1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Sản xuất sạch hơn

95 383 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Chương 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. Sự hình thành và phát triển của ý tưởng sản xuất sạch hơn

    • 1.2. Định nghĩa sản xuất sạch hơn

    • 1.3. Các khái niệm và thuật ngữ liên quan

      • 1.3.1. Công nghệ sạch (Clean technology)

      • 1.3.2. Công nghệ tốt nhất hiện có (Best available technology - BAT)

      • 1.3.3. Hiệu quả sinh thái (Eco-efficiency)

      • 1.3.4. Phòng ngừa ô nhiễm (Pollution prevention)

      • 1.3.5. Giảm thiểu rác thải (waste minimisation)

      • 1.3.6. Năng suất xanh (Green productivity)

      • 1.3.7. Kiểm soát ô nhiễm (Pollution control)

      • 1.3.8. Sinh thái công nghiệp (Industrial ecology)

    • 1.4. Các giải pháp kỹ thuật để đạt được sản xuất sạch hơn

      • 1.4.1. Quản lý nội vi tốt (Good housekeeping)

      • 1.4.2. Thay thế nguyên vật liệu (Raw material substitution)

      • 1.4.3. Tối ưu hóa quá trình sản xuất (Process optimization)

      • 1.4.4. Bổ sung thiết bị (Equipment modification):

      • 1.4.5. Thu hồi và tái sử dụng tại chỗ (On-site recovery and reuse)

      • 1.4.6. Sản xuất các sản phẩm phụ hữu ích (Production of useful by-products)

      • 1.4.7. Thiết kế sản phẩm mới (New product design)

      • 1.4.8. Thay đổi công nghệ (Technology change)

  • Chương 2. PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ SXSH

    • 2.1. Tổng quan

    • 2.2. Quy trình DESIRE

      • 2.2.1. Giai đoạn 1 - Khởi động

      • 2.2.2. Giai đoạn 2 - Phân tích các công đoạn

      • 2.2.3. Giai đoạn 3 - Đề xuất các cơ hội (giải pháp) giảm thiểu chất thải

      • 2.2.4. Giai đoạn 4 - Lựa chọn giải pháp giảm thiểu chất thải

      • 2.2.5. Giai đoạn 5 - thực thi giải pháp giảm thiểu chất thải

      • 2.2.6. Giai đoạn 6 - Duy trì giải pháp giảm thiểu chất thải

  • Chương 3.MỘT SỒ NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH VỀ ÁP DỤNG SXSH

    • 3.1. Áp dụng SXSH trong công nghiệp sản xuất bia

      • 3.1.1. Tổng quan về quá trình sản xuất

      • 3.1.3. Các cơ hội SXSH

      • 3.1.2. Các vấn đề môi trường

    • 3.2. Áp dụng SXSH trong công nghiệp dệt nhuộm

      • 3.2.1. Tổng quan về quá trình sản xuất

      • 3.2.2. Các vấn đề môi trường

      • 3.2.3. Các cơ hội SXSH

    • 3.3. Áp dụng SXSH trong các dịch vụ khách sạn

      • 3.3.1. Áp dụng SXSH ở khách sạn Inter Continental Sydney

        • 3.3.1.1. Vài nét về Khách sạn

        • 3.3.1.2. Tiến trình thực hiện

        • 3.3.1.3. Các ý tưởng về sản xuất sạch hơn

        • 3.3.1.4. Các lợi ích của việc áp dụng sản xuất sạch hơn trong khách sạn

    • 3.4. Áp dụng SXSH cho sản phẩm bột giặt P&G - Loại bột giặt compact mới

  • CHƯƠNG 4. ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI, HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG VÀ ISO 14000

    • 4.1. Đánh giá vòng đời (LIFE CYCLE ASSESSMENT = LCA)

      • 4.1.1. Định nghĩa

      • 4.1.2. Các giai đoạn phân tích vòng đời

      • 4.1.3. Lợi ích của LCA

    • 4.2. ISO 14000 và Hệ thống quản lý môi trường (EMS = Environmental

      • 4.2.1. Sự ra đời và phát triển của tổ chức ISO

      • 4.2.2. Bối cảnh ra đời các tiêu chuẩn ISO 14000

      • 4.2.3. Hệ thống quản lý môi trường và ISO 14001/1996

      • 4.2.4. Các yêu cầu cần tuân thủ của Hệ thống Quản lý môi trường theo tiêu chuẩn

      • 4.2.5. Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001/2004

    • 4.3. Sản xuất sạch hơn, LCA và ISO 14000

  • chương 5. HIỆN TRẠNG VÀ TIỀM NĂNG CỦA SẢN XUẤT SẠCH HƠN

    • 5.1. Sản xuất sạch hơn và phát triển bền vững

    • 5.2. Các lợi ích của sản xuất sạch hơn

      • 5.2.2. Hiện trạng và tiềm năng SXSH ở Việt Nam

      • 5.2.3. Các thách thức trong việc áp dụng SXSH ở Việt Nam

    • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • TÀI LIỆU ĐỌC THÊM VÀ BÀI TẬP

    • Bài đọc thêm chương 1

      • Bài đọc 1.1

        • Công nghệ sạch sản xuất axit sunfuric

      • Bài đọc 1.2.

        • Sản xuất điện từ nhiệt của khói thải nhà máy

      • Bài đọc 1.3.

        • Khai thác năng lượng mặt trời

  • Bài đọc thêm chương 2

    • Bài đọc 2.1

      • Car Duisberg Gesellschaft, EE Program (AIT)

    • Bài đọc 2.2. Phương pháp tính tổng trọng số

  • Bài đọc thêm chương 4

    • Bài đọc 4.1. ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI SẢN PHẨM BỘT GIẶT P&G

    • Bài đọc 4.2. EMS CỦA CÔNG TY LUKS XI MĂNG

Nội dung

Header Page of 166 Chương MỞ ĐẦU 1.1 Sự hình thành phát triển ý tưởng sản xuất Thực tế cho thấy trình sản xuất công nghiệp gây ô nhiễm môi trường khí thải, nước thải chất thải rắn: Khí thải (Emisions) Nguyên liệu (Raw materials) Quá trình sản xuất Nước (Process) Sản phẩm (Products) Năng lượng (Energy) Chất thải rắn Nước thải (Solidwaste) (Wastewater) Hình 1.1 Sơ đồ tổng quát trình sản xuất công nghiệp - Trong vòng 40 năm qua, cách thức ứng phó với ô nhiễm công nghiệp gây nên suy thoái môi trường thay đổi theo thời gian: Phớt lờ ô nhiễm (Ignorance of pollution) Không quan tâm đến ô nhiễm hậu ô nhiễm gây chưa thực nghiêm trọng, mức độ phát triển ngành công nghiệp nhỏ lẽ Pha loãng phát tán (Dilute and disperse): Pha loãng: dùng nước nguồn để pha loãng nước thải trước đổ vào nguồn nhận Phát tán: nâng chiều cao ống khói để phát tán khí thải VD: nhà máy sản xuất bia ngày thải 50 m3 nước thải COD nước thải 1000mg/l Để đáp ứng tiêu chuẩn cho phép Việt Nam COD nước thải công nghiệp loại B (nhỏ 100 mg/l), nhà máy pha loãng m3 nước thải với m3 nước Tuy nhiên, pha loãng phát tán tổng lượng chất thải đưa vào môi trường không đổi Thủy khí bãi rác cho chất thải: kim loại nặng, PCB (polychlorinated biphenyls: bền độc hại có biến thế, tụ điện ) tuần hoàn tích lũy trầm tích, sinh khối Xử lý cuối đường ống (EOP = end-of-pipe treatment) Lắp đặt hệ thống xử lý nước thải, khí thải cuối dòng thải để phân hủy hay làm giảm nồng độ chất ô nhiễm nhằm đáp ứng yêu cầu bắt buộc trước thải vào môi trường Phương Footer Page of 166 Header Page of 166 pháp phổ biến vào năm 1970 nước công nghiệp để kiểm soát ô nhiễm công nghiệp Tuy nhiên, xử lý cuối đường ống thường nảy sinh vấn đề như: - Gây nên chậm trễ việc tìm giải pháp xử lý; - Không thể áp dụng với trường hợp có nguồn thải phân tán nông nghiệp; - Đôi sản phẩm phụ sinh xử lý lại tác nhân ô nhiễm thứ cấp; - Chi phí đầu tư sản xuất tăng thêm chi phí xử lý Phòng ngừa phát sinh chất thải (Waste prevention) Ngăn chặn phát sinh chất thải nguồn nguồn cách sử dụng lượng nguyên vật liệu cách có hiệu nhất, nghĩa có thêm tỷ lệ nguyên vật liệu chuyển vào thành phẩm thay phải loại bỏ Tiếp cận bắt đầu xuất từ năm 1980 với cách gọi khác "phòng ngừa ô nhiễm" (pollution prevention), "giảm thiểu chất thải" (waste minimization) Ngày nay, thuật ngữ "sản xuất hơn" (SXSH) sử dụng phổ biến giới để cách tiếp cận này, thuật ngữ tương đương ưa thích vài nơi Trước đây, lối suy nghĩ việc giải ô nhiễm môi trường tập trung sử dụng phương pháp truyền thống xử lý chất thải mà không ý đến nguồn gốc phát sinh chúng Do vậy, chi phí quản lý chất thải ngày tăng ô nhiễm ngày nặng Các ngành công nghiệp phải chịu hậu nặng nề mặt kinh tế uy tín thị trường Để thoát khỏi bế tắc này, cộng đồng công nghiệp ngày trở nên nghiêm túc việc xem xét cách tiếp cận SXSH Sản xuất (Cleaner production) Xử lý cuối đường ống (End of pipe treatment) Pha loãng phát tàn (Dillute and Disperse) Hình 1.2 Sự phát triển logic tiến trình ứng phó với ô nhiễm Như vậy, từ phớt lờ ô nhiễm, pha loãng phát tán chất thải, đến kiểm soát cuối đường ống cuối SXSH trình phát triển khách quan, tích cực có lợi cho môi trường kinh tế cho doanh nghiệp nói riêng toàn xã hội nói chung Ba cách ứng phó đầu tiếp cận quản lý chất thải bị động cách ứng phó sau tiếp cận quản lý chất thải chủ động Như vậy, SXSH tiếp cận “nhìn xa, tiên liệu phòng ngừa” Nguyên tắc “phòng bệnh chữa bệnh” chân lý Tuy nhiên, điều nghĩa xem nhẹ biện pháp xử lý cuối đường ống Phòng ngừa ngăn chặn ô nhiễm nguyên tắc chủ đạo phải kết hợp với xử lý ô nhiễm Vào năm 1989, UNEP khởi xướng “Chương trình sản xuất hơn” nhằm phổ biến khái niệm SXSH đẩy mạnh việc áp dụng chiến lược SXSH công nghiệp, đặc biệt nước phát triển Hội nghị chuyên đề UNEP lĩnh vực tổ chức Footer Page of 166 Header Page of 166 Canterbury (Anh) Sau hội nghị tổ chức năm một: Paris (Pháp, 1992); Warsaw (Ba Lan, 1994); Oxford (Anh, 1996); Phoenix (Hàn Quốc, 1998); Montreal (Canada, 2000), v.v Năm 1998, thuật ngữ SXSH thức sử dụng "Tuyên ngôn Quốc tế sản xuất hơn" (International Declaration on Cleaner Production) UNEP Năm 1999, Việt Nam ký tuyên ngôn Quốc tế SXSH khẳng định cam kết Việt Nam với chiến lược phát triển bền vững “Chiến lược Bảo vệ môi trường quốc gia 2001-2010” Việt Nam xác định “lấy phòng ngừa ngăn chặn ô nhiễm nguyên tắc chủ đạo kết hợp với xử lý ô nhiễm, cải thiện môi trường bảo tồn thiên nhiên; ” Một 13 nội dung chủ yếu Chiến lược nói SXSH 1.2 Định nghĩa sản xuất Theo Chương trình Môi trường LHQ (UNEP, 1994): “Sản xuất áp dụng liên tục chiến lược phòng ngừa môi trường tổng hợp trình sản xuất, sản phẩm dịch vụ nhằm làm giảm tác động xấu đến người môi trường - Đối với trình sản xuất, SXSH bao gồm việc bảo toàn nguyên liệu, nước lượng, loại trừ nguyên liệu độc hại làm giảm khối lượng, độc tính chất thải vào nước khí - Đối với sản phẩm, chiến lược SXSH nhắm vào mục đích làm giảm tất tác động đến môi trường toàn vòng đời sản phẩm, từ khâu khai thác nguyên liệu đến khâu thải bỏ cuối - Đối với dịch vụ, SXSH lồng ghép mối quan tâm môi trường vào việc thiết kế cung cấp dịch vụ - SXSH đòi hỏi áp dụng bí quyết, cải tiến công nghệ thay đổi thái độ.” (Lưu ý: Trong định nghĩa năm SXSH 1992 UNEP chưa đề cập đến dịch vụ) Như vậy, SXSH không ngăn cản phát triển, SXSH yêu cầu phát triển phải bền vững mặt môi trường sinh thái Không nên cho SXSH chiến lược môi trường liên quan đến lợi ích kinh tế Trong xử lý cuối đường ống tăng chi phí sản xuất SXSH mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp thông qua việc giảm thiểu tiêu thụ lượng nguyên liệu phòng ngừa giảm thiểu rác thải Do khẳng định SXSH chiến lược “một mũi tên trúng hai đích” (win-win outcome) 1.3 Các khái niệm thuật ngữ liên quan 1.3.1 Công nghệ (Clean technology) Bất kỳ biện pháp kỹ thuật ngành công nghiệp áp dụng để giảm thiểu hay loại bỏ trình phát sinh chất thải hay ô nhiễm nguồn tiết kiệm nguyên liệu lượng gọi công nghệ Các biện pháp kỹ thuật áp dụng từ khâu thiết kế để thay đổi quy trình sản xuất áp dụng dây chuyền sản xuất nhằm tái tận dụng phụ phẩm để tránh thất thoát (OCED, 1987) Footer Page of 166 Header Page of 166 1.3.2 Công nghệ tốt có (Best available technology - BAT) Là công nghệ sản xuất có hiệu có việc bảo vệ môi trường nói chung, có khả triển khai điều kiên thực tiễn kinh tế, kỹ thuật, có quan tâm đến chi phí việc nghiên cứu, phát triển triển khai bao gồm thiết kế, xây dựng, bảo dưỡng, vận hành loại bỏ công nghệ (UNIDO, 1992) BAT giúp đánh giá tiềm SXSH Bảng 1.1 Mức tiêu thụ nước & điện nhà máy bia theo công nghệ Việt Nam BAT Việt Nam * BAT ** Tiềm tiết kiệm VN Tiêu thụ nước 16 -24 m3/ m3 bia -6 m3/ m3 bia 60-75% Tiêu thụ điện 200-285 kWh/ m3 bia 120 kWh/ m3 bia 40-60% * Kết đánh giá dự án UNIDO năm 1998-2000 ** Kết đánh giá SXSH sản xuất bia UNDP năm 1999 1.3.3 Hiệu sinh thái (Eco-efficiency) Hiệu sinh thái (HQST) phân phối hàng hoá dịch vụ có giá rẻ giảm nguyên liệu, lượng tác động đến môi trường suốt trình sản phẩm dịch vụ (WBCSD, 1992) Hai khái niệm SXSH HQST xem đồng nghĩa Tuy nhiên, có khác biệt nhỏ hai thuật ngữ: HQST bắt nguồn từ vấn đề liên quan đến hiệu kinh tế mà hiệu có tác dộng tích cực đến MT Trong đó, SXSH khởi đầu từ ý tưởng hiệu sinh thái mà hiệu có tác động tích cực đến kinh tế 1.3.4 Phòng ngừa ô nhiễm (Pollution prevention) Hai thuật ngữ SXSH phòng ngừa ô nhiễm (PNÔN) thường sử dụng thay Chúng khác mặt địa lý Thuật ngữ PNÔN sử dụng Bắc Mỹ SXSH sử dụng khu vực lại giới 1.3.5 Giảm thiểu rác thải (waste minimisation) Khái niệm giảm thiểu rác thải (GTRT) đưa vào năm 1988 Cục Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ (US EPA) Hai thuật ngữ GTRT PNÔN thường sử dụng thay Tuy nhiên, GTRT tập trung vào việc tái chế rác thải phương tiện khác để giảm thiểu lượng rác việc áp dung nguyên tăc 3P (Polluter Pay Principle) 3R (Reduction, Reuse, Recycle) 1.3.6 Năng suất xanh (Green productivity) Năng suất xanh (NSX) thuật ngữ sử dụng vào năm 1994 Cơ quan suất Châu Á (APO) để nói đến thách thức việc đạt sản xuất bền vững Giống SXSH, suất xanh chiến lược vừa nâng cao suất vừa thân thiện với môi trường cho phát triển kinh tế - xã hội nói chung 1.3.7 Kiểm soát ô nhiễm (Pollution control) Footer Page of 166 Header Page of 166 Sự khác kiểm soát ô nhiễm (KSÔN) SXSH vấn đề thời gian KSÔN cách tiếp cận từ phía sau (chữa bệnh), giống xử lý cuối đường ống, SXSH cách tiếp cận từ phía trước, mang tích chất dự đoán phòng ngừa 1.3.8 Sinh thái công nghiệp (Industrial ecology) Việc quảng bá nâng cao nhận thức SXSH đạt nhiều tiến đáng kể nhiều nơi giới Tuy nhiên nỗ lực SXSH thường tập trung vào trình sản xuất đơn lẻ, sản phẩm cụ thể vật liệu độc hại mang tính cách cá nhân tranh toàn cảnh tác động môi trường hệ thống sản xuất công nghiệp gây Do vậy, song song với phát triển SXSH, nhà khoa học, kỹ sư nhà quản lý công nghiệp nhận cần phải xây dựng hệ thống sản xuất công nghiệp mang tính chất tuần hoàn dẫn đến việc tất đầu trình sản xuất trở thành đầu vào trình sản xuất khác để giảm thiểu tối đa lượng chất thải Chính mối quan hệ phức tạp sinh vật vật chất hệ sinh thái tự nhiên cung cấp cho người học giá trị việc làm để thiết kế tốt hệ thống công nghiệp Tương tựa hệ sinh thái tự nhiên mà chất thải sinh vật trở thành nguồn thức ăn sinh vật khác, người cần phải phát triển hệ thống sản xuất mà không chất thải Chính ý tưởng dẫn đến khái niệm sinh thái công nghiệp (STCN) Điều có nghĩa tất đầu trình sản xuất đầu vào trình sản xuất khác theo vòng tuần hoàn a Case study: Khu công nghiệp sinh thái Kalundborg (Hà Lan) Nông trại H2O H2O Sulfua Nhà máy lọc dầu Hồ Tisso Sinh khối H2O Insulin enzym Hơi nước N.máy SX H2SO4 Hơi nước Khí đốt Nhà máy điện Nhà máy vứa Tro bay Nhà máy xi măng Nhiệt thừa Thị trấn Kalundborg Thạch cao Hình 1.2 Sơ đồ rút gọn khu công nghiệp sinh thái Kalundborg Footer Page of 166 Header Page of 166 - Hồ nước Tisso: cung cấp nước cho nhà máy điện, nông trại nhà máy lọc dầu - Nhà máy sản xuất điện than cung cấp phụ gia (tro bay) cho nhà máy xi măng, cung cấp nước cho nhà máy sản xuất insulin enzyme công nghiệp nhà máy lọc dầu, cung cấp thạch cao cho nhà máy sản xuất vữa cách lắp hệ thống chiết xuất lưu huỳnh từ khói thải nhà máy để tạo CaSO4 (thạch cao), cung cấp nhiệt thừa cho thị trấn dùng để đun nước nóng - Nhà máy lọc dầu cung cấp lưu huỳnh cho nhà máy sản xuất H2SO4 - Nhà máy sản xuất insulin enzyme công nghiệp cung cấp sinh khối thừa để làm phân bón cho nông trại b Mối quan hệ SXSH STCN - Tương tự SXSH, mục tiêu STCN nâng cao hiệu sinh thái giảm thải nguy rủi ro môi trường sức khỏe người, nâng cao hiệu kinh tế - Tuy nhiên STCN có tầm nhìn rộng vượt qua khỏi ranh giới công ty • Ở mức độ công ty, STCN liên kết qúa trình sản xuất với với trình tự nhiên để xác định hội sử dụng chất thải trình cho trình khác • Ở mức độ khu công nghiệp, STCN cố gắng cực đại hoá suất hiệu chung khu công nghệp tính đến hiệu công ty đơn lẻ Ví dụ hội việc thu gom rác thải, việc mua kết hợp vật liệu sản xuất, xử lý loại bỏ rác thải, v.v c Các lợi ích STCN • Giá thành sản xuất giảm nhờ hiệu sử dụng lượng nguyên vật liệu Nhờ sản phẩm mang tính cạnh tranh hơn, • Giảm thiểu ô nhiễm yêu cầu sử dụng tài nguyên thiên nhiên, • Việc tận dụng rác thải giúp doanh nghiệp tránh bị phạt gây ô nhiễm môi trường, • Sự phân chia chi phí liên quan đến sở hạ tầng, nghiên cứu phát triển (R & D), việc trì hệ thống thông tin việc mua kết hợp vật liệu sản xuất d Các mặt hạn chế STCN • Các kế hoạch kinh doanh công ty không bảo mật, • Khả bị lệ thuộc vào sở sản xuất khác VD: Nếu công ty chuyển nơi khác công ty phụ thuộc gặp rắc rối, • Các vấn đề luật pháp trách nhiệm VD: sản phẩm có cố khó hậu công ty chịu trách nhiệm 1.4 Các giải pháp kỹ thuật để đạt sản xuất Footer Page of 166 Header Page of 166 Các giải pháp (hay hội) để đạt SXSH bao gồm nhóm sau: 1.4.1 Quản lý nội vi tốt (Good housekeeping) Quản lý nội vi loại giải pháp đơn giản sản xuất Quản lý nội vi thường không đòi hỏi chi phí đầu tư thực sau xác định giải pháp SXSH Quản lý nội vi chủ yếu cải tiến thao tác công việc, giám sát vận hành, bảo trì thích hợp, cải tiến công tác kiểm kê nguyên vật liệu sản phẩm Ví dụ: − Phát rò rỉ, tránh rơi vãi, − Bảo ôn tốt đường ống để tránh rò rĩ, − Đóng van nước hay tắt thiết bị không sử dụng để tránh tổn thất … Mặc dù quản lý nội vi dơn giản cần có quan tâm ban lãnh dạo việc đào tạo nhân viên 1.4.2 Thay nguyên vật liệu (Raw material substitution) Là việc thay nguyên liệu sử dụng nguyên liệu khác thân thiện với môi trường Thay dổi nguyên liệu việc mua nguyên liệu có chất lượng tốt để đạt hiệu suất sử dụng cao Ví dụ: − Thay mực in dung môi hữu mực in dung môi nước, − Thay acid peroxit (VD: H2O2, Na2O2) tẩy rỉ 1.4.3 Tối ưu hóa trình sản xuất (Process optimization) Để dảm bảo điều kiện sản xuất tối ưu hoá mặt tiêu thụ nguyên liệu, sản xuất phát sinh chất thải, thông số trình sản xuất nhiệt độ, thời gian, áp suất, pH, tốc độ cần giám sát, trì hiệu chỉnh gần với điều kiện tối ưu tốt, làm cho trình sản xuất đạt hiệu cao nhất, có suất tốt Ví dụ: − Tối ưu hóa tốc độ băng chuyền hiệu chỉnh nhiệt độ thích hợp máy màng co, − Tối ưu hóa trình đốt nồi Cũng quản lý nội vi, việc kiểm soát trình tốt dòi hỏi quan tâm ban lãnh dạo việc giám sát ngày hoàn chỉnh 1.4.4 Bổ sung thiết bị (Equipment modification): Lắp đặt thêm thiết bị để đạt hiệu cao nhiều mặt Ví dụ: − Lắp đặt máy ly tâm để tận dụng bia cặn, − Lắp đặt thiết bị cảm biến (sensor) để tiết kiệm điện, nước VD: thiết bị cảm biến thời gian (time sensor), thiết bị cảm biến chuyển động (motion sensor), v.v 1.4.5 Thu hồi tái sử dụng chỗ (On-site recovery and reuse) Tận dụng chất thải để tiếp tục sử dụng cho trình sản xuất hay sử dụng cho mục đích khác Ví dụ: Footer Page of 166 Header Page of 166 − Sử dụng siêu lọc để thu hồi thuốc nhuộm nước thải, − Thu hồi nước ngưng để dùng lại cho nồi 1.4.6 Sản xuất sản phẩm phụ hữu ích (Production of useful by-products) Tận dụng chất thải để tiếp tục sử dụng cho mục đích khác Ví dụ: − Sản xuất cồn từ rỉ đường phế thải nhà máy đường, − Sử dụng lignin nước thải sản xuất giấy làm phụ gia pha chế thuốc trừ sâu, 1.4.7 Thiết kế sản phẩm (New product design) Thay đổi thiết kế sản phẩm cải thiện trình sản xuất làm giảm nhu cầu sử dụng nguyên liệu độc hại Ví dụ: − Sản xuất pin không chứa kim loại độc Cd, Pb, Hg , − Thay nắp đậy kim loại có phủ sơn nắp đậy nhựa cho số sản phẩm dịnh tránh vấn đề môi trường chi phí để sơn hoàn thiện nắp đậy 1.4.8 Thay đổi công nghệ (Technology change) Chuyển đổi sang công nghệ hiệu làm giảm tiêu thụ tài nguyên giảm thiểu lượng chất thải nước thải Thiết bị thường đắt tiền, thu hồi vốn nhanh Ví dụ: − Rửa học thay rửa dung môi, − Thay công nghệ sơn ướt sơn khô (sơn bột) Giải pháp yêu cầu chi phí đầu tư cao giải pháp sản xuất khác, dó cần phải dược nghiên cứu cẩn thận Mặc dù vậy, tiềm tiết kiệm nguyên liệu cải thiện chất lượng sản phẩm cao so với giải pháp khác Tài liệu đọc thêm chương 1.1 INFOTERRA Việt Nam Sản xuất Tổng luận, số 10-2001 (164): Bảng Copy 1.2 Các đọc thêm công nghệ (Xem đọc thêm chương 1) Footer Page of 166 Header Page of 166 Chương PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÁNH GIÁ SXSH 2.1 Tổng quan Để áp dụng SXSH cần phải có phân tích cách chi tiết trình tự vận hành trình sản xuất thiết bị sản xuất hay gọi đánh giá SXSH (Cleaner Production Assessment: CPA) Đánh giá SXSH công cụ hệ thống giúp nhận việc sử dụng nguyên liệu không hiệu quả, việc quản lý chất thải kém, rủi ro bệnh nghề nghiệp cách tập trung ý vào khía cạnh môi trường tác động trình sản xuất công nghiệp Hiện nay, có số thuật ngữ tương đương sử dụng để thể phương pháp luận SXSH như: Kiểm toán giảm thiểu chất thải (Waste Minimization Audit), Đánh giá giảm thiểu chất thải (Waste Minimization Assessment), Hướng dẫn phòng ngừa ô nhiễm (Pollution Prevention Guide), Đã có nhiều cẩm nang, hướng dẫn đánh giá SXSH với mức độ chi tiết khác đề xuất áp dụng tổ chức quốc tế, quốc gia sở nghiên cứu Tuy nhiên, tất có chung ý nghĩa: "con đường" để đến SXSH; ý tưởng khái niệm giống Dưới số ví dụ cẩm nang, hướng dẫn sử dụng phổ biến: (1) Đánh giá hội giảm thiểu chất thải, US EPA 1988 (Waste Minimization Opportunity Assessment, US EPA 1988) (2) Hướng dẫn phòng ngừa ô nhiễm, US EPA 1992 (Facility Pollution Prevention Guide, US EPA 1992) (3) Tài liệu hướng dẫn cho Trung tâm Quốc gia SXSH - Cẩm nang đánh giá SXSH (Bản thảo) UNEP/UNIDO 1995 (Guidance Material for the UNEP/UNIDO National Cleaner Production Centres Cleaner Production Assessment Manual Draft 1995) (4) Cẩm nang PREPARE cho phòng ngừa chất thải phát thải Bộ Kinh tế Hà Lan 1991 (PREPARE Manual for the Prevention of Waste and Emissions, Dutch Ministry of Economic Affairs 1991) (5) Cẩm nang kiểm toán giảm thiểu chất thải phát thải công nghiệp Báo cáo kỹ thuật số 7, UNEP/UNIDO 1991 (Audit and Reduction Manual for Industrial Emissions and Waste, Technical Report Series No 7, UNEP/UNIDO 1991) (6) Quy trình kiểm toán chất thải DESIRE UB Năng suất Quốc gia Ấn Độ, 1994 (DESIRE Procedure for waste audit India NPC, 1994) Nhìn chung, cẩm nang-hướng dẫn khác thuật ngữ, độ dài ngắn, nội dung cụ thể có ý tưởng chính: tổng quan toàn quy trình sản xuất nhà máy để nhận chỗ, công đoạn làm giảm tiêu thụ tài nguyên, nguyên liệu độc hại phát sinh chất thải Trong chương giới thiệu chi tiết quy trình DESIRE (sơ đồ cho hình 2.1) Footer Page of 166 Header Page 10 of 166 Giai đoạn 1: Khởi đầu Nhiệm vụ 1: Thành lập nhóm SXSH (hay kiểm toán giảm thiểu chất thải) Nhiệm vụ 2: Liệt kê công đoạn trình sản xuất Nhiệm vụ 3: Xác định chọn công đoạn gây lãng phí Giai đoạn 2: Phân tích công đoạn Nhiệm vụ 4: Chuẩn bị sơ đồ dòng trình Nhiệm vụ 5: Lập cân vật chất lượng Nhiệm vụ 6: Xác định chi phí cho dòng thải Nhiệm vụ 7: Thẩm định trình để xác định nguyên nhân sinh chất thải Giai đoạn 3: Đề xuất hội giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 8: Xây dựng hội giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 9: Lựa chọn hội thực Giai đoạn 4: Lựa chọn giải pháp giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 10: Đánh giá tính khả thi kỹ thuật Nhiệm vụ 11: Đánh giá tính khả thi kinh tế Nhiệm vụ 12: Đánh giá khía cạnh môi trường Nhiệm vụ 13: Lựa chọn giải pháp thực Giai đoạn : Thực giải pháp giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 14: Chuẩn bị thực Nhiệm vụ 15: Thực giải pháp giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 16: Giám sát đánh giá kết Giai đoạn 6: Duy trì giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 17: Duy trì giải pháp giảm thiểu chất thải Nhiệm vụ 18: Xác định chọn công đoạn gây lãng phí Hình 2.1 Sơ đồ bước kiểm toán giảm thiểu chất thải DESIRE Footer Page 10 of 166 10 Header Page 81 of 166 76 Trạm Springerville TEP thuộc số trạm điện mặt trời lớn giới với công suất 3,78 MW, đồng thời nơi thử nghiệm dài hạn công nghệ pin mặt trời khác Công suất trạm bao bồm 3,5 MW (DC) môđun silicon tinh thể màng mỏng MW môđun màng mỏng (xem chi tiết bảng) Ban đầu Sringerville thiết kế trạm nguồn công suất 1,4 MW bao gồm khối ghép lại với nhau, công suất đơn vị (danh định) 125 kW 12 nghịch lưu công suất đơn vị 150 kW, thiết kế phù hợp với tiêu chuẩn UL IEEE Đầu xoay chiều ba pha 480 V nghịch lưu dẫn đến máy biến áp tăng áp đấu nối với lưới điện phân phối 34,5 kV TEP vận hành Công việc thiết kế xây dựng trạm Springerville TEP Global Solar Energy Inc (Trụ sở Tucson) phối hợp thực Điều dễ hiểu lẽ hai công ty có chung công ty mẹ Unisource Energy Corp đóng trụ sở Tucson Global Solar tập trung vào hai lĩnh vực kinh doanh: chế tạo dàn pin mặt trời màng mỏng dùng hàng không vũ trụ, quân thương mại thiết kế, lắp đặt, bàn giao dịch vụ trạm phát điện mặt trời theo dạng chìa khoá trao tay Công ty giám sát hoạt động ngày trạm Springrville Không chịu cạnh người hàng xóm mình, Arizona Public Service Co (APS, trụ sở Phoenix) "máu" với lượng mặt trời APS có 7,5 MW công suất lượng tái tạo, có 4,5 MW pin mặt trời Tháng 4/2001, APS đưa vào hoạt động dàn pin mặt trời cấp công ty mặt diện tích 50 acre (khoảng 20 ha) gần sân bay thành phố Rrescott (trước thủ phủ bang) Người ta chọn Rrescott vởi lẽ nằm cao (1620m), trời xanh, nhiệt độ thấp, yếu tố làm tăng hiệu suất biến đổi dàn pin Cách ba năm, Trạm lượng mặt trời Rrescott khởi với quy mô khiêm tốn, 190 kW với hệ thống dõi theo mặt trời đơn trục, tăng lên thành 450 kW tháng 3/2003 tăng lên thành 1,5 MW APS có kế hoạch nâng công suất lên MW trở thành dàn pin mặt trời lớn giới Năng lượng mặt trời giúp ngành khai thác dầu Tháng 6/2003 Chevron Energy Solotions Co (trụ sở San Francisco) hoàn thành xây dựng công trình pin mặt trời họ California, để cung cấp lượng cho hoạt động mỏ dầu thuộc bang Dự án thí điểm Solarmine công suất 500 kW diện tích mặt acre (2,4 hecta) có dàn pin mặt trời lớn giới sử dụng loại pin silic vô định hình Trạm cung cấp điện địa phương cho trạm bơm nhà máy chế biến mỏ dầu Midway Sunset thuộc ChevronTexaco Solarmine có 4800 pin mặt trời, kích thước 1,3 foot (39 cm) x 18 foot (5,4 m) Các lắp khung kim loại, trông tựa khu để xe ô tô Khác với dàn pin mặt trời gốc thuỷ tinh, pin silic vô định hình dẻo, có nghĩa chúng chịu va đập chọc thủng (ví dụ đóng đinh mái) mà không gây phương hại tới khả biến ánh sáng mặt trời thành điện Dự án nhằm chứng khả tự lập kinh tế công nghệ pin mặt trời số ứng dụng thương mại công nghiệp cụ thể, rút kinh nghiệm thiết kế triển khai hệ thống pin mặt trời cho doanh nghiệp quan Chevron Energy Solutions theo dõi chặt chẽ tính trạm Solarmine để tìm hiểu tác động yếu tố môi trường nhiệt độ, bụi bặm pin silic vô định hình Cho đến nay, trạm hoạt động tốt, công suất đỉnh vượt 500 kW thời gian từ tháng đến tháng năm 2003 Năng lượng mặt trời phục vụ hải quân Không phải có khu vực tư nhân quan tâm đến lượng mặt trời Năm 2003, Hải quân Mỹ lắp đặt hải quân North Island San Diego trạm pin mặt trời công suất 750 kW, gồm hai dàn pin dài 0,5 dặm (khoảng 800m) đặt kề Cấu hình tạo bóng râm Footer Page 81 of 166 Header Page 82 of 166 77 cho khu để xe đồng thời hàng năm phát 1.250 MWh, nhờ tiết kiệm cho hải quân 228.000 USD chi phí vận hành, tức khoảng 3% chi phí điện hàng năm Hệ thống trạm North Island bao gồm 3.078 tấm, công suất tối đa 300 W, nghịch lưu biến dòng điện chiều thành dòng điện ba pha điện áp 12 kV, phù hợp với hệ thống phân phối hải quân Theo dự kiến, trạm điện mặt trời cho phép giảm 3% nhu cầu điện từ nguồn bên Đây công trình đầu tư lớn Chính phủ liên bang lĩnh vực pin mặt trời Chi phí vốn lên tới 7,7 triệu USD, 2,2 triệu USD Hải quân đóng góp, 3,6 triệu USD phần chiết khấu bên thứ ba cộng lại, số 1,7 triệu USD lại khoảng ngân sách đặc biệt hỗ trợ chương trình tổng thống Mỹ giảm nhu cầu điện bang miền Tây Một số dự án đáng ý khác Nhiều dự án khác, không thuộc loại kỷ lục có nhiều nét đáng ý: - Hệ thống pin mặt trời công suất kW đặt nhà khu Nhà trắng Lý đưa là: dàn pin mặt trời lắp đặt nhà đủ nơi lại không lắp đặt nơi nhiều người biết tới này? - Dự án điện mặt trời lớn giới lắp đặt trường đại học: Trường Hayward bang California Được khởi công tháng 10/2003, dàn pin mặt trời công suất 1,05 MW, tổng diện tích 7.000 m2 năm cung cấp khoảng 1.450 MWh cung ứng khoảng 30% nhu cầu điện phụ tải đỉnh khu trường sở Chi phí dự án lên tới 7,11 triệu USD, nửa khoản chiết khấu Uỷ ban công ty điện lực quốc doanh bang California Công ty Khí Điện Thái Bình Dương trả Nửa lại lấy từ khoản tiền điện tiết kiệm 15 năm với mức dự kiến 200.000 USD năm - Dự án điện mặt trời công suất 1,0 MW cho Trường cao đẳng Cerro Coso (bang California) Công ty Southern California cung cấp phần vốn đầu tư ban đầu, đủ để dự án thi mặt tài chính, số vốn lại huy động thông qua bán trái phiếu địa phương Dự kiến công trình hoàn thành vào quý năm 2004 - Hệ thống pin mặt trời công suất MW, lắp ba cao ốc New York, bao gồm 13.464 với tổng diện tích 9.000m2 Nhờ hệ thống này, dự kiến năm tiết kiệm khoảng 305.000 USD tiết kiệm tiền điện phát điện nhà cách nhiệt tốt hơn, giảm chi phí bảo trì mái nhà Công trình trị giá 6,1 triệu USD Một mục tiêu đặt nghiên cứu tác động công trình nguồn lớn sử dụng lượng tái tạo việc vận hành ngày lưới điện Footer Page 82 of 166 Header Page 83 of 166 78 Bài đọc thêm chương Bài đọc 2.1 Car Duisberg Gesellschaft, EE Program (AIT) Project Casework on Integrated Pollution Prevention and Control Bangkok 1995 Bài toán tính NPV IRR Phân tích tình hình tài việc phòng ngừa ô nhiễm nhà máy sản xuất polypropylen Việc sản xuất polypropylen, polyme thông dụng sử dụng nhiều sản phẩm, dẫn đến việc tạo sản phẩm phụ có chứa chất sáp cao phân tử với lượng vết nguyên tố kim loại Việc đưa chất sáp trở lại trình sản xuất polypropylen ban đầu không khả thi chất sáp tạo thành đạng đặc quánh nhiệt độ cao bất tiện xử lý Do chất sáp coi rác thải Phần lớn lượng rác thải chôn lấp Các nghiên cứu việc ngăn ngừa tạo thành sản phẩm phụ dẫn đến việc sử dụng chất xúc tác trình sản xuất polypropylen Khi sử dụng chất xúc tác sản phẩm phụ bị loại bỏ hoàn toàn Hiệu thực tế sản lượng sản phẩm polypropylen nâng lên chi phí loại bỏ rác thải không Các số liệu đúc kết bảng ước tính vốn đầu tư chi phí hoạt động bổ sung đưa chất xúc tác vào trình sản xuất Thu nhập từ việc bổ sung chất xúc tác tạo hai nguồn Nguồn tiết kiệm nguyên vật liệu sản lượng polypropylen nâng cao ước tính vào khoảng 15.000 đôla/năm Nguồn tiết kiệm từ chi phí loại bỏ rác thải vào khoảng 160.000 đôla/năm Bảng 1: Các thông số chi phí Các chi phí vốn Thiết bị/nguyên vật liệu Lắp đặt Kỹ thuật/Tư vấn Xin giấy phép Khởi động Các chi phí phát sinh Tổng cộng Các chi phí hoạt động bổ sung hàng năm 250.000 đôla 53.000 40.000 20.000 7.000 30.000 400.000 Mua Chất xúc tác Bảo trì (năm thứ 5) Huấn luyện (năm thư 1) Giám sát (năm thứ nhất) 10.000 đôla 5.250 10.000 8.750 Lưu ý : Việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu chi phí loại bỏ rác thải xem thu nhập a Với tỷ suất chiết khấu 13%, tính NPV việc bổ sung chất xúc tác theo số liệu cho bảng b Tính IRR so sánh với tý suất chiết khấu r = 13% Bài giải: Phân tích tình hình tài việc phòng ngừa ô nhiễm nhà máy sản xuất polypropylen a Tính NPV Footer Page 83 of 166 Header Page 84 of 166 79 Khoản đầu tư vốn ban đầu : Co= 400.000 đôla Thu nhập năm thứ thứ hai, ba, bốn năm = Tiết kiệm nguyên vật liệu + Tiết kiệm chi phí rác thải = 15,000 + 160,000 = 175,000 đôla Chi phí năm thứ = Huấn luyện + Phí chất xúc tác + Giám sát = 10,000 + 10,000 + 8,750 =28.750 đôla Chi phí năm thứ hai = Chi phí năm thứ tư = 10,000 (Phí chất xúc tác) Chi phí năm thứ ba = Chi phí năm thứ năm = 10,000 + 5,250 (huấn luyện + phí chất xúc tác) = 15,250 đôla n n Bt Ct − ( Co + ) Với r = 13%, theo công thức tính NPV = ∑ ∑ t t , ta có: n = (1 + r ) t = (1 + r ) 175,000 175,000 175,000 175,000 28,750 175,000 + + + + - (400,000 + (1 + 0.3) (1 + 0.3) (1 + 0.3) (1 + 0.3) (1 + 0,13) + 0.13 10,000 15,250 10,000 15,250 + ) + + + (1 + 0.13) (1 + 0.13) (1 + 0.13) (1 + 0.13) NPV = b Tính IRR IRR lãi suất chiết khấu (r) mà ứng với tổng giá trị hiên ròng tổng giá vốn đầu tư: n n Bt Ct = Co + NPV = ∑ ∑ t t n = (1 + r ) t = (1 + r ) NPV = 175,000 175,000 175,000 175,000 175,000 + + + + (1 + IRR) (1 + IRR) (1 + IRR) (1 + IRR) + IRR = 10,000 15,250 10,000 15,250 28,750 + + 400,000 + + + (1 + IRR) (1 + IRR) (1 + IRR) (1 + IRR) (1 + IRR) Tính toán, Ta có IRR = 27.6% Có nhiều phương pháp để tính gần IRR: + Phương pháp đồ thị + Phương pháp lập bảng (tham khảo tài liệu copy đọc thêm giảng viên phụ trách môn học) Footer Page 84 of 166 Header Page 85 of 166 80 Bài đọc 2.2 Phương pháp tính tổng trọng số Đây phương pháp định lượng dùng để sàng lọc xếp giải pháp giảm thiểu chất thải PP cung cấp phương tiện lượng hoá tiêu chí quan trọng có tác động đến việc quản lý chất thải PP gồm có bước: Bước 1: Xác định tiêu chí quan trọng mục tiêu trách nhiệm việc quản lý rác thải Ví dụ: • Giảm thiểu lượng rác thải, • Giảm thiểu mức độ nguy hiểm rác thải (độc hại, dễ cháy, v.v ) • Giảm thiểu chi phí xử lý thải bỏ rác thải, • Giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu, • Giảm thiểu trách nhiệm pháp lý phí bảo hiểm, • Việc thực dễ dàng, v.v Trọng số thường cho từ đến 10 xác định cho tiêu chí dựa theo tầm quan trọng chúng Ví dụ: việc giảm thiểu chi phí xử lý thải bỏ rác thải quan trọng việc giảm thiểu trách nhiệm pháp lý quan trọng việc giảm thiểu chi phí xử lý thải bỏ rác thải cho điểm 10 tiêu chí giảm thiểu trách nhiệm pháp lý cho hay điểm Các tiêu chí không quan trọng cho điểm Bước 2: Mỗi giải pháp sau ước tính theo tiêu chí Tương tự trên, ta sử dụng điểm từ đến 10 Bước 3: Nhân ước tính giải pháp theo tiêu chí với trọng số tiêu chí Các giải pháp có ước tính tổng cộng cao lựa chọn để tiếp tục xem xét tính khả thi kinh tế kỹ thuật Xem VD đây: Công ty A xác định việc giảm thiểu lượng nước thải ô nhiễm tiêu chí quan trọng với trọng số đựoc cho điểm 10 Các tiêu chí quan trọng khác, dễ thực (8), giảm thiểu trách nhiệm pháp lý (5), giảm chi phí xử lý 3) Có ba giải pháp đưa ra: X: xử lý phương pháp vi sinh (hiệu xử lý 80%, chi phí cao, khó thực hiện) Y: xử lý phương pháp hoá học (hiệu xử lý khoảng 60%, chi phí cao, tương đối khó thực hiện) Z: xử lý phương pháp học (hiệu xử lý khoảng 20%, chi phi trung bình, dễ thực hiện) Các tiêu chí Trọng số Giảm lượng nước thải ô nhiễm Các giải pháp X Y 10 (90) (70) (30) Dễ thực (8) (32) (56) Giảm trách nhiệm pháp lý (40) (30) (10) Giảm chi phí xử lý 3 (12) (15) Tổng 147 144 111 (9) Z Từ kết trên, giải pháp X Y đựơc lựa chọn cho đánh giá chúng có tổng không chênh lệch nhiều Footer Page 85 of 166 Header Page 86 of 166 81 BÀI TẬP NHÓM CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH TỔNG TRỌNG SỐ Một sở sản xuất đồ nhựa (can, xô, chậu, ) thường gây ô nhiễm không khí thải nhiều nhựa dẻo có sơ đồ dòng trình sau: Nhựa nguyên liệu Nhiệt Phụ gia (vd: màu) Nhiệt Dầu bôi khuôn Nước Nấu chảy Đùn ép Khí thải Khí thải Định khuôn Dầu rơi vải Làm nguội Nước thải Cắt gọt Nhựa rẻo Sản phẩm Cơ sở sản xuất tiến hành đánh giá SXSH Có hội đề xuất gồm: A Thu hồi tái sử dụng nhựa rẻo trộn vào làm nguyên liệu đầu, B Thay khuôn để giảm độ dày sản phẩm (tiết kiệm nhựa), C Cải tiến máy đùn ép nhựa để tốn nhiên liệu, tạo khói, khí thải, D Lắp đặt hệ thống bơm hút để đẩy khí thải Các tiêu chí để lựa chọn theo thứ tự số gồm: Giảm khí thải gây ô nhiễm 10 Giảm nhựa rẻo thải bỏ Ít vốn đầu tư Dễ thực 5 Tăng thêm lợi nhuận trước mắt Hãy sử dụng phương pháp lấy tổng có trọng số lựa chọn hội đề xuất số hội để thực Mỗi nhóm tự thảo luận đề xuất cho hội theo tiêu chí Ghi kết lên bảng thảo luận nhóm Ghi chú: Ghi tên thành viên nhóm vào danh sách: Footer Page 86 of 166 Header Page 87 of 166 82 Bài tập chương Cân vật chất lượng BÀI Dưới số công đoạn sản xuất phân vi sinh số liệu kiểm toán thu được: Nguyên liệu N-P-K Các chất vi lượng Men vi sinh Chất vo viên Sấy khô Hơi nước Bụi Nghiền, sàng Bụi, rơi vãi Phối trộn, lên men Ép viên, đóng gói Rơi vãi Rơi vãi Bao bì hỏng Thành phẩm Cho biết: − Khối lượng nguyên liệu : 17.160 tấn/năm − Độ ẩm nguyên liệu : 85% − Khối lượng N-P-K : 9.630 tấn/năm − Khối lượng chất vi lượng : 12 tấn/năm − Khối lượng men vi sinh : 60 tấn/năm − Chất thải rắn thu gom : 1,2 tấn/năm − Sản phẩm phân ví sinh : 12.000 tấn/năm Hãy tính cân vật chất toàn cho phân xưởng nhận xét cân Cho biết khối lượng chất vo viên không đáng kể Footer Page 87 of 166 Header Page 88 of 166 83 BÀI Dưới số công đoạn công nghiệp thuộc da số liệu kiểm toán thu được: Da xử lý Chất thuộc da Tanolin Thuộc da Ép nước Nước Rửa Dịch ép Nước rửa Da thuộc Cho biết: − Khối lượng Tanolin sử dụng : 2.076 kg/ngày − Hàm lượng Cr Tanolin : 16% − Độ hấp thụ Cr thuộc : 65% − Dịch ép : 33 m3/ngày − Nồng độ Cr dịch ép : 2.500 mg/L − Nước rửa : 1.944m3/ngày − Nồng độ Cr nước rửa : 1,5 mg/L Hãy tính cân vật chất cho Cr nhận xét cân Footer Page 88 of 166 Header Page 89 of 166 84 Bài đọc thêm chương Bài đọc 4.1 ĐÁNH GIÁ VÒNG ĐỜI SẢN PHẨM BỘT GIẶT P&G Phương pháp đánh giá vòng đời công ty P&G Chậm chắc, công ty P&G lồng ghép phát triển bền vững vào chiến lược kinh doanh họ Đối với công ty, công nghệ mang tính đột phá quan trọng để trì thị phần môi trường mang tính cạnh tranh cao Hiện nay, khách hàng có thêm lựa chọn hết sản phẩm thân thiện với môi trường Bột giặt dùng cho máy giặt (bột giặt máy) nằm ý tưởng đề cập Trong suốt 15 năm vừa qua, khách hàng Châu Âu chứng kiến thay đổi lớn bột giặt máy họ sử dụng Vào năm đầu thập niên 90 (năm 1992), mục kích đời loại bột giặt cô đặc (compact detergent) thay cho bột giặt truyền thống (big box powder) sử dụng trước năm 1988 Vài năm sau (năm 1998), P&G lại đưa loại bột giặt cô đặc hảo hạng Sự đời hai loại bột giặt kết đổi mặt kỹ thuật Những sản phẩm bột giặt vừa tiết kiệm 50% lượng bột giặt sử dụng cho lần giặt vừa có hiệu giặt tốt hơn, chưa tính đến ích lợi môi trường tiết kiệm bao bì giảm chất thải sản xuất bột giặt Phương pháp luận – Công ty làm để tìm kiếm ích lợi môi trường Để biểu thị cách rõ ràng việc ảnh hưởng môi trường loại bột giặt máy thay đổi vòng 15 vừa qua, công ty sử dụng phương pháp đánh giá vòng đời để so sánh ba loại bột giặt P&G: loại bột giặt truyền thống, bột giặt cô đặc, bột giặt cô đặc hảo hạng Hai nước lựa chọn để đánh giá Thụy Điển Hà Lan Đánh giá vòng đời – Phương pháp đánh giá từ khai thác nguyên liệu đến thải bỏ sản phẩm (Cradle to Grave Approach) - Công ty sử dụng phương pháp LCA nào? Đây phương pháp xem xét sản phẩm từ giai đoạn khai thác nguyên liệu sản xuất sản phẩm (Cradle) thải bỏ (Grave) Các giai đoạn xem xét biểu thị sơ đồ bao gồm việc khai thác nguyên liệu thô, vận chuyển, sản xuất, đóng gói, việc sử dụng thải bỏ bột giặt khách hàng Chúng ta nhìn vào giai đoạn từ khai thác nguyên liệu để sản xuất sản phẩm cổng nhà máy sản xuất (cradle to gate) bao gồm giai đoạn đóng gói LCA cho biết điều gì? Chúng ta thấy rõ ràng cải tiến môi trường sau giới thiệu loại bột giặt cô đặc vào năm 1992 sau loại bột giặc cô đặc hảo hạng vào năm 1998 Khi so sánh hai loại bột giặt với loại bột giặt truyền thống vào năm 1988, phát sau: a Xem xét công đoạn “Cradle to gate” bao gồm giai đoạn: cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, vận chuyển nguyên vật liệu, sản xuất sản phẩm đóng gói sản phẩm Trong giai đoạn * Giảm 50% tác động xấu đến môi trường so sánh bột giặt cô đặc hảo hạng bột giặt thông thường * Các thành phần hoá học hiệu bột giặt cô đặc hoàn hảo đồng nghĩa với việc lượng bột giặt sử dụng cho lần giặt giặt nhiệt độ thấp * Sử dụng lượng (do nhiệt độ giặt thấp hơn) đồng nghĩa với việc phát thải CO2 chất thải rắn b Công đoạn “Cradle to Grave” bao gồm sáu giai đoạn: cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, vận chuyển nguyên vật liệu, sản xuất sản phẩm, đóng gói, sử dụng thải bỏ * Tổng lượng sử dụng bột giặt cô đăc hảo hạng 1998 giảm khoảng 30% Hà Lan so với bột giặt truyền thống 1988 Ở Thuỵ Điển tổng lượng sử dụng giảm 20% Ở hai Footer Page 89 of 166 Header Page 90 of 166 85 nước này, phần lớn lượng tiết kiệm việc hạ nhiệt độ nước giặt việc sử dụng bột giặt cho lần giặt * 80% việc tiêu thụ lượng gắn liền với giai đoạn sử dụng bột giặt khách hàng họ đun nóng nước vận hành máy giặt Giai đoạn cung cấp nguyên vật liệu chiếm 15% tổng tiêu thụ lượng 5% lại việc tiêu thụ lượng cung cấp cho việc sản xuất bột giặt, vận chuyển thải bỏ sản phẩm * Khi nhìn vào giai đoạn năm 1988 1998, hai nước Thuỵ Điển Hà Lan có suy giảm rõ ràng lượng CO2 phát thải Đây kết việc giảm thiểu phát thải khách hàng giặt áo quần nhiệt độ thấp (tiết kiệm điện giảm phát thải CO2 nhà máy điện thường dùng than hay dầu để chạy máy phát) Ở nhà máy xử lý nước thải, có tiết kiệm điện sử dụng việc dùng bột giặt cô đặc hảo hạng, khách hàng sử dụng lượng bột giặt (nhưng đáp ứng yêu cầu giặt sạch) vật liệu thải cần xử lý nhà máy xử lý nước thải * BOD Thuỵ Điển giảm khoảng 50% Hà Lan khoảng 40% * Ở Thuỵ Điển lượng chất thải rắn giảm 34%, Hà Lan giảm khoảng 50% Các nguồn chủ yếu chất thải rắn phân tích vòng đời sản phẩm bột giặt tro nhà máy điện thải ra, bùn đặc nhà máy xử lý nước thải, bao bì bột giặt Giữa hai nước có chênh lệch 13% Thuỵ Điển việc sản xuất điện lò phản ứng nguyên tử tạo rác thải so với sản xuất điện than Hà Lan Đánh giá ảnh hưởng khác tác động môi trường bột giặt P&G Ngoài khía cạnh ảnh hưởng đến môi trường bột giặt P&G đề cập đây, người ta xem xét ảnh hưởng acid hoá, độc tính nước phú dưỡng Ngoài ra, xem xét đến việc thay đổi khí hậu mà nhân tố quan trọng CO2, độc tính người việc tạo sương mù quang hoá Trong hạng mục ảnh hưởng đến Footer Page 90 of 166 Header Page 91 of 166 86 môi trường bột giặt cô đặc hảo hạng 1998 tỏ vượt trội nhiều so với bột giặt truyền thống 1988 hai quốc gia nói Footer Page 91 of 166 Header Page 92 of 166 87 Bài đọc 4.2 EMS CỦA CÔNG TY LUKS XI MĂNG Hệ thống ISO 14000 gì? Cải tiến liên tục ISO 14000 tiêu chuẩn quốc tế quản lý môi trường, ISO 14001 ISO 14004 tiêu chuẩn hệ thống quản lý môi trường, ISO 14001 văn dùng để đánh giá chứng nhận, ISO 14004 văn hướng dẫn xây dựng hệ thống theo yêu cầu Chính sách môi trường Lập kế hoạch Thực điều hành KiểmISO tra hành động khắc Mô hình hệ thống quản lý môi trường 14001 Xem xét Lãnh đạo phục Tại công ty áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001: 1996? ♦ - Lợi ích việc áp dụng hệ thống ISO 14001 Bảo vệ sức khẻo lâu dài nâng cao tuổi thọ cho CBCNV công ty, Tuân thủ luật pháp Bảo vệ môi trường sản xuất công nghiệp, Giảm chi phí cho việc xử lý chất thải cho cố môi trường, Hạ giá thành sản xuất nhờ sử dụng hiệu nguồn lực, Không bị phạt vi phạm quản lý ô nhiễm, Tăng cường hiệu suất công tác, đảm bảo an toàn vệ sinh công nghiệp, Tăng lợi cạnh tranh, Đề cao uy tín với khách hàng công đồng dân cư, Giảm áp lực từ quan chức quản lý môi trường, Tăng cường quản lý rủi ro (sự cố môi trường, tai nạn lao động, cháy nổ ) Được thừa nhận cộng đồng quốc tế, Mang lại cải thiện thực môi trường thông qua việc giảm tác động môi trường hoạt động, sản phẩm dịch vụ Hệ thống quản lý môi trường Công ty theo tiêu chuẩn ISO 14001 Công ty thức áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001: 1996: Thông qua hội nghị Ban lãnh đạo Công ty ngày 17/7/2002, Ban Footer Page 92 of 166 Header Page 93 of 166 88 Giám đốc Công ty định triển khai áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO14001: 1996 kể tự ngày 17/7/2002 3.1 Hệ thống quản lý môi trường Công ty bao gồm: Tài liệu hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 Công ty gồm 04 tầng mô hình sau: Chính sách, Sổ tay môi trường Thủ tục môi trường Hướng dẫn, qui định môi trường Biểu mẫu tài liệu bên 3.1.1 Chính sách môi trường công ty Chính sách môi trường Công ty Tổng Giám Đốc xây dựng công bố đến tất CBCNV Công ty bên liên quan, từ ngày 05/9/2000 Chính sách môi trường Công ty thể hiện:  Cam kết cải tiến liên tục ngăn ngừa ô nhiễm môi trường hoạt động, sản phẩm dịch vụ công ty tạo  Cam kết tuân thủ pháp luật qui định môi trường  Chính sách môi trường Công ty trì, xem xét thông báo đến tất CBCNV Công ty 3.1.2 Mục tiêu & tiêu môi trường Công ty Căn vào sách môi trường tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh mà tạo tác động môi trường đáng kể Công ty định 08 mục tiêu tiêu môi trường cho 08 khía cạnh môi trường sau: - Nồng độ bụi thải vào KK - Khí thải CO - Nồng độ bụi vị trí làm việc - Vệ sinh công nghiệp - Tiếng ồn - Trồng xanh - Nước thải - Tiết kiệm tài nguyên TN Ngoài tất phận Công ty xây dựng mục tiêu tiêu môi trường phận 3.1.3 Sổ tay môi trường Công ty ♦ Sổ tay môi trường Công ty ký hiệu LC/EM phê duyệt ban hành ngày 01/8/2002 ♦ Nội dung sổ tay môi trường LC/EM mô tả sách quản lý chung môi trường, định hướng Công ty trình áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 Tổng hợp hoạt động thực toàn Công ty để đạt mục tiêu tiêu môi trường đề Đây văn cao viện dẫn đến thủ tục môi trường 3.1.4 Thủ tục môi trường Công ty ký hiệu LC/EP ■ Bao gồm 12 thủ tục chính, phê duyệt ban hành ngày 15/8/2002 Footer Page 93 of 166 Header Page 94 of 166 89 Nội dung thủ tục môi trường LC/EP Công ty, mô tả cách thức kiểm soát điều phối, trách nhiệm cụ thể phận việc thực công việc liên quan theo yêu cầu cảu tiêu chuẩn ISO 14001đang áp dụng Công ty Các thủ tục viện dẫn đến công việc chi tiết hướng dẫn công việc kiểm soát môi trường ■ Các thủ tục môi trường Công ty: - LC/EP 4.3.1 Khía cạnh môi trường - LC/EP 4.3.2 Yêu cầu pháp luật yêu cầu khác - LC/EP 4.4.2 Đào tạo nhận thức lực - LC/EP 4.4.3 Thông tin liên lạc - LC/EP 4.4.5 Kiểm soát tài liệu - LC/EP 4.4.6 Kiểm soát điều hành - LC/EP 4.4.7 Sự chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng tình trạng khẩn cấp - LC/EP 4.5.1 Giám sát (Monitoring) đo - LC/EP 4.5.2 Sự không phù hợp hành động khắc phục phòng ngừa - LC/EP 4.5.3 Hồ sơ hệ thống quản lý môi trường - LC/EP 4.5.4 Đánh giá hệ thống quản lý môi trường - LC/EP 4.6 Xem xét Lãnh đạo 3.1.5 Chương trình quản lý môi trường LC/CM Căn vào sách, mục tiêu, tiêu khía cạnh môi trường có ý nghĩa trình sản xuất kinh doanh Công ty xây dựng 09 chương trình quản lý môi trường sau: ■ LC/CM 01 Chương trình quản lý khói bụi thải vào không khí ■ LC/CM 02 Chương trình quản lý nồng độ bụi nơi làm việc ■ LC/CM 03 Chương trình bảo đảm tiếng ồn ■ LC/CM 04 Chương trình quản lý chất thải rắn (CTR) ■ LC/CM 05 Chương trình quản lý nước thải ■ LC/CM 06 Chương trình giám sát khí thải CO ■ LC/CM 07 Chương trình quản lý môi trường vệ sinh công nghiệp ■ LC/CM 08 Chương trình trồng xanh công viên hoá ■ LC/CM 09A Chương trình tiết kiệm điện ■ LC/CM 09B Chương trình tiết kiệm nước ■ LC/CM 09C Chương trình tiết kiệm than đá nguyên nhiên vật liệu 3.1.6 Các hướng dẫn kiểm soát môi trường, qui định môi trường Công ty, ký hiệu LC/WI, LC/QD, LC/QM tài liệu hướng dẫn công việc, đào tạo nhân viên qui định môi trường 3.1.7 Tài liệu bên tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế, nước qui định, văn pháp luật nhà nước mà công ty phải tuân thủ, kiểm soát tài liệu kiểm soát Công ty Các biểu mẫu, hồ sơ môi trường Công ty lưu giữ quản lý theo qui định Kết luận: ■ Hệ thống quản lý môi trường áp dụng cho tất phận chức Công ty để đảm bảo tính quán việc đạt đến mục đích chung ■ Footer Page 94 of 166 Header Page 95 of 166 ■ ■ 90 toàn công ty sách, mục tiêu tiêu môi trường mà Công ty thực Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001 đặt chuẩn mực quản lý môi trường theo bước sau: Lập kế hoạch Thực Kiểm tra Đưa hành động Hệ thống quản lý môi trường Công ty, quản lý theo cấu trúc tài liệu 04 tầng, quản lý chương trình môi trường, hướng dẫn, qui định, định môi trường Công ty Footer Page 95 of 166 ... 1.4.3 Tối ưu hóa trình sản xuất (Process optimization) Để dảm bảo điều kiện sản xuất tối ưu hoá mặt tiêu thụ nguyên liệu, sản xuất phát sinh chất thải, thông số trình sản xuất nhiệt độ, thời gian,... lược nói SXSH 1.2 Định nghĩa sản xuất Theo Chương trình Môi trường LHQ (UNEP, 1994): Sản xuất áp dụng liên tục chiến lược phòng ngừa môi trường tổng hợp trình sản xuất, sản phẩm dịch vụ nhằm làm... phải phát triển hệ thống sản xuất mà không chất thải Chính ý tưởng dẫn đến khái niệm sinh thái công nghiệp (STCN) Điều có nghĩa tất đầu trình sản xuất đầu vào trình sản xuất khác theo vòng tuần

Ngày đăng: 23/03/2017, 21:01

TỪ KHÓA LIÊN QUAN