Nâng cao chất lượng đội ngũ nữ cán bộ, công chức cấp phường, xã ở thành phố tuy hòa, tỉnh phú yên

LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu riêng uế Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa sử tế H dụng để bảo vệ học vị khác Các thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc in h Tác giả Tr ườ ng Đ ại họ cK Phạm Thị Mỹ Liên i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn đặc biệt sâu sắc đến PGS.TS.Trịnh Văn Sơn, người thầy trực tiếp hướng dẫn khoa học tận tâm giúp uế đỡ suốt trình nghiên cứu, hoàn thành luận văn tinh thần trách nhiệm đầy nhiệt tình tế H Tôi xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế Đại học Huế truyền tải nhiều kiến thức quý báu suốt khóa học Tôi xin chân thành cảm ơn cán phòng Khoa học công nghệ - Hợp tác h Quốc tế - Đào tạo sau Đại học thuộc trường Đại học Kinh tế Huế; Ban Tổ chức in Thành ủy, Thường trực Ủy ban nhân dân thành phố Tuy Hòa, Phòng Nội vụ, Hội Liên Hiệp Phụ Nữ Thành phố Tuy Hòa… tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ cK hoàn thành luận văn Tôi chân thành cảm ơn gia đình, đồng nghiệp, bạn bè, toàn thể họ người giúp đỡ suốt trình điều tra vấn, thu thập số liệu, hoàn thành luận văn thời gian vừa qua Bản thân có nhiều cố gắng, nhiên, luận văn không tránh khỏi Đ ại hạn chế thiếu sót định Tôi mong muốn nhận góp ý Quý Thầy, Cô giáo, đồng nghiệp, bạn bè người quan tâm đến đề tài để luận văn ngày hoàn thiện ng Xin chân thành cảm ơn! ườ Huế, ngày 15 tháng năm 2013 Tr Tác giả Phạm Thị Mỹ Liên ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: PHẠM THỊ MỸ LIÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Niên khóa: 2011 – 2013 uế Người hướng dẫn khoa học: PGS – TS TRỊNH VĂN SƠN Tên đề tài: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ, CÔNG tế H CHỨC CẤP PHƯỜNG, XÃ Ở THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN Tính cấp thiết đề tài Thực công tác bình đẳng giới nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động phụ nữ lĩnh vực trị, kinh tế, văn hóa, xã hội; đặc biệt đối h với lực lượng Nữ cán bộ, công chức hệ thống trị sở - nơi đóng vai in trò quan trọng việc tổ chức tuyên truyền chủ trương, sách thực cK quản lý nhà nước tất lĩnh vực liên quan đến đời sống nhân dân; việc nghiên cứu đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp nhằm thực đề tài theo hướng “Nâng cao chất lượng đội ngũ Nữ cán bộ, công chức cấp phường, xã thành họ phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên” đáp ứng phù hợp với tình hình thực tiễn địa phương nước Đ ại Phương pháp nghiên cứu Trong việc nghiên cứu thực đề tài hệ thống hóa vấn đề lý luận phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ Nữ cán bộ, công chức phường, xã thành phố Tuy Hòa, kết hợp phương pháp thu thập, tổng hợp, thống kê xử lý số ng liệu thứ cấp, sơ cấp phần mềm SPSS, qua tiến hành phân tích kiểm định giả thiết để đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới công việc, nhận xét, ườ đánh giá Nam cán bộ, công chức bên cạnh ý kiến người dân Nữ cán bộ, công chức địa phương Tr Kết nghiên cứu đóng góp luận văn: Với kết nghiên cứu, mong muốn đề tài có đóng góp định vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ Nữ cán bộ, công chức phường, xã TP Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên iii Nghĩa BHYT CBCC CBCT CCB CĐ CNH - HĐH CT ĐH GDP HDI HDR HĐND ILO KH&CN KT – XH LHPN ND NNL PCT QLNN SL THCN THCS THPT TP TNCS HCM UBMTTQ UBND WTO Bảo hiểm y tế Cán công chức Cán chuyên trách Cựu chiến binh Cao đẳng Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa Chủ tịch Đại học Tổng sản phẩm quốc nội Chỉ số phát triển người Chỉ số phát triển nguồn nhân lực Hội đồng nhân dân Tổ chức lao động quốc tế Khoa học công nghệ Kinh tế - Xã hội Liên hiệp phụ nữ Nông dân Nguồn nhân lực Phó chủ tịch Quản lý nhà nước Số lượng Trung học chuyên nghiệp Trung học sở Trung học phổ thông Thành phố Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh Ủy ban mặt trận tổ quốc Ủy ban nhân dân Tổ chức thương mại giới Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H Ký hiệu uế DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng Trang Đặc điểm khí hậu TP.Tuy Hòa giai đoạn 2005 – 2011 .41 Bảng 2.2: Cơ cấu tốc độ tăng trưởng KT-XH hàng năm (2008 – 2012) 43 Bảng 2.3: Một số tiêu đánh giá tình hình xã hội TP.Tuy Hòa (2008 -2012)44 Bảng 2.4: Số lớp học, Giáo viên Học sinh phổ thông TP.Tuy Hòa 44 Bảng 2.5: Quy mô, cấu giới tính theo vị trí công tác cán bộ, công chức tế H uế Số hiệu Bảng 2.1: phường, xã TP.Tuy Hòa giai đoạn 2010- 2012 48 Bảng 2.6: Cơ cấu nam, nữ cán bộ, công chức phường, xã Độ tuổi thời gian công tác Nữ cán bộ, công chức cấp phường, xã in Bảng 2.7: h theo chức danh TP.Tuy Hòa (thời điểm 01/11/2012) 50 Bảng 2.8: cK TP.Tuy Hòa giai đoạn (2010-2012) 52 Trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học Nữ CBCC phường, xã TP.Tuy Hòa Giai đoạn 2010-2012 55 Trình độ lý luận trị, quản lý hành Nữ cán bộ, công họ Bảng 2.9: chức cấp phường, xã TP.Tuy Hòa giai đoạn 2010-2012 57 Đ ại Bảng 2.10: Bảng Quy hoạch Nữ Đảng ủy viên, Ban Thường vụ chức danh chủ chốt cấp phường, xã TP Tuy Hòa 62 Bảng 2.11: Đánh giá tỷ lệ đạt chuẩn Nữ cán bộ, công chức phường, xã TP.Tuy Hòa giai đoạn 2007-2012 64 ng Bảng 2.12: Công tác đào tạo cán nữ cấp phường, xã TP.Tuy Hòa ườ giai đoạn 2007 - 2012 66 Tr Bảng 2.13: Điểm trung bình mức độ thỏa mãn Nữ cán bộ, công chức phường, xã TP.Tuy Hòa công việc 73 Bảng 2.14: Kiểm định độ tin cậy biến điều tra ảnh hưởng yếu tố đến chất lượng Nữ cán bộ, công chức phường, xã TP.Tuy Hòa công việc 76 Bảng 2.15: KMO and Bartlett's Test .77 v Bảng 2.16: Kết phân tích nhân tố với biến điều tra Rotated Component Matrixa 78 Bảng 2.17: Phân tích so sánh ý kiến đánh giá Nữ cán địa bàn phường với uế Nữ cán địa bàn xã biến điều tra 85 Bảng 2.18: Phân tích so sánh ý kiến đánh giá Nữ cán chuyên trách tế H Nữ cán công chức qua nội dung điều tra 87 Bảng 2.19: Kết mô hình hồi quy nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng Nữ cán bộ, công chức công việc 89 Bảng 2.20: Kết phân tích hồi quy tương quan nhân tố tác động in h đến chất lượng Nữ cán bộ, công chức công việc .89 Bảng 2.21: Ý kiến đánh giá hiệu đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên cK môn nghiệp vụ, lý luận trị, quản lý nhà nước .92 Bảng 2.22: Ý kiến đánh giá Nữ cán bộ, công chức mô hình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, lý luận trị quản lý họ nhà nước 93 Bảng 2.23: Ý kiến đánh giá Nữ cán bộ, công chức việc đào tạo nâng cao Đ ại kiến thức tác động đến công việc 94 Bảng 2.24: Ý kiến nhận xét Nam cán bộ, công chức Nữ đồng nghiệp mối quan hệ công tác 97 ng Bảng 2.25: Nhận xét Nam cán bộ, công chức phường, xã Nữ đồng nghiệp 98 ườ Bảng 2.26: Ý kiến nhận xét người dân phẩm chất, đạo đức, lối sống Nữ cán bộ, công chức địa phương .100 Tr Bảng 2.27: Ý kiến nhận xét người dân thái độ, tinh thần phục vụ trách nhiệm giải công việc Nữ cán bộ, công chức địa phương 101 Bảng 2.28: Ý kiến nhận xét người dân Mức độ quan tâm giải vụ dân mối quan hệ với dân Nữ cán bộ, công chức địa phương 102 vi Bảng 2.29: Ý kiến nhận xét người dân kết giải công việc Nữ cán bộ, công chức địa phương 102 Bảng 2.30: Ý kiến nhận xét người dân khả thích ứng môi trường công uế tác Nữ cán bộ, công chức địa phương .103 Bảng 2.31: Ý kiến nhận xét người dân lực công tác trình độ tế H Nữ cán bộ, công chức địa phương 104 Bảng 2.32: Ý kiến người dân so sánh ưu điểm trội Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Nam Nữ cán bộ, công chức phường, xã .105 vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ iii uế DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .v tế H MỤC LỤC viii ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài h Mục tiêu nghiên cứu đề tài .3 in Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu .4 cK Kết cấu luận văn Đóng góp đề tài .5 họ Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CƠ SỞ Đ ại 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÂN LỰC VÀ NGUỒN NHÂN LỰC .6 1.1.1 Một số khái niệm quan điểm nguồn nhân lực 1.1.2 Phát triển nguồn nhân lực ng 1.1.3 Vai trò nguồn nhân lực phát triển kinh tế - xã hội 1.2 CHẤT LƯỢNG VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN ườ NHÂN LỰC 11 1.2.1 Chất lượng nguồn nhân lực .11 Tr 1.2.2 Tiêu chí đo lường chất lượng nguồn nhân lực 12 1.3 VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC VÀ NỮ CÁN BỘ CÔNG CHỨC NÓI RIÊNG TRONG HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CƠ SỞ 17 1.3.1 Khái niệm chung hệ thống trị 17 viii 1.3.2 Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức Nữ cán bộ, công chức nói riêng hệ thống trị sở 17 1.3.3 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường, xã .19 uế 1.4 BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ TIÊU CHUẨN CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG, XÃ 20 tế H 1.4.1 Bộ máy tổ chức đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường, xã 20 1.4.2 Tiêu chuẩn cán bộ, công chức cấp phường, xã .21 1.5 ĐẶC ĐIỂM CỦA HỆ THỐNG CHÍNH TRỊ Ở CƠ SỞ VÀ NHỮNG ĐẶC THÙ CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG, XÃ 22 in h 1.5.1 Đặc điểm hệ thống trị sở .22 1.5.2 Những đặc thù cán bộ, công chức cấp phường, xã 24 cK 1.6 NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA NỮ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ .26 1.6.1 Vai trò phụ nữ trình phát triển kinh tế - xã hội 26 họ 1.6.2 Giới vấn đề bình đẳng giới công tác cán .28 1.6.3 Các sách công tác cán nữ 29 Đ ại 1.6.4 Những đặc trưng Nữ cán bộ, công chức cấp phường, xã .33 1.6.5 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng Nữ cán bộ, công chức 34 1.7 QUÁ TRÌNH BAN HÀNH, HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH, CHẾ ĐỘ VỀ ng QUẢN LÝ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG, XÃ 36 Chương 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ, CÔNG ườ CHỨC CẤP PHƯỜNG, XÃ TẠI THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN 39 2.1 TỔNG QUAN VỀ THÀNH PHỐ TUY HÒA 39 Tr 2.1.1 Lịch sử hình thành 39 2.1.2 Đặc điểm tự nhiên 39 2.1.3 Tình hình phát triển kinh tế TP.Tuy Hòa từ năm 2006 đến 41 2.1.4 Tình hình phát triển xã hội thành phố Tuy Hòa 43 ix 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG, XÃ Ở TP TUY HÒA 46 2.2.1 Đánh giá quy mô cấu nguồn nhân lực nữ cấp phường, xã .46 2.2.2 Đánh giá chất lượng đội ngũ Nữ CBCC phường, xã TP.Tuy Hòa……………… 52 uế 2.2.3 Đánh giá công tác quy hoạch quản lý Nữ CBCC phường, xã 59 2.2.4 Đánh giá thực trạng đào tạo, bồi dưỡng nữ cán bộ, công chức cấp phường, xã tế H TP.Tuy Hòa 63 2.2.5 Nhận xét chung chất lượng đội ngũ nữ cán bộ, công chức phường, xã 67 2.2.6 Nguyên nhân tồn tại, hạn chế 70 2.3 ĐÁNH GIÁ CỦA ĐỘI NGŨ NỮ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP PHƯỜNG, h XÃ Ở TP TUY HÒA QUA SỐ LIỆU ĐIỀU TRA 71 in 2.3.1 Mẫu điều tra 71 cK 2.3.2 Ý kiến Nữ cán bộ, công chức theo yếu tố khảo sát 72 2.3.3 Kiểm định độ tin cậy biến số phân tích với hệ số Cronbach’Alpha 74 2.3.4 Phân tích nhân tố (Factor Analyis) 77 họ 2.3.5 Phân tích so sánh ý kiến đánh giá Nữ cán bộ, công chức địa bàn phường địa bàn xã nội dung điều tra 84 Đ ại 2.3.6 Phân tích so sánh ý kiến đánh giá Nữ cán chuyên trách Nữ cán công chức .86 2.3.7 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ Nữ cán bộ, công chức phường, xã hồi quy tương quan .88 ng 2.3.8 Đánh giá hiệu đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn kiến thức chuyên môn ườ nghiệp vụ, lý luận trị, quản lý nhà nước Nữ cán bộ, công chức phường, xã 91 2.3.9 Nhận xét chung Nữ cán bộ, công chức phường, xã TP Tuy Hòa chất lượng công tác 95 Tr 2.4.Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ CỦA NAM CÁN BỘ, CÔNG CHỨC PHƯỜNG, XÃ TP TUY HÒA ĐỐI VỚI ĐỘI NGŨ NỮ ĐỒNG NGHIỆP 95 2.4.1 Mẫu phiếu điều tra 95 2.4.2.Đánh giá Nam cán bộ, công chức Nữ đồng nghiệp mối quan hệ công tác .96 x Tu tin ung xu, giao tiep Frequency Valid Percent 1.3 1.3 1.3 Tac dong Rat tac dong Total 59 15 75 78.7 20.0 100.0 78.7 20.0 100.0 80.0 100.0 Frequency Percent Valid Percent 33 44.0 44.0 Rat tac dong Total 42 75 56.0 100.0 56.0 100.0 Cumulative Percent 44.0 100.0 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Tac dong uế Tac dong vua Hoan cong viec tot hon Valid Cumulative Percent tế H Valid Percent 152 II Đánh giá người dân cán công chức SAVE OUTFILE='D:\Dieu tra so lieu\So lieu dieu tra Lien.sav' /COMPRESSE D FREQUENCIES VARIABLES=P1 P2 P3 T1 T2 T3 Q1 Q2 Q3 K1 K2 K3 U1 U2 U3 N1 N2 N3 uế /ORDER=ANALYSIS tế H Frequencies Notes 19-May-2013 10:54:38 Missing Value Handling Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File Definition of Missing D:\Dieu tra so lieu\So lieu dieu tra Lien.sav DataSet1 h Data họ cK in Output Created Comments Input Cases Used User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data FREQUENCIES VARIABLES=P1 P2 P3 T1 T2 T3 Q1 Q2 Q3 K1 K2 K3 U1 U2 U3 N1 N2 N3 /ORDER=ANALYSIS Processor Time 00:00:00.000 Elapsed Time 00:00:00.000 Tr ườ ng Resources Đ ại Syntax 125 153 Frequency Table Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Frequency Tot Rat tot Total 20 16.0 16.0 16.0 95 10 125 76.0 8.0 100.0 76.0 8.0 100.0 92.0 100.0 Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Frequency Kha Cumulative Percent 55 44.0 44.0 44.0 65 125 52.0 4.0 100.0 52.0 4.0 100.0 96.0 100.0 in Tot Rat tot Total Valid Percent h Valid Percent uế Kha Cumulative Percent Valid Percent tế H Valid Percent cK Nu can bo cong chuc chuyen mon Frequency Valid Trung binh Valid Percent Cumulative Percent 1.6 1.6 1.6 37 76 10 125 29.6 60.8 8.0 100.0 29.6 60.8 8.0 100.0 31.2 92.0 100.0 họ Kha Tot Rat tot Total Percent Đ ại Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Frequency Valid Kha Tr ườ ng Tot Rat hai long Total Valid Kha Tot Rat tot Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 52 41.6 41.6 41.6 64 125 51.2 7.2 100.0 51.2 7.2 100.0 92.8 100.0 Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 71 56.8 56.8 56.8 48 125 38.4 4.8 100.0 38.4 4.8 100.0 95.2 100.0 154 Nu can bo cong chuc chuyen mon Frequency Kha Tot Rat tot Total Cumulative Percent Valid Percent 59 47.2 47.2 47.2 56 10 125 44.8 8.0 100.0 44.8 8.0 100.0 92.0 100.0 uế Valid Percent Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Trung binh Valid Percent 44 69 11 125 35.2 55.2 8.8 100.0 8 35.2 55.2 8.8 100.0 36.0 91.2 100.0 in Binh thuong Tot Rat tot Total Cumulative Percent tế H Valid Percent h Frequency Frequency Kha Tot Rat tot Total 66 51 125 Percent Cumulative Percent Valid Percent 52.8 52.8 52.8 40.8 6.4 100.0 40.8 6.4 100.0 93.6 100.0 họ Valid cK Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Đ ại Nu can bo cong chuc chuyen mon Frequency Valid Trung binh Tr ườ ng Kha Tot Rat tot Total Valid Trung binh Kha Tot Rat tot Total Percent Cumulative Percent Valid Percent 8 60 53 11 125 48.0 42.4 8.8 100.0 48.0 42.4 8.8 100.0 48.8 91.2 100.0 Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Frequency Percent Cumulative Percent Valid Percent 8 61 55 125 48.8 44.0 6.4 100.0 48.8 44.0 6.4 100.0 49.6 93.6 100.0 155 Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Frequency Kha Tot Rat tot Total 1.6 1.6 1.6 81 36 125 64.8 28.8 4.8 100.0 64.8 28.8 4.8 100.0 66.4 95.2 100.0 Nu can bo cong chuc chuyen mon Cumulative Percent Valid Percent Trung binh 1.6 Trung binh Tot Rat tot Total 69 46 125 55.2 36.8 6.4 100.0 1.6 1.6 55.2 36.8 6.4 100.0 56.8 93.6 100.0 in Valid Percent h Frequency uế Trung binh Cumulative Percent Valid Percent tế H Valid Percent cK Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Frequency Trung binh 8 59 53 12 125 47.2 42.4 9.6 100.0 47.2 42.4 9.6 100.0 48.0 90.4 100.0 Đ ại Kha Tot Rat tot Total Cumulative Percent Valid Percent họ Valid Percent Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc ng Frequency Valid Trung binh Valid Percent Cumulative Percent 2.4 2.4 2.4 70 43 125 56.0 34.4 7.2 100.0 56.0 34.4 7.2 100.0 58.4 92.8 100.0 Tr ườ Kha Tot Rat tot Total Percent 156 Nu can bo cong chuc chuyen mon Frequency Kha Tot Rat tot Total 8 73 40 11 125 58.4 32.0 8.8 100.0 58.4 32.0 8.8 100.0 59.2 91.2 100.0 uế Trung binh Cumulative Percent Valid Percent tế H Valid Percent Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Frequency Tot Rat tot Total Cumulative Percent 47 37.6 37.6 37.6 70 125 56.0 6.4 100.0 56.0 6.4 100.0 93.6 100.0 h Kha Valid Percent in Valid Percent Frequency Kha 48 125 Valid Percent Cumulative Percent 55.2 55.2 55.2 38.4 6.4 100.0 38.4 6.4 100.0 93.6 100.0 Đ ại Tot Rat tot Total 69 Percent họ Valid cK Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Frequency Kha ng Valid Valid Percent Cumulative Percent 65 52.0 52.0 52.0 52 125 41.6 6.4 100.0 41.6 6.4 100.0 93.6 100.0 Tr ườ Tot Rat tot Total Percent 157 Table Nam-Nu 17 Total Tinh than, thai do, phong Nam cach phuc vu Nu Nam-Nu Total Trach nhiem giai quyet Nam cong viec Nu Nam-Nu Total Muc quan tam giai Nam quyet cac su vu cua dan Nu Nam-Nu Total Moi quan he voi dan Nam Nu Nam-Nu Total Ket qua giai quyet cong Nam viec Nu Nam-Nu Total Kha nang thich ung moi Nam truong cong tac Nu Nam-Nu Total Danh gia ve nang luc Nam cong tac Nu 125 32 80 13 125 66 49 10 125 49 58 18 125 35 75 15 125 48 55 22 125 49 66 10 125 45 tế H 94 h Nu in 14 cK Nam Nam-Nu Total 57 23 125 Tr ườ ng Đ ại họ So sanh pham chat, dao duc, loi song uế Count 158 Table Total Mean Mean Mean 3.91 3.92 3.60 3.60 3.60 3.76 3.74 3.75 3.67 3.63 3.66 3.50 3.43 3.48 3.66 3.49 3.61 3.68 3.83 3.72 3.50 3.63 3.50 3.83 3.59 3.60 3.46 3.56 ng in họ cK 3.54 3.33 3.46 3.37 3.47 3.51 3.48 3.62 3.57 3.61 3.46 3.49 3.46 3.54 3.34 3.49 3.66 3.77 3.69 3.47 3.63 3.51 3.53 3.57 3.54 Tr ườ h 3.92 tế H Xa Đ ại Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Phuong uế Noi cu tru 159 Table Nghe nghiep Buon ban Nong nghiep Khac Total Mean Mean Mean Mean Mean 4.04 3.86 3.56 3.69 3.68 3.50 3.72 3.69 3.66 3.52 3.53 3.31 3.59 3.48 3.59 3.62 3.92 uế 3.97 3.60 tế H 3.84 3.64 3.75 3.82 3.64 3.66 3.54 3.53 3.48 3.69 3.61 3.86 3.72 h 4.00 3.50 3.45 3.64 3.56 3.54 3.56 3.28 3.89 3.64 3.59 3.53 3.45 3.71 3.56 3.56 3.38 3.28 3.57 3.28 3.37 3.44 3.38 3.64 3.47 3.48 3.50 3.66 3.82 3.50 3.61 3.41 3.34 3.75 3.39 3.46 3.59 3.41 3.57 3.39 3.49 3.59 3.66 3.82 3.69 3.69 3.50 3.38 3.79 3.42 3.51 3.50 3.55 3.64 3.50 3.54 họ cK in 3.64 3.81 Tr ườ ng Đ ại Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Can bo, cong nhan vien 160 Table Total Mean Mean Mean 3.93 3.92 3.60 3.60 3.60 3.71 3.80 3.75 3.60 3.73 3.66 3.43 3.55 3.48 3.57 3.65 3.61 3.80 3.62 3.72 3.59 3.47 3.67 3.49 3.59 3.61 3.49 3.56 ng in họ cK 3.54 3.44 3.27 3.37 3.50 3.45 3.48 3.64 3.56 3.61 3.54 3.36 3.46 3.54 3.42 3.49 3.74 3.62 3.69 3.59 3.42 3.51 3.54 3.55 3.54 Tr ườ h 3.91 tế H Nu Đ ại Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nu can bo chuyen trach khoi Dang, Doan the Nu can bo chuyen trach khoi Nha nuoc Nu can bo cong chuc chuyen mon Nam uế Gioi tinh khach hang 161 III Đánh giá nam đôiv với nữ Do tuoi Frequency 7.1 7.1 7.1 Tuoi tu 30-40 Tuoi tu 40-45 Tuoi tren 45 Total 27 17 21 70 38.6 24.3 30.0 100.0 38.6 24.3 30.0 100.0 45.7 70.0 100.0 Percent Valid Percent 15 21.4 Tu - 10 nam Tren 10 nam Total 30 25 70 42.9 35.7 100.0 21.4 21.4 42.9 35.7 100.0 64.3 100.0 cK in Duoi nam Cumulative Percent h Frequency uế Tuoi tu 20-30 Thoi gian lam viec Valid Cumulative Percent Valid Percent tế H Valid Percent Trinh chuyen mon Frequency So cap ng Tr Valid Cumulative Percent 8.6 8.6 8.6 31.4 14.3 45.7 100.0 31.4 14.3 45.7 100.0 40.0 54.3 100.0 Vi tri lam viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Can bo chuyen trach 32 45.7 45.7 45.7 Can bo cong chuc Total 38 70 54.3 100.0 54.3 100.0 100.0 ườ Valid Valid Percent 22 10 32 70 Đ ại Trung cap Cao dang Dai hoc Total họ Valid Percent Noi lam viec Frequency Dia ban xa Dia ban phuong Total Percent Valid Percent Cumulative Percent 12.9 12.9 12.9 61 70 87.1 100.0 87.1 100.0 100.0 162 Cac nu dong nghiep luon quan tam va san sang giup Frequency Con phan van Dong y Rat dong y Total Cumulative Percent Valid Percent 5.7 5.7 5.7 33 33 70 47.1 47.1 100.0 47.1 47.1 100.0 52.9 100.0 Quy ong luon giup nu dong nghiep ho gap kho khan Percent Valid Percent Dong y 24 34.3 34.3 34.3 Rat dong y Total 46 70 65.7 100.0 65.7 100.0 100.0 h Valid Cumulative Percent tế H Frequency uế Valid Percent Frequency Con phan van Valid Percent Cumulative Percent 11.4 11.4 11.4 40 22 70 57.1 31.4 100.0 57.1 31.4 100.0 68.6 100.0 họ Dong y Rat dong y Total Percent cK Valid in Moi quan he voi cac nu dong nghiep rat hoa thuan Nu dong nghiep rat hay dua y kien trai nguoc Valid Percent Cumulative Percent 26 37.1 37.1 37.1 Chua dong y Con phan van Dong y Rat dong y Total 11 12 15 70 15.7 17.1 21.4 8.6 100.0 15.7 17.1 21.4 8.6 100.0 52.9 70.0 91.4 100.0 ườ Tr Valid Percent Khong dong y ng Valid Đ ại Frequency Thuong xuyen trao doi thao luan voi cac nu dong nghiep Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong dong y 1.4 1.4 1.4 Chua dong y Con phan van Dong y Rat dong y Total 45 20 70 1.4 4.3 64.3 28.6 100.0 1.4 4.3 64.3 28.6 100.0 2.9 7.1 71.4 100.0 163 Pham chat dao duc, loi song cua Nu dong nghiep Frequency Kha Tot Rat tot Total Cumulative Percent Valid Percent 4.3 4.3 4.3 50 17 70 71.4 24.3 100.0 71.4 24.3 100.0 75.7 100.0 uế Valid Percent Thai do, trach nhiem cong viec Trung binh Kha Tot Rat tot Total Valid Percent 1.4 14 40 15 70 20.0 57.1 21.4 100.0 Trung binh Kha Tot Rat tot Total 15 44 10 70 1.4 20.0 57.1 21.4 100.0 21.4 78.6 100.0 Valid Percent 1.4 cK Valid Percent 1.4 in Hoan tot cong viec Frequency Cumulative Percent tế H Valid Percent h Frequency 21.4 62.9 14.3 100.0 Cumulative Percent 1.4 1.4 21.4 62.9 14.3 100.0 22.9 85.7 100.0 họ Phuong phap giai quyet cong viec Frequency Trung binh Đ ại Valid Percent ườ ng Kha Tot Rat tot Total Tr Valid Trung binh Kha Tot Rat tot Total 20 37 70 Valid Percent Cumulative Percent 5.7 5.7 5.7 28.6 52.9 12.9 100.0 28.6 52.9 12.9 100.0 34.3 87.1 100.0 Uy tin cong dong Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 7.1 7.1 7.1 15 37 13 70 21.4 52.9 18.6 100.0 21.4 52.9 18.6 100.0 28.6 81.4 100.0 164 tế H uế Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Vari- Equal variances assumed 731 hop voi nang luc ca nhan Equal variances not assumed Cong viec phu hop voi chuyen Equal variances assumed nganh duoc dao tao Equal variances not assumed Cong viec phu hop voi so tru- Equal variances assumed ong ca nhan Equal variances not assumed Cong viec phu hop voi kinh Equal variances assumed nghiem cong tac Equal variances not assumed Tinh chat cong viec Equal variances assumed 043 Đ ại 9.444 688 ờn g Equal variances assumed 3.174 Equal variances assumed 1.618 Tr 5.392 tailed) ence Difference Lower Upper 04378 10135 -.15830 24586 427 62.187 671 04378 10241 -.16093 24849 837 -.856 71 395 -.09370 10951 -.31206 12465 -.818 52.712 417 -.09370 11457 -.32353 13612 075 908 71 367 08295 09133 -.09915 26505 884 57.567 381 08295 09388 -.10501 27090 003 1.545 71 127 14747 09542 -.04280 33773 1.486 54.257 143 14747 09927 -.05154 34647 410 750 71 456 06605 08803 -.10947 24157 749 64.438 456 06605 08816 -.11005 24215 079 000 71 1.000 00000 05620 -.11206 11206 000 41.000 1.000 00000 04820 -.09733 09733 208 -.711 71 479 -.11828 16628 -.44982 21326 -.694 58.237 491 -.11828 17051 -.45956 22300 023 1.110 71 271 11598 10445 -.09229 32424 1.136 69.316 260 11598 10206 -.08761 31956 Equal variances not assumed Dieu kien trang thiet bi lam viec Equal variances assumed df of the Difference 667 Equal variances not assumed Muc thu nhap hien Std Error 71 Equal variances not assumed Cuong lam viec hien Mean Differ- 95% Confidence Interval 396 432 họ 3.266 t cK Co quan bo tri cong viec phu Sig Sig (2- in F t-test for Equality of Means h ances Equal variances not assumed 165 .924 -.250 71 -.246 61.404 892 399 71 388 57.262 751 1.430 71 1.382 55.871 Equal variances not assumed Chinh sach tuyen dung Equal variances assumed 018 Equal variances not assumed Chinh sach khuyen khich hoc Equal variances assumed 102 tap Equal variances not assumed Chinh sach dai ngo, khen thu- Equal variances assumed ong Equal variances not assumed Su quan tam den viec dao tao, boi Equal variances assumed 325 duong kien thuc, ky nang chuyen mo Equal variances not assumed Equal variances assumed 2.108 Equal variances not assumed Cong tac quy hoach, de bat phu Equal variances assumed 9.289 Equal variances not assumed Cong tac luan chuyen, bo tri Equal variances assumed can bo Equal variances not assumed Su quan tam den che phuc Equal variances assumed loi Equal variances not assumed ờn g Đ ại hop Co quan thuc hien dong che Equal variances assumed Equal variances not assumed Co quan dong che BHYT Equal variances assumed day du Tr BHXH 24.580 22.101 12.041 24.578 -.02688 10764 -.24151 18775 806 -.02688 10910 -.24501 19124 691 03072 07691 -.12263 18407 699 03072 07915 -.12775 18919 157 19048 13323 -.07517 45612 172 19048 13779 -.08557 46652 71 116 11060 06947 -.02791 24911 1.743 63.940 086 11060 06346 -.01618 23738 570 2.068 71 042 26344 12737 00948 51740 2.007 56.893 049 26344 13125 00061 52627 151 2.226 71 029 20046 09005 02090 38002 2.152 55.863 036 20046 09314 01386 38706 003 2.250 71 028 21736 09659 02476 40996 2.148 52.302 036 21736 10121 01430 42042 000 2.658 71 010 25806 09708 06448 45164 2.477 46.059 017 25806 10419 04835 46778 000 1.756 71 083 14593 08309 -.01976 31161 1.587 39.058 121 14593 09198 -.04010 33196 001 2.334 71 022 26575 11384 03875 49274 2.380 68.746 020 26575 11165 04299 48850 000 2.784 71 007 30645 11006 08700 52590 2.883 70.585 005 30645 10630 09447 51844 họ Phuong thuc danh gia can bo 804 001 1.592 cK 12.147 tế H uế 009 h Equal variances assumed in Moi truong lam viec Equal variances not assumed 166