1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CHUYÊN đề

83 1.6K 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TSCĐ TRONG DOANH NGHIỆP

  • 1.1. Vị trị của TSCĐ và nhiệm vụ kế toán trong doanh nghiệp

    • 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của tài sản cố định

    • 1.1.2. Yêu cầu quản lý và nhiệm vụ kế toán tài sản cố định.

  • 1.2. Phân loại và đánh giá tài sản cố định trong doanh nghiệp

    • 1.2.1. Phân loại TSCĐ trong doanh nghiệp.

    • 1.2.2. Đánh giá TSCĐ

  • 1.3. Kế toán chi tiết TSCĐ trong doanh nghiệp

    • 1.3.1. Đánh số TSCĐ

    • 1.3.2. Kế toán chi tiết TSCĐ tại phòng kế toán và bộ phận sử dụng

  • 1.4. Kế toán tổng hợp tình hình biến động tăng, giảm TSCĐ

    • 1.4.1. Tài khoản sử dụng

    • 1.4.2. Các trường hợp tăng, giảm TSCĐ

    • 1.4.3. Trình tự kế toán các nghiệp vụ chủ yếu liên quan đến tăng giảm TSCĐ.

  • 1.5. Kế toán khấu hao TSCĐ

    • 1.5.1. Khấu hao và hao mòn TSCĐ

    • 1.5.2. Nguyên tắc trích khấu hao TSCĐ

    • 1.5.3. Tài khoản sử dụng

  • 1.6. Kế toán sửa chữa thường xuyên TSCĐ

  • 1.7. Kế toán sửa chữa lớn TSCĐ

    • 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH MTV Phú Lợi Ninh Bình.

      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

      • 2.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty

      • 2.1.3. Đặc điểm ngành nghề hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

      • 2.1.4. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty

    • 2.2. Thực trạng các phân hành kế toán tại Công ty

      • 2.2.1 Danh mục các loại TSCĐ chính của công ty.

      • 2.2.2. Phân loại và đánh giá TSCĐ của Công ty

      • 2.2.3. Kế toán chi tiết TSCĐ của Công ty.

      • 2.2.4. Kế toán tổng hợp tăng, giảm TSCĐ của Công ty.

      • 2.2.5. Kế toán khấu hao TSCĐ của Công ty.

      • 2.2.6. Kế toán sửa chữa TSCĐ của Công ty.

  • Chương 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH

  • TẠI CÔNG TY TNHH VT&TM ĐẠI ĐOÀN

    • 3.1. Đánh giá chung về thực trạng kế toán Tài sản cố định tại Công ty TNHH MTV Phú Lợi Ninh Bình

      • 3.1.1. Ưu điểm

      • 3.1.2. Nhược điểm

      • 3.1.3. Phương hướng hoàn thiện

    • 3.2. Giải pháp hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại Công ty TNHH MTV Phú Lợi Ninh Bình

  • KẾT LUẬN

Nội dung

Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn MC LC LI NểI U .6 CHNG 1: NHNG Lí LUN CHUNG V K TON TSC TRONG DOANH NGHIP 10 1.1 V tr ca TSC v nhim v k toỏn doanh nghip 10 1.1.1 Khỏi nim v c im ca ti sn c nh 10 1.1.2 Yờu cu qun lý v nhim v k toỏn ti sn c nh .12 1.2 Phõn loi v ỏnh giỏ ti sn c nh doanh nghip .13 1.2.1 Phõn loi TSC doanh nghip 13 1.2.2 ỏnh giỏ TSC .16 1.3 K toỏn chi tit TSC doanh nghip 18 1.3.1 ỏnh s TSC 19 1.3.2 K toỏn chi tit TSC ti phũng k toỏn v b phn s dng 20 1.4 K toỏn tng hp tỡnh hỡnh bin ng tng, gim TSC 22 1.4.1 Ti khon s dng 22 1.4.2 Cỏc trng hp tng, gim TSC 23 1.4.3 Trỡnh t k toỏn cỏc nghip v ch yu liờn quan n tng gim TSC 37 1.5 K toỏn khu hao TSC 38 1.5.1 Khu hao v hao mũn TSC 38 1.5.2 Nguyờn tc trớch khu hao TSC 38 1.5.3 Ti khon s dng 39 1.6 K toỏn sa cha thng xuyờn TSC 40 1.7 K toỏn sa cha ln TSC 40 2.1 Tng quan v Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh 42 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 42 Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn 2.1.2 c im c cu t chc qun lý ca Cụng ty 43 2.1.3 c im ngnh ngh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty 44 2.1.4 c im t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty 45 2.2 Thc trng cỏc phõn hnh k toỏn ti Cụng ty 49 2.2.1 Danh mc cỏc loi TSC chớnh ca cụng ty 49 2.2.2 Phõn loi v ỏnh giỏ TSC ca Cụng ty 51 2.2.3 K toỏn chi tit TSC ca Cụng ty .53 2.2.4 K toỏn tng hp tng, gim TSC ca Cụng ty 53 2.2.5 K toỏn khu hao TSC ca Cụng ty 54 2.2.6 K toỏn sa cha TSC ca Cụng ty 55 Chng 3: HON THIN K TON TI SN C NH 74 TI CễNG TY TNHH VT&TM I ON 74 3.1 ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn Ti sn c nh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh 75 3.1.1 u im .75 3.1.2 Nhc im 76 3.1.3 Phng hng hon thin 78 3.2 Gii phỏp hon thin k toỏn ti sn c nh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh 80 KT LUN 83 83 Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn DANH MC CC T VIT TT STT 10 11 12 15 16 17 18 19 20 21 Ký hiu vit tt CTGS BHXH BHYT TSC GTGT XDCB NVL, CCDC NTGS PXK Q SHTK STT TK TNHH MTV TSC BTC PNK Lờ Th Thy KT05-K5 Tờn ca ký hiu vit tt Chng t ghi s Bo him xó hi Bo him y t Ti sn c nh Giỏ tr gia tng Xõy dng c bn Nguyờn vt liu, cụng c dng c Ngy thỏng ghi s Phiu xut kho Quyt nh S hiu ti khon S th t Ti khon Trỏch nhim hu hn mt thnh viờn Ti sn c nh B ti chớnh Phiu nhp kho Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn DANH MC BNG BIU STT Tên bảng 2.1 C cu mt s loi TSC 2.2 Bng so sỏnh ngun hỡnh thnh ti sn c nh 2.3 Húa n GTGT s 0000110 2.4 Biờn bn nghim thu v bn giao s 45/BBNT 2.5 Biên giao nhận TSCĐ 2.6 Thẻ TSCĐ 123 2.7 Biên lý TSCĐ số 10 2.8 Hóa đơn GTGT số 0002570 2.9 Thẻ TSCĐ số 123 2.10 Sổ chi tiết tài sản cố định loại máy móc thiết bị 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 Trang 50 52 56 57 58 59 60 61 62 63 Sổ chi tiết tài sản cố định loại Thiết bị văn phòng 64 Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ 65 Bảng tổng hợp chứng từ gốc TK211 66 Bảng tổng hợp chứng từ gốc TK214 Bảng tổng hợp chứng từ gốc TK211 Chứng từ ghi sổ số 132 Chứng từ ghi sổ số 133 Chứng từ ghi sổ số 134 Sổ đăng ký CTGS Sổ TK 221 Sổ TK 214 67 68 69 70 71 72 73 74 Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Danh mục hình vẽ S Tờn s Trang 1.1 K toỏn cỏc nghip v liờn quan n tng gim TSC 37 1.2 K toỏn sa cha ln TSC hu hỡnh cụng ty 41 2.1 S t chc b mỏy 43 2.2 S quy trỡnh cụng ngh 44 2.3 S b mỏy k toỏn 45 2.4 S hỡnh thc chng t ghi s 47 Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn LI NểI U Nn kinh t nc ta hin l nn kinh t nhiu thnh phn ang trờn phỏt trin vi nn kinh t mi Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip, t chc kinh t, cỏc c s sn xut kinh doanh mun tn ti v phỏt trin thỡ phi tỡm cho mỡnh mt hng i ỳng n, ú Ti sn c nh cú vai trũ ht sc quan trng v khụng th thiu c i vi bt k mt doanh nghip, mt t chc kinh t no dự ln hay nh Nu coi ti sn lu ng l mch mỏu v nguyờn vt liu l mt phn ca mch mỏu ú thỡ ti sn c nh chớnh l xng ct ca doanh nghip Vic luõn chuyn ti sn c nh cú th lm ngng tr c mt h thng hot ng Tớnh cp thit nghiờn cu ti: Trong bt k mt nn kinh t, mt doanh nghip no dự ln hay nh cng khụng th thiu yu t sn xut l Ti sn c nh - b phn quan trng m bo s tn ti v gúp phn quyt nh n hiu qu ca n v Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t thỡ s cnh tranh cng ngy cng gay gt hn Lm phỏt tng cao lm tng chi phớ kinh doanh, li nhun gim sỳt Yờu cu cp thit t l phi thc hin tit kim, ct gim chi phớ, nõng cao hiu qu s dng cỏc ngun lc ni ti v tng nng sut lao ng Cụng ty Nu doanh nghip s dng lóng phớ bt k mt yu t no ca quỏ trỡnh sn xut nht l Ti sn c nh thỡ Doanh nghip ó t lm gim tớnh cnh tranh ca mỡnh Qun lý v s dng Ti sn c nh hiu qu a doanh nghip vt qua thi k khng hong l mt ni dung ln t Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh cng khụng nm ngoi xu hng ny L mt cụng ty chuyờn nhn thu xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng cng nh trng hc, trm y t, cỏc cụng trỡnh thu li, khỏch sn, nh hng, khu trung c Do ú Ti sn c nh chim t trng ln tng s ti sn ti Cụng ty, úng vai trũ quan Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn trng v quyt nh ti hiu qu hot ng sn xut kinh doanh Trong quỏ trỡnh thc ti n v, sau tỡm hiu thc t em nhn thy hot ng qun lý v s dng Ti sn c nh ti n v cũn cú nhiu vng mc cn phi hon thin Cụng tỏc k toỏn Ti sn c nh cũn yu v thiu sút Vỡ vy vic nghiờn cu hch toỏn k toỏn Ti sn c nh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh l mt mang tớnh cp thit i tng v phm vi nghiờn cu Trong thi gian thc ti cụng ty, qua tỡm hiu thc t, em nhn thy hch toỏn TSC l b phn cú liờn quan v nh hng n nhiu b phn Do ú ngoi nhng mt tớch cc cũn mt s cn quan tõm em quyt nh i sõu vo ti: Hon thin k toỏn Ti sn c nh hu hỡnh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Bỏo cỏo s c gng i sõu kho sỏt thc trng cụng tỏc t chc k toỏn TSC ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh t ú a nhng gii phỏp v kin ngh cho chuyờn ny V khụng gian: ti ly mụi trng nghin cu ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh V thi gian: T ngy 11/01/2016 n ngy 17/04/2016 Mc ớch v ý ngha ca vic nghiờn cu Trong hot ng sn xut, cỏc Cụng ty u tỡm mi bin phỏp sn xut sn phm vi s lng nhiu, cht lng cao nht chi phớ thp v thu c li nhun nhiu nht t c mc tiờu ny bt k mt ngi qun lý no cng phi nhn thc c vai trũ ca thụng tin k toỏn núi chung, k toỏn ti sn c nh núi riờng Vic t chc cụng tỏc k toỏn Ti sn c nh k toỏn phn ỏnh y , kp thi, chớnh xỏc s hin cú v tỡnh hỡnh bin ng Ti sn c nh Cụng ty cú vai trũ c bit quan trng Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Phng phỏp nghiờn cu 4.1 Phng phỏp thu thp d liu: *) D liu s cp: l thụng tin c thu thp ln u cho mt mc ớch riờng bit thu thp d liu s cp, ti s dng mt s phng phỏp ú l: + Phng phỏp xem xột ti liu v quan sỏt thc t: õy l phng phỏp quan trng nht thc hin ti Nú cú th c tin hnh hoc ngoi doanh nghip thụng qua cỏc d liu c lu mỏy tớnh di dng cỏc bn word, excel, phn mm k toỏn v cỏc ti liu c lu tr ti phũng k toỏn Trong thi gian thc ti DNTN ti v thng mi Hi Hiờn, bn thõn tụi ó tỡm hiu v nghiờn cu nhng ti liu liờn quan n ti, c th nh sau: - Nghiờn cu cỏc thụng t vic thc hin ch k toỏn, chng t k toỏn ca b ti chớnh; cỏc thụng t v thu - Nghiờn cu cỏc ti liu v quỏ trỡnh thnh lp v phỏt trin Cụng ty, b mỏy qun lý ca Doanh nghip v hot ng ca phũng k toỏn - Nghiờn cu cỏc chng t k toỏn: hoỏ n GTGT, phiu xut kho, phiu nhp kho V cỏc s k toỏn: s cỏi, s chi tit, v cỏc chng t k toỏn, cỏc s k toỏn v cỏc bỏo cỏo ti chớnh - Bi ging K toỏn DNSX ca Khoa K toỏn - Kim toỏn, trng i hc cụng nghip H Ni - H thng chun mc k toỏn Vit Nam 4.2 Phng phỏp x lý d liu: Phng phỏp x lý d liu l phộp bin chng vt lch s T cỏc thụng tin thu c, thụng qua cỏc phong phỏp thu thp d liu x lý, phõn tớch t ú a c cỏc v gii phỏp chớnh xỏc v phự hp nht Cỏc phng phỏp ny tng i hiu qu v phự hp vi ti Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Kt cu ca chuyờn gm chng Chng 1: Nhng lý lun chung v K toỏn Ti sn c nh Doanh nghip Chng 2: Thc trng v k toỏn Ti sn c nh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Chng 3: Hon thin k toỏn TSC ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Lờ Th Thy KT05-K5 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn CHNG 1: NHNG Lí LUN CHUNG V K TON TSC TRONG DOANH NGHIP 1.1 V tr ca TSC v nhim v k toỏn doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim v c im ca ti sn c nh * Khỏi nim v ti sn c nh Bt k mt doanh nghip no mun tin hnh hot ng sn xut kinh doanh u phi cú mt s ngun lc nht nh Ngun lc ca doanh nghip u t s dng cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip m ú khụng th khụng núi n TSC Cỏc nh nghiờn cu, xõy dng ch k toỏn cho rng: TSC l biu hin ca mt ngun lc doanh nghip kim soỏt, c phỏt sinh t cỏc s kin quỏ kh v doanh nghip chc chn d thu c li ớch kinh t tng lai t vic s dng ti sn doanh nghip Theo qun im ny, TSC bao gm nhng ngun lc hu hỡnh v vụ hỡnh m doanh nghip ó u t nhm to li ớch kinh t tng lai cho doanh nghip, ng thi TSC ó u t s hỡnh thnh nờn c s vt cht k thut cho doanh nghip v TSC hon ton khỏc bit vi hng húa Theo cỏc nh nghiờn cu k toỏn M thỡ: TSC l nhng ti sn cú thi gian s dng lõu di, c u t s dng cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, khụng phi u t bỏn cho khỏch hng Khỏi nim v TSC ny nhn mnh n thi gian phỏt huy tỏc dng ca TSC i vi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Vit Nam, khỏi nim v k toỏn núi chung, TSC núi riờng khỏc tựy vo mc ớch nghiờn cu, trỡnh phỏt trin kinh t, xó hi cỏc Lờ Th Thy KT05-K5 10 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Biu 2.16 Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Mu s S02a-DN P Bc Sn Tam ip - Ninh Bỡnh (Ban hnh theo TT/200/2014/TT BTC ngy 22/12/2014 ca BTC) CHNG T GHI S S: 132 Thỏng nm 2015 VT: ng SHTK N Cú 211 112 Trớch yu Mua mỏy xỳc Cng S tin 475.142.852 475.142.852 Ngi lp Ngy 31 thỏng nm 2015 K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Lờ Th Thy KT05-K5 69 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Biu 2.17 Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Mu s S02a-DN P Bc Sn Tam ip - Ninh Bỡnh (Ban hnh theo TT/200/2014/TT BTC ngy 22/12/2014 ca BTC) CHNG T GHI S S: 133 Thỏng nm 2015 VT: ng SHTK Nợ Có Diễn giải Thanh lý 01 xe ôtô 35N - 4385 214 811 Cộng 211 211 Số tiền 72.738.016 314.095.984 386.834.000 Kèm theo chứng từ gốc Ngi lp Ngy 31 thỏng nm 2015 K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Lờ Th Thy KT05-K5 70 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Biu 2.18 Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Mu s S02a-DN P Bc Sn Tam ip - Ninh Bỡnh (Ban hnh theo TT/200/2014/TT BTC ngy 22/12/2014 ca BTC) CHNG T GHI S S: 134 Thỏng nm 2015 VT: ng Trớch yu Phõn b khu hao cho b phn sn xut Phõn b khu hao cho b phn QLDN Cng SHTK N Cú 627 214 642 214 S tin 273.740.459 45.276.593 319.017.053 Ngi lp Ngy 31 thỏng nm 2015 K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Lờ Th Thy KT05-K5 71 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Biu 2.18 Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Mu s S02b-DN P Bc Sn Tam ip - Ninh Bỡnh (Ban hnh theo TT/200/2014/TT BTC ngy 22/12/2014 ca BTC) S NG Kí CHNG T GHI S Ngy 31 thỏng nm 2015 VT: ng Chng t ghi s S hiu Ngy thỏng 132 31/5 133 31/5 134 31/5 Cng: S tin 475.142.852 386.834.000 319.017.053 1.610.764.903 Ngi lp K toỏn trng Ngy 31 thỏng nm 2015 Giỏm c (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Lờ Th Thy KT05-K5 72 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Biu 2.20 Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Mu s S02c1-DN P Bc Sn Tam ip - Ninh Bỡnh (Ban hnh theo TT/200/2014/TT BTC ngy 22/12/2014 ca BTC) S CI TK 221 Ti ti khon: Ti sn c nh hu hỡnh Thỏng nm 2015 VT:: ng NT GS Chng t S Ngy TK Din gii S d u thỏng Phỏt sinh thỏng 31/5 132 31/5 Mua mỏy xỳc 31/5 133 31/5 Thanh lý ụ tụ ti 112 214 Cng phỏt sinh D cui thỏng S phỏt sinh N Cú 5.945.030.759 475.142.850 1.251.642.850 6.856.568.609 72.738.016 340.105.000 Ngi lp K toỏn trng Ngy 31 thỏng nm 2015 Giỏm c (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Lờ Th Thy KT05-K5 73 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn Biu 2.21 Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Mu s S02c1-DN P Bc Sn Tam ip - Ninh Bỡnh (Ban hnh theo TT/200/2014/TT BTC ngy 22/12/2014 ca BTC) S CI TK 214 Ti ti khon: Khu hao Ti sn c nh Thỏng nm 2015 VT:: ng NT GS Chng t S Ngy TK Din gii S phỏt sinh N Cú 3.952.903.078 211 S d u thỏng Phỏt sinh thỏng 31/5 133 31/5 Thanh lý ụ tụ ti 31/5 134 31/5 31/5 134 31/5 Phõn b khu hao cho b phn sn xut Phõn b khu hao cho b phn qun lý DN 627 273.740.459 642 45.276.593 72.738.016 Cng phỏt sinh D cui thỏng 131.866.250 419.017.053 4.240.053.881 Ngi lp K toỏn trng Ngy 31 thỏng nm 2015 Giỏm c (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Chng 3: HON THIN K TON TI SN C NH TI CễNG TY TNHH VT&TM I ON Lờ Th Thy KT05-K5 74 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn 3.1 ỏnh giỏ chung v thc trng k toỏn Ti sn c nh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Qua thi gian thc tp, c tỡm hiu thc t cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh ú cú t chc hch toỏn TSC, tụi ó ỏnh giỏ c nhng u im ni bt cng nh mt cũn hn ch cụng tỏc ny Sau õy l mt s ỏnh giỏ c th: 3.1.1 u im * T chc b mỏy v cụng tỏc k toỏn núi chung: - B mỏy k toỏn c t chc theo mụ hỡnh k toỏn hn hp phự hp vi c im ca cụng ty: quy mụ sn xut kinh doanh ln v cú rt nhiu cỏc n v thnh viờn úng ti nhiu a phng khỏc nhau, phõn tỏn rng c nc ú cú mt s n v cha cú y iu kin v t chc qun lý v kinh doanh mt cỏch t ch iu ú s giỳp cho k toỏn cụng ty thun li cụng tỏc ca mỡnh - Cỏc nhõn viờn k toỏn u cú trỡnh , cụng vic c phõn cụng phự hp vi trỡnh chuyờn mụn ca mi ngi Hn na, trỡnh k toỏn ca cụng ty khụng ngng c nõng cao cụng ty luụn to iu kin c nhõn viờn i hc nõng cao trỡnh , thng xuyờn m cỏc lp hun luyn ngn hn cú nhng thay i v ch k toỏn Vi mt quy mụ hot ng ln, v cú nhiu n v thnh viờn úng ti nhiu a bn trờn c nc nờn k toỏn cụng ty phi x lý rt nhiu nghip v phỏt sinh ti phũng cụng ty v cỏc thụng tin k toỏn t cỏc n v thnh viờn chuyn lờn, nhiu nghip v phc phỏt sinh, nhng vi mt doanh nghip cú trỡnh qun lý v trỡnh k toỏn cao, trang b mỏy múc tr giỳp cụng vic k toỏn rt hin i, k toỏn cụng ty luụn thc hin tt chc nng, nhim v ca mỡnh - Cỏc nghip v kinh t phỏt sinh k (trong ú cú nghip v liờn quan n TSC) c phn ỏnh mt cỏch y kp thi vo s k toỏn trờn Lờ Th Thy KT05-K5 75 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn c s cỏc chng t gc hp lý, hp l Vic bo qun, lu gi chng t, s sỏch c thc hin theo ỳng quy nh - Cỏch t chc s khoa hc Trong cụng ty, vic hch toỏn k toỏn c thc hin nhiu trờn mỏy tớnh, iu ny s giỳp gim nh cụng vic ca k toỏn viờn v s liu c tớnh toỏn mt cỏch chớnh xỏc * T chc cụng tỏc k toỏn ti sn c nh - TSC c qun lý khoa hc, cht ch iu ú biu hin c th qua vic qun lý tt h s TSC, mi TSC u cú mt b h s riờng; vic qun lý c giao trỏch nhim cho tng b phn s dng Khi phỏt sinh cỏc nghip v TSC nh mua sm, iu chuyn, lý nht l vi cỏc TSC cú giỏ tr ln, trỡnh t c thc hin ỳng th tc v cht ch Hng nm vo ngy cui cựng ca nm ti chớnh, k toỏn cụng ty cng nh tt c cỏc n v u phi lp Bỏo cỏo kim kờ TSC trờn c s kim kờ thc t TSC hin cú ti n v - Mc dự cỏc nghip v liờn quan n TSC phỏt sinh nhiu nhng luụn c k toỏn viờn phn ỏnh mt cỏch kp thi, y , chớnh xỏc v ỳng vi ch quy nh ng thi, vic phn ỏnh cỏc nghip v v TSC luụn c gn vi cỏc nghip v liờn quan n ngun hỡnh thnh TSC ó giỳp cho vic qun lý tt TSC theo ngun hỡnh thnh iu ny cng c th hin cỏch phõn cụng cụng vic phũng k toỏn- k toỏn phn hnh TSC c kiờm luụn k toỏn u t xõy dng c bn v ngun - Vic t chc s: cỏch m s, ghi s, i chiu, chuyn s c thc hin ỳng vi quy nh v luụn m bo tớnh khoa hc, logic 3.1.2 Nhc im - Vi hỡnh thc Chng t ghi s nh hin nay, mc dự cú u im l vic kim tra i chiu s rt cht ch, hn ch c ti mc ti a nhng sai sút quỏ trỡnh hch toỏn k toỏn, song li cú nhc im l s lng s sỏch Lờ Th Thy KT05-K5 76 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn rt ln, cho dự cú s tr giỳp ca mỏy tớnh nhng cụng vic ca k toỏn viờn rt phc K toỏn phi mt nhiu thi gian, cụng sc i chiu, kim tra s - Cỏch ỏnh s th TSC cũn cha hp lý Vớ d, ti cụng ty, k toỏn thng ỏnh s theo th t 1, 2, 3Cỏch ỏnh ny s gõy nhiu khú khn vic qun lý cng nh vic hch toỏn cỏc nghip v liờn quan n tng TSC vỡ qua ú khụng th cung cp thụng tin v loi TSC, thi gian bt u s dng s lng TSC cụng ty l rt ln iu ú dn n khú khn vic qun lý v theo dừi hch toỏn TSC - Cỏch phõn loi TSC cũn cha thng nht, m c th l vic phõn loi TSC l vụ hỡnh Trong cụng ty hin ch cú TSC vụ hỡnh l quyn s dng t Tuy nhiờn, k toỏn cụng ty li thng xp cỏc TSC vụ hỡnh ny vo cỏc nhúm thuc TSC hu hỡnh Quyn s dng t c gp chung vo nhúm nh ca, vt kin trỳc (TK 2112) ng thi, cỏc s k toỏn khụng phn ỏnh rừ TSC dựng cho hot ng SXKD v TSC dựng cho hot ng phỳc li iu ú cng s gõy khú khn cho vic qun lý cng nh hch toỏn TSC v phõn tớch hiu qu s dng TSC - Phng phỏp hch toỏn khu hao TSC cũn cha hp lý Hin nay, TSC cụng ty c ỏp dng theo phng phỏp khu hao theo ng thng Phng phỏp ny n gin d tớnh toỏn nhng li khụng phn ỏnh ỳng chi phớ khu hao b quỏ trỡnh s dng, cú ngha nú khụng phn ỏnh ỳng t l gia chi phớ khu hao b vi li ớch thu c t vic s dng TSC Nhng nm u mỏy múc thit b cũn mi, giỏ tr s dng ln, vỡ th li ớch to sn xut kinh doanh ln hn Nhng nm sau ú, hao mũn hu hỡnh lm giỏ tr s dng ca ti sn gim nờn rừ rng li ớch em li khụng th bng so vi trc Phng phỏp ny cng khụng thớch hp Lờ Th Thy KT05-K5 77 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn vi cỏc TSC cú hao mũn vụ hỡnh nhanh, nhng TSC cn thit phi thu hi sm, hay nhng ti sn hot ng khụng thng xuyờn, liờn tc - Mc dự quy nh ca B Ti chớnh l khu hao TSC c tớnh theo nguyờn tc trũn thỏng nhng hch toỏn TSC, cú mt s TSC mi a vo s dng k toỏn ó trớch khu hao thỏng ú hoc mt s TSC gim thỏng, thỡ k toỏn cng ngng trớch khu hao ti sn ú thỏng Theo nh quy nh chung ti Cụng ty Hoỏ cht m, khu hao c tớnh theo thỏng Tuy nhiờn, cú nhng trng hp n cui quý k toỏn mi tin hnh trớch khu hao cho c ba thỏng iu ny s gõy nờn s bin ng ln v chi phớ k k toỏn - K toỏn m S chi tit TSC v khu hao TSC dựng chung cho tt c cỏc loi TSC S c thit k theo mu riờng ca cụng ty cú u im l theo dừi c c th ngun hỡnh thnh TSC Tuy nhiờn cụng ty cú rt nhiu TSC nờn vic s dng chung s ny s khú khn vic theo dừi, qun lý, hch toỏn cỏc loi TSC Hn na, kt cu ca s khụng nờu c cỏc thụng tin liờn quan n TSC nh s chng t, ngy thỏng ghi tng, gim TSC v lý gim iu ú s dn ti s kộm cht ch qun lý Ti Cụng ty, lng TSC u t mua sm mi bng khu hao c bn chim mt t l ln (nh vy cú ngha khu hao gim s dng l rt ln) Trong khu hao tng nm ti chớnh (ch yu l trớch khu hao) li khụng bự p cho s ó s dng ó dn ti tỡnh trng giỏ tr ca khu hao ca cỏc nm luụn nh hn khụng iu ú th hin s kộm nng ng ca cụng ty vic huy ng cỏc ngun ti tr u t, i mi c s vt cht 3.1.3 Phng hng hon thin - Cỏch ỏnh s th TSC: nhỡn chung yờu cu ln nht ca vic ỏnh s ny phi khoa hc, giỳp cho vic qun lý, hch toỏn TSC trờn s sỏch c Lờ Th Thy KT05-K5 78 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn d dng Nht l hin ton Cụng ty ang ỏp dng mng mỏy tớnh h thng chng trỡnh k toỏn, k toỏn phi mó hoỏ danh mc TSC vic ỏnh s TSC thng nht ton cụng ty Sau õy tụi xin nờu mt ngh v cỏch ỏnh s TSC u tiờn: k toỏn quy c ly cỏc ch cỏi t cho tng nhúm TSC C th cụng ty cú loi TSC: STT Nhúm TSC Ký hiu Nh ca, vt kin trỳc A Mỏy múc thit b B Phng tin ti C Dng c qun lý D Quyn s dng t E Phn mm mỏy tớnh F - K toỏn phi thng nht vic phõn loi TSC Quyn s dng t, phn mm mỏy tớnh phi c xp vo TSC vụ hỡnh TSC dựng cho hot ng sn xut kinh doanh v TSC dựng cho hot ng phỳc li nờn c ghi rừ rng cỏc s k toỏn thun li cho vic theo dừi, qun lý - phn ỏnh ỳng chi phớ khu hao b quỏ trỡnh s dng, cú ngha phn ỏnh ỳng t l gia chi phớ khu hao b vi li ớch thu c t vic s dng TSC, k toỏn nờn la chn phng phỏp tớnh khu hao cho phự hp vi tng loi TSC Vớ d vi nh ca, vt kin trỳc, quyn s t hao mũn hu hỡnh cng nh hao mũn vụ hỡnh chm, k toỏn cú th ỏp dng phng phỏp tớnh khu hao theo ng thng Vi cỏc loi TSC l mỏy múc thit b, phng tin ti cú hao mũn hu hỡnh nhanh v dng c qun lý (nht l cỏc loi mỏy tớnh in t, cỏc thit b tin hc in t), phn mm mỏy tớnh cú hao mũn vụ hỡnh nhanh thỡ k toỏn nờn ỏp dng phng phỏp khu hao nhanh cú th sm thu hi sm Lờ Th Thy KT05-K5 79 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn - K toỏn cn tuõn th nguyờn tc trũn thỏng tớnh khu hao v nờn trớch khu hao cho tng thỏng Nu cú m s chi tit liờn quan n khu hao theo quý thỡ s liu s c tng hp t cỏc s chi tit thỏng - Do s lng TSC cụng ty l ln, k toỏn nờn m s chi tit TSC cho tng loi TSC v s c thit k theo mu sau: S CHI TIT TSC Loi TSC: Ghi tng TSC Chng Tờn, t ký Nc hiu sn SH NT TSC xut Thỏng nm a vo s dng Khu hao TSC S Ngun hiu hỡnh TSC thnh NG S nm TSC s dng Mc khu hao Khu hao tớnh n ghi gim TSC Ghi gim TSC Chng T Lý gim SH NT TSC Cng - Cụng ty cn tớch cc hn vic huy ng cỏc ngun ti tr khỏc i mi, trang b c s vt cht cụng ty - Cỏc TK 211, 212, 213 cú th c phn ỏnh riờng trờn tng trang s NKCT s nh ti Cụng ty Hoỏ cht m nhng phi m ỳng theo mu quy nh ca B Ti chớnh v ch dựng theo dừi phỏt sinh Cú ca tng ti khon thỏng 3.2 Gii phỏp hon thin k toỏn ti sn c nh ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh Nhm nõng cao hiu qu s dng TSC, trc ht cụng ty cn t chc thc hin vic qun lý, s dng v t chc hch toỏn TSC theo ỳng ch quy nh ca Nh nc, sa i nhng im cũn hn ch cụng tỏc t Lờ Th Thy KT05-K5 80 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn chc hch toỏn k toỏn núi chung v cụng tỏc hch toỏn TSC núi riờng ng thi, cụng ty nờn chỳ trng ti cỏc sau: + La chn ỳng n phng ỏn u t TSC: õy l mt nhõn t cú nh hng trc tip ti hiu qu s dng TSC Nh ó trỡnh by, mt cỏc nhc im cụng tỏc t chc hch toỏn TSC ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh l s thiu nng ng vic huy ng cỏc ngun ti chớnh u t, i mi TSC Hin nay, cú nhiu phng ỏn u t hiu qu m cụng ty cha tin hnh ỏp dng Mt nhng phng ỏn u t ú l hỡnh thc i thuờ ti sn Cú hai loi thuờ TSC: - Thuờ hot ng: hỡnh thc ny cú u im l bờn thuờ khụng phi chu trỏch nhim v vic bo trỡ, bo dng ti sn thuờ cng nh khụng phi gỏnh chu cỏc ri ro liờn quan n ti sn thuờ nu nh khụng phi li ca mỡnh ng thi, khụng cú nhu cu s dng hoc TSC ny tr nờn lc hu v k thut hoc cú cỏc ri ro khỏc, bờn thuờ cú quyn chm dt hp ng thuờ trc thi hn quy nh - Thuờ ti chớnh: õy l hỡnh thc u t TSC cũn rt mi m nc ta v cú ớt cỏc doanh nghip ỏp dng õy thc cht l hỡnh thc thuờ trung v di hn cú nhiu u im: trc ht, bờn thuờ khụng cn thit phi cú ti sn th chp nh trng hp vay (bng tin) ca cỏc c s tớn dng Th hai, bờn thuờ khụng phi huy ng trung tc thi mt lng ln u t TSC m tin phi tr cho bờn cho thuờ (bao gm tin gc v tin lói) c toỏn nhiu k u im ny cng t hu hiu vi cỏc doanh nghip cú ngun lc ti chớnh hn hp Vic la chn ỳng n phng ỏn u t TSC va giỳp cho doanh nghip gim thiu c chi phớ, va tn dng c cỏc ngun lc ca mỡnh phc v cho nhiu nhu cu khỏc doanh nghip v kt qu cui cựng l nõng cao hiu qu s dng Lờ Th Thy KT05-K5 81 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn - u t TSC hp lý v c cu: õy l mt bin phỏp i ụi vi vic la chn phng ỏn u t TSC Doanh nghip phi bit u t nhng TSC theo ỳng nhu cu thc t ca mỡnh v c phõn b hp lý cho cỏc i tng s dng nhm trỏnh tỡnh trng cú nhiu ti sn tha khụng cn s dng nhng li thiu nhng TSC m doanh nghip ang cú nhu cu s dng hay trỏnh tỡnh trng nhiu b phn (phũng ban, phõn xng) ti sn b b khụng cỏc b phn khỏc li thiu phng tin sn xut, kinh doanh - T chc qun lý cht ch TSC: nhm trỏnh tỡnh trng mt mỏt, h hng TSC mt cỏch khụng ỏng cú ng thi, nu vic qun lý c t chc khoa hc s giỳp cho doanh nghip qun lý tt c tng TSC v hin trng k thut, thi gian s dng v cụng sut thc t t ú cú cỏc bin phỏp bo dng, tu, nõng cpmt cỏch kp thi - Cú cỏc bin phỏp s dng hp lý v trit v s lng, thi gian v cụng sut ca mỏy múc thit b v cỏc TSC khỏc ng thi t chc trang b TSC núi chung v thit b sn xut núi riờng trờn mt cụng nhõn sn xut mt cỏch hp lý nhm ỏp ng nhu cu s dng trỏnh tỡnh trng tha hoc thiu cỏc phng tin sn xut Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh, quy trỡnh sn xut sn phm l theo dõy chuyn t ng hoỏ Vỡ vy, nõng cao nng sut lm vic ca mỏy múc thit b, cụng ty cng phi t chc o to nõng cao trỡnh tay ngh cho ngi lao ng (trong ú cú cỏc cỏch thc s dng, hnh mỏy múc thit b) Bờn cnh vic t chc tt cụng tỏc hch toỏn TSC, k toỏn ng thi phi t chc tt vic phõn tớch tỡnh hỡnh s dng v ỏnh giỏ hiu qu s dng TSC cụng ty cú nhng quyt nh qun lý chớnh xỏc, kp thi nhm phc v cho quỏ trỡnh sn xut, kinh doanh Lờ Th Thy KT05-K5 82 Chuyờn tt nghip Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn Kim Toỏn KT LUN Vi vai trũ l mt ba yu t u vo ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, TSC cú nh hng to ln n kt qu kinh doanh ca doanh nghip Mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ phi bit cỏch s dng cỏc ngun lc ti chớnh mt cỏch cú hiu qu nht ú l yờu cu rt ln t khụng ch cho riờng Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh m cũn l yờu cu vi mi n v t chc kinh doanh Bớ quyt dn ti thnh cụng ca Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh hin mt phn chớnh l nh vic s dng cú hiu qu cỏc ngun lc ti chớnh ca mỡnh, ú cú vic s dng hiu qu TSC Chỳng ta cựng hy vng cụng ty s ngy cng hon thin v b mỏy qun lý, t chc hot ng sn xut kinh doanh v t chc cụng tỏc hch toỏn k toỏn c bit l cụng tỏc t chc hch toỏn TSC t c mc tiờu chung ó l xõy dng Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh An ton- n nh- Phỏt trin- Hiu qu v cụng ty luụn l mt nhng doanh nghip mnh ca c nc Thi gian thc ti Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh ó giỳp cho em dng nhng kin thc ó hc vo thc t, ng thi quỏ trỡnh thc thc t cng giỳp em hc hi c nhiu iu b ớch t s dng linh hot ch k toỏn cho phự hp vi c im riờng ca tng n v Tuy ó cú nhiu c gng, song vi kin thc cũn hn ch nờn bi Lun tt nghip ny khụng trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy, em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo, cỏc cỏn b k toỏn bi lun ny thc s c hon thin Em xin chõn thnh cm n cụ giỏo Th.s Phm Th Hng Dip, cỏc cỏn b phũng K toỏn ti chớnh v ban lónh o Cụng ty TNHH MTV Phỳ Li Ninh Bỡnh ó tn tỡnh hng dn, giỳp em hon thnh chuyờn ny Sinh viờn thc hin Lờ Th Thy Lờ Th Thy KT05-K5 83 Chuyờn tt nghip [...]... TSCĐ thuê hoạt động Lê Thị Thủy KT05-K5 31 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán + Kế toán sửa chữa TSCĐ hữu hình của Công ty TSCĐ được sử dụng lâu dài và dược cấu thành bởi nhiều bộ phận, chi tiết khác nhau Khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh, các bộ phận chi tiết cấu thành TSCĐ bị hao mòn hư hỏng không đều nhau Do vậy để khôi phục khả năng hoạt... chính doanh nghiệp phải tiến hành kiểm kê TSCĐ Để đáp ứng yêu cầu quản lý TSCĐ trong doanh nghiệp kế toán là một công cụ quản lý kinh tế có hiệu quả cần thực hiện các nhiệm vụ: Lê Thị Thủy KT05-K5 12 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán - Tổ chức ghi chép, phản ánh, tổng hợp số liệu chính xác, đầy đủ, kịp thời về số lượng, hiện trạng và giá trị TSCĐ hiện có,... đối với TSCĐ hữu hình Theo Chuẩn mực kế toán Việt Nam về TSCĐ hữu hình (VAS 03), tài sản được ghi nhận là TSCĐ hữu hình phải thỏa mãn đồng thời 4 tiêu chuẩn ghi nhận Theo quy Lê Thị Thủy KT05-K5 13 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán định của Chế độ tài chính Việt Nam hiện hành, giá trị tối tiểu cảu TSCĐ phải từ 10.000.000 trở lên Theo tính chất của tài sản,... do đi vay của ngân hàng, bằng nguồn vốn tự bổ sung, nguồn vốn liên doanh - TSCĐ đi thuê: là những TSCĐ mà doanh nghiệp thuê ngoài để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Lê Thị Thủy KT05-K5 14 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán Với cách phân loại này giúp doanh nghiệp nắm được những TSCĐ nào mà mình hiện có và những TSCĐ nào mà mình phải đi thuê, để... theo tình hình sử dụng giúp doanh nghiệp nắm được những TSCĐ nào đang snwr dụng tốt, những TSCĐ nào không sử dụng nữa để có phương hướng thanh lý thu hồi vốn cho doanh nghiệp Lê Thị Thủy KT05-K5 15 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán Mặc dù TSCĐ được phân thành từng nhóm với đặc trưng khác nhau nhưng trong việc kế toán thì TSCĐ phải được theo dõi chi tiết... thực tế của hội đồng giao nhận) và các chi phí tân trang, chi phí sửa chữa, vận chuyển bốc dỡ, lắp đặt, chạy thử mà bên nhận tài sản phải chi trả trước khi đưa TSCĐ vào sử dụng Lê Thị Thủy KT05-K5 16 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán + Nếu điều chuyển giữa các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc: nguyên giá, giá trị còn lại là số khấu hao lũy kế được ghi... chi phí, lợi nhuận của doanh nghiệp do đó đánh giá lại TSCĐ phải được sự phê duyệt của cấp có thẩm quyền - Nâng cấp, cải tạo lại năng lực và kéo dài thời gian hữu dụng của TSCĐ Lê Thị Thủy KT05-K5 17 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán - Tháo dỡ một hoặc một số bộ phận TSCĐ Trường hợp này doanh nghiệp phải cân nhắc đến tính hệ thống trong việc thực hiện chức... nghiệp bao gồm: - Đánh số (ghi số hiệu TSCĐ) - Tổ chức kế toán chi tiết TSCĐ tại bộ phận quản lý và sử dụng TSCĐ - Tổ chức kế toán chi tiết TSCĐ ở bộ phận kế toán doanh nghiệp Lê Thị Thủy KT05-K5 18 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán Để đáp ứng yêu cầu quản lý TSCĐ theo từng TSCĐ, từng nhóm hoặc từng loại TSCĐ và theo từng nơi sử dụng TSCĐ kế toán phản hạch... TSCĐ này đã hư hỏng, thanh lý Số hiệu của TSCĐ phải được đánh trực tiếp vào TSCĐ sao cho không thể tẩy xóa được Số hiệu này có thể được viết bằng sơn hoặc đánh chìm vào TSCĐ Lê Thị Thủy KT05-K5 19 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán Mỗi doanh nghiệp có cách đánh số TSCĐ riêng, tùy thuốc vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp đó nhưng phải đảm bảo yêu cầu:... biệt Thẻ TSCĐ vừa là chứng từ kế toán, vừa là sổ kế toán dùng để theo dõi chi tiết từng loại TSCĐ và tình hình thay đổi nguyên giá, giá trị hao mòn đã trích hàng năm của TSCĐ Lê Thị Thủy KT05-K5 20 Chuyên đề tốt nghiệp Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán Sau khi lập xong thẻ TSCĐ kế toán phải mở sổ TSCĐ theo từng loại TSCĐ Căn cứ ghi sổ là các chứng từ tăng, giảm TSCĐ, biên bản

Ngày đăng: 17/12/2016, 06:25

Xem thêm

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w