33 giao trinh thuc tap ky nang nghe nghiep

118 481 0
33 giao trinh thuc tap ky nang nghe nghiep

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TỔNG CỤC DẠY NGHỀ GIÁO TRÌNH Mơ đun: THỰC TẬP KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP NGHỀ: QUẢN TRỊ MẠNG MÁY TÍNH TRÌNH ĐỘ: CAO ĐẲNG NGHỀ ( Ban hành kèm theo Quyết định số:120/QĐ-TCDN ngày 25 tháng 02 năm 2013 Tổng cục trưởng Tổng cục dạy nghề) Hà Nội, năm 2013 1 2 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN: Tài liệu thuộc loại sách giáo trình nên nguồn thơng tin phép dùng ngun trích dùng cho mục đích đào tạo tham khảo Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh bị nghiêm cấm 3 LỜI GIỚI THIỆU Trong năm qua, dạy nghề có bước tiến vượt bậc số lượng chất lượng, nhằm thực nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật trực tiếp đáp ứng nhu cầu xã hội Cùng với phát triển khoa học công nghệ giới, lĩnh vực Công nghệ thông tin nói chung ngành Quản trị mạng Việt Nam nói riêng có bước phát triển đáng kể Chương trình dạy nghề Quản trị mạng máy tính xây dựng sở phân tích nghề, phần kỹ nghề kết cấu theo môđun Để tạo điều kiện thuận lợi cho sở dạy nghề trình thực hiện, việc biên soạn giáo trình theo mơđun đào tạo nghề cấp thiết Mô đun 33 Thực tập kỹ nghề nghiệp mô đun đào tạo chuyên môn nghề biên soạn theo hình thức tích hợp lý thuyết, thực hành kết hợp với thực tập sở sản xuất doanh nghiệp Trong trình thực hiện, nhóm biên soạn tham khảo nhiều tài liệu Quản trị mạng nước, kết hợp với kinh nghiệm thực tế Mặc dầu có nhiều cố gắng, không tránh khỏi khiếm khuyết, mong nhận đóng góp ý kiến độc giả để giáo trình hồn thiện Xin chân thành cảm! Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2013 Tham gia biên soạn Chủ biên Lê Văn Định Hồ Viết Hà Nguyễn Đình Liêm MỤC LỤC 4 5 MÔ ĐUN ĐÀO TẠO THỰC TẬP KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP Mã mô đun: MĐ33 * VỊ TRÍ, TÍNH CHẤT, Ý NGHĨA VÀ VAI TRỊ CỦA MƠ ĐUN Là mơ đun chương trình Cao đẳng nghề, mơn học học sau hồn thành môn học, mô đun hai năm đầu Mô đun rèn luyện kỹ thực hành từ thực tế * MỤC TIÊU MÔ ĐUN: Đi thực tế để viết báo cáo; Va chạm vào thực tế để cập nhật kiến thức thông tin thiết bị Viết báo cáo Thời gian thực tập thực tế nơi thực tập Bố trí làm việc khoa học đảm bảo an toàn cho người phương tiện học tập * NỘI DUNG CỦA MÔ ĐUN: Số TT 5 Tên mơ đun Khảo sát nơi thực tập Tóm lược tình hình thực tế đơn vị Lập kế hoạch để thực tập Sử dụng kiến thức học để vận dụng vào thực tế Viết báo cáo Cộng Thời gian Tổng Lý Thực số thuyết hành 10 10 Kiểm tra* 10 10 40 34 20 90 15 16 72 Bài 1: KHẢO SÁT NƠI ĐI THỰC TẬP Mã bài: MĐ33-01 Giới thiệu: Thực tập ỹ nghề nội dung chương trình dạy nghề Quản trị mạng máy tính, nhằm giúp cho Sinh viên thâm nhập vào môi trường làm việc thực tế, áp dụng kiến thức học vào công việc thực tiễn cơng ty, xí nghiệp, doanh nghiệp, đơn vị hành chính, …Và dịp để sinh viên có hội học hỏi kinh nghiệm thực tiễn sống, rèn luyện kỹ năng, phong cách làm việc, tinh thần tập thể, tính kỷ luật lao động ứng xử mối quan hệ công tác quan, nơi sinh viên thực tập Mục tiêu: - Thống kê việc ứng dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp Vẽ lại mơ hình mạng đơn vị Thực thao tác an tồn với máy tính Nội dung chính: Xác định mơ hình hoạt động đơn vị Sinh viên phải tìm hiểu mơ hình hoạt động đơn vị thực tập Công ty Cổ phần, hay công ty trách nhiệm hữu hạn, hay đơn vị nghiệp… Tìm hiểu sơ đồ tổ chức đơn vị, chức nhiệm vụ phịng ban Mơi trường hoạt động đơn vị 2.1 Tìm hiểu cấu tổ chức: a) Tìm hiểu sơ đồ máy quản lý, quy mô, nhân sự, phương pháp tổ chức sản xuất kinh doanh sở Định hướng phát triển Công ty trách nhiệm hữu hạn: Cơng ty TNHH có hai loại hình: Cơng ty TNHH thành viên: Là loại hình cơng ty TNHH tổ chức cá nhân làm chủ sở hữu; chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty Công ty TNHH hai thành viên trở lên: Là loại hình cơng ty TNHH mà thành viên cơng ty có từ hai người trở lên, số lượng thành viên không năm mươi Công ty cổ phần Công ty cổ phần thể chế kinh doanh, loại hình doanh nghiệp hình thành, tồn phát triển góp vốn nhiều cổ đông Trong công ty cổ phần, số vốn điều lệ công ty chia nhỏ thành phần gọi cổ phần Các cá nhân hay tổ chức sở hữu cổ phần gọi cổ đông Cổ đông cấp giấy chứng nhận sở hữu cổ phần gọi cổ phiếu Chỉ có công ty cổ phần phát hành cổ phiếu Như vậy, cổ phiếu chứng xác nhận quyền sở hữu cổ đông Công ty Cổ phần cổ đông người có cổ phần thể cổ phiếu Cơng ty cổ phần loại hình cơng ty tồn thị trường để niêm yết thị trường chứng khoán Bộ máy công ty cổ phần cấu theo luật pháp điều lệ công ty với nguyên tắc cấu nhằm đảm bảo tính chuẩn mực, minh bạch hoạt động có hiệu Cơng ty Cổ phần phải có Đại hội đồng Cổ đông, Hội đồng Quản trị Ban Điều hành Đối với cơng ty cổ phần có mười cổ đơng phải có Ban Kiểm sốt b) Tìm hiểu cơng ty cổ phần Cơ cấu máy quản lý công ty cổ phần Cơ cấu tổ chức Cơng ty theo mơ hình cơng ty cổ phần, bao gồm: Đại hội đồng cổ đông; Hội đồng quản trị; Ban Kiểm soát; Ban Giám đốc; Kế tốn trưởng; Các phịng chun mơn; Các xí nghiệp, đội sản xuất; Chi nhánh Công ty Lai Châu Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Công ty, định vấn đề liên quan tới phương hướng hoạt động, vốn điều lệ, kế hoạch phát triển ngắn dài hạn Công ty, nhân Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát vấn đề khác quy định Điều lệ Công ty Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý Công ty, hoạt động kinh doanh công việc Công ty phải chịu quản lý đạo thực Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nhân danh Công ty trừ thẩm quyền thuộc Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám đốc người quản lý khác Ban Kiểm soát: Ban kiểm soát Đại hội đồng cổ đơng bầu ra, có trách nhiệm kiểm tra báo cáo tài hàng năm, xem xét báo cáo Cơng ty hệ thống kiểm sốt nội nhiệm vụ khác thuộc thẩm quyền quy định Điều lệ Công ty Ban Giám đốc: - Giám đốc: Giám đốc điều hành người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày Công ty, chịu giám sát Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Giúp việc Giám đốc Phó giám đốc, Kế toán trưởng, Giám đốc Chi nhánh máy chun mơn nghiệp vụ - Các Phó giám đốc: Các Phó giám đốc người giúp Giám đốc quản lý điều hành lĩnh vực số lĩnh vực Giám đốc phân công, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Giám đốc trước Pháp luật lĩnh vực phân cơng phụ trách Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Chức nhiệm vụ: Các phịng chun mơn Cơng ty: - Phòng Kinh tế – Kế hoạch; - Phòng Quản lý thi cơng; -Phịng Tài – Kế tốn; -Phịng Vật tư – Thiết bị cơng nghệ; -hịng Hành quản trị Sơ lược chức phòng: - Phòng Kinh tế – Kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, quý, năm Công ty, theo dõi đạo thực sản xuất kinh doanh, báo cáo phân tích kết sản xuất hiệu quả, đạo hướng dẫn công tác nghiệm thu, tốn Quan hệ thu thập thơng tin, lập hồ sơ dự thầu, tham gia soạn thảo hợp đồng kinh tế, quản lý giá cả, khối lượng dự án Giao kế hoạch sản xuất kinh doanh cho xí nghiệp, đội sản xuất; -Phịng Quản lý thi công: Lập thiết kế vẽ thi công, lập tiến độ thi cơng, quản lý chất lượng cơng trình, đạo hướng dẫn lập hồ sơ nghiệm thu, hồn cơng, quản lý xác định kết sản xuất tháng, quý, năm Nghiên cứu cải tiến biện pháp kỹ thuật, áp dụng biện pháp kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh; -Phịng Tài – Kế tốn: Quản lý cơng tác thu chi tài Cơng ty, đảm bảo vốn cho sản xuất, hạch toán giá thành hiệu sản xuất kinh doanh; -Phòng Vật tư – Thiết bị công nghệ: quản lý đảm bảo cung ứng vật tư, trang thiết bị cho đơn vị, quản lý xây dựng định mức vật tư vật liệu đạo đơn vị thực Xây dựng dây truyền sản xuất thi công tiên tiến, xây dựng kế hoạch đầu tư trang bị, đổi công nghệ đưa vào sản xuất Các xí nghiệp, đội sản xuất: đơn vị trực tiếp tạo sản phẩm Định hướng phát triển công ty: - Tăng cường đào tạo, phát huy tính sáng tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm tăng hàm lượng công nghệ, nâng cao hiệu công việc - Củng cố, hoàn thiện mở rộng mạng lưới tiêu thụ, xây dựng đại lý then chốt làm tảng cho phát triển Năng lực nhân sự: + Ban giám đốc: - Giám đốc: - P Giám đốc kỹ thuật: - P Giám đốc kế hoạch: + Lực lượng cán kỹ thuật công nhân viên TT 10 Danh mục Năm kinh nghiệm Bước 6: Tại cửa sổ “Name the Forest Root Domain”, nhập vào tên miền cần tạo mới, ví dụ tên miền cdn.edu.vn, chọn Next: 104 Bước 7: Tại cửa sổ “Set Forest Functional Level”, chọn mục Windows Server 2008, chọn Next: Bước 8: Tại cửa sổ “Additional Domain Controller Options”, chọn mục DNS Server, chọn Next: 105 Bước 9: Tại hộp thoại kế tiếp, Windows cảnh báo liên quan đến dịch vụ DNS, chọn Yes: Bước 10: Tại cửa sổ “Location for Database, Log Files, and SYSVOL”, chọn Next: 106 Bước 11: Tại cửa sổ “Directory Services Restore Mode Administrator Password”, nhập vào mật khẩu, sau chọn Next: 107 Bước 12: Tại cửa sổ “Summary”, chọn Next: 108 Bước 13: Quá trình nâng cấp Windows Server 2008 thành Additional Domain Controller diễn ra… Sau nâng cấp thành công, chọn Finish để khởi động lại hệ thống: 109 Vào Start > Progams > Administrative Tools > Active Directory Users and Computer kiểm tra C Các sai hỏng thường gặp triển khai Vấn đề 1: 404: Not Found Lỗi 404 Not Found bên cửa sổ trình duyệt Internet trình bạn lướt web Thơng báo lỗi 404 Not Found thường thiết kế riêng website, trang web có hình thức thơng báo khác cho lỗi này, nhiên thường gặp thơng báo có nội dung như: "404 Error", "Page cannot be displayed", "Internet Explorer cannot display the webpage", "404: Not Found", "The page cannot be found", "Error 404: NOT FOUND", "HTTP 404 - File not found", "Not Found"… 110 Nguyên nhân: Lỗi 404 Not Found xuất trang web bạn truy cập khơng thể tìm thấy server Khắc phục: Nhấp chuột vào nút refresh/reload cửa sổ trình duyệt hay gõ lại địa URL địa Lỗi 404 Not Found xuất khơng có vấn đề thực xảy ra, nên thực công việc để load lại trang web khắc phục lỗi Kiểm tra địa URL: Đơi có khả lỗi 404 Not Found xuất địa URL bị gõ sai hay đường link bạn nhấp chuột vào dẫn đến địa sai Kiểm tra lại thật kỹ để đảm bảo khơng có sai sót đường dẫn (chẳng hạn ký tự trắng thừa ) Lùi mức địa URL bạn thấy Chẳng hạn, địa website www.trangweb.com/a/b/c.htm xuất lỗi 404 Not Found, thử truy cập www.trangweb.com/a/b/ Nếu xuất lỗi trên, thử www.trangweb.com/a/ Việc giúp bạn tìm kiếm hay giúp bạn xác nhận địa cịn tồn hay khơng Truy cập trang web http://downforeveryoneorjustme.com, điền địa trang web xuất lỗi 404: Not Found vào cơng cụ tìm kiếm này, 111 nói cho bạn biết website khơng cịn tồn (nghĩa lỗi 404: Not Found xảy thật) hay vấn đề phía bạn (do đường truyền lý đó) Vấn đề 2: 500: Internal Server Error Tương tự lỗi 404: Not Found, lỗi 500: Internal Server cửa sổ trình duyệt trình duyệt web Thơng báo "500 Internal Server Error" thiết kế website Tuy nhiên, nội dung thông báo chứa đụng thơng tin sau: "500: Internal Server Error", "HTTP Error 500 - Internal Server Error", "500 Error" Nguyên nhân: Lỗi 500 Internal Server báo hiệu có sai sót server website server khơng thể xác định vấn đề xác Khắc phục: 500 Internal Server lỗi phía server, khơng phải máy tính hay đường truyền Internet bạn Dù có vài điều bạn làm: Nhấp chuột vào nút refresh/reload cửa sổ trình duyệt hay gõ lại địa URL Bởi lỗi 500 Internet Server Error thường mang tính chất tạm thời, nên tiến hành load trang lui lại nhiều lần khắc phục Nếu bạn khơng thể đợi hay bạn giúp, thử liên lạc với webmaster (người chủ) trang web biết email liên lạc họ Vấn đề 3: 403: Forbidden 112 Như trên, lỗi 403 Forbidden cửa sổ trình duyệt thường thiết website Nguyên nhân: Lỗi 403 Forbidden biểu việc truy cập trang web bị cấm vài lý Khắc phục: Lý phổ biến sai địa URL Hãy kiểm tra địa URL chắn bạn Nếu bạn trang web bạn truy cập đúng, lỗi 403 Forbidden nhầm lẫn thử liên lạc với webmaster trang web khác để thông báo vấn đề Ngồi ra, bạn cố gắng vào trang web mà quyền truy cập dành cho có thẩm quyền Trong trường hợp này, khơng cịn cách khác đành phải truy cập vào trang web khác Vấn đề 4: 503 Service Unavailable 113 Tương tự lỗi 500 trên, lỗi 503 lỗi tạm thời xảy trang web ngừng hoạt động hay server để chứa trang web có vấn đề tạm thời Khi gặp lỗi này, cách bạn đợi thời gian quay lại trang web chờ trang web server hoạt động lại bình thường Vấn đề 5: 408 Request Timeout Lỗi 408 Request Timeout xảy yêu cầu bạn gửi đến server trang web thời gian lâu để nhận hồi đáp, nghĩa trang web bạn yêu cầu khơng thể tải xuống trình duyệt web lỗi xuất Nói cách khác, kết nối bạn đến website bị “time out” Lỗi thường xảy tốc độ kết nối Internet bạn chậm hay bị chiếm phần nhiều tốc độ công việc khác Cách khắc phục đơn giản thử reload lại trang web cách nhấn Refresh cửa sổ trình duyệt trang web load thành cơng Vấn đề xảy với kết nối Internet bạn Để chắn, thử truy cập vào trang web khác để kiểm tra xem tốc độ Internet có ổn định hay không Nếu tốc độ truy cập vào trang web khác đạt tốc độ bình thường, lỗi phát sinh phía website server cung cấp Mặt khác, tất trang web truy cập chậm, vấn đề đường kết nối Internet bạn Hãy kiểm tra lại có phần mềm tự động update hay download hay không (các chương trình chiếm hết đường truyền Internet khiến việc truy cập bị ảnh hưởng) Ngoài ra, lỗi 408 Request Timeout thường xảy trang web có lượng truy cập lớn, khiến việc truy cập bạn bị cản trở ảnh hưởng Trong trường hợp này, kiên nhẫn đợi chờ người khác rời trang web để nhường chỗ cho bạn ghé thăm 114 Trên thông báo lỗi thông dụng mà bạn thường gặp phải trình sử dụng Internet để duyệt web Hy vọng với cách khắc phục nêu giúp bạn cảm thấy dễ dàng gặp lỗi Rà soát kết thực 3.1 Quy trình đánh già tổng hợp TT Tên cơng việc Thống kê số liệu thực tập Viết báo cáo thực tập Thiết bị - dụng cụ Kế hoạch thực tập Tiêu chuẩn thực Đúng chủng loại Nhật kí thực tập Đảm bảo chất lượng, số Đề cương giáo trình lượng thực tập Giấy bút Kế hoạch thực tập Xác định mụa tiêu Nhật kí thực tập việc thực tập Đề cương giáo trình Các kiến thức kỹ thu thực tập sau thực tập Giấy bút Giấy bút Bản báo cáo phải trung thực, tường minh Đề cương giáo trình Các quy trình thực Qua trình phát thực tập công việc triển thiết bị Giấy bút Các công nghệ máy lạnh Kế hoạch thực tập đời Theo kế hoạch thực Nhật kí thực tập tập Hồn thiện báo cáo thực tập Đề cương giáo trình Báo cáo theo fom thực tập mẫu quy định Giấy bút 115 3.2 Hướng dẫn cách thức thực công việc Tên công việc Hướng dẫn Kế hoạch thực tập Thống kê số Các số liệu ngày, tháng, năm thực tập liệu thực tập Các công việc thực Viết báo cáo thực tập Qua trình phát triển thiết bị Các tài liệu thu thập Tình hình cấu tổ chức Tình hình sản xuất sở Các nội dung chuyên môn thực hành Các vẽ, nội dung tính tốn sơ theo yêu cầu hướng dẫn giáo viên, (số liệu tính tốn thiết kế) Nhận xét, đánh giá thân sinh viên cán hướng dẫn thực tập Các quy trình thực cơng việc so với kiến thức học Hồn thiện Các cơng nghệ máy lạnh đời Theo kế hoạch thực tập báo cáo thực Báo cáo theo fom mẫu quy định tập 3.3 Những lỗi thường gặp cách khắc phục TT Hiện tượng Báo cáo tốt nghệp không tuân thủ Form, mẫu quy định Báo cáo không đầy đủ tường minh Nguyên nhân Không tuân thủ theo mẫu định dạng Cách phòng ngừa Tuân tuân thủ theo mẫu định dạng Khơng tn thủ theo trình tự thực Sao chép người khác Theo bước hướng dẫn Nghiêm cấm chép người khác 116 Bài 5: VIẾT BÁO CÁO Mã bài: MĐ33-05 Mục tiêu: - Trình bày báo cáo; Nắm phương pháp thực hiện; Nắm kỹ thuật áp dụng cho để tài; Thực thao tác an toàn với máy tính Nội dung chính: Cách làm báo cáo Báo cáo thực tập thể kết cuối trình thực tập thực tế thực đề tài giao Báo cáo sở quan trọng để thầy giáo hội đồng chấm điểm - Chữ Viết: Soạn thảo Winword với chữ unicode theo tiêu chuẩn TCVN-6909 để dễ lưu trữ, trao đổi, khai thác - Chữ viết qui định Times New Roman, cỡ chữ 14 dòng chữ này, cách dòng 1,5 - Khổ giấy A4, lề trái 3,5cm, lề phải 2.0 cm, lề trên: 2.0 cm, lề dưới: 2.0cm mẫu hướng dẫn - Số trang nội dung đồ án khoản 30 trang không kể phụ lục Cả đồ án không nên 60 trang Quyển đóng bìa, Bìa lót giấy in A4 bình thường - Cơng cụ viết đồ án: nên sử dụng công cụ Visio (của Microsoft) gồm: + Visio Technical + Visio Professional để vẽ không sơ đồ loại máy tính, mạng máy tính mà cịn sơ đồ phân tích thiết kế hệ thống Ngồi phần mềm cịn hữu ích cho nhiều chuyên ngành khác: điện, điện tử dùng Visio Home ngành kiến trúc, xây dựng Sinh viên tham khảo tài liệu hướng dẫn tra cứu Visio font chữ đặc dụng khác (chữ phiên âm, kí hiệu điện tử, đồ vật ) Phương pháp thực Nhận đề tài 117 Tìm tài liệu tham khảo Đây khâu quan trọng Có tài liệu tham khảo tốt đảm bảo đồ án thành công tốt Nghiên cứu sơ tài liệu đề tài, sau viết đề cương (sơ bộ) đồ án thơng qua giáo viên hướng dẫn, mơn có trách nhiệm duyệt đề cương thức Đề cương giúp sinh viên khái quát vấn đề trước vào chi tiết Cái tổng thể phải hình dung trước, làm trước chi tiết Tiến hành nghiên cứu lý thuyết, làm thực nghiệm theo nội dung đề tài vạch đề cương Vừa làm vừa viết đồ án để thực nhiện tiến độ giáo viên hướng dẫn đề Hoàn chỉnh đề tài Nộp báo cáo cho thầy hướng dẫn duyệt lần cuối Nộp báo cáo thực tập cho giáo viên hướng dẫn Chuẩn bị bảo vệ thực tập: chuẩn bị slide, viết tóm tắt nội dung bảo vệ, chuẩn bị máy tính máy chiếu, vẽ loại - Sinh viên đợt làm chuyên đề không gặp thầy giáo hướng dẫn sau lần giao nhiệm vụ đầu tiên, hàng tuần không báo cáo tiến độ thực bị xử lý không làm đồ án bị đình chỉ, khơng bảo vệ đồ án - Đến hạn không nộp báo cáo - Chuyên đề không đạt yêu cầu thông qua giáo viên hướng dẫn - Sinh viên chưa hoàn thành đóng học phí theo quy định, thời gian thi hành án vi phạm pháp luật Hội đồng bảo vệ thực tập họp thồng kết công bố điểm cho sinh viên biết Viết báo cáo đề tài Mục tiêu: Trình bày lại kết thực tập quan việc mà sinh viên làm theo mục đích, nội dung, kết cơng việc đạt Qui định hình thức báo cáo đề tài thực tập trình bày theo thứ tự sau: Bìa chính: Bìa Báo cáo thực tập tốt nghiệp in giấy màu bìa cứng, có đóng giấy gương, trình bày theo mẫu sau: 118 ... 3200 MB/s bandwidth o DDR2- 533: Còn gọi PC2-4200 133 MHz clock, 266 MHz bus với 4267 MB/s bandwidth o DDR2-667: Còn gọi PC2-5300 166 MHz clock, 333 MHz bus với 5333 MB/s bandwidth o DDR2-800:... nhân (kể người huy người theo dõi) 34 - Phiếu giao nhiệm vụ phải lập thành hai bản, bạn lưu phận giao việc, giao cho tổ công nhân thi hành - Phiếu giao nhiệm vụ phải cán chun mơn kiểm tra - Chỉ... Express (Peripheral Component Interface Express )là dạng giao diện bus hệ thống/card mở rộng máy tính N ó giao diện nhanh nhiều thiết kế để thay giao diện PCI, PCI-X, AGP cho card mở rộng card đồ họa

Ngày đăng: 17/12/2016, 00:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN:

  • LỜI GIỚI THIỆU

  • MỤC LỤC

  • MÔ ĐUN ĐÀO TẠO THỰC TẬP KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP

  • 1. Xác định được mô hình hoạt động của đơn vị

  • 2. Môi trường hoạt động của đơn vị

    • 2.1. Tìm hiểu cơ cấu tổ chức:

      • a) Tìm hiểu sơ đồ bộ máy quản lý, quy mô, nhân sự, phương pháp tổ chức sản xuất và kinh doanh của cơ sở. Định hướng phát triển.

      • b) Tìm hiểu về công ty cổ phần

      • c) Tìm hiểu về công ty trách nhiệm hữu hạn:

      • 3. Các phương pháp thực hiện

        • 3.1. Quy trình và các tiêu chuẩn thực hiện công việc

        • 3.2. Hướng dẫn cách thức thực hiện công việc

        • 3.3. Những lỗi thường gặp và cách khắc phục

        • 1. Chuyên đề và các yêu cầu

        • 2. Cách thức thực hiện chuyên đề

          • 1. Nhận đề tài

          • 3. Báo cáo chuyên đề

          • 1. Kế hoạch và biện pháp thực hiện

          • 2. Báo cáo định kỳ

          • 3. Đánh giá khả thi của kế hoạch

          • 1. Chuẩn bị

            • 1.1. An toàn lao động

            • 1.2. Đối tượng và nội dung nghiên cứu của môn học an toàn lao động

            • 1.3. Các biện pháp an toàn khi sử dụng điện

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan