RA QD QUAN TRI chuong 3 08 4 2014

CHƯƠNG III CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VNU University of Economics and Business Các phương pháp định quản trị PHƯƠNG PHÁP CHUYÊN QUYỀN Ưu điểm: - Tiết kiệm thời gian - Hiệu đưa định chuẩn - Chuyên môn lãnh đạo Nhược điểm: - Thiếu cam kết - Gây hiềm khích - Mang tính cá nhân Phương pháp phát biểu cuối Phương pháp phát biểu cuối cho phép nhân viên thảo luận đề nghị giải pháp cho vấn đề, sau bạn người định Ưu điểm: sử dụng nguồn lực nhóm sáng kiến họ Hạn chế: nhân viên quan tâm Phương pháp nhóm tinh hoa Phương pháp nhóm tinh hoa có tham gia bạn người khác vào việc định Ưu điểm Nhược điểm • Tiết kiệm thời gian • Nhân viên tâm • Thảo luận cởi mở • Xung đột trì • Phát triển nhiều ý tưởng • Ít có tương tác 4 Phương pháp cố vấn Ưu điểm - Sử dụng nguồn lực nhóm - Thảo luận cởi mở Bạn đưa - Phát triển nhiều ý tưởng định ban đầu thăm dò để nhóm thảo luận thu thập liệu Nhược điểm Bạn xem xét cẩn thận ý - Xác định chuyên gia ? kiến nhóm trước - Lãnh đạo phải cởi mở định 5 Phương pháp luật đa số Phương pháp luật đa số cho phép thành viên có phiếu bình đẳng Quyết định nhận từ đại đa số phiếu thắng trở thành định cuối Ưu điểm - Tiết kiệm thời gian - Cho phép kết thúc thảo luận Nhược điểm - Thiểu số cô lập - Quyết tâm toàn nhóm không cao 6 Phương pháp trí Ưu điểm - Kích thích sáng tạo Phương pháp trí có tham gia toàn thể nhân - Nhân viên tâm - Sử dụng khả viên vào việc định Một định đạt Nhược điểm - Tốn nhiều thời gian toàn nhân viên đồng ý - Các thành viên phải có định kỹ làm việc theo ê kíp cao ... luận cởi mở • Xung đột trì • Phát tri n nhiều ý tưởng • Ít có tương tác 4 Phương pháp cố vấn Ưu điểm - Sử dụng nguồn lực nhóm - Thảo luận cởi mở Bạn đưa - Phát tri n nhiều ý tưởng định ban đầu... cho vấn đề, sau bạn người định Ưu điểm: sử dụng nguồn lực nhóm sáng kiến họ Hạn chế: nhân viên quan tâm Phương pháp nhóm tinh hoa Phương pháp nhóm tinh hoa có tham gia bạn người khác vào việc