1. Trang chủ
  2. » Văn Hóa - Nghệ Thuật

Đánh giá công chức hành chính nhà nước ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

16 274 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 302,13 KB

Nội dung

II H H C C QU QU C C GIA GIA H H N N II KHOA KHOA LU LU TT TR TR NNTH TH NGA NGA NH NH GI GI CễNG CễNG CH CH C C HNH HNH CHNH CHNH NH NH N N C C VI VI TT NAM NAM TRONG TRONG GIAI GIAI O O N N HI HI N N NAY NAY LU LU N NV V N N TH TH C C SS LU LU TT H H C C H HNN ii2008 2008 I H C QU C GIA H N I KHOA LU T I H C QU C GIA H N I KHOA LU T TR N TH NGA NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY Lý lu n v l ch s Nh n : 60.38.01 CHUYấN NGNH: M S c v phỏp lu t LU N V N TH C S LU T H C NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS Ph m H ng Thỏi H N i 2008 L ic m n Hon thnh lu n v n ny, tr c h t tụi xin chõn thnh c m n nh tr ng, cỏc c quan, t ch c ó t o m i i u ki n thu n l i cho tụi quỏ trỡnh thu th p ti li u, c ng nh th c hi n ti c bi t, tụi xin chõn thnh c m n Giỏo s Ti n s Ph m H ng Thỏi Tr ng khoa Nh n tr Hnh chớnh Qu c gia, ng i ó giỳp tụi t n tỡnh quỏ trỡnh nghiờn c u v th c hi n ti H N i, ngy 18 thỏng n m 2008 Tỏc gi lu n v n Tr n Th Nga c v phỏp lu t H c vi n Chớnh L i cam oan Tụi xin cam oan y l cụng trỡnh nghiờn c u khoa h c c a riờng tụi, hon thnh d is h c ng d n khoa h c c a GS.TS Ph m H ng Thỏi Cỏc s li u, vớ d v trớch d n lu n v n m b o tin c y, chớnh xỏc v trung th c H N i, ngy 18 thỏng n m 2008 Tỏc gi lu n v n Tr n Th Nga N I DUNG S TRANG L i núi u CH NG 1: QUAN NI M V CễNG CH C HNH CHNH NH N C V NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C 1.1 CễNG CH C HNH CHNH NH N C V CC YấU C U I V I CễNG CH C HNH CHNH NH N C 1.1.1 Khỏi ni m v c i m c a cụng ch c hnh chớnh nh n c 1.1.2 Yờu c u i v i cụng ch c hnh chớnh nh n 12 c 1.2 KINH NGHI M NH GI CễNG CH C NH N C TRONG L CH S VI T NAM V M T S N C TRấN TH GI I 16 1.2.1 Kinh nghi m ỏnh giỏ cụng ch c nh n l ch s phong ki n Vi t Nam 16 c 1.2.2 Kinh nghi m ỏnh giỏ cụng ch c c a m t s n trờn th gi i c 19 1.3 QUAN NI M V NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C TRONG TH I K Y M NH CễNG NGHI P HO, HI N I HO TN C 26 1.3.1 Khỏi ni m v ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n c 26 1.3.2 M c ớch c a ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n c 29 1.3.3 Tiờu ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n 31 c 1.3.4 Ph ng phỏp ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n c 40 1.3.5 Quy trỡnh ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n K T LU N CH c NG 43 45 CH NG 2: TH C TR NG NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY 47 2.1 TH C TR NG S I U CH NH C A PHP LU T VI T NAM V NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C 47 2.1.1 V m c tiờu ỏnh giỏ cụng ch c 49 2.1.2 C n c ỏnh giỏ cụng ch c 50 2.1.3 V n i dung ỏnh giỏ cụng ch c 60 2.1.4 V quy trỡnh ỏnh giỏ cụng ch c 61 2.2 VI C NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C C A CC C QUAN NH N C N C TA HI N NAY 65 K T LU N CH 75 NG CH NG 3: M T S GI I PHP HON THI N V NNG CAO HI U QU NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C 78 3.1 Sự cần thiết phải nâng cao chất l-ợng đánh giá công chức hành nhà n-ớc 78 3.2 GI I PHP C TH NH M NNG CAO HI U QU NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C 79 3.2.1 Hon thi n s i u ch nh c a phỏp lu t 79 3.2.2 Hon thi n h th ng ch c danh v tiờu chu n nghi p v c a cụng ch c hnh chớnh nh n c 91 3.3.3 M r ng dõn ch , cụng khai, minh b ch ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n c 93 c thụng qua 94 3.3.5 Xõy d ng i ng lónh o qu n lý, đội ngũ làm công tác tổ chức cán có tâm, có tài 95 3.3.6 96 3.3.4 ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n mụi tr ng m i i v i cỏc c quan s d ng v qu n lý cụng ch c hnh chớnh nh n c K T LU N CH NG 98 K T LU N 100 PH L C 102 PH L C 104 DANH M C TI LI U THAM KH O 107 Lời nói đầu 1.Tớnh c p thi t c a ti T x a n nay, v n cỏn b luụn l m t nh ng v n quan tr ng b c nh t c a m t qu c gia Ngay t nh ng n m u thnh l p n Minh ó cú ý t c, Ch t ch H Chớ ng xõy d ng m t n n hnh chớnh hi n i, cú hi u l c, hi u qu v m t i ng cụng ch c tinh thụng nghi p v , c n m n, l cụng b c c a dõn, c n ki m liờm chớnh, cụng vụ t Sinh th i, Ng cỏn b cụng vi c cỏch m ng, Ng i luụn ỏnh giỏ r t cao vai trũ c a i núi: Cỏn b l cỏi g c c a m i cụng vi c, Hu n luy n cỏn b l cụng vi c g c c a ng[50 ,tr 230], Cụng vi c thnh cụng ho c th t b i u cỏn b t t hay kộm[50, tr 195], V n cỏn b l m t v n r t tr ng y u, r t c n kớp[50, tr 236] Vỡ v y, i u u tiờn ng ph i lm l ph i bi t rừ cỏn b Bỏc vi t: Kinh nghi m cho ta bi t: m i l n xem xột l i nhõn ti, m t m t thỡ tỡm th y nh ng nhõn ti m i, m t m t khỏc thỡ nh ng i h hoỏ c ng lũi ra.[50, tr 236] ng Ngy nay, th c hi n thnh cụng s nghi p cụng nghi p hoỏ, hi n i hoỏ tn c, d i tỏc ng c a xu h thnh t u phỏt tri n v ng ton c u hoỏ v h i nh p, cựng v i nh ng t b c c a cụng ngh thụng tin, ng v Nh n c ta ó v ang t p trung xõy d ng m t n n hnh chớnh s ch, v ng m nh cú ph m ch t v n ng l c qu n lý, i u hnh cú hi u l c, hi u qu m i cụng vi c c a qu c gia Trong ba b ph n c u thnh c a n n hnh chớnh, vi c xõy d ng i ng cụng ch c hnh chớnh nh n c gi vai trũ quy t nh B i vỡ, suy cho cựng thỡ th ch hnh chớnh, t ch c b mỏy hnh chớnh v c ch v n hnh u l s n ph m c a i ng cụng ch c hnh chớnh nh n c H cú vai trũ quy t nh s thnh b i c a cỏch m ng v hi u l c, hi u qu ho t ng c a b mỏy hnh chớnh nh n H l nh ng ng i tr c ti p tham gia xõy d ng phỏp lu t, c ng chớnh h l ng ch nh, s a i, b sung ng l i, ch tr c ng, chớnh sỏch, i t ch c th c hi n, ỏnh giỏ t ng k t v i u ng l i, chớnh sỏch phỏp lu t y Tuy nhiờn, th c tr ng i ng cụng ch c hnh chớnh nh n ng, s l n c ta hi n ng ta ó nh n nh: i ng b c l khụng ớt nh ng y u kộm, b t c p nh cỏn b hi n xột v ch t l c ng, c c u nhi u m t ch a ngang t m v i th i k y m nh cụng nghi p hoỏ, hi n i hoỏ[4], N ng l c v ph m ch t c a nhi u cỏn b cụng ch c cũn y u, m t b ph n khụng nh thoỏi hoỏ bi n ch t[6, tr 175] Trỡnh chuyờn mụn nghi p v c a cỏn b , cụng ch c núi chung, cụng ch c hnh chớnh nh n c núi riờng ch a t ng x ng, ch a ỏp ng vi c; tớnh ch ng, ý th c trỏch nhi m v i cụng vi c c yờu c u cụng c giao cũn th p; kh n ng qu n lý, i u hnh cũn nhi u h n ch M t b ph n cụng ch c thoỏi hoỏ, bi n ch t, tham ụ, buụn l u, nh ng nhi u phi n h, thi u cụng tõm, khỏch quan gi i quy t cụng vi c; k lu t hnh chớnh l ng l o, thi u trỏch nhi m v i cụng vi c c giao, b n l nh thi u v ng vng Cú r t nhi u nguyờn nhõn d n n tỡnh tr ng ny, ú nguyờn nhõn c b n l vi c ỏnh giỏ cụng ch c ch a m c ch m c coi tr ng ỳng ng ta ó nh n nh: ỏnh giỏ v qu n lý cỏn b l khõu y u nh t nh ng c kh c ph c[4] n v n ỳng i u ú c ch ng minh b i m t lo t cỏc v n nh : Chỳng ta ch a th c s cú m t v n b n phỏp lu t th ng nh t, c th cú hi u l c, hi u qu cao v ỏnh giỏ cụng ch c núi chung, ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n 1998, c núi riờng Ngay phỏp l nh cỏn b , cụng ch c n m c s a i, b sung n m 2000, 2003 c ng khụng cú m t i u kho n no quy nh v vi c ỏnh giỏ cỏn b , cụng ch c Ngh nh s 117/2003/N -CP ngy 10/10/2003 c a chớnh ph v vi c n d ng, s d ng v qu n lý cỏn b cụng ch c cỏc c quan nh n c, cú quy nh riờng m t m c v ỏnh giỏ cụng ch c g m 03 i u (t i u 37 n i u 39) nh ng trờn th c t cũn mang tớnh hỡnh th c Quy ch ỏnh giỏ cụng ch c hng n m (Ban hnh kốm theo Quy t nh s 11/1998/Q -TCCP-CCVC ngy 5/12/1998 c a B tr Cỏn b Chớnh ph ) g m ch ng, Tr ng ban T ch c ng, i u quy nh chung v ỏnh giỏ cụng ch c nh ng cũn thi u, s si v cú nhi u b t c p ch a ỏp ng c yờu c u t M t khỏc, ch a cú s th ng nh t v nh n th c i v i nh ng i m ch y u v tiờu chu n ỏnh giỏ cụng ch c Ph ng th c ỏnh giỏ cũn mang tớnh hỡnh th c, chung chung, mỏy múc, thi u c n c c th , khỏch quan, khoa h c i u ny d n n k t qu ỏnh giỏ khụng cú chớnh xỏc, trung th c cao, th m cú tr ng h p cỏ nhõn cú th m quy n c tỡnh ỏnh giỏ sai nh m vựi d p nh ng cụng ch c trung th c, m n cỏn cú tinh th n u tranh th ng th n lm l n l n tr ng en ú c ng l nguyờn nhõn chớnh d n n vi c b trớ, s d ng cụng ch c hnh chớnh nh n khụng h p lý, nhõn ti khụng c c tr ng d ng nh ng k c h i l t vo b mỏy hnh chớnh lm m t lũng tin c a nhõn dõn i u ú x y ang l ro c n l n n ti n trỡnh cụng nghi p hoỏ, hi n i hoỏ t n c, gõy tỏc h i n thnh qu c a cụng cu c i m i, l m t v n h t s c b c xỳc c n s m c gi i quy t Chớnh vỡ v y, tụi ó ch n ti ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n c Vi t Nam giai o n hi n lm lu n v n t t nghi p th c s lu t h c c a mỡnh Tỡnh hỡnh nghiờn c u ti ỏnh giỏ, ki m tra ph m ch t, n ng l c c a cụng ch c hnh chớnh nh n ng nhi m xem cú cũn ỏp ng c tiờu chu n c a cụng v hay khụng l hỡnh th c mang tớnh khỏch quan V n ny ó v trờn th c t ch a l c c c p t lõu nh ng ch a y c th c hi n m t cỏch nghiờm tỳc nõng cao ch t ng c a cụng tỏc ny c n ph i nghiờn c u lm rừ m t s v n nh : m c ớch, n i dung, tiờu chu n ỏnh giỏ, ph ng th c ỏnh giỏ, quy trỡnh ỏnh giỏ ỏnh giỏ cụng ch c hnh chớnh nh n c l m t nh ng n i dung quan tr ng c a cụng tỏc qu n lý v s d ng cụng ch c núi chung, cụng ch c hnh chớnh nh n c núi riờng V n ny c ng ó c quy nh cỏc DANH M C TI LI U THAM KH O * Cỏc v n b n, ngh quy t c a ng: ng c ng s n Vi t Nam (1991), V n ki n i h i ng ton qu c l n th VII, Nxb S th t, H N i ng c ng s n Vi t Nam (1994), V n ki n H i ngh Trung ng VII, khoỏ VII, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i ng c ng s n Vi t Nam (1996), V n ki n i h i ng ton qu c l n th VIII, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i ng c ng s n Vi t Nam (2002), V n ki n i h i ng ton qu c l n th IX, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i ng c ng s n Vi t Nam (2006), V n ki n i h i ng ton qu c l n th X, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i Ban t t ng V n hoỏ Trung ng (1997), Ti li u nghiờn c u Ngh quy t h i ngh l n th 3, Ban ch p hnh trung ng ng khoỏ VIII, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i Tiờu chu n cỏn b , cụng ch c c quan ng, on th chớnh tr xó h i ban hnh kốm theo Quy t nh s 450-Q /TCTW ngy 22/12/1998 c a Ban T ch c Trung ng K t lu n s 15-KL/TW ngy 26/7/2002 c a H i ngh l n th sỏu Ban ch p hnh Trung ng khoỏ IX v ti p t c th c hi n Ngh quy t Trung VII, Ngh quy t Trung ng ba, khoỏ ng ba, khoỏ VIII v Ngh quy t Trung ng 7, khoỏ VIII v cụng tỏc t ch c v cỏn b Ngh quy t s 08-NQ/TW ngy 5/2/2007 c a Ban ch p hnh Trung t i H i ngh l n th 4, Ban ch p hnh Trung ng ng ng khoỏ X 10 Quy ch ỏnh giỏ cỏn b (ban hnh kốm theo Quy t nh s 50-Q /TW ngy 3/5/1999 c a B Chớnh tr * Cỏc v n b n phỏp lu t c a Nh n c 11 Hi n phỏp n m 1992 ó c s a i, b sung n m 2001 12 Phỏp l nh cỏn b , cụng ch c n m 1998, ó c s a i b sung n m 2000,2003 13 Ngh nh s 117/2003/N -CP ngy 10/10/2003 c a Chớnh ph v vi c n d ng, s d ng v qu n lý cỏn b cụng ch c cỏc c quan nh n c 14 Quy ch ỏnh giỏ cụng ch c hng n m (Ban hnh kốm theo Quy t nh s 11/1998/Q -TCCP-CCVC ngy 5/12/1998 c a B tr ng, Tr ng ban TC- ng Tr ng ban Ban CB chớnh ph ) 15 Quy t nh s 414/TCCP-VC ngy 29/5/1993 c a B tr T ch c Cỏn b Chớnh ph v vi c ban hnh tiờu chu n nghi p v cỏc ng ch cụng ch c hnh chớnh 16 Thụng t s 444/TCCP VC ngy 5/6/1993 c a Ban T ch c Cỏn b Chớnh ph h ng d n ỏp d ng tiờu chu n cỏc ng ch cụng ch c hnh chớnh 17 Quy t nh s 03/2007/Q -BNV ngy 26/2/2007 c a B tr ng B N i v v vi c ban hnh quy t c ng x c a cỏn b , cụng ch c, viờn ch c lm vi c b mỏy chớnh quy n a ph 18 D ng th o bỏo cỏo t ng k t giai o n I(2001-2005) v k ho ch giai o n II(2006-2010) th c hi n ch ng trỡnh t ng th c i cỏch hnh chớnh giai o n 2001-2010 * Cỏc sỏch bỏo, t p v ti li u tham kh o khỏc 19 GS.TS Hong Chớ B o(2006) V n hoỏ v ng cụng nghi p hoỏ, hi n i hoỏ theo t t i Vi t Nam ti n trỡnh ng H Chớ Minh, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i 20 Vừ Thanh Bỡnh(2006), i u ki n m b o ỏnh giỏ ỳng cỏn b , t p T ch c nh n c, (s 10), tr 32-34 21 B N i v (2006), Nghiờn c u c s khoa h c hon thi n ch cụng v Vi t Nam, ti khoa h c c l p c p nh n c, (Mó s : T L-2004/25) 22 TS Ngụ Thnh Can(2004), o t o, b i d ng t ng c cho cỏn b , cụng ch c, t p Qu n lý nh n ng n ng l c lm vi c c, (s 3), tr 22-26 23 ThS Nguy n Kim Di n(2007) Quan i m lý lu n ỏnh giỏ cỏn b lónh o, qu n lý c a Ch t ch H Chớ Minh, t p T ch c nh n c, (s 6), tr 12- 14 24 TS V D ng, o t o, n ch n v ỏnh giỏ nh ng ng B n, t p Qu n lý nh n 25 TS Nguy n Tr ng i qu n lý Nh t c, (s 7), tr 45-48 i u(2002), o t o v b trớ ngu n nhõn l c ph c v h i nh p kinh t Qu c t , t p Qu n lý nh n c, (s 5), tr 8-11 26 GS,TS Nguy n Duy gia(2004), C i cỏch n n hnh chớnh qu c gia n c ta, H c vi n Hnh chớnh Qu c gia, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i 27 Nguy n Hong Giỏp(2000), o t o cỏn b , cụng ch c b i c nh ton c u hoỏ, t p Qu n lý nh n m ts n c c, (s 9), tr 40-42 28 TS Lờ Kim H i(2004), Tỡm hi u quan i m H Chớ Minh v giỏo d c cỏn b , cụng ch c, t p Qu n lý nh n c, (s 5), tr 30-32, 37 29 Nguy n Ti n Hi p(2001), Cụng tỏc ki m tra, ỏnh giỏ quan l i c a Nh Nguy n, t p Qu n lý nh n c, (s 2), tr 18-19 30 Ph m Qu nh Hoa(2002), Qu n lý ngu n nhõn l c khu v c nh n c, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i 31 Nguy n Thu Huy n(2006), Kinh nghi m ỏnh giỏ cụng ch c c a m t s n trờn th gi i, t p Qu n lý nh n c, (s 12), tr 48-51 32 ThS Lờ V n In(2001), o t o cụng ch c n c Xinh-ga-po, t p Qu n lý nh c, (s 7), tr 55-57 33 ThS Chu Xuõn Khỏnh (2007) Tỡm hi u t t ng H Chớ Minh cụng tỏc s d ng v qu n lý cỏn b , t p Qu n lý nh n c, (s 5), tr 2-5 34 L u V n Mao(2002), Nhỡn l i vi c tiờu chu n hoỏ i ng cỏn b , cụng ch c t n m 1993 n nay, t p Qu n lý nh n c, (s 5), tr 12- 15,63 35.ThS V ng Minh(2000), D bỏo xu h ng phỏt tri n i ng cụng ch c hnh chớnh nh ng n m u th k 21, t p Qu n lý nh n c, (s 1), tr 21-25 36 ThS V ng Minh(2001), M t s suy ngh b cụng ch c c quan hnh chớnh nh n c d u v xõy d ng c c u c, t p Qu n lý nh n c, (s 4), tr 31-33,38 37 Nguy n Thang Phỳc, Nguy n Minh Thu Ph H th ng cụng v v xu h ng, Nguy n Thu Huy n(2004), ng c i cỏch c a m t s n c trờn th gi i, Nxb Chớnh tr Qu c gia, H N i 38 Hong Ph ng(2006), Sỏng ki n nõng cao o c n n cụng v Thỏi Lan, t p T ch c nh n 39 TS Nguy n Minh Ph c, (s 3), tr 41-43 ng(2005), Ti p t c ki n ton, xõy d ng i ng cỏn b , cụng ch c c s s ch, v ng m nh, t p Qu n lý nh n c, (s 5), tr 18-22 40 Lờ Ng c Qu ng(2007), n o c cụng v c quan hnh chớnh nh c, t p T ch c nh n 41 S Lao ng Th c, (s 2), tr 32-33 ng binh v xó h i t nh Ninh Bỡnh, Quy t nh s 99/Q - L TBXH, ngy 17/1/2008 c a Giỏm c S Lao ng - Th h i Ninh Bỡnh, v vi c khen th 42 S Ti nguyờn v Mụi tr ng binh v xó ng t p th , cỏ nhõn n m 2007 ng t nh Ninh Bỡnh, B ng t ng h p k t qu ỏnh giỏ cỏn b , cụng ch c, viờn ch c n m 2006, ngy 30/1/2007 43 S Ti nguyờn v Mụi tr ng t nh Ninh Bỡnh, Quy t nh s 01/Q -TNMT, ngy 03/1/2008 c a Giỏm c S Ti nguyờn v Mụi tr ng Ninh Bỡnh v vi c khen th ng cho t p th , cỏ nhõn cú thnh tớch xu t s c phong tro thi ua c a ngnh Ti nguyờn v mụi tr ng Ninh Bỡnh n m 2007 44 Di p V n S n(2007), C n b sung thờm ch nh sỏt h ch cụng ch c, t p T ch c nh n c, (s 1), tr 41-43 45 PGS.TS Lờ Minh Tõm, ThS V Th Nga, Tr Giỏo trỡnh L ch s Nh n ng i h c Lu t H N i(2002), c v phỏp lu t Vi t Nam, Nxb Cụng an nhõn dõn, H N i 46 PGS.TS Ph m H ng Thỏi(2004), Cụng v , cụng ch c Nh n c, Nxb T phỏp, H N i 47 Nguy n V n Th t(2002), Bn Thờm v v n xõy d ng i ng cỏn b , cụng ch c tỡnh hỡnh hi n nay, t p Qu n lý nh n c, (s 5), tr 16-19 48 PGS.TS Lờ Minh Thụng(2007), V n xõy d ng i ng quan l i Vi t Nam th i vua Lờ Thỏnh Tụng, H i th o v Qu c tri u Hỡnh lu t nh ng giỏ tr l ch s v ng i, ngy 16-17/4 t i Thanh Hoỏ 49 TS Nguy n V n Th (2002), Cỏc tiờu xỏc nh n ng l c cỏ nhõn v ỏnh giỏ n ng l c c a i ng cỏn b , cụng ch c nh n n c, t p Qu n lý nh c, (s 6), tr 26-30 50 Lờ Duy Truy(2006), Ch t ch H Chớ Minh v i xõy d ng Nh n c v cụng tỏc cỏn b , Nxb T phỏp, H N i 51 PGS.TS Nguy n C u Vi t, Khoa Lu t, trỡnh Lu t hnh chớnh Vi t Nam , Nxb 52 Th i h c Qu c gia H N i(2005), Giỏo i h c Qu c gia H N i, H N i ng tỏ Nguy n V n Vinh(2000), Gúp ph n nõng cao ch t l cỏn b , cụng ch c n c ta hi n nay, t p Qu n lý nh n ng i ng c, (s 8), tr 22-24,60 53 Nguy n Nh N i í (1998), i t i n Ti ng Vi t, Nxb V n hoỏ Thụng tin, H 54 Http://www.vietnamnet.vn/nhandinh, Cụng ch c tr c h t ph i l cụng dõn t t, ngy 18/1/2007 55 Http://www.vietnamnet.vn/nhandinh, Ch ng lóng phớ b ng n ng l ng hoỏ n ng l c cỏn b , ngy 26/5/2005 56 Http:// www.lanhdao.net, Dựng mụi tr ng m i ỏnh giỏ cỏn b , ngy 24/4/2006 57 Http://www.chungta.com/suyngam, o c v ti n ng, theo t p ng i c sỏch, ngy 12/9/2006 58 Http://www.cpv.org.vn/tiengviet/tochuccanbo, N ng l c v o c cỏn b , ngy 24/9/2007 59 Http://www.cpv.org.vn/tiengviet/tochuccanbo, Th c hi n cỏc quy ch v v n minh cụng s , ngy 19/9/2007 60 Http://www.cpv.org.vn/tiengviet/tochuccanbo, V n d ng t Minh cụng tỏc cỏn b , ngy 3/10/2007 t ng H Chớ ... TA HI N NAY 65 K T LU N CH 75 NG CH NG 3: M T S GI I PHP HON THI N V NNG CAO HI U QU NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C 78 3.1 Sự cần thiết phải nâng cao chất l-ợng đánh giá công chức hành nhà n-ớc... CH NG 2: TH C TR NG NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY 47 2.1 TH C TR NG S I U CH NH C A PHP LU T VI T NAM V NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C 47 2.1.1 V m c tiờu...I H C QU C GIA H N I KHOA LU T TR N TH NGA NH GI CễNG CH C HNH CHNH NH N C VI T NAM TRONG GIAI O N HI N NAY Lý lu n v l ch s Nh n : 60.38.01 CHUYấN NGNH: M S c v phỏp lu t LU N V N TH C S

Ngày đăng: 25/01/2017, 17:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w