đối tượng nghiên cứu o Tìm hiểu nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkế toán, luận án chọn đối tượng nghiên cứu nhóm người, bao gồm (1) nhà tư vấn triển khai có kinh nghiệm kếtoánmôitrường ERP; (2) doanhnghiệp sử dụng ERP gồm: ban quản lý doanhnghiệp cấp, kiểmtoán viên nội kế toán; (3) nhà giáo dục, đào tạo liên quan vấn đề ERP Ngoài ra, kiểmtoán viên độc lập đối tượng khảo sát Đây nhóm người có trách nhiệm quyền lợi liên quan tới hệthống ERP doanhnghiệp có kiến thức vững hệthống ERP o Tìm hiểu thực trạng kiểmsoátnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoándoanhnghiệpViệt Nam, luận án chọn đối tượng nghiên cứu quản lý công nghệ thôngtin (CNTT) kếtoántrưởngdoanhnghiệp sử dụng ERP họ người chủ chốt theo suốt dự án từ lập kếhoạch hoàn thành sử dụng ERP CÁC ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN Về mặt lý thuyết, luận án kết nối, phân tích khái niệm chấtlượngthông tin, quản lý chấtlượngtoàn mô hình “thực sản phẩm dịch vụ cho chấtlượngthông tin” PSP/IQ, mô hình liên quan hệthốngthôngtin để giải lý luận phương pháp xácđịnhnhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrường ERP Luận án sử dụng cách tiếp cận xácđịnhnhântốảnh hưởng, phân tích dựa mô hình “hệ thống hoạt động” để có nhìn toàn diện, logic, rõ ràng vấn đề nghiên cứu Kết phân tích EFA xácđịnhnhântố thang đo nhântốảnhhưởngchấtlượngthôngtinkếtoánmôitrườngứngdụng ERP doanhnghiệpViệtNam Kết ... Kết luận chung đặc điểm ứng dụng ERP ViệtNam ảnh hưởng tới nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán 101 2.4 NHẬN DIỆN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG CHẤT LƯỢNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG MÔI TRƯỜNG... chất lượng thông tin kế toán môi trường ERP hay nói cách khác thang đo chất lượng thông tin kế toán môi trường ERP; (2) Các nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán môi trường ERP doanh nghiệp. .. &Strong) Suy diễn Nhân tố làm hệ thống thông tin tin cậy thành công nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin hệ thống Mô hình hệ thống hoạt động” Nhân tố ảnh hưởng chất lượng thông tin kế toán môi