CHÍNH SÁCH CHỐNG THAM NHŨNG và hối lộ

4 2.6K 46
CHÍNH SÁCH CHỐNG THAM NHŨNG và hối lộ

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Chính sách chống tham nhũng mô tả quy định của công ty về mức độ vi phạm_hình thức cảnh cáo_mức độ xử phạt.... đối với các trường hợp vi phạm tham nhũng, hối lộ trong doanh nghiệp, công ty. Với các điều khoản rõ ràng, cụ thể để ngăn chặn và xử lý khi xảy ra trường hợp vi phạm

Công ty TNHH Smart Shirts Garments CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Manufacturing Bảo Minh Độc lập – Tự – Hạnh phúc Lô G1 phần lô G2,G3, G7, G8 KCN Bảo Minh , Vụ Bản, Nam Định Nam Định, ngày tháng … năm 2016 CHÍNH SÁCH CHỐNG THAM NHŨNG VÀ HỐI LỘ I MỤC ĐÍCH Tham nhũng hối lộ phát triển yếu hệ thống quản lý Các nỗ lực phòng chống tham nhũng nhằm vào việc loại bỏ yếu tăng cường tính liêm minh bạch Ban lãnh đạo công ty hiểu sâu sắc phát triển bền vững Công ty xây dựng dựa trên: đạo đức nghề nghiệp, kiến thức chuyên môn hành vi ứng xử CBNV Trên sở đó, cam kết tuân thủ chặt chẽ quy định nêu Chính sách Mọi vi phạm so với quy định nêu sách bị xử lý nghiêm với tất cấp II PHẠM VI ÁP DỤNG Mục tiêu chung việc phòng chống tham nhũng hối lộ khu vực – tuyển dụng, hành chính, mua sắm, trang bị kinh doanh Công ty áp dụng biện pháp nhằm đảm bảo tính liêm việc tuyển dụng thăng tiến, trả mức lương thỏa đáng, với việc thực quy tắc rõ ràng đạo đức Các quy định đề bao gồm không giới hạn cho số trường hợp xem vi phạm vào nguyên tắc đạo đức sách phòng chống tham nhũng hối lộ: Tuyển dụng: Nhằm nâng cao tính minh bạch tiêu chí thủ tục tuyển dụng, Công ty thiết lập chế giám sát nhằm tăng cường rõ ràng thủ tục tuyển dụng, bổ nhiệm dễ phát sinh hành vi tham nhũng nhằm ngăn ngừa mối quan hệ nhân viên khả tạo thuận lợi hay bất lợi cho kết mối quan hệ gia đình/người liên quan, trình thực theo quy trình tuyển dụng lưu hồ sơ chi tiết để kiểm tra công khai - Quy trình tuyển dụng phải công khai, hội bình đẳng minh bạch tuyển dụng, đề bạt, thăng tiến yếu tố mang tính thiết yếu việc đảm bảo hệ thống hành trung thực, có lực độc lập - Các tiêu chí đủ tiêu chuẩn dự tuyển thường dựa phẩm chất, kết thi cử, lực làm việc khả thể thông tin tuyển dụng - Không phép sử dụng quyền để thiên vị cho thành viên gia đình người liên quan, tuyệt đối cấm việc bổ nhiệm có thiên hướng vị thân, người tuyển dụng không phép thuộc quyền giám sát trực tiếp người nhà Nhằm chống lại nguy gia tăng ảnh hưởng thái việc bổ nhiệm vị trí Mua sắm vật tư nguyên liệu, đầu tư bản, xây dựng, sản xuất kinh doanh: Nhân viên công ty có nhiệm vụ phụ trách mối quan hệ tài kinh doanh gây phương hại đến lợi ích công ty, có tiềm làm xuất mâu thuẫn với trung thành với lợi ích công ty, gây trở ngại đến hiệu công việc bao gồm không giới hạn quy định sau: - Nhân viên không phép sử dụng chức vụ công ty để cố đạt nhận giúp đỡ lợi ích tiền từ khách hàng cá nhân khác - Chấp nhận giá điều khỏan điều kiện thương mại lợi cho công ty - Chấp nhận sản phẩm không đạt chất lượng bị lỗi - Chào giá ưu đãi so với khách hàng khác - Đưa điều khỏan điều kiện thương mại ưu đãi so với khách hàng khác - Công ty không cho phép nhận quà, chuyến du lịch, chiêu đãi, khoản cho vay đặc ân khác nhà thầu, người cung ứng khách hàng tặng cho nhân viên công ty Việc nhận quà từ khách hàng nhà cung cấp phải báo cáo với Trưởng phận - Nhân viên không đặt vào trị trí mà quyền lợi riêng tư đối nghịch với quyền lợi công ty Quyền lợi công ty phải đặt vị trí cao thời điểm - Nhân viên không nhận tiền, tài sản lợi ích vật chất khác quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân liên quan đến công việc giải thuộc phạm vi quản lý - Không gạ gẫm khách hàng để thu lợi riêng gây phương hại đến uy tín công ty - Đưa hay nhận tiền hối lộ - Nhận loại hoa hồng, quà tặng, chiết khấu trực tiếp gián tiếp lợi ích khác từ khách hàng, người cung ứng, người cung ứng dịch vụ khác - Không lợi dụng chức vụ, quyền hạn lợi khác có từ vị trí công tác Công ty để mưu lợi cho cá nhân người liên quan - Tuyệt đối không nhận quà tặng hay khoản thù lao cho cá nhân từ khách hàng hay đối tác, hình thức Các trường hợp quà tặng mang tính xã giao từ chối, phải nộp lại cho công ty để xử lý Người chịu trách nhiệm xử lý quà tặng Trưởng phận III CHỨNG CỨ Người phụ trách trực tiếp, người tố giác phải đưa chứng chứng minh vi phạm nhân viên IV BÀO CHỮA Nhân viên quyền bào chữa cho yêu cầu luật sư, người khác hỗ trợ chi phí cá nhân V HỘI ĐỒNG KỶ LUẬT a Thành viên Hội đồng kỷ luật: - Đại diện Ban lãnh đạo công ty - Đại diện BCH công đoàn công ty - Đại diện Phòng nhân Công ty - Trưởng phận có liên quan b Khi đưa hội đồng kỷ luật trường hợp vi phạm phải có diện của: - Đương - Nhân viên có liên quan - Các thành viên hội đồng kỷ luật Hội đồng kỷ luật xem xét, đưa hình thức kỷ luật, kiến nghị Ban lãnh đạo công ty định kỷ luật đề nghị cấp có thẩm quyền định kỷ luật Nội dung buổi họp hội đồng kỷ luật phải ghi thành biên bản, có chữ ký đương sự, Ban chấp hành công đoàn Công ty/cơ sở Người có thẩm quyền định kỷ luật VI TRÁCH NHIỆM PHÁP LÝ VỀ VẬT CHẤT Để xác định mức độ vi phạm hành vi tham nhũng nhận hối lộ, công ty đề số định mức thời điểm áp dụng, trừ trường hợp tổng số tiền ghi rõ hợp đồng trách nhiệm cụ thể Xác định mức độ vi phạm tính sau: a Mức độ thiệt hại 5.000.000 đ phải bồi thường 60 % giá trị thiệt hại b Mức thiệt hại từ 5.000.000 đ phải bồi thường 80% giá trị thiệt hại c Thiếu trách nhiệm, cố ý vi phạm, không thuộc phạm vi trách nhiệm giao vi phạm phải bồi thường 100% giá trị thiệt hại d Những trường hợp gây tổn thất, thiệt hại lớn, người sử dụng lao động người gây thiệt hại không giải phải đưa pháp luật phải bồi thường theo định án Ngoài trách nhiệm bồi thường vật chất nêu nhân viên phải chịu hình thức kỷ luật khiển trách, cảnh cáo chuyển sang công việc khác, trường hợp mức độ vi phạm nghiêm trọng nhân viên phải chịu hình thức kỷ luật sa thải VII KHIẾU NẠI Nếu nhân viên cảm thấy hình phạt phải chịu không công (nhân viên chịu hình thức kỷ luật, đình công tác tạm thời buộc phải bồi thường theo hệ thống thiệt hại vật chất vi phạm) có quyền khiếu kiện lên Ban giám đốc công ty, yêu cầu giải tranh chấp lao động theo Luật định VIII.CÁC QUY ĐỊNH BẢO MẬT Công ty có trách nhiệm tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên, tổ chức tố cáo trực tiếp, gửi đơn tố cáo, tố giác qua điện thoại, tố cáo qua mạng thông tin điện tử hình thức khác theo quy định pháp luật IX THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH Theo dõi, đề xuất việc thực sách đãi ngộ, khen thưởng tổ chức, cá nhân có thành tích công tác phòng, chống tham nhũng, hối lộ Kiến nghị Ban Giám Đốc xử lý nhân viên có hành vi lợi dụng chống tham nhũng để vu cáo, hãm hại người tố cáo; yêu cầu quan, tổ chức, đơn vị, người có thẩm quyền thực biện pháp bảo vệ người tố cáo tham nhũng, tham gia thực nhiệm vụ phòng, chống tham nhũng, hối lộ Toàn thể CBCNV công ty nhà máy trực thuộc nghiêm chỉnh thực sách Lãnh đạo công ty

Ngày đăng: 15/11/2016, 12:04

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan