SƠ đồ tổ CHỨC HIỆN TRƯỜNG

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG 1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG. 2. THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC. a) Ban điều hành gói thầu: Ban điều hành gói thầu là bộ phận quản lý điều hành thi công xây dựng công trình được thành lập dựa trên yêu cầu nhiệm vụ của gói thầu. Ban điều hành gói thầu chịu sự lãnh đạo và quản lý trực tiếp của Chủ tịch Hội đồng Liên danh được sự uỷ quyền của Chủ tịch Hội đồng liên danh để quản lý và điều hành thi công gói thầu. Ban điều hành gói thầu cã nhiÖm vô: §Ò xuÊt ph­¬ng ¸n thi c«ng, s¾p xÕp lùc l­îng thi c«ng, chØ ®¹o vµ gi¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ thi c«ng triÓn khai c«ng viÖc ®óng thiÕt kÕ, ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ, ®¶m b¶o chÊt l­îng, tiÕn ®é, an toµn, mü quan vµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ. Quan hÖ víi Chñ ®Çu t­, kü s­ t­ vÊn vµ c¸c bªn h÷u quan trong thi c«ng, nghiÖm thu, thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh. Ban điều hành gói thầu gåm: Gi¸m ®èc B§H thay mÆt Nhµ thÇu chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc vµ ®iÒu hµnh thi c«ng gãi thÇu. Gi¸m ®èc B§H lµ ng­êi cã nhiÒu kinh nghiÖm trong x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, vµ ®• tõng ®iÒu hµnh c¸c c«ng tr×nh cã ®é phøc t¹p nh­ gãi thÇu ®ang ®Êu thÇu, cã toµn quyÒn quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o, ®iÒu hµnh toµn bé gãi thÇu vÒ mäi mÆt. Phã Gi¸m ®èc B§H lµ ng­êi cã nhiÒu kinh nghiÖm trong c«ng t¸c x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, hç trî cho Gi¸m ®èc B§H c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt vµ qu¶n lý c«ng tr­êng, thay mÆt Gi¸m ®èc B§H khi Gi¸m ®èc B§H ®i v¾ng. Phßng gi¸m s¸t chÊt l­îng: Cã tr¸ch nhiÖm lËp vµ thùc thi ch­¬ng tr×nh qu¶n lý vµ gi¸m s¸t chÊt l­îng thi c«ng toµn gãi thÇu, ®¶m b¶o c«ng tr×nh thi c«ng ®¸p øng ®­îc mäi yªu cÇu cña Hå s¬ mêi thÇu còng nh­ c¸c tiªu chuÈn chÊt l­îng ®­îc ¸p dông chho c«ng tr×nh. Phßng Kü thuËt KÕ ho¹ch: Gåm c¸c c¸n bé kü thuËt, kÕ ho¹ch, ®iÒu ®é, vËt t­ vµ Ban an toµn. Phßng cã nhiÖm vô chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thi c«ng c«ng tr×nh ®óng tiªu chuÈn kü thuËt, ®óng quy tr×nh quy ph¹m, gi¸m s¸t tiÕn ®é thi c«ng, ®¶m b¶o an toµn lao ®éng, an toµn giao th«ng vµ vÖ sinh m«i tr­êng. Tham m­u cho Gi¸m ®èc B§H trong viÖc lËp c¸c tiÕn ®é chung, kÕ ho¹ch vèn, vËt t­ phôc vô c¸c ®¬n vÞ tham gia thi c«ng, tiÕn hµnh nghiÖm thu thanh to¸n hµng th¸ng vÒ khèi l­îng, gi¸ trÞ c¸c kho¶n khÊu trõ víi Chñ ®Çu t­, víi c¸c ®¬n vÞ thi c«ng. Phßng hµnh chÝnh tµi chÝnh: Phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò vÒ chç ¨n, ë, trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn ®i l¹i cho CB CNV tham gia thi c«ng gãi thÇu, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. Tham m­u cho Gi¸m ®èc B§H vÒ kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh, sæ s¸ch chøng tõ kÕ to¸n, theo dâi chi tiªu, c¸c kho¶n cÊp ph¸t, cho vay, thanh to¸n ®èi víi c¸c ®éi thi c«ng hµng th¸ng, quý, n¨m. Thùc hiÖn ®óng c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ tµi chÝnh, b¶o hiÓm, thuÕ, tiÒn l­¬ng cho CB CNV, lËp b¸o c¸o ®Þnh kú, quyÕt to¸n n¨m ®èi víi L•nh ®¹o TCT. Phßng thÝ nghiÖm hiÖn tr­êng: §­îc trang bÞ ®Çy ®ñ thiÕt bÞ thÝ nghiÖm cÇn thiÕt, cã ®ñ c¸c c¸n bé vµ c«ng nh©n cã tr×nh ®é kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu cña gãi thÇu, triÓn khai c¸c thÝ nghiÖm trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ vµ thi c«ng dù ¸n. C¸c kÕt qu¶ thÝ nghiÖm ®­îc cung cÊp kÞp thêi cho Gi¸m ®èc B§H, Phßng kü thuËt kÕ ho¹ch, Phßng gi¸m s¸t chÊt l­îng, c¸c ®¬n vÞ thi c«ng vµ kü s­ t­ vÊn ®Ó lµm c¬ së cho c¸c ho¹t ®éng kü thuËt trªn c«ng tr­êng. b) C¸c ®éi thi c«ng: Víi gãi thÇu sè 9: X©y dùng hoµn chØnh ®o¹n Km256+500 Km259+500 Nhµ thÇu dù kiÕn tæ chøc thµnh 06 ®éi thi c«ng: 03 ®éi thi c«ng nÒn mãng vµ c¸c h¹ng môc cèng, t­êng ch¾n, ®­êng gom, gia cè èp m¸i taluy; 01 ®éi thi c«ng mÆt ®­êng bª t«ng nhùa; 01 ®éi thi c«ng cÇu lµng §en vµ 01 ®éi thi c«ng h¹ng môc ATGT vµ c¸c h¹ng môc kh¸c. §øng ®Çu c¸c ®éi thi c«ng lµ c¸c ®éi tr­ëng cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kinh nghiÖm vÒ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cã ®é phøc t¹p vµ cã tÝnh chÊt t­¬ng tù nh­ gãi thÇu nµy. §éi thi c«ng sÏ thùc hiÖn nhiÖm vô do Gi¸m ®èc B§H giao vµ chÞu mäi tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt kü thuËt, chÊt l­îng vµ tiÕn ®é ®èi víi phÇn c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng. c) §¬n vÞ thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng: §¬n vÞ chÞu tr¸ch nhiÖm thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng cña gãi thÇu. 3. M« t¶ quan hÖ gi÷a trô së chÝnh vµ viÖc qu¶n lý ngoµi hiÖn tr­êng: Chñ tÞch Héi ®ång liªn danh ng­êi qu¶n lý chung tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc mµ Héi ®ång liªn danh tham gia. Gi¸m ®èc B§H sÏ lµ ng­êi thay mÆt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Chñ tÞch Héi ®ång liªn danh vÒ mäi ho¹t ®éng diÔn ra trªn c«ng tr­êng. C¸c phßng ban cña Trô së chÝnh ngoµi chøc n¨ng tham m­u cho L•nh ®¹o Héi ®ång liªn danh vÒ c¸c mÆt liªn quan ®Õn kinh tÕ, kü thuËt cßn cã chøc n¨ng kiÓm tra, gi¸m s¸t, h­íng dÉn c¸c c«ng tr­êng thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh vÒ kinh tÕ, kü thuËt mµ Hå s¬ thÇu ®• yªu cÇu. 4. tr¸ch nhiÖm vµ thÈm quyÒn sÏ ®­îc giao phã cho qu¶n lý hiÖn tr­êng: Ban ®iÒu hµnh gãi thÇu, ®øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc B§H ®­îc sù ñy quyÒn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Chñ tÞch Héi ®ång liªn danh, cã toµn quyÒn chØ ®¹o, ®iÒu hµnh toµn bé bé m¸y Ban chØ huy c«ng tr­êng vÒ mäi mÆt: kü thuËt, chÊt l­îng, tiÕn ®é cña c«ng tr×nh; quan hÖ víi kü s­ t­ vÊn, c¸c cÊp cã thÈm quyÒn t¹i ®Þa ph­¬ng, tiÕn hµnh c¸c thñ tôc thanh to¸n, t¹m øng víi Chñ ®Çu t­.

SƠ Đ T CH C HI N TR Ồ TỔ CHỨC HIỆN TR Ổ CHỨC HIỆN TR ỨC HIỆN TR ỆN TR Ư NG ỜNG

1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TR TỔ CHỨC HIỆN TR CHỨC HIỆN TRC HIỆN TRN TRƯỜNGNG.

2 THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TR TỔ CHỨC HIỆN TR CHỨC HIỆN TRC.

a) Ban đ i u h ều h à nh g ú i th u ầu :

- Đề xuất phơng án thi công, sắp xếp lực lợng thi công, chỉ đạo và giám sát các đơn

vị thi công triển khai công việc đúng thiết kế, đúng quy trình công nghệ, đảm bảo chất lợng, tiến độ, an toàn, mỹ quan và có hiệu quả kinh tế

LIấN DANH CIENCO1 -319

GIÁM ĐỐC BĐH C B H Đ GểI TH U ẦU

PHể GIÁM ĐỐC BĐH C

B H GểI TH U Đ ẦU

- Quan hệ với Chủ đầu t, kỹ s t vấn và các bên hữu quan trong thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán công trình

Ban đ i u h ều h à nh g ú i th u ầu gồm:

- Giám đốc BĐH thay mặt Nhà thầu chịu trách nhiệm tổ chức và điều hành thi công gói thầu Giám đốc BĐH là ngời có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng các công trình giao thông, và đã từng điều hành các công trình có độ phức tạp nh gói thầu

đang đấu thầu, có toàn quyền quyết định và chịu trách nhiệm chỉ đạo, điều hành toàn

bộ gói thầu về mọi mặt

- Phó Giám đốc BĐH là ngời có nhiều kinh nghiệm trong công tác xây dựng các công trình giao thông, hỗ trợ cho Giám đốc BĐH các vấn đề về kỹ thuật và quản lý công trờng, thay mặt Giám đốc BĐH khi Giám đốc BĐH đi vắng

- Phòng giám sát chất lợng: Có trách nhiệm lập và thực thi chơng trình quản lý và giám sát chất lợng thi công toàn gói thầu, đảm bảo công trình thi công đáp ứng đợc mọi yêu cầu của Hồ sơ mời thầu cũng nh các tiêu chuẩn chất lợng đợc áp dụng chho công trình

- Phòng Kỹ thuật - Kế hoạch: Gồm các cán bộ kỹ thuật, kế hoạch, điều độ, vật t và Ban an toàn Phòng có nhiệm vụ chỉ đạo các đơn vị thi công thi công công trình đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đúng quy trình quy phạm, giám sát tiến độ thi công, đảm bảo an toàn lao động, an toàn giao thông và vệ sinh môi trờng Tham mu cho Giám đốc BĐH trong việc lập các tiến độ chung, kế hoạch vốn, vật t phục vụ các đơn vị tham gia thi công, tiến hành nghiệm thu thanh toán hàng tháng về khối lợng, giá trị các khoản khấu trừ với Chủ đầu t, với các đơn vị thi công

- Phòng hành chính - tài chính: Phụ trách các vấn đề về chỗ ăn, ở, trang thiết bị,

ph-ơng tiện đi lại cho CB CNV tham gia thi công gói thầu, thực hiện các chế độ chính sách đối với ngời lao động Tham mu cho Giám đốc BĐH về kế hoạch thu chi tài chính, sổ sách chứng từ kế toán, theo dõi chi tiêu, các khoản cấp phát, cho vay, thanh toán đối với các đội thi công hàng tháng, quý, năm Thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nớc về tài chính, bảo hiểm, thuế, tiền lơng cho CB CNV, lập báo cáo

định kỳ, quyết toán năm đối với Lãnh đạo TCT

- Phòng thí nghiệm hiện trờng: Đợc trang bị đầy đủ thiết bị thí nghiệm cần thiết, có

đủ các cán bộ và công nhân có trình độ kỹ thuật đáp ứng yêu cầu của gói thầu, triển khai các thí nghiệm trong quá trình chuẩn bị và thi công dự án Các kết quả thí

nghiệm đợc cung cấp kịp thời cho Giám đốc BĐH, Phòng kỹ thuật - kế hoạch, Phòng giám sát chất lợng, các đơn vị thi công và kỹ s t vấn để làm cơ sở cho các hoạt động

kỹ thuật trên công trờng

b) Các đội thi công:

Với gói thầu số 9: Xây dựng hoàn chỉnh đoạn Km256+500 - Km259+500 Nhà thầu

dự kiến tổ chức thành 06 đội thi công: 03 đội thi công nền móng và các hạng mục cống, tờng chắn, đờng gom, gia cố ốp mái taluy; 01 đội thi công mặt đờng bê tông nhựa; 01

đội thi công cầu làng Đen và 01 đội thi công hạng mục ATGT và các hạng mục khác

Đứng đầu các đội thi công là các đội trởng có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm về thi công các công trình có độ phức tạp và có tính chất tơng tự nh gói thầu này Đội thi công sẽ thực hiện nhiệm vụ do Giám đốc BĐH giao và chịu mọi trách nhiệm về mặt kỹ thuật, chất lợng và tiến độ đối với phần công việc đợc phân công

c) Đơn vị thiết kế bản vẽ thi công:

Đơn vị chịu trách nhiệm thiết kế bản vẽ thi công của gói thầu

3 Mô tả quan hệ giữa trụ sở chính và việc quản lý ngoài

hiện trờng:

Chủ tịch Hội đồng liên danh ngời quản lý chung tất cả các công việc mà Hội đồng liên danh tham gia Giám đốc BĐH sẽ là ngời thay mặt và chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng liên danh về mọi hoạt động diễn ra trên công trờng

Các phòng ban của Trụ sở chính ngoài chức năng tham mu cho Lãnh đạo Hội đồng liên danh về các mặt liên quan đến kinh tế, kỹ thuật còn có chức năng kiểm tra, giám sát, h-ớng dẫn các công trờng thực hiện đúng các quy định về kinh tế, kỹ thuật mà Hồ sơ thầu đã yêu cầu

4 trách nhiệm và thẩm quyền sẽ đợc giao phó cho quản lý hiện trờng:

Ban điều hành gói thầu, đứng đầu là Giám đốc BĐH đợc sự ủy quyền và chịu trách nhiệm trớc Chủ tịch Hội đồng liên danh, có toàn quyền chỉ đạo, điều hành toàn bộ bộ máy Ban chỉ huy công trờng về mọi mặt: kỹ thuật, chất lợng, tiến độ của công trình; quan hệ với

kỹ s t vấn, các cấp có thẩm quyền tại địa phơng, tiến hành các thủ tục thanh toán, tạm ứng với Chủ đầu t