tiêu chuẩn đánh giá khả năng làm việc nhóm

Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việc làm ở Massachuset, có 15 tiêu chuNn để đánh giá khả năng làm việc theo nhóm. 1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của đồng nghiệp không? 2. Bình tĩnh: Trong thời gian vô cùng gấp rút, bạn có khả năng giải quyết tình huống một cách bình tĩnh không? 3. Tôn trọng: Ý kiến của đồng nghiệp có được bạn quan tâm không? Bạn có rút ra được những ý tưởng của bản thân từ những ý kiến đó? 4. Hợp tác: Khả năng hoà nhập của bạn như thế nào với đồng nghiệp từ những lĩnh vực, khả năng, thậm chí quốc tịch khác nhau? 5. Tổ chức: Bàn làm việc của bạn có gọn gàng không? Bạn có làm việc theo kế hoạch đã vạch? 6. Khả năng làm việc dưới áp lực: Bạn có phát huy được tốt nhất khả năng khi làm việc dưới áp lực không? 7. Khả năng giao tiếp: Bạn thích tiếp xúc với nhiều người? Bạn luôn luôn thu hút được sự chú ý của mọi người trong mọi câu chuyện. 8. Khả năng kiểm soát tình huống: Khi một tình huống ngoài dự kiến xảy ra, bạn luôn luôn đưa ra được những bước cần thiết để giải quyết. 9. Khả năng thuyết phục: Bạn có đưa ra được những lý lẽ thích hợp để bảo vệ ý kiến của mình? 10. Lạc quan: Bạn có luôn tin rằng mình có khả năng tìm ra giải pháp khi “bị dồn đến

Tiêu chuẩn đánh giá khả làm việc nhóm Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việc làm Massachuset, có 15 tiêu chuNn để đánh giá khả làm việc theo nhóm Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả hoàn thành công việc đồng nghiệp không? Bình tĩnh: Trong thời gian vô gấp rút, bạn có khả giải tình cách bình tĩnh không? Tôn trọng: Ý kiến đồng nghiệp có bạn quan tâm không? Bạn có rút ý tưởng thân từ ý kiến đó? Hợp tác: Khả hoà nhập bạn với đồng nghiệp từ lĩnh vực, khả năng, chí quốc tịch khác nhau? Tổ chức: Bàn làm việc bạn có gọn gàng không? Bạn có làm việc theo kế hoạch vạch? Khả làm việc áp lực: Bạn có phát huy tốt khả làm việc áp lực không? Khả giao tiếp: Bạn thích tiếp xúc với nhiều người? Bạn luôn thu hút ý người câu chuyện Khả kiểm soát tình huống: Khi tình dự kiến xảy ra, bạn luôn đưa bước cần thiết để giải Khả thuyết phục: Bạn có đưa lý lẽ thích hợp để bảo vệ ý kiến mình? 10 Lạc quan: Bạn có tin có khả tìm giải pháp “bị dồn đến chân tường”? 11 Trách nhiệm: Bạn sẵn sàng tiên phong cho việc chung? 12 Kiên trì: Khi công việc đình trệ bạn cố gắng tiếp tục bao lâu? 13 Quyết tâm: Bạn phản ứng kết không mong muốn? Từ bỏ hay tìm hướng giải khác 14 Nhạy bén: Bạn có dự tính tình khác xảy công việc? Bạn có khả giải linh hoạt tình không? 15 Lắng nghe: Bạn không ngắt lời đồng nghiệp họ muốn đưa ý kiến? Bạn có khuyến khích người đưa ý kiến riêng mình? Vậy bạn đạt đủ tiêu chuNn chưa? Để phát huy tối đa kỹ làm việc nhóm, bạn nên tự trang bị kiến thức làm việc nhóm cho Có nhiều lớp học đào tạo kỹ từ hình thức học lớp đến hình thức học trực tuyến (Elearning), bạn tùy ý lựa chọn  ... đồng nghiệp họ muốn đưa ý kiến? Bạn có khuyến khích người đưa ý kiến riêng mình? Vậy bạn đạt đủ tiêu chuNn chưa? Để phát huy tối đa kỹ làm việc nhóm, bạn nên tự trang bị kiến thức làm việc nhóm