Tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo của Việt Nam.PDF

Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân Nguyễn hoản Tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo việt nam Chuyên ngành: Kế toán (Kế TOáN, Kiểm toán Phân tích) Mã số: 62.34.30.01 Hà nội, năm 2012 CễNG TRèNH C HON THNH TI TRNG I HC KINH T QUC DN Ng-ời h-ớng dẫn khoa học: PGS.TS nguyễn ngọc quang PGS.TS Phạm Thị Gái Phn bin 1: PGS.TS Phạm QUANG tr-ờng đại học kinh tế quốc dân Phn bin 2: PGS.TS đặng văn Hội kế toán việt nam Phn bin 3: PGS.TS nguyễn trọng Học viện tài Lun ỏn c bo v ti Hi ng chm lun ỏn cp trng ti Vo hi gi ngy thỏng nm 2012 Cú th tỡm hiu lun ỏn ti: Th vin Quc gia Th vin trng i hc Kinh t Quc dõn DANH MC CễNG TRèNH CễNG B CA TC GI Nguyn Hon (2008), T chc h thng k toỏn cỏc doanh nghip nh v va Vit Nam, Tp k toỏn, (70), 52-54 Nguyn Hon (2009), Marketing kim toỏn", Tp nghiờn cu khoa hc kim toỏn, (18), 2325 Nguyn Hon (2009), Thc trng phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cỏc doanh nghip va v nh ca Vit Nam, Tp k toỏn, (78), 23-25 Nguyn Hon (2010), Xõy dng h thng ti khon k toỏn vi cụng tỏc qun tr doanh nghip, Tp K toỏn, (85), 24-27 Nguyn Hon (2011), Vn dng phng phỏp bỡnh phng nh nht phõn tớch chi phớ hn hp, Tp kinh t phỏt trin, (165), 79-84 Nguyn Hon (2011), Mụ hỡnh k toỏn qun tr chi phớ", Tp Kinh t mụi trng, (10), 2226 Nguyn Hon (2011), Vai trũ ca phn mm k toỏn vi doanh nghip nh v va, Tp kinh t mụi trng, (13), 22-23 Nguyn Hon (2011), "Hon thin mụ hỡnh t chc k toỏn qun tr cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam", Tp kinh t mụi trng, (16), 36-39 LI M U TNH CP THIT CA TI Sn xut bỏnh ko l mt nhng ngnh cú thi gian hỡnh thnh v phỏt trin lõu di Vit Nam cng nh nhiu nc khỏc Tuy nhiờn, nhng nm gn õy, nn kinh t th gii ngy cng phỏt trin cựng vi cụng ngh k thut cao, cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ó cho nhiu sn phm cht lng tt v mang li nhiu li nhun cho ngnh ny Ngoi ra, vi vic Vit Nam gia nhp WTO cng ó gn na thp k, vic hi nhp ca nn kinh t nc vi th gii ó v ang c din ngy cng sõu rng, ú cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ngy cng phi i mt vi tỡnh trng cnh tranh gay gt n t cỏc sn phm ngoi nhp vi cht lng tt, mu mó p, cỏc chin lc Marketing khoa hc v bi bn Trc ỏp lc nh vy, ũi hi cỏc doanh nghip phi tỡm tũi hng i cho mỡnh tn ti v phỏt trin Mt nhng hn ch quan trng ca cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko Vit Nam hin ú l h thng chi phớ, giỏ thnh sn phm cha phn ỏnh y , kp thi v chớnh xỏc cỏc nh qun tr a quyt nh nhanh chúng nhm tng sc cnh tranh trờn th trng H thng k toỏn chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam hin ch yu trung vo phc v cỏc thụng tin cho vic lp bỏo cỏo ti chớnh m cha chỳ trng nhiu n thụng tin cho cỏc nh qun tr ni b doanh nghip Nh vy, nh qun tr cn cỏc thụng tin hu ớch phc v vic cỏc quyt nh hay lp cỏc k hoch sn xut kinh doanh, hu nh khụng cú c s tin cy t thc tin chi phớ ca doanh nghip Chớnh vỡ vy, vic t chc k toỏn qun tr chi phớ doanh nghip sn xut bỏnh ko l cn thit bi k toỏn qun tr chi phớ l thụng tin khụng th thiu c, cú vai trũ quan trng vic cung cp cho nh qun tr quyt nh kinh doanh v kim soỏt chi phớ K toỏn qun tr chi phớ cung cp thụng tin cho nh qun tr xõy dng k hoch kinh doanh, lp d toỏn chi phớ sn xut, xõy dng nh mc chi phớ phự hp giỳp qun lý v kim soỏt chi phớ nhm ti thiu húa chi phớ theo mc tiờu kinh doanh Ngoi thụng tin k toỏn qun tr chi phớ cung cp thụng qua cỏc bỏo cỏo qun tr, bỏo cỏo c thự phõn tớch cỏc trung tõm chi phớ, nh giỏ bỏn sn phm giỳp nh qun tr cỏc quyt nh, la chn cỏc phng ỏn ti u Do vy, ti: T chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam c tỏc gi la chn nghiờn cu cho lun ỏn ca mỡnh TNG QUAN TI NGHIấN CU K toỏn qun tr l mt phõn h ca hch toỏn k toỏn nhm cung cp cỏc thụng tin hu ớch cho cỏc nh qun tr quyt nh kinh doanh Vi vai trũ quan trng nh hng trc tip n cỏc quyt nh kinh doanh gúp phn to s thnh cụng hay tht bi ca doanh nghip nh vy, k toỏn qun tr núi chung v k toỏn qun tr chi phớ núi riờng mi c cỏc nh nghiờn cu ca Vit Nam cp n t nhng nm 1990 Cỏc cụng trỡnh nghiờn cu ca cỏc tỏc gi ó h thng cỏc ni dung c bn v k toỏn qun tr v xut phng hng ng dng k toỏn qun tr vo cỏc ngnh c th theo phm vi nghiờn cu ca ti Tuy nhiờn, cho n hin lnh vc sn xut bỏnh ko, mt lnh vc vi rt nhiu c thự nh sn xut nhiu cụng on, mi cụng on khỏc s cú th cho nhng sn phm khỏc yờu cu cn qun lý, kim soỏt chi phớ hiu qu giỳp cỏc doanh nghip cú v tr cnh tranh trờn th trng Chớnh vỡ vy, tỏc gi ó la chn hng nghiờn cu l t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit nam nhm a mt mụ hỡnh k toỏn qun tr phự hp nht cho loi hỡnh doanh nghip ny 3 MC CH V PHM VI NGHIấN CU 3.1 Mc ớch nghiờn cu t c mc ớch nghiờn cu ca lun ỏn, tỏc gi ó xõy dng v nh hng mc tiờu nghiờn cu ca mỡnh bao gm cỏc ni dung: Tp trung nghiờn cu mt cỏch cú h thng cỏc lý lun v t chc k toỏn qun tr chi phớ bao gm cỏc ni dung; T chc thu thp thụng tin ban u, t chc x lý thụng tin v t chc cung cp thụng tin cho nh qun tr doanh nghip vi nh hng cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko Kt hp vi vic thc hin kho sỏt thc tin ti mt s c s sn xut bỏnh ko, tin hnh kho sỏt v ỏnh giỏ thc t cụng tỏc t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip bỏnh ko ca Vit Nam, qua ú a nhng nhn xột v thc t t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip bỏnh ko T ú, tỏc gi a nhng kin ngh nhm hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ gúp phn nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh 3.2 Phm vi nghiờn cu i vi doanh nghip, thụng thng cú hot ng l cỏc hot ng sn xut kinh doanh, hot ng ti chớnh, hot ng u t lun ỏn c trung, tỏc gi ch i sõu vo nghiờn cu t chc k toỏn qun tr chi phớ ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh bỏnh ko Cỏc doanh nghip m lun ỏn nghiờn cu trc tip ú l cỏc doanh nghip t nhõn, cỏc cụng ty c phn gm cỏc doanh nghip l: Cụng ty bỏnh ko Hi H, Cụng ty bỏnh ko Kinh ụ, Cụng ty bỏnh ko Hu Ngh v cụng ty bỏnh ko Trng An I TNG V PHNG PHP NGHIấN CU 4.1 i tng nghiờn cu Nghiờn cu nhng c bn t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip ng thi, vi kinh nghim v t chc k toỏn qun tr chi phớ ca mt s nc trờn th gii kt hp vi nghiờn cu thc t cụng tỏc k toỏn qun tr cỏc doanh nghip bỏnh ko, tỏc gi tin ti nghiờn cu xut mụ hỡnh t chc k toỏn qun tr chi phớ phự hp cho cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam 4.2 Phng phỏp nghiờn cu t c mc tiờu nghiờn cu, lun ỏn ó s dng cỏc phng phỏp nh: Phng phỏp iu tra, phng phỏp thng kờ, phng phỏp i chiu cỏc phng phỏp ny u xut phỏt trờn quan im ca ch ngha vt bin chng, vt lch s nhm gii quyt cỏc liờn quan mt cỏch bin chng v logic NHNG ểNG GểP CA LUN N Th nht: Lun ỏn h thng húa v nõng cao lý lun v t chc k toỏn qun tr chi phớ doanh nghip sn xut Th hai: Lun ỏn kho sỏt v ch rừ thc trng t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip bỏnh ko ca Vit Nam hin Th ba: Lun ỏn a mt s quan im mi nhm hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam B CC CA LUN N Chng 1: C s lý lun v t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip Chng 2: Thc trng k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam Chng 3: Hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam CHNG 1: C S Lí LUN V T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP 1.1 TNG QUAN V T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP 1.1.1 Bn cht t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip T chc k toỏn qun tr chi phớ chớnh l mt nhng ni dung c bn ca t chc k toỏn qun tr doanh nghip nm h thng t chc k toỏn ca n v Xột v mt bn cht thỡ t chc k toỏn qun tr chi phớ chớnh l hot ng ca doanh nghip vic dng cỏc phng phỏp khoa hc kt hp vi cỏc phng tin v ngi thu thp, x lý v phõn tớch cỏc thụng tin v chi phớ doanh nghip phc v cho cụng tỏc qun tr doanh nghip c hiu qu hn ú chớnh l bn cht ca vic t chc k toỏn qun tr chi phớ Kt hp cỏc yu t: - Con ngi - Phng phỏp - Chi phớ X lý, phõn tớch thụng tin k toỏn qun tr chi phớ a ra: - Quyt nh ngn hn - Quyt nh di hn Kim soỏt chi phớ thp nht S 1.1: S thụng tin t chc k toỏn qun tr chi phớ 1.1.2 Yờu cu v nguyờn tc t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip 1.1.2.1 Cỏc yờu cu t chc k toỏn qun tr chi phớ t chc k toỏn qun tr chi phớ t hiu qu cao nht, tin hnh t chc k toỏn qun tr chi phớ cn tuõn th cỏc yờu cu sau: Tớnh kp thi v y ca thụng tin k toỏn qun tr; Tớnh chớnh xỏc, chi tit ca thụng tin k toỏn qun tr; Tớnh so sỏnh c ca thụng tin k toỏn qun tr 1.1.2.2 Cỏc nguyờn tc t chc k toỏn qun tr chi phớ Cỏc nguyờn tc t chc k toỏn qun tr chi phớ bao gm: Nguyờn tc khỏch quan; Nguyờn tc phự hp; Nguyờn tc tit kim v hiu qu; Nguyờn tc phi hp 1.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip 1.1.3.1 Cỏc nhõn t khỏch quan 1.1.3.2 Cỏc nhõn t ch quan 1.2 NI DUNG T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP 1.2.1 T chc b mỏy k toỏn qun tr chi phớ doanh nghip 1.2.1.1 Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn qun tr kt hp vi k toỏn ti chớnh Theo mụ hỡnh kt hp, k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr c thc hin cựng mt b mỏy k toỏn V mt t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh ny khụng phõn chia thnh b phn k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr riờng bit m ch chia thnh cỏc b phn k toỏn thc hin tng phn hnh cụng vic k toỏn theo nhim v c phõn cụng Nhõn viờn k toỏn m nhn tng b phn, ng thi thc hin c cụng vic k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr 1.2.1.2 Mụ hỡnh t chc b mỏy qun tr c lp vi k toỏn ti chớnh õy l mụ hỡnh t chc riờng bit gia k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr cụng ty, doanh nghip s t thit k v xõy dng mt h thng thụng tin k toỏn qun tr hon ton c lp vi h thng k toỏn ti chớnh, cỏch b trớ nhõn s cng nh quy nh hot ng c lp hon ton vi k toỏn ti chớnh Mụ hỡnh ny thng c dng vo cỏc doanh nghip cú quy mụ ln 1.2.1.3 Mụ hỡnh t chc b mỏy K toỏn ti chớnh v K toỏn qun tr theo kiu hn hp L vic kt hp cỏch thc t chc ca hai mụ hỡnh Kt hp v mụ hỡnh c lp Theo quan im ca mụ hỡnh ny thỡ mt s b phn k toỏn qun tr c t chc c lp vi k toỏn ti chớnh, mt s b phn khỏc li t chc kt hp 1.2.2 T chc ni dung k toỏn qun tr chi phớ 1.2.2.1 T chc thu nhn thụng tin ban u k toỏn qun tr chi phớ nh qun tr cú th cỏc quyt nh nhanh chúng, kp thi v cú chớnh xỏc cao, ngoi vic phõn tớch v a cỏc ý kin xut thỡ vic thu thp v x lý thụng tin l rt quan trng Thụng tin ban u chớnh l c s cỏc nh chuyờn mụn tng hp v phõn tớch, nu thụng tin ban u khụng chớnh xỏc v y s kộo theo cỏc kt qu phõn tớch s thiu tin cy Vi k toỏn qun tr chi phớ cng chu s chi phi ca quy lut ny, cú thụng tin cho nh qun tr cú th kim soỏt chi phớ thỡ khõu thu nhn thụng tin k toỏn qun tr chi phớ cn phi c chỳ trng v thc hin theo cỏc ni dung bao gm, t chc h thng chng t, t chc h thng nh mc, d toỏn v t chc ngun lc thu nhn v tng hp thụng tin k toỏn qun tr chi phớ 1.2.2.2 T chc phõn tớch, x lý v cung cp thụng tin k toỏn qun tr chi phớ a Phõn loi chi phớ Vi k toỏn qun tr, vic la chn cỏch thc phõn loi chi phớ khỏc nhau, s cung cp cho nh qun tr nhng khỏi nim v gúc nhỡn khỏc v bn cht ca chi phớ Vic phõn loi a dng ny giỳp nh qun tr cú th kim soỏt v nhn din mt cỏch chớnh xỏc v y v chi phớ * Phõn loi chi phớ theo chc nng hot ng ca chi phớ * Phõn loi chi phớ theo mi quan h vi mc hot ng * Phõn loi chi phớ theo mi quan h ca chi phớ vi k hch toỏn b Xõy dng nh mc v d toỏn chi phớ * Xõy dng h thng nh mc chi phớ nh mc chi phớ l nhng chi phớ d tớnh sn xut mt sn phm hay thc hin mt dch v no ú cho khỏch hng nh mc chi phớ chớnh l thc o tiờu chun cho h thng chi phớ ca doanh nghip Nú l c s cho vic thit lp cỏc h thng d toỏn chi phớ quỏ trỡnh sn xut sn phm Qua ú, cú th thy, mt h thng nh mc chi phớ phự hp thỡ chc chn s l tin cho vic lp h thng d toỏn vi sai s khụng ln * Xõy dng h thng d toỏn D toỏn l cn c phõn tớch gia kt qu thc hin so vi cỏc d toỏn ó xõy dng, t ú cú nhng thụng tin ỏnh giỏ v tớnh k 10 1.3 T CHC K TON QUN TR CHI PH CA MT S NC PHT TRIN V BI HC KINH NGHIM CHO VIT NAM 1.3.1 T chc k toỏn qun tr chi phớ ca mt s nc phỏt trin 1.3.1.1 T chc k toỏn qun tr chi phớ ca M 1.3.1.2 T chc k toỏn qun tr chi phớ ca Phỏp 1.3.1.3 T chc k toỏn qun tr chi phớ ca cỏc nc ang phỏt trin Chõu 1.3.2 Bi hc kinh nghim t chc k toỏn qun tr chi phớ cho cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam T vic nghiờn cu mt s mụ hỡnh k toỏn qun tr ca cỏc nc phỏt trin, mc dự u cú mc ớch chung l cung cp thụng tin cho cỏc nh qun tr quyt nh, nhng ti mi giai on phỏt trin, vi cỏc c im kinh t chớnh tr khỏc thỡ cỏc mụ hỡnh cng u cú nhng nột rt riờng ca mỡnh cỏc doanh nghip i sau cú th t ú hc hi v rỳt kinh nghim trin khai k toỏn qun tr ti n v mỡnh C th: K toỏn M thc hin mụ hỡnh k toỏn hn hp H thng k toỏn phỏp cú s tỏch bch gia k toỏn tng hp v k toỏn phõn tớch K toỏn phõn tớch ca Phỏp phõn chia t chc thnh cỏc trung tõm trỏch nhim v s dng h thng ti khon phn chiu Cỏc chi phớ trc tip c a thng vo cỏc giỏ phớ, cỏc chi phớ giỏn tip c a vo trung tõm sau ú mi phõn b vo cỏc giỏ phớ K toỏn qun tr M chỳ trng vic chi tit hoỏ cỏc ti khon v s dng cỏch phõn loi chi phớ thnh bin phớ v nh phớ lp bỏo cỏo ỏnh giỏ trỏch nhim qun lý K toỏn phõn tớch thng phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin chi phớ doanh thu kt qu theo tng trung tõm So vi k toỏn qun tr ca Phỏp thỡ k toỏn qun tr ti M chỳ trng n cụng tỏc lp d toỏn, xõy dng cỏc mc tiờu c th thi k ngn hn; S dng nhiu phng phỏp lng hoỏ thụng tin k toỏn hn, phõn tớch din gii v la chn cỏc phng ỏn sn xuỏt kinh doanh, ú cú tớnh thuyt phc v ỏp ng nhu cu qun tr cao hn; Lm rừ c thụng tin qun tr cỏc chc nng ca nh qun tr v kt cu, ni dung ca k toỏn qun tr M hng n mc ớch 11 ỏp ng thụng tin cho tng chc nng ú Trong phõn b chi phớ, k toỏn qun tr ca M la chn phng phỏp ABC, õy l phng phỏp c ỏp dng ph bin cỏc doanh nghip ca M, vic s dng ny cũn c tớch hp nh mt chc nng tiờu chun cỏc phn mm ERP cú xut x t M nh: Oracle, SAP Nh vy, qua vic tip thu bi hc kinh nghim vic t chc k toỏn qun tr ca cỏc nc trờn th gii s giỳp cho cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam thy c nhng sai lm cng nh thnh cụng ca cỏc doanh nghip i trc t ú rỳt kinh nghim quỏ trỡnh dng k toỏn qun tr núi chung v k toỏn qun tr chi phớ núi riờng vo doanh nghip ca mỡnh Vi h thng k toỏn Phỏp ú cú cp vic s dng h thng ti khon t chc k toỏn qun tr cng l mt sai lm m cỏc doanh nghip bỏnh ko nờn trỏnh mc phi t chc, vỡ s dng h thng ti khon k toỏn chi tit húa cỏc thụng tin qun tr s rt d dn n s sp ca h thng k toỏn ti chớnh tng lai, nht l doanh nghip cú s dng phn mm k toỏn thỡ vic s dng kt hp cỏc danh mc v tỡnh chi tit húa cỏc thụng tin chi phớ li cho hiu qu cao hn rt nhiu cỏch lm c Vi mt s bi hc kinh nghim rỳt t cỏc nc ó trin khai lõu i k toỏn qun tr cho thy bi hc kinh nghim vi cỏc doanh nghip bỏnh ko Vit Nam l t chc k toỏn qun tr chi phớ bao gm nhng ni dung c bn cn phi cú sau: T chc phõn loi chi phớ, xỏc nh i tng chu chi phớ, xõy dng h thng nh mc v d toỏn, t chc h thng thụng tin phc v cho vic cỏc quyt nh kinh doanh KT LUN CHNG Trờn c s a cỏc khỏi nim, bn cht ca t chc k toỏn qun tr chi phớ chng ny ó cho thy t chc k toỏn qun tr chi phớ l mt phn quan trng h thng thụng tin k toỏn qun tr Thụng qua phn lý lun chung lun ỏn ó trỡnh by c vai trũ ca t chc k toỏn qun tr chi phớ vic cung cp thụng tin cho i tng s dng thụng tin thng xuyờn v quan trng ca k toỏn qun tr chi phớ l cỏc nh qun tr ni b ca doanh nghip 12 CHNG 2: THC TRNG T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT BNH KO CA VIT NAM 2.1 TNG QUAN V NGNH SN XUT BNH KO CA VIT NAM 2.1.1 Lch s phỏt trin v c trng ca ngnh sn xut bỏnh ko ca Vit Nam 2.1.1.1 Lch s phỏt trin ca ngnh sn xut bỏnh ko Vit Nam 2.1.1.2 c trng c bn ca ngnh sn xut bỏnh ko ca Vit Nam th 2.1: Th phn cỏc cụng ty bỏnh ko Ngun: Cụng Ty C Phn Chng Khoỏn Trớ Vit (TVSC) 2.1.2 Khỏi quỏt v c im hot ng sn xut kinh doanh v t chc b mỏy qun lý cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam 2.1.2.1 c im hot ng sn xut kinh doanh Mt l: Sn xut bỏnh ko thng mang tớnh liờn hp Hai l: Cht lng ca tng loi sn phm rt a dng Ba l: Hot ng kinh doanh bỏnh ko cú mang tớnh thi v Bn l: c im t chc SX phi gn vi vựng nguyờn liu Nm l: Sn xut bỏnh ko ũi hi vic s dng nhun lao ng trc tip ln 13 2.1.2.2 c im t chc b mỏy qun lý ca cỏc cụng ty bỏnh ko i hi ng c ụng Ban kim soỏt Hi ng qun tr Ban giỏm c Phũng qun tr Nhõn s Phũng k toỏn Phũng Kinh doanh Phũng Vt t, thit b Cỏc phũng ban khỏc Cỏc t, i sn xut S 2.1: S t chc b mỏy qun lý ca cỏc cụng ty c phn Bỏnh ko 2.1.2.3 c im t chc b mỏy k toỏn v hỡnh thc ghi s k toỏn a, c im t chc b mỏy k toỏn ỏp ng nh cu qun lý cng nh thun li t chc sn xut, vỡ sn phm bỏnh ko thng cú tớnh nhiu cụng on nờn doanh nghip thng t chc sn xut theo mụ hỡnh trung, vỡ vy hiờn cỏc doanh nghip bỏnh ko ch yu t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh trung b, Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng Qua kho sỏt thc t cho thy, phn ln cỏc doanh nghip hin u s dng hỡnh thc s nht ký chung, õy cú l l la chn phự hp vỡ bi cnh hin nay, gn nh doanh nghip no cng trang b phn mm phc v cụng vic k toỏn nờn hỡnh thc s ny l la 14 chn ỳng n, ngoi ra, vi nhng doanh nghip cú quy mụ ln thỡ vic la chn hỡnh thc s nht ký chung l hp lý 2.1.3 c im c ch ti chớnh nh hng ti t chc k toỏn qun tr chi phớ Th nht: S n nh ca ngun cung cỏc yu t u vo thụng qua cỏc chớnh sỏch v mụ ca Nh nc Th hai: Vic chi phi vo cụng tỏc qun lý ti chớnh ca cỏc doanh nghip cú c phn ca Nh nc cũn cao Th ba: Cha cú s t ch v qun lý ti sn i vi nhng doanh nghip Nh nc c phn húa Th t: Cỏc cụng ty ang tng bc tin ti mc tiờu niờm yt trờn sn giao dch chng khoỏn nờn chu nhiu sc ộp v ci t c ch qun lý ti chớnh Th nm: C ch phõn chia li nhun ca cỏc cụng ty hin ch yu l s dng c phiu quy i vi giỏ tr u ói tr c tc to iu kin thun li vic huy ng 2.2 THC TRNG T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT BNH KO CA VIT NAM 2.2.1 Thc trng t chc b mỏy k toỏn qun tr chi phớ Qua kho sỏt mt s cụng ty bỏnh ko cho thy, hu ht b mỏy k toỏn cỏc cụng ty c xõy dng ch yu trung vo cụng tỏc thu nhn, ghi chộp v cung cp chng t, thụng tin cho k toỏn ti chớnh ca cụng ty Cha cú b phn k toỏn qun tr Cỏc cụng ty cha kt hp gia k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr, mi ch m s theo qui nh ca b Ti chớnh phn ỏnh cỏc nghip v phỏt sinh v lp bỏo cỏo cui nm phc v k toỏn ti chớnh Cha ch ng thc hin k toỏn qun tr núi chung v k toỏn qun tr chi phớ v giỏ thnh sn phm nh: lp nh mc chi phớ, lp d toỏn chi phớ sn xut, thit lp h thng bỏo cỏo k toỏn ni b, phõn tớch bỏo cỏo chi phớ mc chuyờn sõu 15 2.2.2 Thc trng t chc ni dung k toỏn qun tr chi phớ 2.2.2.1 Thc trng t chc thu nhn thụng tin ban u k toỏn qun tr chi phớ Quỏ trỡnh t chc thụng tin quyt nh núi chung thng tuõn th quy trỡnh ph bin ú l thu nhn thụng tin, x lý v phõn tớch thụng tin, cung cp thụng tin quyt nh Do vy, ỏnh giỏ cht lng ca t chc thu nhn thụng tin k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip bỏnh ko, tỏc gi tin hnh ỏnh giỏ cỏc yu t nh hng ch yu l chng t, d toỏn v kh nng ca nhõn s thuc cỏc doanh nghip ny 2.2.2.2 Thc trng t chc x lý, phõn tớch v cung cp thụng tin k toỏn qun tr chi phớ Thụng tin k toỏn qun tr chi phớ ca cỏc doanh nghip hin mi ch dng li mc thụng tin chi tit, ri rc, cha cú tớnh h thng, thụng tin cha cht ch v y , ụi nhng vai trũ quan trng ca k toỏn qun tr nh d bỏo v cỏc quyt nh cha thc s c cao a Thc trng t chc phõn loi chi phớ Cụng ty bỏnh ko hin phõn loi chi phớ theo yu t nh sau: Yu t chi phớ nguyờn liu, vt liu; Yu t chi phớ nhõn cụng; Yu t chi phớ khu hao TSC; Yu t dch v mua ngoi; Yu t cỏc chi phớ khỏc bng tin b Thc trng t chc xõy dng nh mc v d toỏn chi phớ Cụng tỏc lp d toỏn v xõy dng h thng nh mc ca cụng ty hin cha tn ti mt cỏch cú h thng, mt phn c s ca d toỏn l h thng nh mc mi ch dng li nh mc mang tớnh k thut, cha cú thụng tin v nh mc chi phớ nờn k toỏn khụng cú c s d liu lp d toỏn, ngoi cụng tỏc d toỏn cng cha thc s c cỏc doanh nghip quan tõm 16 c Thc trng t chc xỏc nh chi phớ cho cỏc i tng chu chi phớ V i tng hp chi phớ: i tng hp chi phớ ca sn phm bỏnh ko l theo tng sn phm v gúi sn phm V phng phỏp k toỏn chi phớ: Quỏ trỡnh hp chi phớ sn xut ca doanh nghip c thc hin nh sau: - Tp hp chi phớ nguyờn vt liu trc tip: Vic theo dừi qun lý v hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu Nh mỏy c tin hnh sut quỏ trỡnh sn xut theo tng loi sn phm sn xut - Tp hp chi phớ nhõn cụng trc tip: Vic tớnh toỏn tin lng cho cỏn b cụng nhõn viờn ỏp dng hai hỡnh thc tớnh lng ú l: Tr lng theo thi gian v tr lng theo sn phm i vi cỏc khon trớch theo lng, hin doanh nghip trớch theo t l 16% bo him xó hi, 3% bo him y t, 1% bo him tht nghip v 2% kinh phớ cụng on - Tp hp chi phớ sn xut chung: Khon mc chi phớ sn xut chung c tớnh giỏ thnh sn phm l nhng chi phớ phc v chung cho phõn xng sn xut nhúm sn phm ú, cui k k toỏn tin hnh phõn b cho cỏc sn phm theo tiờu thc phự hp d Thc trng t chc phõn tớch mi quan h gia chi phớ, sn lng v li nhun Sau tỏc gi tin hnh kho sỏt mt s doanh nghip cho thy, 100% cỏc doanh nghip c kho sỏt u cha t chc phõn tớch mi quan h chi phớ - sn lng - li nhun Lý c a bi hai nguyờn nhõn, mt ngi s dng thy khụng cú nhu cu, vic ny xut phỏt t ũi hi ca nh qun tr cng khụng cú, hai l cha cú nhn thc ỳng n v tõm quan trng ca vic phõn tớch C-V-P e Thc trng t chc bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ Bc u doanh nghip ó chi tit húa thụng tin ca k toỏn ti chớnh thy rừ c bn cht hỡnh thnh nờn chi phớ giỏ thnh sn phm gm nhng b phn no, nhiờn mi ch dng li vic chi tit theo cỏc yu t khon mc, k toỏn qun tr cú th cung cp thụng tin chi tit ti tng hot ng c th khon mc ú li cha c cp 17 f Thc trng t chc ỏnh giỏ hiu qu v phõn tớch thụng tin a quyt nh Qua kho sỏt thc t cho thy, hu nh cỏc quyt nh la chn ca nh qun tr u khụng ngh n vic s dng cỏc thụng tin k toỏn qun tr cung cp, vic la chn phng ỏn kinh doanh ch yu da trờn "kinh nghim" nờn cng cú nhng phng ỏn la chn cha hn ó l ti u vi doanh nghip Cú doanh nghip quyt nh la chn phng ỏn cng xem xột n yu t chi phớ nhng l k toỏn ti chớnh cung cp, vỡ vy, d liu cú phn ỏnh ỳng bn cht ca chi phớ nhng khụng nờu c ht cỏc khớa cnh th hin ca chi phớ, nht l nhng chi phớ chỡm m k toỏn ti chớnh khụng th hin c nh vy phng ỏn la chn nhiu cha phi l phng ỏn ti u 2.3 NH GI THC TRNG T CHC K TON QUN TR TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT BNH KO CA VIT NAM 2.3.1 Nhng u im B mỏy k toỏn: Hin nay, tt c cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko u cú b mỏy k toỏn c xõy dng phự hp vi cỏc quy nh chung ca Nh nc, cỏc b phn nghip v ca k toỏn ti chớnh ó phn no ỏp ng c nhu cu v thụng tin ca c quan qun lý v nh qun tr T chc nhõn s: Bc u nhng ngi ng u lm cụng tỏc k toỏn u cú khỏi nim v nhn thc v tm quan trng ca thụng tin k toỏn qun tr, nhiờn, cỏc nhõn viờn phũng k toỏn thỡ phn ln cha coi vai trũ ca k toỏn qun tr l quan trng Thu thp, x lý v cung cp thụng tin k toỏn qun tr: ó tin hnh t chc k toỏn chi phớ mt cỏch chi tit, cỏc chi phớ c phõn chia mt cỏch c th theo tng khon mc nhng vic phõn chia ny cha theo mt quy trỡnh x lý, phõn tớch v cung cp thụng tin quyt nh mt cỏch khoa hc m ch yu mang tớnh t phỏt 18 2.3.2 Nhng hn ch B mỏy k toỏn: T chc b mỏy k toỏn cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko hin c t chc theo mụ hỡnh ca k toỏn ti chớnh nờn khụng cung cp thụng tin cho nh qun tr Thu thp, x lý v cung cp thụng tin: Vic cung cp thụng tin ca k toỏn qun tr cũn quỏ nhiu hn ch, thụng tin k toỏn qun tr m cỏc doanh nghip bỏnh ko ang cung cp hin ch yu mi ch mc chi tit húa thụng tin k toỏn ti chớnh Vai trũ ca k toỏn qun tr vic cỏc quyt nh: Hin thụng tin k toỏn qun tr phc v cho cỏc quyt nh kinh doanh ca doanh nghip cha tớnh a dng, tỡnh kp thi, vỡ vy hiu qu gn nh l rt thp H thng cỏc nghip v ca k toỏn qun tr: H thng cỏc nghip v ca k toỏn qun tr cũn n gin, thụng tin mi ch cp th cp, cha c tng hp mt cỏch khoa hc S dng kh nng ca cụng ngh thụng tin: Quan im l, phn mm k toỏn phc v k toỏn ti chớnh, nhm cú mt bỏo cỏo ti chớnh hp lý quyt toỏn thu Vi quan im nh vy nờn sc mnh ca phn mm khụng c phỏt huy ni hm cụng vic ca k toỏn qun tr KT LUN CHNG Sau nghiờn cu thc trng k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam, tỏc gi ó trỡnh by c nhng ni dung c bn sau: + Tng kt v phõn tớch nhng c im ca quy trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam t ú lm rừ c nguyờn nhõn nh hng n vic trin khai k toỏn qun tr cỏc doanh nghip ny + Mụ t ỏnh giỏ thc trng t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam + Ch nhng u im v nhc im ca h thng k toỏn hin ti ca doanh nghip lm tin cho vic xut cỏc gii phỏp kh thi phn cui ca lun ỏn 19 CHNG 3: HON THIN T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT BNH KO CA VIT NAM 3.1 NH HNG PHT TRIN CA NGNH SN XUT BNH KO CA VIT NAM 3.2 S CN THIT, NGUYấN TC V YấU CU HON THIN T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT BNH KO CA VIT NAM 3.2.1 S cn thit t chc k toỏn qun tr chi phớ 3.2.2 Nguyờn tc hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ 3.2.3 Yờu cu ca vic hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ 3.3 GII PHP HON THIN T CHC K TON QUN TR CHI PH TRONG CC DOANH NGHIP SN XUT BNH KO CA VIT NAM 3.3.1 Hon thin v mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn qun tr chi phớ Mụ hỡnh k toỏn qun tr nờn ỏp dng cho cỏc doanh nghip bỏnh ko nờn l mụ hỡnh kt hp gia k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr K toỏn trng K toỏn ti chớnh K toỏn tng hp K toỏn bng tin v thu tin K toỏn chi phớ, giỏ thnh Lp s sỏch v BCTC K toỏn vt t hng húa K toỏn qun tr B phn nh mc v d toỏn B phn k toỏn TSC B phn phõn tớch v tng hp K toỏn lao ng tin lng B phn t vn, quyt nh K toỏn BH v xỏc nh KQKD S 3.4: Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr theo kiu kt hp cỏc doanh nghip bỏnh ko 20 3.3.2 Hon thin v t chc ni dung k toỏn qun tr chi phớ 3.3.2.1 Hon thin v t chc thu nhn thụng tin ban u k toỏn qun tr chi phớ T chc thu nhn thụng tin ban u k toỏn qun tr chi phớ cn hon thin gm: T chc h thng chng t; T chc xõy dng h thng nh mc v d toỏn; T chc o to v phỏt trin nhõn s 3.3.2.2 Hon thin v t chc x lý, phõn tớch v cung cp thụng tin k toỏn qun tr chi phớ a Hon thin v t chc phõn loi chi phớ Hin nay, c thự sn xut ca ngnh nờn vi cỏc sn phm bỏnh ko, chi phớ trc tip sn xut sn phm thỡ cú ti 70% l chi phớ nguyờn vt liu, vy vi nhúm chi phớ sn xut thỡ cn c phõn loi chi phớ theo mc hot ng cn da theo s lng sn phm sn xut Vi chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip, nhm tng cao tớnh trỏch nhim cng nh khuyn khớch ngi lao ng vic tiờu th sn phm thỡ cn c phõn loi chi phớ theo mc hot ng l s lng sn phm tiờu th c b Hon thin v h thng nh mc v d toỏn chi phớ * Hon thin t chc h thng nh mc chi phớ: Hon thin nh mc chi phớ nguyờn vt liu trc tip; Hon thin nh mc chi phớ nhõn cụng trc tip; Hon thin nh mc chi phớ sn xut chung * Hon thin t chc h thng d toỏn chi phớ: Xõy dng h thng d toỏn linh hot: Vic trin khai ỏp dng h thng d toỏn linh hot l rt cn thit bi vỡ nhng lý c v c im quy trỡnh sn xut ca cỏc cụng ty bỏnh ko cng nh li th m d toỏn linh hot mang li so vi d toỏn tnh c Hon thin v t chc phng phỏp xỏc nh chi phớ cho i tng chu chi phớ Qua nghiờn cu, phng phỏp ABC ch yu gii quyt nhng nhc im ca phng phỏp chi phớ truyn thng ú l b qua chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip v vic phõn b chi phớ giỏn tip mang tớnh "c l" khụng m bo tớnh chớnh xỏc xỏc nh giỏ thnh sn phm Vic s dng phng phỏp ABC phõn b chi phớ s 21 cho nh qun tr cỏi nhỡn chi tit hn v hot ng no chim t trng chi phớ ln t ú cú cỏc bin phỏp phự hp kim soỏt chi phớ tt hn d Hon thin t chc k toỏn trỏch nhim chi phớ T chc k toỏn trỏch nhim chi phớ theo trung tõm chi phớ tiờu chun, kt hp vi xõy dng bỏo cỏo trỏch nhim trung tõm phớ Do vy, k toỏn trỏch nhim chi phớ l mt nhng mụ hỡnh k toỏn phự hp vi c cu t chc qun lý cng nh phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca cụng ty bỏnh ko, gúp phn to cho doanh nghip bỏnh ko khng nh c v trớ nn kinh t cng nh trờn th trng hin e Hon thin v xõy dng bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ Xột theo cỏc tiờu khỏc nhau, b phn k toỏn qun tr cú th xõy dng cỏc nhúm bỏo cỏo phc v cho mc tiờu c th ca nh qun tr Ph bin hin cú hai cỏch phõn loi bỏo cỏo k toỏn qun tr nh sau: Phõn loi theo tớnh cp bỏch ca thụng tin: Bỏo cỏo nhanh v Bỏo cỏo nh k Bỏo cỏo nhanh l nhng bỏo cỏo c lp theo ch o trc tip ca nh qun tr v mt s thụng tin nht nh v hng i tng nh bỏo cỏo doanh thu ca khỏch hng bt k, bỏo cỏo chi phớ sn xut mt sn phm bt k khong thi gian ngn Bỏo cỏo nh k l nhng bỏo cỏo c thit k v xõy dng nhm cung cp thụng tin cho nh qun tr mang tớnh nh k mang tớnh thng xuyờn hng ngy, hng thỏng, hng nm Phõn loi theo cỏc cp qun lý: Cp thp, cp trung v cp cao C th tng cp qun lý khỏc nhau, nh qun tr s yờu cu nhng bỏo cỏo khỏc f Hon thin v phõn tớch mi quan h gia chi phớ, sn lng v li nhun Cn c vo tỡnh hỡnh thc t ca cụng tỏc k toỏn ti cụng ty bỏnh ko, vic trin khai ng dng phõn tớch C-V-P c thc hin vi cỏc nụi dng bao gm: Phõn tớch im hũa vn, phõn tớch sn lng cn phi sn xut t c li nhun mong mun, xỏc nh giỏ bỏn vi mc sn lng, li nhun k vng v phõn tớch nh hng ca giỏ bỏn 22 ti li nhun vi s thay i nh trc ca bin phớ v nh phớ v cỏc quyt nh ngn hn da trờn vic phõn tớch mi quan h C-V-P Phõn tớch C-V-P giỳp nh qun tr cú nhng thụng tin hu ớch phc v cho vic quyt nh ngn hn nh: xõy dng c cu tiờu th hp lý, xỏc nh im hũa im an ton ca doanh nghip g Hon thin v ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu hot ng v phõn tớch thụng tin quyt nh Hon thin v ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu hot ng v phõn tớch thụng tin quyt nh bao gm nhng ni dung sau: Quyt nh tip tc hay chm dt hot ng ca mt b phn; Quyt nh t sn xut chi tit sn phm hay mua ngoi; Quyt nh tip tc ch bin sn xut sn phm hay bỏn "bỏn thnh phm" 3.4 IU KIN THC HIN GII PHP 3.4.1 i vi Nh nc 3.4.2 i vi cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam KT LUN CHNG Trong chng tỏc gi ó nờu v gii quyt nhng sau: Th nht: Nờu c s cn thit v a cỏc yờu cu, cỏc nguyờn tc c bn ca vic hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam hin Th hai: a cỏc phng ỏn nhm hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam bao gm nhúm cỏc gii phỏp t khõu thu nhn thụng tin, phõn tớch v cung cp thụng tin k toỏn qun tr cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam Tỏc gi cng xut phng ỏn t chc b mỏy k toỏn qun tr doanh nghip Th ba: thc hin c cỏc gii phỏp trờn, tỏc gi cng ó a nhng yờu cu mang tớnh iu kin t chc tt k toỏn qun tr chi phớ cỏc doanh nghip bỏnh ko Trong ú cng nờu rừ iu kin c th vi c quan qun lý Nh nc cng nh vi cỏc doanh nghip thuc lnh vc sn xut bỏnh ko 23 KT LUN Sau Vit Nam gia nhp WTO nn kinh t ca nc ta ó hi nhp hon ton vi nn kinh t ton cu, s cnh tranh khụng ch n gin n t nc hay cỏc nc thuc mu dch t do, vy, cỏc doanh nghip bỏnh ko cn t b gic m quỏ kh l nhng sn phm truyn thng hay hng v c thự cú th lm ma lm giú trờn sõn nh, m õy l s i mt thc s vi nhng sn phm n t cỏc quc gia trờn th gii vi u im v cụng ngh, quy trỡnh qun lý kt hp vi vic ngy cng am hiu th trng Vit Nam chc chn s gõy ỏp lc mnh m lờn cỏc doanh nghip nc nu nh cỏc doanh nghip ca Vit Nam khụng cú nhng cỏch thc riờng i m mt nhng phng phỏp hiu qu l ci t quy trỡnh qun lý m mt nhng cụng c ú chớnh l k toỏn núi chung v k toỏn qun tr núi riờng, vi u th vic tham gia vo giỏm sỏt, ghi chộp cỏc nghip v kinh t phỏt sinh xuyờn sut quỏ trỡnh hot ng ca doanh nghip Trờn th gii, k toỏn qun tr ó c s dng t rt lõu, vi b dy kinh nghim phỏt trin ca mỡnh thỡ hu nh doanh nghip no thuc cỏc nc phỏt trin cng u s dng k ton qun tr nh l mt cụng c tt yu quan trng qun lý doanh nghip Tuy nhiờn, Vit Nam k toỏn qun tr mi ch c a vo o to khong trờn 10 nm tr li õy, vy cũn rt mi m vi cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v doanh nghip bỏnh ko núi riờng Vỡ vy, vic tin hnh nghiờn cu bn cht, ni dung tin ti trin khai k toỏn qun tr doanh nghip bỏnh ko ca Vit Nam l rt cn thit Vi vai trũ l cụng c qun lý ti chớnh, k toỏn qun tr l mt lnh vc hot ng gn lin vi cỏc hot ng ti chớnh v cú vai trũ rt ln vic tr giỳp cỏc nh qun tr cỏc quyt nh qun lý doanh nghip Vic ỏnh giỏ ỳng vai trũ ca k toỏn qun tr v dng k toỏn qun tr mt cỏch phự hp vi c thự ca doanh nghip s giỳp doanh nghip bỏnh ko ng vng trc mụi trng cnh tranh ngy cng khc lit nh hin 24 Qua ton b ni dung ó c trỡnh by lun ỏn ca mỡnh, tỏc gi ó nờu c nhng lý lun c bn v k toỏn qun tr, kinh nghim dng ca k toỏn qun tr ca mt s nc trờn th gii Vic phõn loi chi phớ v cỏch thc t chc k toỏn qun tr chi phớ cng ó c tỏc gi cp phn lý lun nhm gúp phn giỳp i tng s dng cú c s nhn din v phõn loi chi phớ cho doanh nghip mỡnh lm cn c cho vic phõn tớch doanh nghip Cng phn lý lun, tỏc gi ó a nhng quan im, nhng mụ hỡnh v t chc k toỏn qun tr doanh nghip, lun ỏn ó phõn tớch nhng mt mnh v yu ca tng mụ hỡnh k toỏn qun tr lm c s cho vic dng vo cỏc doanh nghip bỏnh ko ca Vit Nam Trong phn thc tin k toỏn qun tr cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam, tỏc gi ó ch rừ nhng bt cp v nguyờn nhõn ca h thng k toỏn hin ti cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko v a cỏc nh hng khc phc lm tin cho chng ca lun ỏn Trờn c s lý lun chung ca k toỏn qun tr, t kho sỏt thc tin k toỏn qun tr cỏc doanh nghip sn xut bỏnh ko ca Vit Nam lun ỏn ó xut mt s gii phỏp hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ nh dng h thng d toỏn linh hot o lng v kim soỏt chi phớ ti nhiu mc hot ng khỏc ca doanh nghip Cn c vo c thự ca doanh nghip bỏnh ko, lun ỏn cng a cỏch thc phõn tớch quyt nh t sn xut hay mua ngoi mt s yu t u vo quỏ trỡnh sn xut sn phm, iu ny rt phự hp vi c im sn xut ca cỏc doanh nghip bỏnh ko ú l sn phm tri qua nhiu cụng on sn xut, thnh phm ca cụng on ny cng cú th l nguyờn vt liu u vo cho cụng on K toỏn qun tr l mt lnh vc tng i rng nhn thc v k toỏn qun tr li cha c cao cỏc doanh nghip Do vy, vi kin thc v kinh nghim ca tỏc gi cng cũn nhiu hn ch nờn ớt cú iu kin tip cn vi cỏc mụ hỡnh k toỏn qun tr tiờn tiờn nờn chc chn lun ỏn cũn nhiu thiu xút, rt mong s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ, bn bố v ng nghip lun ỏn c hon thin hn./