Giải pháp tăng lợi nhuận tại công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng công trình Văn hóa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ NỘI – 2014 : PGS – TS Lƣu Thị Hƣơng : Nguyễn Thị Hà Ly : A17411 : Tài – ngân hàng LỜI CẢM ƠN Trong trình hoàn thành khóa luận tốt nghiệp, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy cô giảng viên trường Đại học Thăng Long trang bị cho em kiến thức cần thiết, giúp em có tảng phục vụ cho trình học tập nghiên cứu, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn PGS – TS Lưu Thị Hương trực tiếp định hướng hướng dẫn tận tình, chu em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến cán bộ, công nhân viên công ty cổ phần tư vấn xây dựng công trình văn hóa cung cấp số liệu, tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Hà Ly Thang Long University Library LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Hà Ly MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát chung doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò lợi nhuận doanh nghiệp 1.2 Xác định lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.1 Xác định lợi nhuận doanh nghiệp 1.2.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp 1.3 Những nhân tố ảnh hƣởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 11 1.3.1 Nhân tố chủ quan 11 1.3.2 Nhân tố khách quan 14 CHƢƠNG THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA 16 2.1 Giới thiệu công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 16 2.1.1 Khái quát chung công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 16 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 16 2.1.3 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 17 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa giai đoạn 2010 - 2012 20 2.1.5 Một số tiêu tài tổng hợp công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 31 2.2 Thực trạng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 33 2.2.1 Thực trạng lợi nhuận công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 33 2.2.2 Phân tích tiêu đánh giá lợi nhuận công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa giai đoạn 2010 - 2012 40 2.3 Đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 43 2.3.1 2.3.2 Kết đạt 43 Hạn chế nguyên nhân 44 Thang Long University Library CHƢƠNG GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA 46 3.1 Định hƣớng phát triển công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 46 3.2 Giải pháp tăng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 46 3.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm 46 3.2.2 Hoàn thành kế hoạch xây dựng 47 3.2.3 Đổi công nghệ phải phù hợp với lực trình độ thiết kê, thi công 48 3.2.4 Hạ giá thành sản phẩm xây dựng 49 3.2.5 Quản lý khoản phải thu khách hàng cách hiệu 50 3.2.6 Sử dụng đòn bẩy tài 51 3.2.7 Xây dựng thương hiệu uy tín 52 3.3 Kiến nghị Nhà nƣớc 52 LỜI KẾT DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt CP SXKD Tên đầy đủ Cổ phần Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ VNĐ Tài sản cố định Việt Nam đồng Thang Long University Library DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ Cơ cấu tổ chức công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 17 Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 - 2012 21 Bảng 2 Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2010 - 2012 26 Bảng Bảng tiêu tài tổng hợp giai đoạn 2010 - 2012 31 Bảng Bảng tình hình thực doanh thu giai đoạn 2010 - 2012 33 Bảng Bảng tình hình thực chi phí giai đoạn 2010 - 2012 35 Bảng Bảng tình hình thực lợi nhuận giai đoạn 2010 - 2012 39 Bảng Bảng tiêu tỷ suất lợi nhuận giai đoạn 2010 - 2012 41 Biểu đồ Biểu đồ tình hình tài sản giai đoạn 2010 - 2012 29 Biểu đồ 2 Biểu đồ nguồn vốn giai đoạn 2010 - 2012 30 Biểu đồ Biểu đồ thực doanh thu giai đoạn 2010 - 2012 35 Biểu đồ Biểu đồ thực chi phí giai đoạn 2010 - 2012 38 Biểu đồ Biểu đồ tốc độ tăng chi phí giai đoạn 2010 - 2012 38 Biểu đồ Biểu đồ tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2010 - 2012 40 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường, để tồn phát triển doanh nghiệp cần phải quan tâm đến tính hiệu quả, doanh nghiệp kinh doanh có hiệu trì hoạt động SXKD, trang trải chi phí bỏ nộp đủ thuế cho Nhà nước Năng suất – chất lượng – hiệu mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp, động lực để doanh nghiệp đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Các doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển đứng vững thị trường hoạt động SXKD phải có lãi, phải mang lại lợi nhuận Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế có hiệu nhất, tiêu phản ánh trình độ sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, trình độ tổ chức sản xuất sản phẩm Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp, định tồn hay phá sản doanh nghiệp Việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững Hiện doanh nghiệp phải tự phấn đấu, nỗ lực để tìm cho giải pháp hữu hiệu để đạt lợi nhuận cao Phấn đấu để SXKD có lợi nhuận lợi nhuận ngày cao, đóđã, vấn đề thời doanh nghiệp kinh tế thị trường Công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa đơn vị chuyên thiết kế giám sát thi công công trình công cộng, dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật, công ty tham gia đấu thầu công trình vừa nhỏ, lập dự án đầu tư thẩm định dự án đầu tư công trình dân dụng Mặc dù hoạt động kinh doanh công ty năm qua có lãi lợi nhuận đạt lại không cao Sau thời gian thực tập công, qua nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh công ty, kết hợp với kiến thức tiếp thu trình học tập nhà trường, em chọn khóa luận:“Giải pháp tăng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa” làm đề tài nghiên cứu tốt nghiệp cuối khóa - Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu vấn đề lý thuyết lợi nhuận doanh nghiệp Phân tích đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty Đề giải pháp tăng lợi nhuận công ty Đối tƣợng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu lợi nhuận công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa Phạm vi nghiên cứu Thang Long University Library Đề tài thực công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa Số liệu sử dụng để phân tích số liệu ba năm 2010, 2011 2012 Phƣơng pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: tiến hành thu thập số liệu từ phòng kế toán thông qua báo cáo tài chính, báo cáo chi phí năm; hỏi trực tiếp cán chuyên môn công ty - Phương pháp xử lý số liệu: tính toán, phân tích số liệu để tìm tiêu giải vấn đề - Phương pháp phân tích, lý luận, tổng hợp thông tin, phương pháp thay liên hoàn: phân tích, so sánh số liệu qua năm; đánh giá số liệu, đưa nhận xét giải pháp giải vấn đề Bố cục khóa luận tốt nghiệp Bố cục khóa luận tốt nghiệp gồm ba phần chính: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận lợi nhuận doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa Chƣơng 3: Giải pháp tăng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát chung doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu Theo luật doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh, tức thực một, số hay tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời Như doanh nghiệp tổ chức kinh tế vị lợi, thực tế số tổ chức doanh nghiệp có hoạt động không hoàn toàn nhằm mục tiêu lợi nhuận Mục tiêu hướng tới doanh nghiệp tham gia hoạt động SXKD tối đa hóa lợi nhuận Tuy nhiên để đạt mục tiêu doanh nghiệp dễ, bối cảnh kinh tế suy thoái mục tiêu lại khó khăn Các doanh nghiệp phải chịu tác động yếu tố như: phát triển công nghệ tạo phương thức sản xuất; chịu ràng buộc hệ thống pháp luật bao gồm luật, văn quy phạm pháp luật, chế quản lý tài để đảm bảo quản lý Nhà nước doanh nghiệp; chịu sức ép từ đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp muốn tạo hướng riêng cho mình, đặc biệt muốn phát triển bền vững doanh nghiệp phải chủ động dự đoán thay đổi thị trường để sẵn sàng thích nghi đưa định đắn kịp thời Điều quan trọng hoạt động SXKD doanh nghiệp hoạt động quản lý tài Quản lý tài tốt giúp cho doanh nghiệp đứng vững thị trường, đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp đem lại lợi ích cho toàn kinh tế 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp - Theo chất kinh tế của chủ sở hữu: Bộ môn Kinh tế vi mô chia tổ chức doanh nghiệp làm loại hình dựa hình thức giới hạn trách nhiệm chủ sở hữu: + Doanh nghiệp tư nhân + Doanh nghiệp hợp danh + Doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn Thang Long University Library xây dựng công trình văn hóa ta cần kết hợp đánh giá tiêu tỷ suất lợi nhuận Ta có bảng tỷ suất lợi nhuận công ty sau: Bảng Bảng tiêu tỷ suất lợi nhuận giai đoạn 2010 - 2012 Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Năm Năm Năm 2010 2011 2012 Chênh lệch năm 2010 Chênh lệch năm 2011 2011 2012 1.Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 1,371 1,156 1,057 (0,215) (0,099) 0,572 0,439 3,590 (0,133) 3,151 0,481 0,153 0,938 (0,328) 0,785 2.Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 3.Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (Nguồn: Báo cáo tài công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa) Nhìn vào bảng ta thấy: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS): Tỷ suất sinh lời doanh thu cho biết đồng doanh thu có đồng lợi nhuận Năm 2011, ROS 1,156% có nghĩa đồng doanh thu thu 0,01156 đồng lợi nhuận ROS năm 2011 giảm 0,215% so với năm 2010 Nguyên nhân tốc độ tăng tổng doanh thu năm 2011 đạt 82,24% thấp tốc độ tăng khoản chi phí (tăng 84,22%) Do đó, tốc độ tăng lợi nhuận thấp nên mặt chung tỷ suất sinh lời doanh thu không tăng mà giảm Năm 2012, ROS 1,057% cho thấy đồng doanh thu tạo 0,01057 đồng lợi nhuận ROS năm 2012 giảm 0,099% so với năm 2011 Điều cho thấy năm 2012, công ty kinh doanh tốt doanh thu lợi nhuận thu tăng cao Song tốc độ tăng khoản chi phí (tăng 84,22%) lớn tốc độ tăng doanh thu lợi nhuận Do đó, ROS năm 2012 vấn tiếp tục giảm Công ty nên có sách thắt chặt chi phí để nâng cao tỷ suất lợi nhuận doanh thu Như ba năm 2010 – 2012 tỷ suất lợi nhuận năm 2010 cao năm 2012 thấp nhất, chứng tỏ công tác quản lý chi phí năm 2010 tốt năm 2011 2012 Điều ảnh hưởng không tốt đến tình hình tài công ty 41 Thang Long University Library Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE): Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu cho biết số lợi nhuận thu cho chủ sở hữu doanh nghiệp sau họ đầu tư đồng vốn vào sản xuất kinh doanh Đây tiêu mà nhà đầu tư quan tâm nhiều thể quyền lợi họ, họ quan tâm đến đồng vốn bỏ thu đồng lợi nhuận Năm 2010, ROE 0,572%, sang năm 2011, ROE đạt 0,439% Như đồng vốn bỏ thu 0,00572 đồng lợi nhuận vào năm 2010 0.00439 đồng lợi nhuận vào năm 2011 Điều cho thấy hai năm 2010 – 2011, công ty có lãi, nhiên, ROE năm 2011 giảm 0,133% so với năm 2010 Nguyên nhân giảm tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế (tăng 53,64%) thấp tốc độ tăng vốn chủ sở hữu (tăng 100,10%) nên ROE giảm Nhưng sang năm 2012, ROE 3,590%, đồng vốn CSH bỏ thu 0,0359 đồng lợi nhuận, tăng 3,151% so với năm 2011 Điều chứng tỏ vốn chủ sở hữu sử dụng hiệu hơn, vốn bỏ ngày thu nhiều lợi nhuận điều tạo lòng tin lớn chủ đầu tư tổ chức tín dụng Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA): Tỷ suất sinh lời tổng tài sản thể tính hiệu trình tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Kết tiêu cho biết bình quân đồng tài sản sử dụng trình sản xuất kinh doanh tạo đồng lợi nhuận Năm 2011, ROA 0,153%, nghĩa đồng tài sản sử dụng tạo 0,00153 đồng lợi nhuận, giảm 0,328% so với năm 2010 Nguyên nhân giảm tốc độ tăng tổng tài sản (tăng 383,15%) lớn nhiều so với tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế Điều chúng tỏ việc quản lý sử dụng tài sản năm 2011 chưa hiệu Tuy nhiên, năm 2012, ROA đạt 0,938% nghĩa đồng tài sản bỏ thu 0,00938 đồng lợi nhuận, tăng 0,785% so với năm 2011 Điều chứng tỏ công ty dần thực tốt hiệu đầu tư tài sản Tuy nhiên, ROA công ty mức thấp, công ty nên đưa định đầu tư đắn nhằm đem lại hiệu tỷ lệ sinh lời lớn cho công ty 42 2.3 Đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 2.3.1 Kết đạt đƣợc Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công trình văn hóa với lịch sử hình thành năm không ngừng lớn mạnh phát triển mặt để thích ứng hòa nhập với phát triển chung kinh tế Công ty trải qua nhiều khó khăn, tự lên khẳng định vị kinh tế Để làm điều này, toàn thể cán công nhân viên phấn đấu thi đua nhằm thực mục tiêu chung công ty, là: tăng trưởng nhanh, mạnh bền vững kinh tế Trong năm hoạt động, công ty đạt nhiều thành công định, cụ thể là: - Với mạnh thiết kế trùng tu công trình văn hóa, di tích lịch sử, danh lam thắng cảnh, năm qua công ty nhận nhiều dự án tu bổ, phục hồi di tích lịch sử văn hóa tu bổ tái tạo đền Thượng Cát, huyện Từ Liêm, Hà Nội; tu bổ cải tạo đình Tiên Hội, … tất dự án có tổng mức đầu tư lên đến hàng chục tỷ đồng Bên cạnh đó, công ty tham gia thiết kế, xây dựng nhiều trường học thuộc ngoại thành Hà Nội Chính điều mà nhiều năm, công ty nằm tốp doanh nghiệp lựa chọn hàng đầu để trùng tu công trình mang tính lịch sử - Sản phẩm, dịch vụ: Nhờ chiến lược kinh doanh hợp lý đồng thời quy trình sản phẩm với hệ thống đầu tư thiết bị máy móc tiên tiến đại, bên cạnh đội ngũ nhân công có tay nghề cao nên chất lượng sản phẩm dịch công ty ngày cao, thu hút nhiều khách hàng Và điều làm cho uy tín công ty nâng cao rõ rệt, niềm tin khách hàng vào sản phẩm công ty tăng ca - Thiết bị máy móc: Với tiêu chí “Chất lượng hết” nên công ty không ngần ngại đầu tư nhiều tiền vào máy móc Hiện công ty sở hữu thiết bị máy móc công nghệ cao như: + Thiết bị xử lý móng, máy khoan cọc nhồi, máy đào, máy đầm, máy xóc, máy tách nhựa ly tầm, máy ôn nhiệt bê tông nhựa, thiết bị xác định độ dẻo tiêu chuẩn thời gian đông kết xi măng, côn xác định độ sụt bê tông,… + Các phương tiện vận tải: ô tô tự đổ, ô tô chỗ, ô tô chỗ, ô tô 15 chỗ,… Công ty cố gắng hết khả để trang bị công cụ đại, giúp tăng hiệu chất lượng lao động, đảm bảo chất lượng tốt, hoàn thành tiến độ chủ đầu tư đánh giá cao 43 Thang Long University Library - Công tác nhân môi trường làm việc: Với quan niệm phát triển công ty dựa yếu tố người quan trọng Công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa trọng việc nâng cao chất lượng cán công nhân viên để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi chất lượng công việc ngày cao xã hội vậy: + Cán công nhân viên thường xuyên tham gia khóa đào tạo ngắn hạn để cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ + Cán công nhân viên công ty thường xuyên tham gia hoạt động từ quỹ phúc lợi công ty tham quan, nghỉ mát, du lịch + Cán công nhân viên hưởng đầy đủ chế độ trợ cấp xã hội theo luật lao động hành 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Với năm hoạt động, công ty bước đảm bảo hoạt động SXKD có lãi Tuy nhiên, trình hoạt động, công ty bộc lộ số hạn chế định Điều ảnh hưởng nhiều đến hiệu sản xuất kinh doanh, thể mặt sau: - Công tác quản lý chi phí công ty chưa tốt, tốc độ tăng khoản chi phí lớn tốc độ tăng doanh thu Điều làm ảnh hưởng đến lợi nhuận sau thuế - công ty Công tác quản lý tài sản ngắn hạn công ty chưa hiệu Công ty dễ gặp rủ ro không đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn đến hạn toán Công ty thực chưa tốt công tác quản lý khoản phải thu Cụ thể, khoản phải thu tăng qua năm (năm 2011 tăng 226,04% năm 2012 tăng 40,09%) Điều khiến cho vốn công ty quay vòng chậm Từ hiệu sử dụng vốn giảm đồng thời giảm hiệu kinh doanh cho công ty 2.3.2.2 Nguyên nhân - Nguyên nhân khách quan: + Những bất cập sách, thủ tục quản lý đầu tư xây dựng làm chậm trễ việc triển khai dự án công ty + Ngân hàng trung ương thực sách tiền tệ thắt chặt, hạn chế cho vay khiến công ty khó tiếp cận vốn, đồng thời việc hạn chế cho vay tiêu dùng làm cho thị trường bất động sản đóng băng từ làm thu hẹp ngành xây dựng + Sự cạnh tranh ngày gay gắt đơn vị ngành, gây sức ép mạnh giá chất lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà công ty cung cấp 44 - Nguyên nhân chủ quan: + Vốn chủ sở hữu công ty thấp, chưa đáp ứng nhu cầu sản suất kinh doanh để tạo lợi nhuận Công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng để phục vụ cho việc sản xuất Vốn chủ sở hữu thấp làm cho lợi kinh doanh công ty bị hạn chế, chưa kịp thời nắm bắt thời kinh doanh, mở rộng thị trường để tăng lợi nhuận + Tốc độ tăng giá vốn hàng bán, chi phí quản lý doanh nghiệp cao so với tốc độ tăng doanh thu lợi nhuận tổ chức hoạt động công ty chưa hệ thống, chưa khoa học nên công ty nhiều chi phí này, điều làm ảnh hưởng không nhỏ đến lợi nhuận sau thuế công ty + Khi công trình nghiệm thu, bàn giao cho chủ đầu tư đơn vị lại chậm trễ việc toán tiền cho công ty Vốn lưu động Công ty hình thành chủ yếu từ nguồn vốn vay ngắn hạn, đến kỳ toán chủ đầu tư không toán kịp thời công ty thêm khoản tiền cho việc sử dụng vốn, điều làm chi phí sản xuất kinh doanh tăng lên lợi nhuận công ty bị ảnh hưởng tiêu cực + Mặt khác, lúc công ty nhận thầu thi công nhiều công trình, mà điều kiện xây dựng công trình có đặc điểm khác nhau, lại phân tán nhiều địa điểm khác nhau, trình thi công bị ảnh hưởng thời tiết Phần lớn công tác thi công, xây lắp phải làm trời, địa bàn phạm vi hoạt động rộng lớn, phân tán, máy móc, thiết bị công nhân thường xuyên di động Do phát sinh thêm số chi phí điều động máy móc thiết bị Ngoài ra, trường hợp thuê máy, thuê nhân công, công ty phải toán với bên cho thuê máy, với người lao động khoản tiền định, vấn đề mà doanh nghiệp xây lắp gặp phải trình tiến hành thi công xây lắp 45 Thang Long University Library CHƢƠNG GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA 3.1 Định hƣớng phát triển công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa Trên sở đánh giá kết kinh doanh công ty giai đoạn 2010 – 2012 với điều kiện vốn có mình, công ty nhận định để tồn phát triển phải tìm hướng đắn, phù hợp với điều kiện công ty Công ty cần phải cải thiện tình hình kinh doanh nâng cao chất lượng hoạt động Trước mắt, công ty cần trì đạt được, củng cố phát triển mặt làm phương hướng kinh doanh Trên sở kết đạt phương hướng phát triển mình, mục tiêu cụ thể công ty năm tới là: - Chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt nhất, liên tục cải tiến, đáp ứng yêu cầu kỹ, mỹ thuật cao ngày hoàn thiện, thời gian giao nhận sản phẩm nhanh giá hợp lý giá trị đích thực phục vụ khách hàng - Đóng góp ngày nhiều cho phúc lợi xã hội, góp phần xây dựng không ngừng nâng cao đời sống tinh thần, văn minh xã hội nghĩa vụ trách - nhiệm công ty Con người nguồn tài sản vô giá, sức mạnh doanh nghiệp Họ cống hiến trí tuệ, hiểu biết, tạo uy tín, khả phát triển bền vững cho công ty phải luôn đào tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến đổi mặt vấn đề cốt yếu để thành công - Bên cạnh phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để phục vụ nhu cầu công việc ngày phát triển công ty phải tạo nguồn tài vững mạnh hợp pháp để thực tốt hợp đồng công ty ký kết tương lai - Tập trung thu hồi khoản nợ phải thu, hạn chế bớt khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng Trả bớt khoản nợ ngân hàng nhằm đảm bảo độc lập an toàn tài 3.2 hóa 3.2.1 Giải pháp tăng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn Nâng cao chất lƣợng sản phẩm Chất lượng sản phẩm xây dựng tiêu quan trọng, việc phấn đấu đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm xây lắp nhiệm vụ người, tổ chức liên quan đến công trình xây dựng Nó cần phải thực khâu, giai đoạn từ 46 chuẩn bị đầu tư đến bàn giao công trình đưa vào sử dụng kể giai đoạn sử dụng công trình Trong khâu có ý nghĩa định với khảo sát thiết kế giai đoạn thi công công trình Công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa doanh nghiệp xây lắp, tổ chức trực tiếp sáng tạo công trình xây dựng bản, công ty phải quan tâm đến chất lượng công trình, chất lượng sản phẩm Với vai trò quan trọng đặc thù riêng biệt, sản phẩm xây dựng không phép có công trình, hạng mục công trình không đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế dự toán Để nâng cao chất lượng sản phẩm đòi hỏi phải trang bị tài sản cố định Đồng thời, trình thi công phải có kiểm tra, giám sát chặt chẽ cán kỹ thuật Việc nâng cao chất lượng sản phẩm giúp công ty tăng uy tín, nâng cao lực cạnh tranh thị trường xây dựng, giúp cho việc đấu thầu, ký hợp đồng xây dựng dễ dàng 3.2.2 Hoàn thành kế hoạch xây dựng 3.2.2.1 Hoàn thành tiến độ thi công xây lắp Công ty nhận thầu thi công hay nhiều công trình khác nhau, công trình thường bao gồm nhiều hạng mục công trình, có hạng mục công trình coi chủ yếu có hạng mục công trình chủ yếu Trong kỳ kinh doanh, để hoàn thành kế hoạch sản xuất thi công đồng bộ, hạn hạng mục công trình công ty cần phải đảm bảo thi công cân đối khối lượng hạng mục công trình chủ yếu Việc hoàn thành bàn giao công trình, hạng mục công trình để nhanh chóng đưa vào sử dụng nhiệm vụ quan trọng, thể đầy đủ, tập trung việc thực quan hệ hợp đồng kinh tế công ty với đơn vị giao thầu Sau lần hoàn thành, bàn giao công trình, ban lãnh đạo cần phải rút kinh nghiệm việc cải tiến, lập tiến độ thi công, việc chuẩn bị điều kiện thi công việc tổ chức đạo thi công nhằm rút ngắn thời gian xây dựng, nhanh chóng bàn giao đưa công trình vào khai thác, sử dụng Để thực kế hoạch sản xuất xây lắp mà công ty đãđề quan điểm tư tưởng đạo thi công phải quán triệt đầy đủ, đắn nguyên tắc sau: - Thi công phải tập trung dứt điểm, thi công phải nhịp nhàng thời gian - Phổ biến rộng rãi tiến độ thi công thời gian hoàn thành, bàn giao công trình Thường xuyên đánh giá mức độ hoàn thành công trình, đối chiếu với kế hoạch thi công công trình Tổ chức tốt công tác thu mua nguyên vật liệu mức cần thiết đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất 47 Thang Long University Library - Đưa sách khuyến khích, đôn đốc người lao động tăng suất lao - động để đảm bảo tiến độ thi công Phải kết hợp đắn lợi ích công ty với lợi ích đơn vị chủ quản công trình lợi ích đơn vị, tổ chức khác có liên quan - Công ty cần phải cân nhắc việc điều chuyển thuê (về nhân công, máy móc, thiết bị, giàn giáo, cốp pha…) cho vừa đảm bảo tiến độ thi công vừa tối thiểu hoá chi phí Nếu việc điều chuyển nguồn lực Công ty có chi phí thấp lại không góp phần đảm bảo tiến độ thi công Công ty không nên điều chuyển mà nên thuê nguồn lực địa điểm thi công công trình phần chi phí chênh lệch việc điều chuyển thuê chắn bù đắp vòng quay vốn tăng làm tăng doanh thu 3.2.2.2 Phân tích tình hình cân đối thi công Trong trình sản xuất thi công, việc thiết lập trì mối quan hệ cân đối nhiệm vụ thường xuyên quan trọng Công ty Phân tích mối quan hệ cân đối nhằm giúp công ty phát cân đối sản xuất thi công, nguyên nhân biện pháp cần có để điều chỉnh sản xuất, tạo sở vững cho việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp cách tích cực Theo em công ty cần phải tiến hành phân tích mối quan hệ cân đối việc thực kế hoạch khối lượng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh sản phẩm xây dựng Trong nhiệm vụ chủ yếu công ty phải phấn đấu hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu giá trị khối lượng thi công xây lắp hoàn thành kỳ Đây vấn đề có ý nghĩa kinh tế lớn công ty Mặt khác công ty phải trì mức độ cần thiết phần giá trị khối lượng xây lắp dở dang cuối kỳ để đảm bảo cho sản xuất đầu kỳ sau tiến hành cách bình thường ổn định 3.2.3 Đổi công nghệ phải phù hợp với lực trình độ thiết kê, thi công Đổi công nghệ yêu cầu quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế, kết hợp với việc đào tạo, bồi dưỡng nhân lực nhằm khai thác triệt để điều kiện có lợi phục vụ hoạt động kinh doanh Cùng với tiến trình phát triển, công ty nước với kỹ thuật công nghệ đại mang tính đột phá làm cho nhu cầu đổi công nghệ đầu tư chiều sâu không lĩnh vực thiết kế, thi công mà cần trọng công tác quản lý Việc áp dụng máy móc, thiết bị, công nghệ giúp suất lao động tăng lên, đồng thời giúp nhà quản lý cập nhật nhanh xác thông tin trụ sở công ty điểm thi công, từ đưa định quản lý kịp thời, phù hợp với tình hình thực tế 48 3.2.4 Hạ giá thành sản phẩm xây dựng Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, yêu cầu khách quan đặt cho doanh nghiệp phải tìm biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm nhằm tăng lợi nhuận Muốn hạ thấp giá thành sản phẩm, công ty cần có biện pháp sau: 3.2.4.1 Nâng cao suất lao động - Hiện đại hoá tài sản cố định: Để đạt hiệu quả, suất lao động cao sản xuất kinh doanh yếu tố nhà xưởng, máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng Việc tăng cường đổi mới, đại hoá tài sản cố định lợi để chiếm lĩnh không thị trường hàng hoá mà thị trường vốn Máy móc, thiết bị công nghệ đại tạo điều kiện cho công ty tăng lực sản xuất từ thu hút vốn đầu tư, mở rộng tái sản xuất Bên cạnh đó, công ty cần phải phân loại, xác định số tài sản cố định hiệu quả, cũ, lạc hậu để kịp thời có kế hoạch lý, nhượng bán nhanh chóng để thu hồi vốn, tái đầu tư vào tài sản cố định mới, tận dụng tối đa lực sản xuất tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh - Tổ chức lao động sử dụng người hợp lý Đây nhân tố quan trọng để nâng câo suất lao động hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp 3.2.4.2 Quản lý chi phí có hiệu Đối với chi phí nguyên vật liệu, đặc điểm quan trọng sản phẩm ngành xây dựng chu kỳ sản xuất kinh doanh dài, mà thành phần kết cấu chi phí sản xuất công ty phụ thuộc vào loại công trình mà phụ thuộc vào giai đoạn xây dựng công trình Do đó, cần phải xác định riêng loại công trình, sở lập kế hoạch cung ứng vốn Không nên xác định nhu cầu nguyên vật liệu cách chung chung cho tất công trình dẫn đến tình trạng thừa nguyên vật liệu công trình lại thiếu nguyên vật liệu công trình Bên cạnh đó, công ty nên tăng cường tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lượng, giá hợp lý chi phí vận chuyển thấp, kết hợp với việc bố trí phương tiện vận tải, tổ chức tốt trình vận chuyển cho nguyên vật liệu đáp ứng đầy đủ cho sản xuất mà không tồn đọng làm phát sinh nhiều chi phí Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp, để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm phải chấp hành nghiêm chỉnh dự toán chi phí quản lý hàng Mặt khác, cải tiến phương pháp làm việc để nâng cao hiệu suất công tác quản lý, giảm bớt số lượng nhân viên quản lý Ngoài việc phấn đấu tăng suất lao động biện pháp quan trọng để giảm chi phí quản lý 49 Thang Long University Library 3.2.4.3 Tổ chức quản lý tốt tài công ty Vai trò tài ngày tăng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng, tác động việc hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận ngày mạnh mẽ Vì vậy, tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu cho việc mua sắm vật tư giúp công ty tránh tổn thất cho sản xuất máy móc ngừng hoạt động, ngừng thi công thiếu vật tư, thiếu nguyên vật liệu Đồng thời thông qua việc tổ chức sử dụng vốn, công ty kiểm tra tình hình dự trữ vật tư, công cụ dụng cụ tồn kho, từ có phát ngăn ngừa kịp thời tình trạng ứ đọng, mát, hao hụt vật tư, sản phẩm Dựa báo cáo tài chính, nhà đầu tư xem xét khả phát triển công ty thông qua tiêu tài Nếu báo cáo tài đánh giá tốt, khoản mục, tiêu trung thực, hợp lý thu hút ý nhà đầu tư góp vốn nâng cao hoạt động kinh doanh Trên báo cáo tài công bố thiết phải kiểm toán tổ chức kiểm toán có uy tín làm cho nhà đầu tư tin tưởng Vì vậy, công ty phải lập báo cáo tài cách xác, trung thực, đảm bảo tính lành mạnh báo cáo 3.2.5 Quản lý khoản phải thu khách hàng cách hiệu Nợ phải thu từ phía khách hàng lớn làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động, giảm hiệu kinh doanh Nhằm hạn chế khoản nợ phải thu, công ty cần tiến hành đồng biện pháp sau : - Cần xây dựng sách tín dụng cụ thể, xác định rõ điều kiện vốn, tình hình kinh doanh, tình hình lợi nhuận, trách nhiệm trả nợ khách hàng Tùy vào mối quan hệ với khách hàng mà đưa hình thức tín dụng phù hợp đồng thời thực trích lập khoản dự phòng tài - - Thực tốt sách thu hồi nợ Đối với khoản nợ đến hạn hạn cần linh hoạt mềm dẻo Ngược lại khoản phải thu khó đòi cần có biện pháp cứng rắn Hàng tháng công ty phải mở sổ theo dõi chi tiết khoản phải thu, đối chiếu , phân tích, tổng hợp tình hình công nợ nhằm xử lý kịp thời khoản nợ khó thu hồi, góp phần đẩy nhanh tốc độ vòng quay khoản phải thu, từ nâng cao hiệu sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận cho công ty 50 3.2.6 Sử dụng đòn bẩy tài Các công ty sử dụng đòn bẩy tài với hy vọng làm gia tăng lợi nhuận cho cổ đông thường Nếu sử dụng phù hợp, công ty dùng nguồn vốn với chi phí cố định, cách phát hành trái phiếu vay từ ngân hàng để tạo lợi nhuận cao Thông qua phân tích tiêu tỷ suất lợi nhuận giai đoạn 2010 – 2012, ta thấy mức độ sử dụng đòn bẩy tài công ty thấp Vì công ty mức độ sử dụng đòn bẩy tài với cấu vốn hợp lý nhằm tăng lợi nhuận cho công ty 3.2.6.1 Nâng cao hiệu dụng vốn vay Công ty tiến hành vay nợ nhiều thiếu vốn tài trợ cho hoạt động SXKD công ty để hưởng lợi ích mà nợ vay mang lại Tuy nhiên việc sử dụng nợ vay mang lại hiệu cao công ty cần nâng cao hiệu sử dụng nợ vay Công ty cần thận trọng, cân nhắc kỹ lưỡng trước đầu tư vốn vào hoạt động kinh doanh nhằm đảm bảo khả sinh lời tài sản mà công ty đầu tư vào hiệu cao Việc sửu dụng vốn vay có hiệu đem lại lợi nhuận, bù đắp cho chi phí lãi vay, giảm thiểu rủi ro tài cho công ty 3.2.6.2 Tìm kiếm sử dụng nợ vay có chi phí thấp Chi phí lãi vay sức ép công ty tài trợ vốn phương án nợ vay Vì họ muốn tiết kiệm chi phí lãi vay, giảm sức ép toán nợ lãi vay cho công ty Công ty tiến hành nhiều hình thức huy động khác nguồn khác để vay nợ Vì công ty tìm kiếm lựa chọn cho nguồn nợ vay có chi phí phù hợp với công ty Ngoài việc vay vốn tổ chức tín dụng công ty phát hành trái phiếu bên công ty cho nhân viên có vốn nhàn rỗi phát hành bên thị trường Đôi nhân viên công ty có vốn gửi tiết kiệm, công ty vay họ với mức lãi suất cao lãi suất ngân hàng Điều có lợi cho công ty nhân viên công ty Bên cạnh việc thúc đẩy bán hàng, tăng doanh thu góp phần nâng cao hiệu sử dụng đòn bẩy tài Nếu mức sản lượng hay doanh thu vượt qua điểm hòa vốn lớn thông qua đòn bẩy tài làm cho lợi nhuận công ty lợi ích mà cổ đông nhận cang cao 51 Thang Long University Library 3.2.7 Xây dựng thƣơng hiệu uy tín Thương hiệu cam kết tuyệt đối chất lượng, dịch vụ, giá trị thời gian dài đãđược chứng nhận qua hiệu sử dụng thỏa mãn người tiêu dùng Thông qua thương hiệu, người tiêu dung tin tưởng hơn, yên tâm có mong muốn lựa chọn công ty Xây dựng thương hiệu tạo dựng uy tín công ty người tiêu dung Một thương hiệu thành công người tiêu dung biết đến mến mộ mang lại lợi ích to lớn cho công ty, thương hiệu giúp công ty có triển vọng lợi nhuận tương lai Để xây dựng thương hiệu có uy tín việc quảng cáo, PR phương tiện thông tin đại chúng điều quan trọng điều định thương hiệu công ty chất lượng sản phẩm dịch vụ, chất lượng dự án, công trình Chính lẽ nên việc mà công ty cần làm phải thực tốt dự án tại, tạo tin tưởng cho nhà đầu tư, có công ty biết đến công ty có chất lượng lĩnh vực xây dựng 3.3 Kiến nghị Nhà nƣớc Từ nước ta chuyển đổi chế quản lý từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, đặc biệt từ sau có Luật Đầu tư nước Việt Nam ban hành tốc độ đầu tư tăng lên nhanh chóng rõ rệt Cùng với trình để đáp ứng yêu cầu quản lý đầu tư xây dựng tình hình mới, Đảng Nhà nước ta tăng cường đổi mới, cải tiến, sửa đổi, bổ sung quy chế, điều lệ quản lý đầu tư xây dựng nhằm nâng cao hiệu lực quản lý Trong năm gần đây, việc quản lý đầu tư xây dựng hình thành chế rõ ràng có hệ thống, nhiên chưa đáp ứng yêu cầu kịp thời cụ thể cho lĩnh vực Để hoàn thiện chế quản lý xây dựng, Nhà nước cần xem xét vấn đề có liên quan đến chế này: Việc cấp giấy phép xây dựng vấn đề quan tâm mức độ quan tâm tăng lên với phát triển kinh tế - xã hội nói chung tốc độ tăng đầu tư xây dựng nói riêng Việc cấp giấy phép phù hợp, tin cậy điều kiện thuận lợi cho việc quản lý xây dựng có hiệu tác động trực tiếp đến chất lượng công trình yêu cầu khác Về trách nhiệm chủ đầu tư vấn đề tổ chức đấu thầu, ký hợp đồng Hiện nước ta mở chế thị trường, hình thức thi công theo kiểu phương tây phát triển Chúng ta chuyển dần từ việc định thầu thi công sang đấu thầu, có phần nâng cao hiệu quản lý bước đầu Song việc thực đấu thầu 52 cần phải xem xét chặt chẽ hơn, đặc biệt công trình thuộc vốn ngân sách Hiện tượng dàn xếp đấu thầu hình thức xảy ra, có trường hợp chưa tổ chức đấu thầu song người trúng thầu thầm biết trước Đây vấn đề cần phải xem xét quản lý đầu tư xây dựng, có trách nhiệm đơn vị chủ đầu tư Về khâu toán, cấp phát vốn: Thanh toán khâu quan trọng, toán có kịp thời đảm bảo thời gian thi công công trình Cơ chế thị trường mở cửa xuất nhiều kiểu toán Thông thường việc toán cấp phát vốn công trình đầu tư nguồn vốn nhà nước phải tuân theo quy định chế độ cấp phát, toán Song thực tế xuất phát từ việc cạnh tranh, tìm công ăn việc làm nên nảy sinh nhiều hình thức toán không theo quy định, chí chủ đầu tư đơn vị cấp phát thường toán chậm nhiều công trình vốn toán Có nhiều trường hợp đơn vị thi công phải ứng trước hay bỏ khoản tiền cho bên chủ đầu tư nhận công trình Chính trình cạnh tranh không lành mạnh với số trường hợp dàn xếp tổ chức đấu thầu hình thức làm tăng tiêu cực lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng 53 Thang Long University Library LỜI KẾT Trong kinh tế thị trường, mục tiêu chung doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Khát vọng lợi nhuận, mặt tạo động lực thúc đẩy cạnh tranh, tăng trưởng kinh tế Mặt khác, để đạt lợi nhuận tối đa, doanh nghiệp bất chấp lợi ích chung lợi ích công cộng, lợi ích quốc gia để đạt mục tiêu Điều dẫn tới hỗn loạn trật tự kinh tế, xã hội lợi ích cá nhân doanh nghiệp bị vi phạm Đây mặt phải, mặt trái, mặt tích cực mặt tiêu cực kinh tế thị trường Công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa vào hoạt động năm Trong trình hình thành phát triển, công ty cố gắng nỗ lực đem lại sản phẩm dịch vụ tốt Trong tương lai với mục tiêu phát triển vươn cao, công ty phải cố gắng trình phát triển Hiện công ty bắt đầu có chỗ đứng định thị trường Đây động lực giúp công ty ngày cố gắng nỗ lực tương lai Trong thời gian thực tập công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa, em cố gắng vào tìm hiểu mặt hoạt động SXKD công ty, kết hợp với kiến thức học trường Đại học Thăng Long, em xin phép đề số giải pháp nhằm tăng lợi nhuận cho công ty Tuy nhiên trình độ thời gian có hạn nên không tránh khỏi thiếu sót định Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy, cô để viết em hoàn thiện tốt Cuối cùng, lần em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn PGS.TS Lưu Thị Hương cô, chú, anh, chị công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa giúp đỡ em thực hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2014 Sinh viên Nguyễn Thị Hà Ly TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào (2009) Quản trị tài doanh nghiệp PGS.TS Lưu Thị Hương (2002) Giáo trình tài doanh nghiệp PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm (chủ biên), 2008, giáo trinh Tài Doanh nghiệp, XB Học viện Tài Chính PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, Tài doanh nghiệp thời kỳ hội nhập, Tạp chí ngân hàng, số 314 (514), trang (kỳ 1, 10/2007) PGS.TS Nguyễn Minh Kiều (2011), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội GS.TS Ngô Thê Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, 2008, giáo trình Phân tích Tài chinh Doanh nghiệp, NXB Học viện Tài Chính PGS.TS Nguyễn Văn Công, “ Phân tích báo cáo tài hoạt động kinh doanh”, NXB Thống Kê ThS Ngô Kim Phượng (2013), Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Lao động, TP Hồ Chí Minh Các tài liệu phòng Tài – Kế toán doanh nghiệp cung cấp 10 Báo cáo thường niên công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công trình văn hóa Thang Long University Library ... TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA 16 2.1 Giới thiệu công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 16 2.1.1 Khái quát chung công ty CP tư vấn xây. .. hợp công ty CP tư vấn xây dựng công trình văn hóa 31 2.2 Thực trạng lợi nhuận công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa 33 2.2.1 Thực trạng lợi nhuận công ty CP tư vấn xây dựng. .. công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa Khái quát chung công ty CP tƣ vấn xây dựng công trình văn hóa Tên công ty : Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Công Trình Văn Hóa Trụ sở : Số 52/87