Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
186 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, với kinh tế thị trường ngày động hội nhập với giới thị trường xuất cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nước Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp nước công ty, tập đoàn nước có hàng chục năm kinh nghiệm với kinh tế thị trường, nguồn vốn dồi dào, dàn nhân trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ cần thiết Để cạnh tranh, không bị thị phần “sân nhà” mình, doanh nghiệp Việt Nam cần đươc trang bị kiến thức, kỹ phù hợp với yêu cầu kinh doanh ngày cao, Marketing kỹ quan trọng Từ chỗ sản xuất sản phẩm tốt nhât, rẻ Doanh nghiệp phải khiến cho khách hàng tin dùng sản phẩm mua đối thủ cạnh tranh Và để làm điều doanh nghiệp cần phải hiểu nhu cầu khách hàng tốt hơn, họ cần truyền thông tốt sản phẩm họ cần xây dựng mối quan hệ gắn bó lâu dài thương hiệu khách hàng Một côngtysữa hàng đầu Việt Nam nằm Top 10 thương hiệu mạnh Việt Nam Hoạt động 10 năm chế bao cấp, nhiều doanh nghiệp khác sản xuất theo kế hoạch, bước vào kinh tế thị trường, Vinamilk nhanh chóng nắm bắt hội, không ngừng đổi công nghệ, đầu tư sở hạ tầng, đa dạng hóa sản phẩm để chuẩn bị cho hành trình “Vinamilk thương hiệu người Việt Nam, xây dựng bàn tay khối óc người Việt Nam nên đủ sức để cạnh tranh lành mạnh với DN cộng đồng WTO, có cạnh tranh đem lại phát triển” ( Bà Mai Kiều Liên-Tổng Giám đốc) CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CTY 1.1 KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ Ý NGHĨA VỀ PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm phântích hoạt động kinh doanh Phântích hoạt động kinh doanh trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức phù hợp với điều kiện cụ thể quy luật kinh tế khách quan nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao Phân tíchcông cụ phục vụ trình quản lý Phântích trước định, sở cho việc định Phântích hoạt động kinh doanh hiểu nghiên cứu sâu trình kết hoạt động kinh doanh theo yêu cầu quản lý, vào tài liệu hạch toán thông tin kinh tế khác, phương pháp nghiên cứu thích hợp, phân giải mối quan hệ tượng kinh tế nhằm làm rõ chất hoạt động kinh doanh, nguồn tiềm cần khai thác, từ đề giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu phântích hoạt động kinh doanh Mục tiêu phântích hoạt động kinh doanh cho số tài liệu, báocáo “ biết nói “ để người sử dụng chúng hiểu mục tiêu, tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phântích hoạt động kinh doanh vào tài liệu hách toán, nghiên cứu đánh giá, từ đưa nhận xét sở nhận xét đắn đưa giải pháp, cải tiến đắn Như vậy, phântích hoạt động kinh doanh tài liệu hạch toán thống kê kế toán trở nên vô nghĩa, thân chúng không phán xét tình hình kết hoạt động kinh doanh Phântích hoạt động kinh doanh không dừng lại tiêu có sẵn báocáo kế toán thống kê mà cần phải sâu vào xem xét, nghiên cứu cấu trúc tài liệu, tính tiêu cần thiết vận dụng phương pháp thích hợp để đánh giá, từ đưa định đắn Vận dụng phương pháp thích hợp theo trình tự hợp lý để đưa kết luận sâu sắc sở để phát khai thác khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh để đưa định đắn kiệp thời 1.1.3 Ý nghĩa Phântích hoạt động kinh doanh công cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động sản xuất kinh doanh mà công cụ để cải tiến chế quản lý kinh doanh Phântích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để định kinh doanh, công cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghệp Phântích hoạt động kinh doanh chiếm vị trí quan trọng trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phântích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá, xem xét việc thực tiêu chí kinh tế nào, mục tiêu đặt thực đến đâu, từ rút nguyên nhân khách quan, chủ quan đề biện pháp để khắc phục để tận dụng cách triệt để mạnh doanh nghiệp Đây khởi đầu chu kì kinh doanh Kết phântích thời dự đoán phântích điều kiện kinh doanh tới quan trọng để doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển phương pháp kinh doanh hiệu 1.2 PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THÔNG QUA CÁC CHỈ TIÊU 1.2.1 Khái niệm doanh thu Doanh thu bán hàng: doanh thu bán hàng tổng giá trị sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ Doanh thu thuần: doanh thu doanh thu bán hàng trừ khoản giảm trừ, thiêu phản ánh giá trị hàng bán doanh nghiệp kỳ báocáo 1.2.2 Khái niệm chi phí Giá vốn hàng bán: biểu tiền toàn chi phí doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Chi phí bán hàng: gồm chí phí phát sinh trình tiêu thụ sàn phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì, chi phí vật liệu, chi phí mua ngoài, chi phí bảo quản, quảng cáo… Chi phí quản lý donah nghiệp: chi phí chi có liên quan đến việc tổ chức, quản l, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý gồm nhiều loại: chi phí nhân viên, chi phí vật liệu, dung cụ, khấu hao Đây khoản chi phí mang tính chất cố định, nên có khoản chi tăng lên so với kế hoạch điều không bình thường, cần xem xét nguyên nhân cụ thể 1.2.3 Khái niệm lợi nhận Lợi nhuận khoản thu nhập túy doanh nghiệp sau khấu trừ chi phí Nói cách khác lợi nhuận khoản tiền chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động, thuế Bất kì tổ chức có mục tiêu để hướng tới, mục tiêu khác tổ chức mang tính chất khác Mục tiêu tổ chức phi lợi nhận công tác hành chính, xã hội, mục đích nhân đạo, không mang tính chất kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp kinh tế thị trường nói đến lợi nhận hoạt động doanh nghiệp xoay quanh mục tiêu lợi nhận, hướng đến lợi nhận tất lợi nhận Lợi nhận doanh nghiệp gồm có: > Lợi nhận gộp: lợi nhận thu côngty sau lấy tổng doanh thu trừ khoản giảm trừ giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất giá vốn hàng bán > Lợi nhận từ hoạt động kinh doanh: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp.chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ báocáo Chỉ tiêu tính toán dựa sở lợi nhận gộp từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ hàng hóa, dịch vụ cung cấp kỳ báocáo > Lợi nhận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động Lợi nhận từ hoạt động tàibao gồm: * Lợi nhận từ hoạt động gốp vốn kinh doanh * Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn * Lợi nhuận cho thuê tài sản * Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác * Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng * Lợi nhận cho vay vốn * Lợi nhuận bán ngoại tệ > Lợi nhuận khác: khoản lợi nhuận doanh nghiệp không tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới Thu nhập bất thường doanh nghiệp bao gồm: * Thu nhượng bán, lý tài sản cố định * Thu tiền vi phạm hợp đồng * Thu từ khoản nợ khó đòi xử lý, xóa sổ * Thu khoản nợ không xác định được… * Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng quên ghi số kế toán năm bị phát ra… Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có liên quan loi75i nhuận bất thường 1.2.4 Khái niệm báocáotàiBáocáotàibáocáo lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo tiêu tài phát sinh thời điểm hay thời kì định Các báocáotàiphản ánh cách hệ thống tình hình tài sản đơn vị thời điểm, kết hoạt động kinh doanh tình hình sử dụng vốn thời kỳ định Đồng thời giải trình giúp cho đối tượng sử dụng thông tin tài nhận biết thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị đề định phù hợp * Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối báocáotàiphản ảnh cách tổng quát toàn tài sản côngty hình thức giá trị theo hệ thống tiêu quy định trước Báocáo lập theo quy định định kỳ (cuối tháng, cuối quí, cuối năm) Bản cân đối kế toán ngồn thông tin tài quan trọng công tác quản lý thân côngty nhiều đối tượng bên ngoài, có quan chức nhà nước Người ta ví cân đối tài sản ảnh chụp nhanh bàocáo tình hình tài vào thời điểm (thời điểm cuối năm ) * Báocáo kết hoạt động kinh doanh Bảng báocáo kết hoạt động kinh doanh báocáotàiphản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí kết lãi lỗ hoạt động kinh doanh khác côngty Ngoài ra, báocáophản ảnh tình hình thực nhiệm vụ nhà nước Bảng báocáo kết hoạt động kinh doanh nguồn thông tin tài quan trọng cho nhiều đối tượng khác nhau, nhằm phục vụ cho công việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh khà sinh lời côngty 1.2.5 Phântích hoạt động kinh doanh qua tiêu tỷ số tài 1.2.5.1KHẢ NĂNG SINH LỜI CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.5.1.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ( ROS) Tỷ suất phản ánh 100 đồng doanh thu cóphần trăm lợi nhận Có thể sử dụng để so sánh với tỷ số năm trước hay so sánh với doanh nghiệp khác Sự biến động tỷ số nảy phản ánh biến động hiệu hay ảnh hưởng chiến lược tiêu thụ, nâng cao chất lượng sản phẩm Tỷ suất lợi nhận doanh thu = 100% x lợi nhuận thuần/doanh thu 1.2.5.1.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn tự có (ROE) Tỷ số cho ta biết khả sinh lời vốn tự có chung, đo lường tỷ suất vốn tự có chủ đầu tư Tỷ suất lợi nhận vốn tự có = 100% x Lợi nhuận ròng /Tổng giá trị vốn chủ sở hữu Các nhà đầu tư quan tâm đến tỷ số nay2cua3 doanh nghiệp, thu nhập mà họ nhận họ họ định đặt vốn vào côngty 1.2.5.1.3 Tỷ suất lợi nhận tổng tài sản (ROA) Chỉ tiêu lợi nhận tổng ngân quỷ đầu tư đo lường khả sinh lời vốn đầu tư vào doanh nghiệp Tỷ số lợi nhuận ròng tài sản = 100% x Lợi nhuận ròng (hoặc lợi nhuận sau thuế) /Tổng giá trị tài sản 1.2.5.2TỶ SỐ KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.5.2.1 Khả toán nợ ngắn hạn Hệ số toán nợ ngắn hạn thước đo khả toán doanh nghiệp, cho biết doanh nghiệp cótài sản chuyển thành tiền mặt dùng để toán khoản nợ ngắn hạn Nếu tiêu nhỏ khả thnah toán doanh nghiệp giảm, điều cho biết doanh nghiệp dùng khoản nợ ngắn hạn để tài trợ cho tài sản cố định Nếu tỷ số lớn chứng tỏ doanh nghiệp sẵn sàng sử dụng tài sản lưu động để toán khoản nợ ngắn hạn đến hạn toán Chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng có hiệu khoản nợ ngắn hạn Khả toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn/Nợ ngắn hạn 1.2.5.2.2 Khả toán nhanh Chỉ tiêu tính toán dựa tài sản lưu động nhanh chóng chuyển đổi thành tiền, cho biết khả toán nhanh chóng khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp thời điểm Nếu tỷ số > 0.5 tình hình toán doanh nghiệp tương đối khả quan Nếu hệ số < 0.5 doanh nghiệp gặp khó khăn việc toán công nợ Khả toán nhanh = Tổng tài sản lưu động - hàng tồn kho/Tổng nợ ngắn hạn 1.2.5.3TỶ SỐ VỀ QUẢN LÝ NỢ 1.2.5.3.1 Tỷ số nợ tổng tài sản Tổng số nợ bao gồm khoản nợ ngắn hạn nợ dài hạn thời điểm lập báocáotài Tổng tài sản bao gồm tài sản lưu động tài sản cố định tổng toàn kinh phí d6a3u tư cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tỷ suất cho biết thành tích vay mượn công ty, cho biết khả vay mượn thêm côngty tốt hay xấu Tỷ số nợ tổng tài sản = Tổng số nợTổng tài sản 1.2.5.3.2 Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu cho ta biết tỷ lệ (%) vốn cung cấp chủ nợ so với vốn chủ sở hữu côngtyTỷ số nợ vốn chủ sở hữu = Tổng số nợVốn chủ sở hữu 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Nhân tố bên ( Môi trường vi mô) * Môi trường kinh tế: Hoạt động doanh nghiệp luôn bị ảnh hưởng diễn biến môi trường vi mô Môi trường kinh tế vi mô chứa đựng hội đe dọa khác Các yếu tố thường quan tâm : * Lãi suất xu hướng lãi suất kinh tế Vấn đề có ảnh hưởng đến xu tiết kiệm, tiêu dùng, đầu tư dân chúng, ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp * Xu hướng tổng sản phẩm quốc nội tổng sản phẩm quốc dân Đây số liệu thể tốc độ tăng trưởng kinh tế tốc độ thu nhập bình quân tính đầu người Những tiêu cho phép doanh nghiệp ước lượng dung lượng thị trường thị phần doanh nghiệp * Xu hướng tỷ giá hói đoái: thay đổi tỷ giá hói đoái ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất nhập hoạt động kinh tế * Xu hướng tăng, giảm thu nhập thực tế bình quân đầu người gia tăng số hộ gia đình Xu hướng tác động trực tiếp đến quy mô tính chất thị trường tương lai tác động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chẳng hạn, thu nhập thực tế bình quân đầu người tăng lên, người tiêu dùng trọng đến chất lượng sản phẩm mà quan tâm chất lượng dịch vụ Do doanh nghiệp mặt phải quan tâm đến việc cải tiến sản phẩm, mặt khác phải quan tâm đến việc thực hiện, cải tiến mở rộng thêm dich vụ nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng Bên cạnh đó, ngành dịch vụ phát triển mạnh * Lạm phát: tốc độ đầu tư vào kinh tế phụ thuộc vào mức lạm phát Việc trì mức độ lạm phát vừa phải có tác dụng khuyến khích đầu tư vào kinh tế kích thích tăng trưởng thị trường * Cán cân toán quốc tế: quan hệ xuất nhập định * Biến động thị trường chứng khoán * Hệ thống thuế mức thuế: thu nhập chi phí doanh nghiệp thay đổi có thay đổi hệ thống thuế mức thuế suất * Môi trường trị, pháp luật Bao gồm hệ thống quan điểm, đường lối sách phủ, hệ thống pháp luật hành, xu hướng trị ngoại giao phủ diễn biến trị nước, khu vực giới Môi trường trị pháp luật tác động đến doanh nghiệp sau: * Luật pháp: đưa quy định cho phép không cho phép ràng buộc đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ * Chính phủ: quan giám sát, trì, thực pháp luật bảo vệ lợi ích quốc gia Chính phủ có vai trò to lớn điều tiết vĩ mô kinh tế thông qua sách kinh tế, tài chính, tiền lệ chương trình tiêu Trong mối quan hệ với doanh nghiệp, phủ vừa đóng vai trò người kiểm soát, khuyến khích, tài trợ, quy định, ngăn cấm, hạn chế, vừa đóng vai khách hàng quan trọng doanh nghiệp ( chương trình tiêu phủ ) sau phủ đóng vai trò nhà cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp, chẳng hạn cung cấp thông tin vĩ mô, dịch vụ côngcộng khác Như vậy, việc nắm bắt quan điểm, quy định, ưu tiên, chương trình tiêu phủ thiết lập mối quan hệ tốt với phủ giúp cho doanh nghiệp tận dụng hội giảm thiểu nguy môi trường gây * Các xu hướng trị đối ngoại: chứa đựng tín hiệu mầm mống cho thay đổi môi trường kinh doanh Những biến động phức tạp môi trường trị pháp luật tạo hội rủi ro doanh nghiệp, chẳng hạn, quốc gia thường xuyên có xung đột, nội chiến xảy liên miên, đường lối sách không quán trở ngại lớn doanh nghiệp ngược lại môi trường tốt cho hoạt động doanh nghiệp * Môi trường văn hóa xã hội Bao gồm chuẩn mực giá trị mà chuẩn mực Giá trị chấp nhận tôn trọng xã hội văn hóa vụ thể Sự tác động yếu tố văn hóa thường có tính dài hạn tinh tế so với yếu tố khác phạm vi tác động yếu tố văn hóa thường rộng Các khía cạnh hình thànhmôi trup72ng văn hóa xã hội có ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh như: quan điểm đạo đức, thẩm mỹ, lối sống, nghề nghiệp; nhửng phong tục, tập quán, truyền thống; quan tâm ưu tiên xã hội, trình độ nhận thức, học vấn chung xã hội… khía cạnh cho thấy chách thức người ta sống, làm việc, hưởng thụ sản xuất cung cấp dịch vụ Vấn đề đặt nhà quàn trị doanh nghiệp không nhận thấy diện văn hóa xã hội mà dự đoán xu hướng thay đổi từ chủ động hình thành chiến lược thích ứng * Môi trường dân số Đây yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến yếu tố khác môi trường tổng quát, đặc biệt yếu tố xã hội yếu tố kinh tế Những thay đổi môi trường kinh tế tác động trực tiếp đến môi trường kinh tế xã hội ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Thông tin môi trường dân số cung cấp liệu quan trọng cho nhà quản trị việc hoạch định chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược marketing, phân phối… Những khía cạnh quan tâm môi trường dân số bao gồm: tổng dân số xã hội, tỷ lệ tăng dân số; kết cấu xu hướng thay đổi dân số tuổi tác, giới tính, dân tộc, nghề nghiệp, phân phối thu nhập, tuổi thọ tỷ lệ sinh tự nhiên; xu hướng dịch chuyển dân số vùng… * Môi trường tự nhiên Điều kiện tự nhiên bao gồm vị trí địa lý, khí hậu, cảnh quan, đất đai, tài nguyên thiên nhiên, môi trường nước không khí… Có thể nói điều kiện tự nhiên yếu tố quan trọng sống người, mặc khác yếu tố đầu vào quan trọng nhiều ngành kinh tế như: nông nghiệp, công nghiệp, khai thác khoán sản, du lịch, vận tải… Trong thập niên gần đây, nhân loại phải đối mặt với ô nhiễm môi trường ngày tăng, cạng kiệt khan nguồn tài nguyên lượng, cân môi trường sinh thái… Trong bối cảnh vậy, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp phải đáp ứng yêu cầu sau: * Ưu tiên phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ nhằm khai thác tốt điều kiện lợi môi trường tự nhiên sở đảm bảo trì, tái tạo, góp phần tăng cường điều kiện tự nhiên * Phải có ý thức tiết kiệm sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên thiên nhiên đặc biệt cần phải làm cho nhà quản lý có ý thức việc chuyển dần từ viêc sử dụng nguồn tài nguyên tái sinh sang vật liệu nhân tạo * Đẩy mạnh việc nghiên cứu phát triển công nghệ, sản phẩm góp phầnbảo vệ môi trường môi sinh, giảm thiểu tối đa tác động gây ô nhiễm môi trường hoạt động doanh nghiệp gây * Môi trường công nghệ: Đây yếu tố động, chứa dựng nhiều hội đe dọa doanh nghiệp Những áp lực đe từ môi trường công nghệ là: * Sự đời công nghệ xuất tăng cường ưu cạnh tranh sản phẩm thay thế, đe dọa sản phẩm truyền thống ngành hữu * Sữ bùng nổ công nghệ làm công nghệ hữu bị lỗi thời tạo áp lực cho doanh nghiệp phải đổi công nghệ để tăng cường khả cạnh tranh * Sự đời công nghệ tạo điều kiện thuận lợi cho người xâm nhập làm tăng thêm áp lực đe dọa doanh nghiệp hữu ngành * Sự bùng nổ công nghệ làm cho vòng đời công nghệ có xu hướng ngắn lại, làm tăng áp lực phải rút ngắn thời gian khấu hao so với trước 1.3.2 Môi trường vĩ mô Đây môi trường gắn liền với doanh nghiệp hầu hết hoạt động cạnh tranh doanh nghiệp diễn môi trường Môi trường vĩ mô bao gồm yếu tố ngành sản xuất kinh doanh * Đối thủ cạnh tranh Các vấn đề cần trả lời đối thủ cạnh tranh * Đối thủ có lòng với vị trí không ? * Khả đối thủ chuyển dịch đổi hướng chiến dịch ? * Điểm yếu đối thủ ? 10 * Điều giúp đối thủ cạnh tranh trả đũa mạnh mẽ hiệu Thông thường doanh nghiệp bị ảnh hưởng quy mô nhu cầu sản phẩm dịch vụ tiềm năng, lợi ích mong muốn, thị hiếu, khả toán khách hàng Các doanh nghiệp thường quan tâm đến thông tin để định hướng tiêu thụ * Nhà cung cấp Nhà cung cấp khẳng định quyền lực họ cách đe dọa tăng giá giảm chất lượng dịch vụ cung ứng Các đố tượng doanh nghiệp cần quan tâm là: nhà cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị, vật tư; nhà cung cấp tài – tổ chức tín dụng, ngân hàng… * Các đối thủ tiềm ẩn Đối thủ tham gia kinh doanh ngành làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp họ đưa vào khai thác lượng sản xuất mới, với mong muốn giành thị phần nguồn lực cần thiết Vấn đề đặt doanh nghiệp phải trì hàng rào hợp pháp ngăn cản xâm nhập từ bên Những rào cản bao gồm: lợi kinh tế theo quy mô, khác biệt sản phẩm, khả tiếp cận với kênh phân phối, đòi hỏi vốn, chi phí chuyển đổi * Sản phẩm thay Các loại hàng thay cho nên dẫn đến cạnh tranh thị trường Khi giá sản phẩm hãng tăng lên khuyến khích xu hướng sử dụng sản phẫm thay ngược lại Do mức giá cao bị khống chế có sản phẩm thay nên làm hạn chế lợi nhuận tiềm Vì doanh nghiệp phải không ngừng nghiên cứu kiểm tra mặt hàng thay tiềm ẩn Thực tế cho thấy, phần lớn sản phẩm thay kết bùng nổ công nghệ Do doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn lực phát triển vận dụng công nghệ vào chiến lược doanh nghiệp Chương THỰC TRẠNG PHÂNTÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VINAMIKL 11 2.1 Giới thiệu tổng quát cty cổphầnsữa Vinamilk: 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển: a) Giới thiệu chung: Tên pháp định CôngtycổphầnSữaVinamilk Tên viết tắt VINAMILK Logo Website www.vinamilk.com.vn Thành lập 155/2003/QĐ-BCN ngày 01 tháng 10 năm 2003 Bộ Công nghiệp Tp.HCM Lĩnh vực hoạt động Sản xuất sữa chế phẩm từ sữa b) Lịch sử hình thành phát triển: Côngtycổphầnsữa Vinamikl doanh nghiệp hàng đầu công nghiệp chế biến sữa, thành lập sở định số 155/2003/QĐ-BCN ngày 01 tháng 10 năm 2003 Bộ Công nghiệp việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nước Côngtysữa Việt Nam thành Côngtycổphầnsữa Việt Nam Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Côngty số 4103001932 Sở Kế hoạch Đầu tư Tp Hồ Chí Minh cấp ngày 20/11/2003 chiếm lĩnh 75% thị phầnsữa Việt Nam Được thành lập vào năm 1976 sở tiếp quản nhà máy chế biến sữa chế độ cũ: Nhà máy sữa Thống Nhất, nhà máy sữa Trường Thọ nhà máy sữa bột Dielac Hoạt động kinh doanh Vinamikl trải qua nhiều biến động thị trường khó khan khách quan chứng tỏ ổn định vững vàng Ngoài việc phân phối mạnh nước với mạng lưới 183 nhà phân phối gần 94.000 điểm bán hàng phủ 64/64 tỉnh thành, sản phẩm Vinamikl xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á,… Đã vinh dự nhận nhiều phần thưởng cao quý quan trọng: Huân chương Độc lập hạng Nhì (2010), Huân chương Độc lập hạng Ba (2005), phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kì đổi Năm 2010, doanh nghiệp Việt Nam nằm 200 côngtycó doanh thu tỷ đô hoạt động hiệu nhất, tốt Châu Á tạp chí Fober vinh danh… 12 Danh mục sản phẩm Vinamikl đa dạng với 200 mặt hàng sữa sản phẩm từ sữaPhần lớn cung cấp cho thị trường thương hiệu Vinamikl, thương hiệu bình chọn thương hiệu tiếng nhóm 100 thương hiệu mạnh Bộ công thương bình chọn năm 2006 Vinamikl bình chọn nhóm top10 hàng Việt Nam chất lượng cao từ năm 1995 đến năm 2007 2.1.2 Tầm nhìn sứ mệnh công ty: a) Tầm nhìn: Với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tâm nhìn xa trông rộng giá trị đích thực, không tạo mà gửi gắm niềm tự hào vào sản phẩm dịch vụ thiết yếu cho sống trọn vẹn b) Sứ mệnh: Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦACÔNGTYCỔPHẦNVINAMILK QUA NĂM (2012-2014) 2.2.1 Phântích kết hoạt động kinh doanh cty qua năm (2012-2014): Đvt: triệu đồng CHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH (2012-2013) (2013-2014) Tuyệt đối Tương Tuyệt đối Tương 2012 2013 2014 đối đối (%) (%) 27.101.683 31.586.007 35.703.776 4.484.324 0.16 4.117.769 0.13 NĂM Chỉ tiêu Doanh thu BH CCDV Các khoản 540.109 637.405 726.847 97.296 giảm trừ Doanh thu 26.561.574 30.948.602 34.976.928 4.387.028 BH CCDV Giá vốn 17.484.830 19.765.793 22.668.451 2.280.963 BH Chi phí 2.345.789 3.276.431 4.696.142 930.642 BH Chi phí 525.197 611.255 795.365 86.058 QLDN 13 0.18 89.442 0.14 0.16 4.028.326 0.13 0.13 2.902.658 0.14 0.39 1.419.711 0.43 0.16 184.110 0.3 LNBH 6.119.700 7.295.123 DTTC 475.238 507.347 573.569 32.109 0.06 66.222 0.13 CPTC 51.171 90.790 81.697 39.619 0.77 (9.093) (0.1) LNTC 424.067 416.557 491.872 (7.510) (0.01) 75.315 0.18 Doanh thu khác Chi phí khác Lợi nhuận# Lợi Nhuận TT Thuế 350.323 313.457 367.460 (36.866) (0.1) 54.003 0.17 63.006 58.819 122.819 (4.187) (0.06) 64.000 1.08 287.317 254.638 244.641 (32.679) (0.11) (9.997) (0.03) 6.917.141 7.966.316 0.15 (412.835) (0.05) 27.388 7.298 6.889.753 7.959.018 LNST 6.816.970 1.175.423 7.553.481 1.049.175 35.492 (20.090) 7.517.989 1.069.265 0.19 (478.153) (0.73) (0.06) 28.194 3.86 0.15 (441.029) (0.05) Qua kết hoạt động kinh doanh ba năm hoạt động gần cty thấy: năm qua báocáo cuối năm doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ côngtycó xu hướng tăng dần Năm 20123 tăng so với năm 2012 4.484.324 tức 16% Riêng năm 2014 tăng 4.117.769 tức 13% so với 2013 Tuy nhiên, doanh thu cóphần tăng giai đoạn kinh tế suy thoái côngty gặp số rủi ro vấn đề đóng gói sản phẩm nên khoản giảm trừ có xu hướng tăng Năm 2012 tăng 97.296 tức 16% so với năm 2013 năm 2013 tăng 89.442 tức 14% so với năm 2014 Mặc dù khoản giảm trừ tăng chiếm phần nhỏ tổng số doanh thu bán hàng cyar Cty không mà chủ quan Đó mối đe dọa tiềm tàng, ảnh hưởng đến DN Đóng góp vào phần DT DN doanh thu hoạt động tài Dù có nhiều biến động hoạt động tài DN qua năm có tăng dần Năm 2013 tăng 32.109 tức 6% so với năm 2012 Năm 2014 tăng 60.222 tức 13% so với năm 2013 Như thấy doanh thu hoạt động tài góp phần mang lại lợi nhuận khoản lãi Cty ngân hàng 2.2.2 Phântích hoạt động kinh doanh cty cổphầnVinamilk thông qua tiêu tài chính: 2.2.2.1 Phântích hoạt động kinh koanh cty Vinamilk thông qua Doanh thu: Doanh thu côngty toàn số tiền thu tiêu thụ sản phẩm, cung cấp dịch vụ, hoạt động tài hoạt động khác côngty 14 CHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH (2012-2013) (2013-2014) Tuyệt đối Tương Tuyệt đối Tương 2012 2013 2014 đối đối (%) (%) 27.101.683 31.586.007 35.703.776 4.484.324 0.16 4.117.769 0.13 NĂM Chỉ tiêu Doanh thu BH CCDV Doanh thu 26.561.574 30.948.602 34.976.928 4.387.028 BH CCDV DTTC 475.238 507.347 573.569 32.109 0.16 4.028.326 0.13 0.06 66.222 0.13 Doanh thu 350.323 313.457 367.460 (36.866) khác Tổng DT 58.765.963 63.355.413 71.621.733 4.589.450 (0.1) 54.003 0.17 0.07 8.266.320 0.13 Giai đoạn 2012-2014, Tổng doanh thu Vinamilk tăng qua năm Năm 2012, tổng doanh thu tăng từ 28.765.963 lên 63.355.413 tức 0.07% so với năm 2013 Năm 2013 tăng lên 71.621.733 tức 0.13% 2.2.2.2 Phântích hoạt động kinh doanh côngtyVinamilk thông qua tiêu chí: 2.2.2.2.2 Phântích hoạt động kinh doanh thông qua tiêu chí chi phí: Chi phí yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận côngty Mỗi tăng giảm chi phí dẫn đến tăng giảm lợi nhuận CHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH (2012-2013) (2013-2014) Tuyệt đối Tương Tuyệt đối Tương 2012 2013 2014 đối đối (%) (%) 17.484.830 19.765.793 22.668.451 2.280.963 0.13 2.902.658 0.14 NĂM Chỉ tiêu Giá vốn BH Chi phí BH Chi phí QLDN Chi phí khác Tổng chi phí 2.345.789 3.276.431 4.696.142 930.642 525.197 611.255 795.365 86.058 0.16 184.110 0.3 63.006 58.819 122.819 (4.187) (0.06) 64.000 1.08 0.16 4.570.479 0.19 20.418.822 23.712.298 28.282.777 3.294.106 15 0.39 1.419.711 0.43 Nhận xét: Qua số liệu cho thấy, tổng chi phí tăng đồng qua năm 2012-2013 tăng 3.294.106 tức 0.16% 2013-2014 tăng 4.570.479 tức 0.19% Có thể thấy chi phí bán hàng tăng qua năm Giá vốn bán hàng 2012-2013 tăng 2.280.963 tức 0.13% 2013-2014 tăng 2.902.658 tức 0.14% Chi phí bán hàng: 2012-2013 tăng 930.642 tức 0.39% 2013-2014 tăng 1.419.711 tức 0.43% Chi phí QLDN : 2012-2013 tăng 86.058 tức 016% 2013-2014 tăng 184.110 tức 0.3% Trong Chi phí khác năm 2012-2013 giảm (4.187) tức (0.06%) 2013-2014 lại tăng 64.000 tức 1.08% 2.2.2.3 Phântích hoạt động kinh doanh thông qua lợi nhuận: NĂM Chỉ tiêu CHÊNH LỆCH CHÊNH LỆCH (2012-2013) (2013-2014) Tuyệt đối Tương Tuyệt đối Tương 2014 đối đối (%) (%) 6.816.970 1.175.423 0.19 (478.153) (0.06) 2012 2013 LNBH 6.119.700 7.295.123 LNTC 424.067 416.557 491.872 (7.510) (0.01) 75.315 0.18 Lợi nhuận# Lợi Nhuận TT LNST 287.317 254.638 244.641 (32.679) (0.11) (9.997) (0.03) 6.917.141 7.966.316 7.553.481 1.049.175 0.15 (412.835) (0.05) 6.889.753 7.959.018 7.517.989 1.069.265 0.15 (441.029) (0.05) 0.26 (3.558.419) (0.13) Tổng lợi nhuận 20.637.978 26.183.372 22.624.953 5.545.394 Nhận xét : 2012-2013 Tổng lợi nhuận tăng 5.545.394 tức 0.26% 2013-2014: Tổng lợi nhuận giảm ( 3.558.419) tức (0.13%) Doanh nghiệp cần xem xét khắc phục vấn đề lợi nhuận DN 2.2.2.4 Phântích hoạt động kinh doanh côngty vinamilk: 2.2.2.4.1 Khả toán 16 2.2.4.1.1 Khả toán thời: Kc= TSNH / NNH 2012 2013 2014 Tsnh 11.110 13.018 15.522 Nnh 4.144 4.916 5.453 Kc 2.68 2.62 2.84 Nhận xét: 2012: tỷ số toán thời cho biết đồng nợ ngắn hạn doanh nghiệp có 2,68 tài sản lưu động 2013: tỷ số toán cho biết đồng nợ dn có 2,62 Tsld 2014: tỷ số toán cho biết đồng nợ dn có 2,84 tsld Trong năm 2013 tài sản lưu động thấp so với 2012 Nhưng đến 2014 tình trạng khắc phục 2.2.2.4.1.2 Khả toán nợ ngân hàng: Kn= TSNH -HKT/ Nợ ngắn hạn 2012 2013 2014 TSNH 11.110 13.018 15.522 HTK 3.472 3.217 3.620 Nợ ngắn hạn 4.144 4.916 5.453 Kn 1.84 1.97 2.18 Nhận xét: So sánh năm 2012 với 2013: qua năm dn sử dụng TSNH để trả nợ NH tăng từ 1.84 đến 1.97 So sánh năm 2013 với 2014: qua các: năm dn sử dụng TSNH nhiều để trả nợ NH tăng từ 1.97 đến 2.18 2.2.2.4.2 Khả quản lý nợ: 2012 2013 2014 Tổng nợ 4.204 5.307 5.969 Tổng tài sản 19.697 22.875 26.770 Vcsh 15.493 17.545 19.680 D/A 21.3 23.2 23.1 D/E 27.1 28.7 30.3 17 2.2.2.4.2.1 Khả toán tổng tài sản: D/A= Tổng nợ / tổng tài sản: Nhận xét: Cả năm 2012, 2013 2014 D/A dn thấp => dn có khả tự chủ tài điều có nghĩa dn không tận dụng đòn bẫy tài đánh hội tiết kiệm chi phí Điều có lợi cho chủ nợ bất lợi cho cổ đông Nhưng D/A có chiều hướng tăng từ 21.3 đến 23.1 2.2.2.4.2.2 Khả toán nợ vốn chủ sở hữu: D/E= Tổng nợ / VCSH: Nhận xét: So sánh năm 2012 với 2013: năm 2013 tăng cao từ 27.1 đến 28.7 điều chứng tỏ dn phụ thuộc nhiều hình thức huy động vay vốn Có thể dn chịu rủi ro cao So sánh năm 2013-2014: năm 2014 tăng cao từ 28.7 đến 30.3 điều cho thấy dn phụ thuộc rât nhiều hình thức huy động vốn Dn cần xem xét điều chỉnh cho phù hợp 2.2.2.4.3 Khả sinh lời 2012 2013 2014 LNST 6.944 7.973 7.517 TTS 19.697 22.875 26.770 VCSH 15.493 17.545 19.680 DT 26.561 30.948 34.976 ROA 35.2 34.8 29.1 ROE 44.8 45.4 38.1 ROS 26.1 25.7 21.8 2.2.2.4.3.1 Khả sinh lời tổng tài sản: ROA= (LNST/TTS)*100 Nhận xét: 2012-2013: năm 2013 giảm từ 35.2 xuống 34.8 chứng tỏ dn làm ăn có lãi nhiên so với năm 2012 tỷ số sinh lời thấp 2013-2014: năm 2014 giảm từ 34.8 29.1 Từ so sánh cho thấy Dn làm ăn có lãi nhiên tỷ số sinh lời giảm qua năm Dn cần có hương khác phục 2.2.2.4.3.2 Khả sinh lời vốn chủ sở hữu: ROE=(LNST/VCSH)*100 Nhận xét: 2012: tỷ số cho biết 100d Vcsh dn có 44.8d tiền lời Dn làm ăn có lời 2013: tỷ số cho biết 100d vcsh dn có 45.4d tiền lời 2014: tỷ số cho biết 100d vcsh dn có 38.1d tiền lời 18 Tuy năm vcsh có mang lại lợi nhuận cho dn Nhưng khả sinh lời qua năm thấo tới năm 2014 thấp với 38.1d sinh lời 2.2.2.4.3.3 Khả sinh lời doanh thu: ROS= ( LNST/DT)*100 Nhận xét: 2012: 100d doanh thu dn có 26.1d tiền lời 2013: 100d doanh thu dn có 25.7d tiền lời 2014: 100d doanh thu dn có 21.8d tiền lời Từ kết cho thấy DN có khả sinh lời từ doanh khả sinh lời lúc giảm dần tuqf 26.1d 21.8d DN cần đưa biện pháp hướng để khả sinh lời từ doanh thu thay đổi theo chiều hướng tích cực CHƯƠNG NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG KINHN DOANH CỦACÔNGTYSỮAVINAMILK QUA NĂM ( 2011- 2013) 3.1 Đánh giá ưu điểm hoạt động kinh doanh côngtysữa vinamilk: _ Côngtysữa hàng đầu Việt Nam, chiếm thị phần chi phối phân khúc sữa đóng hộp trung thấp cấp, sữa tươi; _ Hệ thống phân phối mạnh, rộng khắp toàn quốc Thương hiệu khẳng định đánh giá thương hiệu hàng đầu Việt Nam; _ Hoạt động kinh doanh vững vàng, ổn định có kế hoạch phát triển thị trường quốc tế; _ Kết kinh doanh hiệu quả, tăng trưởng mức cao đặn qua năm; _ Vốn hóa thị trường lớn nhất, quan tâm định chế đầu tư nhà đầu tư cá nhân nước; _ Thị giá ổn định, biến động so với các cổ phiếu mạnh khác; _ Cơ cấu Côngty ổn định, thay đổi 19 _ Bằng sách quản lý hiệu khuyến khích đại lý mạng lưới mình, hệ thống đại lý côngty mở rộng phủ khắp hầu hết tỉnh miền Bắc, trung bình tỉnh có hai đại lý thức, chí có tỉnh có tới đại lý thức Hơn nữa, tỉnh VNM có nhân viên tiếp thị cắm chốt địa bàn, người lương thưởng theo doanh số bán hàng đại lý Điều khuyến khích nhân viên mở rộng thêm đại lý nhỏ, bán lẻ, đưa thương hiệu côngty len lỏi rộng khắp 3.2 Đánh giá nhược điểm hoạt động kinh doanh cty SữaVinamilk _ Côngty vừa trải qua số khó khăn chất lượng sản phẩm; _ Chỉ số P/E cao, hiệu kinh doanh thời gian qua chưa đủ để kéo P/E xuống mức hấp dẫn để thu hút thêm nhà đầu tư mới; _ Ngành nghề giai đoạn trưởng thành, khó kỳ vọng đột biến Kỳ vọng giá: _ Trong tình hình TTCK dự báo chưa có hồi phục mạnh, thị giá VNM nhìn chung giữ quanh mức 180.000 đồng/cổ phiếu.Vinamilk trước đối thủ cạnh tranh; nhiên việc quản lý tốt đại lý đặc biệt tỉnh nhỏ vùng sâu vùng xa lại đặt thách thức lớn Vinamilk + Hạn chế vận chuyển: quy định vận chuyển sữa chất tối đa thùng chồng lên nhau, nhiều đại lý phân phối sữaVinamilk nhỏ lẻ lại chất đến 15 thùng, đến việc bốc dỡ, quăng quật làm tổn thương bao bì + Hạn chế bảo quản: quy định sản phẩm lạnh Vinamilk phải đảm bảo nhiệt độ độ C bảo quản 45 ngày, 15 độ C 20 ngày Ở nhiệt độ thông thường (30 đến 37 độ C) để ngày sữa chua Thị trường Vinamilk rộng, bao quát nước nên việc quản lý, giám sát tới nhà phân phối, đại lý chính, uy tín Còn quầy tạp hoá, nhà phân phối nhỏ lẻ “cấp dưới” Vinamilk đủ nhân lực để giám sát KẾT LUẬN 20 Qua phântích hoạt động côngtysữavinamilk giai đoạn 20112013thông qua báocáotài nhóm có kết luận sau: tình hình hoạt động kinh doanh côngty giai đoạn hiệu Vinamilk phát triển vững mạnh, côngty lựa chọn công nghệ tiên tiến hàng đầu để triển khai kế hoạch phát triển đầy tham vọng, tất thể nỗ lực vươn xa vinamilkVinamilk hướng tới năm 2017 trở thành 50 doanh nghiệp chế biến sữa lớn giới, với doanh số tỉ USD Được công nhận 200 doanh nghiệp xuất sắc châu Á năm 2010, đứng thứ bảng xếp hạng VNR500 năm 2012, đứng đầu danh sách 50 côngty tốt thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2013… phần thưởng tất yếu cho nỗ lực không ngừng nghỉ Vinamilk Nhưng danh hiệu, Vinamilk ý thức vai trò phát triển thể trạng trí lực người Việt 20 năm liền kể từ 1993, Vinamilk đồng hành Viện Dinh dưỡng quốc gia chương trình Phòng chống suy dinh dưỡng quốc gia cho trẻ em Việt Nam Vinamilk chắn tiếp tục bước tiến dài Bởi lẽ bên cạnh tầm nhìn chiến lược khả vận hành hiệu quả, tin yêu niềm tự hào người tiêu dùng động lực cho ý thức trách nhiệm cải tiến không ngừng Vinamilk, xứng đáng với vai trò tiên phong xây dựng ngành sữa Việt Nam lớn mạnh 21 ... DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VINAMIKL 11 2.1 Giới thiệu tổng quát cty cổ phần sữa Vinamilk: 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển: a) Giới thiệu chung: Tên pháp định Công ty cổ phần Sữa Vinamilk. .. tài góp phần mang lại lợi nhuận khoản lãi Cty ngân hàng 2.2.2 Phân tích hoạt động kinh doanh cty cổ phần Vinamilk thông qua tiêu tài chính: 2.2.2.1 Phân tích hoạt động kinh koanh cty Vinamilk. .. chiều hướng tích cực CHƯƠNG NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG KINHN DOANH CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK QUA NĂM ( 2011- 2013) 3.1 Đánh giá ưu điểm hoạt động kinh doanh công ty sữa vinamilk: _ Công ty sữa hàng đầu