CƠ SỞ KHOA HỌC ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP CHỈ TIÊU TỔNG HỢP KHÔNG ĐƠN VỊ ĐO TRONG ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC THI CÔNG CỦA NHÀ THẦU

C S KHOA HC NG DNG PHNG PHP CH TIấU TNG HP KHễNG N V O TRONG NH GI PHNG N T CHC THI CễNG CA NH THU Nguyn Quc Ton1 Hong Th Khỏnh Võn2 Abstract: A reasonable option for construction works will be effectively contributed to ensure effectiveness, cost, time reduction and quality This article aims to study and complete the evaluating method of selecting option for construction, hence, helps contractors to choose the most reasonable option that satify all requirements and interests I M u Thi cụng xõy dng l quỏ trỡnh to lp cụng trỡnh ti hin trng, chu nhiu yu t tỏc ng [1], [2], [3] nh iu kin t nhiờn, iu kin kinh t xó hi, nng lc ca n v thi cụng Vỡ vy, xỏc nh phng ỏn t chc thi cụng xõy dng cụng trỡnh l c mt quỏ trỡnh tớnh toỏn, cõn nhc ỏnh giỏ cỏc gii phỏp cụng ngh, k thut thi cụng, bin phỏp t chc sn xut, s phi hp gia cỏc bờn liờn quan nhm t c cỏc mc tiờu ca ch u t, ca nh thu v Nh nc Thc t, nhiu d ỏn b chm tin cú nguyờn nhõn ch yu l n v thi cụng cha xõy dng v la chn c phng ỏn t chc thi cụng phự hp vi nng lc ca mỡnh [10], nhiu cụng trỡnh cú cht lng, tin khụng m bo vỡ nhng nguyờn nhõn li n t s phi hp gia ch u t, t thit k, nh thu xõy lp [11] Cỏc yu t ny cha c n v thi cụng xem xột, ỏnh giỏ chun xỏc la chn phng ỏn t chc thi cụng cho mỡnh, ú n v ch u t khụng nng lc ỏnh giỏ hoc phng phỏp ỏnh giỏ la chn cha chớnh xỏc xem xột phờ duyt phng ỏn t chc thi cụng cụng trỡnh V phng din nghiờn cu, phng phỏp ỏnh giỏ la chn phng ỏn ó c nhiu tỏc gi vit chi tit [1], [2], [3], [4] nhng ch trờn phng din lý thuyt, tng quỏt cho ỏnh giỏ la chn phng ỏn u t cũn vic ỏnh giỏ la chn phng ỏn t chc thi cụng cho n cha cú nhiu cụng trỡnh khoa hc nghiờn cu Tỏc gi V Trng Hựng [7] ó ng dng lý thuyt chin lc ti u cho trng hp ca phng ỏn cỏc iu kin thc hin c xỏc nh v luụn i nghch Ngha l phng ỏn t chc thi cụng luụn tỡm cỏch t mc ớch vi chi phớ u t, khu hao c bn, thi gian hon thnh ớt nht, ngc li cỏc iu kin thc hin luụn cú xu th tng lờn Nghiờn cu cú trỡnh by mt vớ d minh v a phng ỏn t chc thi cụng kh thi, kốm theo tng phng ỏn l cỏc iu kin nh giỏ tr d toỏn cn duyt, thi hn hon thnh v khu hao c bn thit b thi cụng Hn ch ca lý thuyt l thc t cú nhng iu kin Khoa Kinh t v QLXD, trng i hc Xõy dng, toanktxd@email.nuce.edu.vn Vin K thut cụng trỡnh c bit, Hc vin K thut quõn s, dohoang789@yahoo.com thi cụng khụng hon ton i nghch Trong trng hp ú cn phi chuyn sang ỏp dng lý thuyt trũ chi thng kờ Tỏc gi Phan Vn Bng [8] ng dng phng phỏp Phõn tớch giỏ tr la chn phng ỏn xõy dng Trong nghiờn cu, tỏc gi ú s dng phng phỏp gm bc nhm xem xột vic m bo chc chn kh nng thc hin cụng nng ch nh ca cụng trỡnh vi giỏ thnh tng i thp ca sn phm Nghiờn cu ỏp dng cho giai on thit k vi cụng trỡnh mu l nh , cha xem xột n giai on trin khai thi cụng-giai on cú nhiu yu t tỏc ng, vi thnh phn tham gia ú dng, phc v cng cha xem xột n nng lc ca n v thi cụng Tỏc gi Phm Vn Vng & Trn Quang Phỳ [9] dựng phng phỏp ch tiờu tng hp khụng n v o so sỏnh la chn phng ỏn u t xõy dng, cha xột n giai on thi cụng Bi vit nhm mc ớch nghiờn cu hon thin phng phỏp ỏnh giỏ, la chn phng ỏn t chc thi cụng kh thi, t c cỏc yờu cu v m bo hi ho li ớch ca cỏc bờn liờn quan II ỏnh giỏ la chn phng ỏn t chc thi cụng theo phng phỏp ch tiờu tng hp khụng n v o Vic ỏnh giỏ cỏc phng ỏn t chc thi cụng v kinh t ph thuc vo tớnh cht cụng trỡnh, quy mụ cụng trỡnh v li ớch ca cỏc bờn tham gia Ta cú th s dng loi phng phỏp ỏnh giỏ phng ỏn t chc thi cụng sau: Phng phỏp s dng mt s ch tiờu kinh t tng hp kt hp nhng ch tiờu b sung; phng phỏp dựng ch tiờu tng hp khụng n v o xp hng phng ỏn; phng phỏp giỏ tr-giỏ tr s dng; cỏc phng phỏp toỏn hc khỏc Phng phỏp ch tiờu tng hp khụng n v o cho phộp gp tt c cỏc ch tiờu cú n v o khỏc (tin t, hin vt ) vo mt ch tiờu tng hp v xp hng phng ỏn la chn Nu l ý kin chuyờn gia thỡ ỏnh giỏ thụng qua im-k c vic ỏnh giỏ tm quan trng ca cỏc d ỏn u im ca phng phỏp l cho phộp tớnh gp tt c cỏc ch tiờu nh so sỏnh ca mi phng ỏn cú cỏc n v o rt khỏc vo mt tr s nht (khụng cú n v o) xp loi phng ỏn; Cú tớnh n tm quan trng ca mi ch tiờu thụng qua trng s; Cú th lng hoỏ cỏc ch tiờu din t bng li (nh tớnh) thụng qua bỡnh im hay mt s c trng c th; Thớch hp cho vic ỏnh giỏ cỏc ỏn cỏc cuc thi tuyn ch tiờu bng tin khụng c chớnh xỏc hoc khụng quan trng lm Tuy nhiờn phng phỏp ny ớt c s dng ỏnh giỏ hiu qu sn xut - kinh doanh trc tip gn lin vi ch tiờu li nhun tớnh ch quan chn ch tiờu so sỏnh hay ly ý kin chuyờn gia cú th lm lu m, sai lch mt s ch tiờu ch yu 2.1 Mt s i lng cn a vo ỏnh giỏ V cụng ngh v k thut (gm thit b, vt t v quy trỡnh thi cụng) cn xem xột a ỏnh giỏ cht ch v k thut v cụng ngh thi cụng cỏc t hp cụng tỏc chớnh V t chc: S sp xp khoa hc v kh thi ca k hoch tin ; t chc mt bng thi cụng v hp lý; t chc nhõn s gn v phự hp V qun lý: Bit t chc h thng iu hnh cụng trng; h thng m bo cht lng, qun lý s c; h thng qun lý cht lng tng th; cú h thng kim soỏt v khng ch chi phớ; khng ch tin v qun lý ri ro V kinh t: Cn lm rừ tng chi phớ; kh nng ng vn; kh nng thc hin hp ng; li ớch ca ch u t, li ớch ca nh thu Cỏc ch tiờu khỏc : - An ton mụi trng v ting n, bi, v sinh, v.v - An ton lao ng cho mỏy múc thit b, cho ngi lm vic trờn cao, di sõu, v.v - An ton cụng trỡnh lõn cn, bin phỏp chng lỳn, nt cỏc cụng trỡnh lõn cn 2.2 Trỡnh t tin hnh ỏnh giỏ phng ỏn 1) La chn ch tiờu a vo so sỏnh, chỳ ý trỏnh trựng lp Tuy vy i vi cỏc ch tiờu quan trng nht cú th cho phộp trựng lp gia ch tiờu tớnh theo giỏ tr v theo hin vt 2) Xỏc nh hng ca cỏc ch tiờu v lm cho cỏc ch tiờu ng hng, bng cỏch s dng s nghch o 3) Trit tiờu n v o bng cụng thc : Pij Cij 100 n C (1) ij j Pij: Tr s khụng n v o ca ch tiờu i ca phng ỏn j n : S phng ỏn vi j =1 ~ n Cij : Ch s cha lm mt n v o ca ch tiờu i ca phng ỏn j 4) Xỏc nh tm quan trng ca mi ch tiờu S dng ma trn vuụng WERKENTIN v bỡnh im theo thang im cho trc, s dng h s eij l tm quan trng ca ch tiờu BKj theo quy lut : - Rt kộm quan trng hn khi: BKi BKj ta cú Lij = - Rt quan trng hn BKi >> BKj ta cú Lij = Vi cỏc quy lut l : Lij = Lji = vi i = j (2a) Lij + Lji = vi i j (2b) 2m2 = Lij (3a) Wi = (3b) m: S ch tiờu a vo so sỏnh Lij : Tm quan trng ca ch tiờu i vi phng ỏn j Wi : T trng ca ch tiờu i tng cỏc ch tiờu 5) Xỏc nh tr s khụng n v o cui cựng: m V j PijWi (4) i 6) ỏnh giỏ xp loi phng ỏn theo cỏc giỏ tr ca ch tiờu khụng n v o theo mc tiờu so sỏnh ó t t u l ly cc i hoc cc tiu III Vn dng Nh thu thi cụng cn lp thit k t chc thi cụng cụng trỡnh X gm n nguyờn A, B, C, D, cú phng ỏn t chc thi cụng c a ra: Bng 3.1: Kt qu tng hp phng ỏn Phng ỏn Thi gian thi Thit hi Thng T t chc thi cụng ngng ca CT T cụng (ngy) vic (tr) (tr) n nguyờn A, B: 123 Song song 12,36 37,33 n nguyờn C, D: 110 n nguyờn Dõy chuyn A, B: 206 30,90 -74,66 thun tuý n nguyờn C, D: 210 n nguyờn Dõy chuyn A, B: 147 cú iu 43,26 37,33 n nguyờn chnh C, D: 173 n nguyờn Phng A, B: 138 49,44 37,33 phỏp SM n nguyờn C, D: 166 Phng ỏn 2, n nguyờn A v B vi phm quy nh hp ng, tin b chm 26 ngy nờn b loi 3.1 So sỏnh phng ỏn (PA) t chc thi cụng theo phng phỏp dựng ch tiờu khụng n v o Bng 3.2: So sỏnh phng ỏn theo phng phỏp dựng ch tiờu khụng n v o TT Tờn ch tiờu PA PA PA Tin thi cụng (T) 123 147 138 Nng lc ca n v (N) Kộm Tt Tt T chc nhõn s, iu Kộm Tt Tt hnh (D) T chc mt bng (M) TB Khỏ Khỏ An ton, mụi trng (A) TB Tt Tt H s phõn b lao ng 0,278 0,223 0,207 khụng u 1) Xỏc nh mc tiờu: Ly tr s ln nht lm hm mc tiờu ca ch tiờu khụng n v o tt nht 2) La chn ch tiờu so sỏnh: Ly c ch tiờu 3) Xỏc nh hng cỏc ch tiờu v lm ng hng cỏc ch tiờu: + Ch tiờu 1: Thi gian thi cụng (T) cng ngn cng tt, ly nghch o ca nú tớnh toỏn (Ly thi gian thi cụng ca n nguyờn B ỏnh giỏ) ; 1 ; T1 T4 T 123 147 138 + Ch tiờu 2: Nng lc ca n v (N), cho theo thang im nh sau: N1 = 75; N3 = 100; N4 = 100; + Ch tiờu 3: T chc nhõn s, iu hnh (D), cho theo thang im nh sau: D1 = 75; D3 = 100; D4 = 100; + Ch tiờu 4: T chc mt bng (M), cho theo thang im nh sau: M1 = 50; M3 = 100; M4 = 100; + Ch tiờu 5: An ton, mụi trng (A), cho theo thang im nh sau: A1 = 50; A3 = 100; A4 = 100; + Ch tiờu 6: H s phõn b lao ng (K) cng cng tt, ly nghch o ca nú tớnh toỏn ; ; K1 K3 K4 0,278 0,223 0,207 4) Tớnh cỏc ch tiờu: 123 P11 100 36,656 1 123 147 138 75 P21 100 27,273 75 100 100 147 P13 100 30,672 1 123 147 138 100 P23 100 36,364 75 100 100 138 P14 100 32,672 1 123 147 138 100 P24 100 36,364 75 100 100 P31 75 100 27,273 75 100 100 50 100 20,000 75 100 100 100 P33 100 36,364 75 100 100 100 P43 100 40,000 50 100 100 100 P34 100 36,364 75 100 100 100 P44 100 40,000 50 100 100 50 P51 100 20,000 75 100 100 0,278 K 61 100 27,858 1 0,278 0,223 0,207 P41 100 100 40,000 50 100 100 0,223 K 63 100 34,729 1 0,278 0,223 0,207 P53 100 100 40,000 50 100 100 0,207 K 64 100 37,413 1 0,278 0,223 0,207 5) Xỏc nh trng s ca cỏc ch tiờu: Ch tiờu 1: Tin thi cụng (T): Rt quan trng Ch tiờu 2: Nng lc ca n v (N): Rt quan trng Ch tiờu 3: T chc nhõn s, iu hnh (D): Quan trng Ch tiờu 4: T chc mt bng (M): ớt quan trng hn Ch tiờu 5: An ton, mụi trng (A): Rt quan trng Ch tiờu 6: H s phõn b lao ng khụng u (K): Quan trng S dng phng phỏp ma trn vuụng Warkentin xỏc nh trng s ca cỏc ch tiờu: Bng 3.3: Xỏc inh trng s ca cỏc ch tiờu so sỏnh Ch tiờu T N D M A K Lij Wi T 2 16 0,222 N 2 16 0,222 D 1 10 0,139 M 0 0,056 A 2 16 0,222 K 1 10 0,139 Lij = 72 Wi = 6) Tớnh cỏc ch tiờu: Bng 3.4: Tớnh toỏn cỏc ch tiờu so sỏnh PA PA PA Ch Trng TT tiờu s Wi Pi1 Pi1Wi Pi3 Pi3Wi Pi4 Pi4Wi T 0,222 36,656 9,531 30,672 7,975 32,672 8,495 N 0,222 27,273 7,091 36,364 9,455 36,364 9,455 D 0,139 27,273 4,364 36,364 5,818 36,364 8,818 M 0,056 20,000 1,200 40,000 2,400 40,000 2,400 A 0,222 20,000 5,200 40,000 10,400 40,000 10,400 K 0,139 27,875 3,875 34,729 4,827 37,413 5,200 31,261 40,875 44,768 7) ỏnh giỏ, xp hng PA: - Theo mc tiờu ó ra: PA no cú ch tiờu khụng n v o ln nht l PA tt nht - PA 4: Cú s im ln nht, õy l PA tt nht - PA 3: Cú s im ng th 2, xp hng - PA 1: Cú s im thp hn, xp hng Ta thy rng, phng ỏn l phng ỏn cú s im ln nht, chn phng ỏn Kt lun i cỏc cụng trỡnh xõy dng, lng cụng tỏc ln, thi gian xõy dng kộo di, s dng nhiu loi cụng ngh, phng tin v thit b k thut nờn phng ỏn t chc thi cụng rt phc tp, phi ũi hi cú tớnh khoa hc cao mi cú th hon P54 thnh ỳng theo yờu cu v k thut, cht lng Mun vy cỏc gii phỏp v cụng ngh, v khụng gian v thi gian phi ng b, ngha l t hp cỏc cụng ngh thi cụng phi hp lý Tng mt bng phi cú phn c nh v phi cú phn bin i cho phự hp vi tng giai on thi cụng; Phng ỏn t chc thi cụng va phi mang tớnh kh thi va phi mang tớnh khoa hc Mun vy nh thu thi cụng phi cú y nng lc v k thut, v ti chớnh, v qun lý iu hnh v cú kinh nghim thc hin cỏc cụng trỡnh tng t Vic s dng phng phỏp ch tiờu tng hp khụng n v o, cú th a vo nhiu phng din, nhiu ch tiờu ỏnh giỏ, cú s dng trng s (tm quan trng ca mi ch tiờu riờng bit) so sỏnh ỏnh giỏ la chn phng ỏn l rt hu hiu v phự hp Khụng nhng th, mt phng ỏn t chc thi cụng c la chn cũn cn phi c xem xột khụng nhng trờn giỏc nh thu thi cụng m cũn phi xột trờn giỏc li ớch ca ch u t, ca Nh nc v Xó hi Cú nh th phng ỏn la chn mi m bo hi ho li ớch ca cỏc bờn liờn quan n d ỏn Tài liệu tham khảo GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2003), Tổ chức xây dựng công trình, Nhà Xuất Xây dựng, Hà Nội GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2003), Giáo trình tổ chức thi công xây dựng, Nhà Xuất Xây dựng, Hà Nội Nguyễn Văn Chọn - Trần Đức Dục (1998), Kinh tế xây dựng, Trường Đại học Xây dựng GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn (1998), Kinh tế đầu tư trang bị sử dụng máy xây dựng, Nhà Xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn (1998), Những vấn đề Kinh tế đầu tư thiết kế xây dựng, Nhà Xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội Bộ Xây dựng (1997), Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam, Nhà Xuất xây dựng, Hà Nội V Trng Hựng (1992), p dng lý thuyt chin lc chn phng ỏn thi cụng, Tp Thy li Phan Vn Bng (2002), ng dng phng phỏp Phõn tớch giỏ tr la chn phng ỏn xõy dng, Tp Xõy dng PGS Phm Văn Vạng - Ths Trần Quang Phú (2006), Phng phỏp so sỏnh la chn phng ỏn u t xõy dng theo ch tiờu tng hp khụng n v o, Tp Khoa hc giao thụng ti 10 Cục QLXD CL CTGT (2011), Các nguyên nhân ảnh hưởng tới thời gian thực dự án đầu tư xây dựng Việt Nam giải pháp, Hi tho khoa hc Thi gian thc hin d ỏn u t XD Vit Nam Thc trng v gii phỏp 11 GS.TS Vũ Trọng Hồng (2011), Quá trình xây dựng giải pháp đẩy nhanh tiến độ thi công, Hi tho khoa hc Thi gian thc hin d ỏn u t XD Vit Nam - Thc trng v gii phỏp View publication stats ... khảo GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2003), Tổ chức xây dựng công trình, Nhà Xuất Xây dựng, Hà Nội GS.TS Nguyễn Huy Thanh (2003), Giáo trình tổ chức thi công xây dựng, Nhà Xuất Xây dựng, Hà Nội Nguyễn Văn... Nh thu thi cụng cn lp thit k t chc thi cụng cụng trỡnh X gm n nguyờn A, B, C, D, cú phng ỏn t chc thi cụng c a ra: Bng 3.1: Kt qu tng hp phng ỏn Phng ỏn Thi gian thi Thit hi Thng T t chc thi cụng... Đại học Xây dựng GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn (1998), Kinh tế đầu tư trang bị sử dụng máy xây dựng, Nhà Xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội GS.TSKH Nguyễn Văn Chọn (1998), Những vấn đề Kinh tế đầu tư thi t