10 mẹo hàng đầu cho các nhà lãnh đạo cẩm nang nghề nghiệp

Ngày 25 tháng năm 2014 10 mẹo hàng đầu cho nhà lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp 10 mẹo hàng đầu cho nhà lãnh đạo Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm C ác nhà lãnh đạo cần biết gì? Đây 10 phần thường thảo luận phát triển huấn luyện, hướng dẫn việc lãnh đạo Biết rõ Mọi kinh nghiệm bao gồm hiểu biết bạn về việc lãnh đạo Bạn ai? Tài khả bạn gì? Nhu cầu, giá trị thiếu chắn bạn gì? Khi bạn gắn kết với người, họ cảm thấy nào, bạn muốn trở thành kiểu lãnh đạo nào? Biết mục đích việc lãnh đạo Bạn có theo đuổi đam mê giành điều mà đáp ứng nhu cầu, điều quan trọng với bạn người khác nhóm? Nó có đạo đức không? Nó có phục vụ nhiều người cách tích cực không? Nếu bạn làm điều uy tín, sức mạnh, tầm quan trọng mang lại cho bạn, nghĩ câu nói: "Nếu bạn không đủ thiếu nó, bạn không đủ có nó" Biết rõ lĩnh vực bạn Bạn có tò mò hỏi nhiều câu hỏi mà không phán đoán trước không? Bạn có tìm kiếm thực tế, hay phiên làm bạn thấy hài lòng? Bạn có khiến cho người khác cảm thấy an toàn họ nói cho bạn điều họ thực suy nghĩ cảm thấy? Nhận thức người hợp lí với họ Bạn có nhận phản hồi 360 độ cho tình huống? Bạn có giới hạn để có hiểu biết sâu sắc hơn? Tạo rõ ràng tập trung Bạn có chưng cất điều bạn phát thành khái niệm đơn giản mà đứa trẻ tuổi hiểu được? Bạn có phát triển mẫu hình ẩn dụ để khuyến khích người hiểu nhận thức bạn mà không thấy phức tạp? Bạn có chắn người hiểu được? Bạn có hạn chế hiểu lầm phát sinh? Bạn có truyền đạt vấn đề liên tục làm cho rõ ràng cách khác nhau? Đảm bảo khả Khi bạn nhìn vào người khác, bạn thấy gì? Bạn nhìn họ cách rõ ràng hay thông qua "bộ lọc" bạn Bạn có đối mặt với thật tài khả người bạn đòi hỏi? Bạn có đối mặt với thật nguồn lực bạn cần?Nếu bạn chúng, bạn có phát triển chiến lược để nhận chúng điều chỉnh mong đợi bạn cho phù hợp với điều bạn có? Bạn sử dụng điều cho lớn mạnh phát triển khả người mà đem lại gắn kết, trung thành lượng? Khi mắc phải sai lầm, bạn có xem hội học tập phát hiện? Thực diện Bạn có diện 100% với người họ cạnh bạn Bạn có lắng nghe điều họ nói điều họ muốn Bạn có họ biết bạn bận tâm để họ hiểu câu trả lời bạn Đảm bảo gắn kết Bạn có ý niềm tin hành vi người bạn lãnh đạo? Chúng chứng nhận thức người Bạn có biết nhu cầu người bạn lãnh đạo? http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_meo_hang_dau_cho_cac_nha_lanh_dao suu_tam 1/2 Ngày 25 tháng năm 2014 10 mẹo hàng đầu cho nhà lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp Bạn có đáp ứng nhu cầu để họ phát huy hết khả hay không? Bạn có phải thân giá trị điều bạn làm việc bạn nói hay không? Mọi người có thân cho giá trị điều họ nói cách họ làm hay không? Bạn có khuyến khích đối thoại để tìm hiểu người nghĩ cảm thấy việc x, y, z hay không Bạn có xem xung đột nguồn lượng lành mạnh hay không? Bạn có tập trung vào mục tiêu phát triển thành sáng tạo đổi hay không? Thiết lập trì tiêu chuẩn Tìm kiếm cân tự trách nhiệm quan trọng Mọi người có biết tiêu chuẩn không? Bạn có nắm giữ chúng? Bạn có công quán cách bạn giải vấn đề? Bạn có tôn trọng tiêu chuẩn bạn? Chúng ta thường đáp lại thách thức tiến lại gần Vai trò nhà lãnh đạo để trì sức ép sáng tạo mà dẫn đến kết Xây dựng cầu Bạn có dừng lại suy nghĩ khác biệt tài đóng góp bạn người bạn lãnh đạo? Bạn có tôn trọng khác biệt không? Hầu hết tiến tới vị trí lãnh đạo có kiến thức chuyên môn tiến bộ, hiểu biết chi tiết, kinh nghiệm nhiều tầm nhìn lớn so với người dẫn dắt Nhớ rằng, vai trò xây dựng cầu hiểu biết để người thành công họ đưa cho bạn ánh sáng mà bạn cần 10 Đối mặt với thực tế xử lý với điều phát Bạn có nhận kết bạn nhận chứng việc lãnh đạo? Đổ lỗi cho người khác điều không ý muốn biểu tự nhiên Các nhà lãnh đạo nhận trách nhiệm cho kết Tôn trọng ý định bạn Tự hỏi điều xảy ra? Điều bạn làm đóng góp vào vấn đề đó? Bạn làm để lần có kết tốt hơn? Việc lãnh đạo khuyến khích người phát huy điều tốt họ, trình đó, bạn phát khả tốt Theo Lãnh Đạo http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=10_meo_hang_dau_cho_cac_nha_lanh_dao suu_tam 2/2 ...Ngày 25 tháng năm 2014 10 mẹo hàng đầu cho nhà lãnh đạo - Cẩm Nang Nghề Nghiệp Bạn có đáp ứng nhu cầu để họ phát huy hết khả hay không? Bạn có... đưa cho bạn ánh sáng mà bạn cần 10 Đối mặt với thực tế xử lý với điều phát Bạn có nhận kết bạn nhận chứng việc lãnh đạo? Đổ lỗi cho người khác điều không ý muốn biểu tự nhiên Các nhà lãnh đạo. .. Bạn có dừng lại suy nghĩ khác biệt tài đóng góp bạn người bạn lãnh đạo? Bạn có tôn trọng khác biệt không? Hầu hết tiến tới vị trí lãnh đạo có kiến thức chuyên môn tiến bộ, hiểu biết chi tiết, kinh