Đầu tư n n và chuyển giao công nghệ Công ty TNHH Canon VN

Mục lục Lời nói đầu………………………………………………………………………………… I.Tổng quan công ty mẹ: ………………………………………… Lịch sử hình thành phát triển: …………………………………… Quy mô vốn đầu tư…………………………………………………………… Quy mô lao động……………………………………………………………… 10 Mạng lưới hoạt động giới………………………………………… 12 II.Tổng quan công ty Canon Việt Nam………………………… 14 1.Lịch sử hình thành phát triển:……………………………………………… 14 Quy mô vốn đầu tư, lao động sản phẩm ……………………………… 15 3.Một số sản phẩm canon sản xuất Việt Nam……………………… 17 III Tình hình hoạt động kinh doanh Việt Nam……………… 18 1.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Việt Nam……………………… 18 1.1 Chiến lược mục tiêu hoạt động: ………………………………………… 18 1.2 Quy trình sản xuất: …………………………………………………………… 18 1.3 Đầu tư sản xuất nghiên cứu phát triển………………………………… 19 1.4 Chiến lược Cạnh tranh quảng bá sản phẩm…………………………….19 1.5 Hoạt động phúc lợi dành cho CBCNV……………………………………….21 1.6 Về thực thi pháp luật…………………………………………………………….21 1.7 Hoạt động xã hội cộng đồng……………………………………………… 22 1.8 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy nhà máy… 23 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tai Việt Nam………………………… 24 2.1 Năng suất lao động…………………………………………………………… 24 2.2 Chất lượng sản phẩm………………………………………………………… 24 1|Page 2.3 Kết đạt được……………………………………………………………… 25 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Việt Nam Lời nói đầu 2|Page Công ty TNHH Canon Việt Nam – thành viên Tập đoàn Canon, công ty chế xuất 100% vốn đầu tư Nhật Bản, chuyên sản xuất loại máy , linh kiện điện tử xuất thị trường giới.Đến với Việt Nam từ sớm (2001) , đến Canon có cho vị trí mà doanh nghiệp muốn có.Và Canon có lẽ tên trở nên quen thuộc với người tiêu dùng khắp giới nhiều thập kỷ qua dần trở thành nhà sản xuất quen thuộc với nhiều dòng sản phẩm Việt Nam.Canon đến tập đoàn đa quốc gia với nhiều chi nhánh, nhiều sản phẩm tốt có giá đáp ứng nhu cầu tiêu dùng mà bật với nhiều thành tích đạt hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động xã hội Đặc biệt tình hình kinh tế thị trường để có kết đáng ngưỡng mộ Canon Việt Nam phải đối mặt với không khó khăn thử thách.Vậy đâu chìa khóa cho thành công để đứng vững tự khẳng định ? Quá trình hình thành , phát triển mục tiêu hoạt động tập đoàn Việt Nam ,các đóng góp công ty kinh tế Việt Nam sao? Đây nội dung nhóm đề cập viết ngắn gọn để bạn đọc nắm nội dung cần thiết I.Tổng quan công ty mẹ: 3|Page 1.Lịch sử hình thành phát triển: Nguồn gốc Canon "Phòng thí nghiệm dụng cụ quang học xác" (Precision Optical Instruments Laboratory) thành lập năm 1937 bốn người: Takeshi Mitarai, Goro Yoshida, Saburo Uchida Takeo Maeda Sau đó, phòng thí nghiệm đổi tên sang Seikikōgaku kenkyūsho (dịch sang tiếng Việt có nghĩa "Công ty trách nhiệm hữu hạn quang học xác") Mặc dù công ty thành lập năm 1937 bốn năm trước đó, kĩ sư nói bắt đầu nghiên cứu phát triển Kwanon, nguyên mẫu máy ảnh 35mm Nhật Bản sử dụng trập dạng focal plane Thiết bị có nhiều điểm tương tự máy ảnh Leica Model II Đến năm 1934, Kwanon sản xuất thành công Tháng năm 1936, máy ảnh thương mại Canon "Hansa Canon" công bố thị trường Thiết bị hợp tác phát triển với Nippon Kogaku Nippon Kogaku chịu trách nhiệm sản xuất lens, ngàm gắn lens, hệ thống quang học viewfinder cấu rangefinder Trong đó, Precision Optical Instruments Laboratory đảm đương phần thân máy, trập focal plane, rangefinder cover công đoạn lắp ráp camera Năm 1940, Canon cho mắt máy ảnh X quang gián tiếp Nhật Bản Tới năm 1947, công ty chuyển sang sử dụng tên Canon, đánh dấu bước phát triển mạnh hãng Năm 1958, Canon giới thiệu số ống kính zoom dành cho ngành truyền hình Một năm sau, hãng giới thiệu Reflex Zoom 8, camera quay phim giới sử dụng lens zoom Canonflex Tháng 5/1959, Canon mắt máy ảnh gương lật phản xạ (SLR) với tên gọi Canon Flex Thiết bị sử dụng cấu gương lật nhanh, viewfinder thay đổi Hãng có cung cấp tùy chọn đo sáng riêng Tất ý tưởng lạ tiên tiến vào thời điểm Flex đời Giống công ty Nhật Bản khác, tinh thần đổi liên tục diện toàn thể nhân viên ban lãnh đạo Canon Năm 1961, Canon giới thiệu máy ảnh Rangefinder: Canon Chiếc máy sử dụng ống kính 1:0.95 Ba năm sau đó, Canon bước chân khỏi lĩnh vực quang học việc mắt Canola 130, máy tính 10 phím sản xuất Nhật Đây thực chất 4|Page cải tiến dựa mẫu thiết kế hãng Bell Punch (Anh Quốc) Trước hai năm, Bell Punch giới thiệu Sumlock Anita Mark - máy tính điện tử giới Năm 1965, Canon đưa thị trường Pellix, mẫu máy ảnh SLR với gương bán suốt cho phép chụp ảnh xuyên qua gương Tới năm 1969, Canon đổi tên lần thành "Tập đoàn Canon" Đến năm 1970, Canon đạt doanh thu 44,8 tỉ yên với 5.000 nhân viên Tuy nhiên, khủng hoảng dầu mỏ đồng đô la, cộng với vấn đề linh kiện hình máy tính điện tử không đạt chất lượng năm 1974 khiến Canon rơi vào giai đoạn khó khăn Trong nửa đầu năm 1975, hãng trả cổ tức cho cổ đông lần việc diễn kể từ Canon trở thành công ty đại chúng Năm 1976, Canon giới thiệu Premier Company Plan, chiến lược đầy tham vọng để giúp Canon tự chuyển đổi thành "công ty xuất sắc toàn cầu" Hãng thiết lập nhóm kinh doanh theo chiều dọc, thiết lập quy trình sản xuất hệ thống bán hàng theo chiều ngang Kế hoạch cuối giúp Canon thoát khỏi khủng hoảng bắt đầu thời kì phát triển mạnh mẽ Năm 1976, Canon công bố loại máy ảnh AE-1 35-millimeter với đổi vượt trội Sản phẩm thành công mà chuyên gia ngành ảnh coi dòng máy “chiếc Chevrolet thị trường 35mm” Sự quan tâm phát triển sản phẩm Kaku dẫn đến công nghệ máy in laser vào năm 1975 Năm 1977, Kaku trở thành chủ tịch Canon chủ tịch Mitarai hưu Năm 1982, Canon giới thiệu với thị trường máy photocopy cá nhân đầu tiên, với loại máy này, người dùng tự lắp đặt thay linh kiện Sản phẩm kèm với chiến lược tiếp thị, quảng bá sản phẩm hoành tráng Trong chưa đầy thập kỷ, doanh số Canon tăng trưởng ấn tượng Đầu thập niên 1980 Canon vượt Nikon doanh số bán máy ảnh, cựu chủ tịch Nikon nói: “Chúng sản xuất loại máy ảnh tốt nhất, Canon tiếp thị tốt chúng tôi.” Trong suốt năm thập kỷ 1980, Canon liên tiếp tung sản phẩm chiến thắng đối thủ thị trường 5|Page Năm 1982, Canon tung máy đánh chữ điện tử cạnh tranh trực tiếp với IBM Trong năm, Canon giành 11% thị phần thị phần IBM giảm từ 26% xuống 17% Năm 1983, Canon khiến Xerox choáng váng với sản phẩm máy in laser chất lượng giá 1/3 Canon khiến Ricoh lo lắng với sản phẩm máy fax vào đầu thập niên 1980 đặt móng cho cạnh tranh với IBM sau ngành công nghiệp máy tính Canon nghiên cứu phát triển mạch tích hợp (chip) cho máy tính cá nhân đến năm 1984, Canon bắt đầu tiếp thị sản phẩm máy tính Apple Macintosh Nhật Canon hợp tác với Apple để phát triển phần mềm dành cho thị trường Nhật Nỗ lực phát triển sản phẩm chip Canon mang lại thành công sau CEO Apple, ông Steve Jobs chọn sản phẩm chip Canon cho dòng máy tính NeXT hãng Năm 1989, Canon giành 16,7% công ty NeXT Incorporated với quyền tiếp thị độc quyền sản phẩm châu Á Năm 1985, Canon hợp tác với HP để sản xuất máy in laser Từ năm 1975 đến cuối thập niên 1980, doanh thu lợi nhuận Canon lên mạnh Giai đoạn 1975 – 1985, tăng trưởng doanh thu đạt lần lên 3,3 tỷ USD lợi nhuận tăng 20 lần lên 135 triệu USD Đến năm 1989, doanh thu đạt 8,18 tỷ USD lợi nhuận chạm mức 232 triệu USD Năm 1990, lợi nhuận tăng trưởng vượt bậc, doanh thu tăng tới 27,9% lên 12,73 tỷ USD lợi nhuận tăng gấp đôi lên khoảng 452 triệu USD Sau năm 1990, lợi nhuận doanh thu không ngừng sụt giảm Năm 1992, Fuji vượt Canon đứng đầu giới sản xuất máy ảnh Công việc kinh doanh Canon thập niên 1990 chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế Nhật việc đồng yên tăng giá yếu tố ảnh hưởng tiêu cực đến công ty Nhật tác động nặng nề đến nhóm công ty thiên xuất Canon Canon ứng phó cách đưa cam kết toàn cầu hóa, chuyển sản xuất khỏi Nhật quan trọng nhất, đến nơi sản phẩm bán Ngay năm tăng trưởng này, Canon đảm bảo chi phí dành cho nghiên cứu phát triển sản phẩm 6|Page Năm 1993, trai út nhà sáng lập Canon, ông Hajime Mitarai, thay Kaku để trở thành chủ tịch Canon, nhiên năm sau ông bệnh viêm phổi Ông Fujio Mitarai, cháu trai người sáng lập, đưa Canon lên tầm cao Ông nắm phong cách lãnh đạo kết hợp nét đặc trưng Nhật Mỹ, phong cách mà ông học sau 23 năm làm việc Canon Mỹ 10 năm ông làm lãnh đạo Mỹ, doanh thu tăng gấp lần lên 2,6 tỷ USD tương đương 35% doanh thu toàn giới Năm 1989, ông trở lại Nhật đảm nhiệm vị trí giám đốc điều hành Khi bắt đầu làm chủ tịch Canon, ông vực dậy công ty việc yêu cầu đóng cửa số phận hoạt động không hiệu thời gian từ năm 1997 đến năm 1999 Canon lại tái tập trung vào mảng chính: máy photocopy, máy in máy ảnh Dù tránh sa thải nhân công, chủ yếu Nhật, Mitarai cắt giảm chi phí cách tổ chức lại sản xuất Canon giảm nợ cách sử dụng nguồn tiền mặt dồi hãng để đầu tư thay cho vay tiền, giống lệ thường công ty Nhật Tỷ lệ nợ/tài sản Canonn giảm từ 34% vào năm 1995 xuống chưa đầy 11% vào năm 2001 Cùng lúc đó, Mitarai không giảm chi tiêu vào nghiên cứu vào phát triển, đầu tư khoảng 7,5% doanh thu hàng năm vào phát triển sản phẩm cải tiến sản phẩm cũ Năm 1997, Canon kỷ niệm 60 năm thành lập công ty máy ảnh thứ 100 triệu đời Năm 2000, cổ phiếu Canon thức giao dịch thị trường chứng khoán New York Canon bước vào chương lịch sử hình thành phát triển Canon nằm số hãng máy ảnh chuyển hướng sản phẩm máy ảnh từ dùng phim sang kỹ thuật số thành công Năm 2004, Canon đứng đầu thị trường máy ảnh kỹ thuật số toàn cầu, vượt qua Sony Năm 2005, Canon chiếm 20% thị phần máy ảnh kỹ thuật số giới Kỷ nguyên Mitarai, kết kinh doanh Canon ấn tượng hết Doanh thu ròng tăng từ 21,03 tỷ USD năm 1995 lên 31,82 tỷ USD năm 2005 Lợi nhuận ròng tăng lần từ 533 triệu USD lên 3,26 tỷ USD 7|Page Bởi phải đảm nhiệm chức vụ mới, ông Mitarai từ chức chủ tịch Canon vào năm 2006 nhiên tham gia vào công việc điều hành tập đoàn Ông Tsuneji Uchida kế vị Fujio Mitarai tiếp tục lãnh đạo Canon lên đứng đầu thị trường máy ảnh kỹ thuật số Trong thời kỳ lãnh đạo mới, Canon thực nhiều thay đổi để sản xuất hiệu bao gồm nỗ lực tự động hóa 25% nhà máy năm Tháng 11 năm 2009, Canon chi 1,1 tỷ USD tiền mặt cho nhà máy in Hà Lan Océ Năm 2010, Canon mua lại phần lớn quyền sở hữu Oce hoàn thành thu mua 100% cổ phần vào năm 2011 Trong quý ba năm 2012, thị phần toàn cầu Canon việc bán máy in, máy photocopy thiết bị đa chức lên đến 20,9% Tháng năm 2014, Canon công bố mua lại Texas-based Molecular Imprints Inc, với suy đoán vào khoảng 98 triệu USD Ngày 13 tháng sáu 2014, Canon công bố mua lại Danish IP Surveillance VMS software company Milestone Systems Milestone cung cấp phần mềm tảng mở cho phép quản lý video từ nhà cung cấp khác giao diện nhất, công ty hoạt động thực thể riêng biệt Vào ngày 10 Tháng Hai năm 2015, Canon công bố có ý định mua Swedish Security Camera maker Axis Communications với 2.83 tỷ USD Vào ngày 23 tháng năm 2015, Axis Communications phản ứng trước tin khẳng định họ nhận đề nghị mua hàng từ Canon Việc mua hoàn thành cách hiệu vào tháng Tư năm 2015 Vào tháng Ba năm 2016, Canon mua Toshiba Corporation Medical Systems với 5.9 tỷ USD Quy mô vốn đầu tư Bảng cân đối kế toán tập đoàn Canon giai đoạn 2011-2015 ( đơn vị triệu yên) 2011 1.Tài sản 1.1Tài sản lưu động 1.1.1Tiền khoản tương đương 773,227 tiền 8|Page 2012 2013 2014 2015 666,678 788,909 844,580 633,613 1.1.2Các khoản đầu tư ngắn hạn 1.1.3Khoản phải thu thương mại 1.1.4Hàng tồn kho 1.1.5Chi phí trả trước khoản có khác Tổng tài sản lưu động 1.2 Phải thu phí 1.3 Đầu tư 1.4 Nhà xưởng, máy, thiết bị 1.5 Tài sản khác Tổng tài sản 125,517 28,322 47,914 71,863 20,651 533,208 573,375 608,741 625,675 588,001 476,704 551,623 553,773 528,167 501,895 244,649 262,258 286,605 321,648 313,019 2,153,305 2,082,256 2,285,942 2,391,933 2,057,179 16,772 19,702 19,276 29,785 29,476 51,790 56,617 70,358 65,176 67,862 1,190,836 1,260,364 1,278,730 1,269,529 1,219,652 518,024 536,564 588,404 704,195 1,053,604 3,930,727 3,955,503 4,242,710 4,460,618 4,427,773 1,866 1,299 1,018 688 325,235 307,157 310,214 278,255 45,900 60,057 53,196 57,212 47,431 299,422 291,348 345,237 317,653 159,651 165,929 171,119 207,698 171,302 893,848 844,435 848,307 921,379 815,329 3,368 2,117 1,448 1,148 881 249,604 272,131 229,664 280,928 296,262 70,240 82,518 96,514 116,405 130,838 Nợ vốn chủ sở hữu 2.1 Nợ ngắn hạn 2.1.1 Cho vay ngắn 8,343 hạn 2.1.2 Phải trả người bán 380,532 2.1.3 Thuế thu nhập tích lũy 2.1.4 Chi phí phải trả 2.1.5 Nợ ngắn hạn khác Tổng số nợ ngắn hạn 2.2 nợ dài hạn không bao gồm phần 2.3 Chi phí dồn tích doanh thu dồn tích 2.4 Các khoản nợ 9|Page 315,536 khác Tổng nợ phải trả 2.5 Vốn chủ sở hữu 2.5.1 Cổ phiếu thường 2.5.2 Vốn chênh lệch 2.5.3 Lợi nhuận giữ lại 2.5.4 Tích lũy khác thu nhập toàn diện 1,217,060 1,201,201 1,175,933 1,319,860 1,243,310 174,762 174,762 174,762 174,762 174,762 401,572 401,547 402,029 401,563 401,358 3,118,302 3,200,639 3,275,783 3,384,991 3,430,447 (481,773) (367,249) (80,646) 28,286 (29,742) (661,731) (811,673) (861,666) (1,011,418) (1,010,410) 2,598,026 2,910,262 2,978,184 2,966,415 156,276 156,515 162,574 218,048 2,754,302 3,066,777 3,140,758 3,184,463 3,955,503 4,242,710 4,460,618 4,427,773 2.5.5 Cổ phiếu quỹ 2.6 Vốn chủ sở hữu tổng số cổ 2,551,132 đông 2.7 Cổ phiếu 162,535 không kiểm soát Tổng vốn chủ sở hữu 2,713,667 Tổng nợ vốn 3,930,727 chủ sở hữu ( Nguồn: báo cáo tài web www.canon.com) 3.Quy mô lao động Nhân viên tập đoàn Canon ( đơn vị người) Nhật Bản Châu Âu 10 | P a g e 2011 70,346 22,739 2012 70,234 23,161 2013 69,825 22,577 2014 69,201 22,356 2015 68,325 24,826 Để thực thắng lợi kế hoạch SXKD, Công ty xây dựng chiến lược là: • • • • Tăng cường hệ thống chất lượng; Đạt chi phí sản xuất thấp; Đảm bảo giới thiệu sản phẩm xuất sản phẩm thời hạn; Xây dựng công ty hấp dẫn, CNLĐ yêu quý đẩy mạnh hệ thống quản lý rủi ro Đồng thời công ty xác định hoạt động then chốt: • • • • • Gia tăng hoạt động giao tiếp để đạt tới thấu hiểu tăng cường sức mạnh đoàn kết; Nỗ lực cải tiến biến giấc mơ thành thực việc thay đổi tư duy; Luôn tuân thủ quy định; Hướng tới công ty số hoạt động môi trường; Tuân thủ tiêu chuẩn ISO 9001 ISO 14001 1.2 Quy trình sản xuất: Nhiều linh kiện với kích thước lớn nhỏ khác nhau; đòi hỏi độ xác cao sản xuất nhà máy Bộ phận đúc nhựa với số lượng lớn máy đúc kỹ thuật cao đáp ứng yêu cầu sản xuất đòi hỏi Bộ phận dập kim loại cung cấp từ linh kiện khung máy in đến linh kiện chi tiết Dây chuyền lắp ráp mạch PCB kết hợp hệ thống máy móc tự động hoá thao tác lành nghề công nhân Bộ phận CIS sản xuất linh kiện Cảm biến hình ảnh đòi hỏi độ kỹ thuật cao để tạo nên linh kiện cho dòng sản phẩm máy in đa chức MFP máy quét ảnh Scanner Sau đó, dây chuyền lắp ráp sản phẩm, linh kiện sản xuất nhà máy linh kiện nhập từ nguồn bên lắp ráp thành sản phẩm đóng gói Cuối cùng, sản phẩm hoàn chỉnh đưa khu vực xuất hàng để xuất nước giới Bên cạnh đó, công ty bước nâng cao tỷ lệ nội địa hoá linh kiện cho sản phẩm việc tích cực thử sức với công nghệ sản xuất nội chế mở rộng hội hợp tác với nhà cung cấp linh kiện nước nhằm củng cố thêm mục tiêu đưa sản phẩm với thương hiệu “Made in Vietnam” thị trường giới 1.3 Đầu tư sản xuất nghiên cứu phát triển Từ thành lập, Canon tập trung phát triển công nghệ cốt lõi hoạt động của Mỗi năm, Canon chi khoảng 10% doanh số cho 18 | P a g e công trình R&D Kết quả là Canon đã liên tục đứng top công ty có số lượng bằng sáng chế được chứng nhận bởi Hoa Kỳ Chính xác hơn, công ty không ngừng nỗ lực phát triển, với trọng tâm công nghệ quang học Việc kết hợp kỹ thuật này với công nghệ kỹ thuật số điện tử trở nên ngày quan trọng Nhà máy Canon Việt Nam trọng tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện sở vật chất, ngày có nhiều trang thiết bị máy móc đại phục vụ sản xuất Nhà máy thường xuyên tổ chức hoạt động cải tiến sản xuất, cải tiến công nghệ nhằm nâng cao công nghệ sản xuất sản phẩm “Made in Vietnam” chất lượng cao Thêm vào đó, để đáp ứng yêu cầu đổi công nghệ, kỹ thuật, Công ty thường xuyên đưa đội ngũ kỹ sư, quản lý sang Nhật Bản, Thái Lan, Trung Quốc đào tạo tập huấn Đồng thời, chuyên gia từ Nhật Bản cử sang Việt Nam để đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật 1.4 Chiến lược Cạnh tranh quảng bá sản phẩm: “ Canon cần tiếp tục củng cố vị nhiều nữa, yếu tố mà đối thủ sử dụng chiến lược giá cả, có chiến lược như: Mang đến giải pháp hình ảnh hoàn hảo từ đầu vào đến đầu ra; cung cấp trải nghiệm thú vị trước mua hàng để người dùng nhận lợi ích từ sản phẩm đáp ứng nhu cầu sau mua hàng, để giúp họ tận dụng sản phẩm cách tối đa hài lòng nhất; đưa lời khuyên cho người tiêu dùng tầm quan trọng giá trị sản phẩm hình ảnh chất lượng cao, những sản phẩm mang lại cho sống họ Thiết lập các mối quan hệ bền vững với các đối tác kinh doanh, cũng với xã hội Việt Nam Đó là lý tại Canon rất tích cực việc tiếp cận xã hội và cộng đồng nhiếp ảnh, thông qua những sự kiện Canon PhotoMarathon thực chiến dịch marketing với tên gọi "Canon Nói thay Bạn", để chia sẻ ảnh hưởng ảnh đẹp lên sống người, đặc biệt với giải pháp sản phẩm Canon Đó việc làm mà Canon trọng 1.5 Hoạt động phúc lợi dành cho CBCNV Những thành công mà công ty đạt hôm nhờ đóng góp lớn lao đội ngũ công nhân viên, đó, công ty trọng tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp, quốc tế, động, công trọng đào tạo nguồn nhân lực thông qua khóa đào tạo từ đến chuyên sâu, khóa học kỹ thuật cho kỹ sư, kỹ quản lý cấp khóa học nâng cao trình độ ngoại 19 | P a g e ngữ Do đó, tất CBCNV vui vẻ, say mê làm việc, không ngừng sáng tạo, yêu thương lẫn sống có trách nhiệm với thân, gia đình, công ty xã hội Không thế, Canon Việt Nam dành quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần cho CBCNV nhiều chế độ sách phúc lợi khác chăm sóc tăng cường sức khỏe, rèn luyện thể lực, chăm sóc đời sống vui chơi giải trí, nâng cao kỹ sống, cổ vũ tinh thần làm việc, tăng cường giao lưu, Bán máy hút sữa Medela hỗ trợ cho bà mẹ mang thai nuôi nhỏ Điển hình hoạt động kiểm tra sức khỏe định kỳ góc tư vấn sức khỏe, xây dựng khu nhà đa với phòng tập thể hình, tổ chức lớp dạy aerobic, tăng cường giao lưu thông qua thiết kế website du lịch đẹp chuyến du lịch xa cho toàn công nhân viên, thiết lập hệ thống khen thưởng cho sáng kiến sáng tạo sản xuất, tổ chức buổi tiệc cho công nhân viên đạt thành tích sản xuất, đạt tiến độ, xây dựng thư viện công ty ký túc xá với hàng trăm đầu sách, báo chí hay, thiết thực, bố trí nơi ăn, chốn cho cá nhân hộ gia đình CBCNV ký túc xá, lao động nữ nghỉ trước sinh 01 tháng hưởng đủ lương, xây dựng tặng trang thiết bị học tập giảng dạy cho lớp học mầm non xung quanh khu công nghiệp để đáp ứng nhu cầu học tập cho em CBCNV, thiết lập kênh phát tạp chí nội san công ty với nhiều thông tin hữu ích, tặng quà cho CBCNV vào tất ngày lễ ngày đặc biệt…Với đặc thù tỷ lệ lao động nữ chiếm tới gần 90% nên tổ chức, điều hành sản xuất Công ty có riêng dây chuyền sản xuất dành cho phụ nữ mang thai cho bú Ngay nhà máy Công ty mở siêu thị Mini giá cạnh tranh, quán Café, dịch vụ ký túc xá, xe đưa, đón công nhân … tạo thuận lợi cho sinh hoạt làm việc công nhân, để công nhân gắn bó lâu dài với Công ty 1.6 Về thực thi pháp luật Luật Môi trường: Luôn ý thức việc tuân thủ pháp luật nói chung Luật Môi trường nói riêng, Canon Việt Nam - Chi nhánh Quế Võ cam kết tuân thủ bảo vệ môi trường Từ năm 2007, Nhà máy nhận “chứng ISO 14001:2004 môi trường” Công ty SGS cấp Công ty thúc đẩy hoạt động tiết kiệm lượng tài nguyên, loại bỏ chất độc hại thông qua hoạt động cải tiến liên tục, ngăn chặn ô nhiễm phá huỷ môi trường, bước giảm thiểu gánh nặng môi trường Bên cạnh đó, Nhà máy thường xuyên tổ chức lớp đào tạo môi trường nhằm nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho toàn công nhân viên Song song với việc bảo vệ môi trường Nhà máy, Canon Việt Nam – Chi nhánh Quế 20 | P a g e Võ đề chương trình “Điều phối xanh” nhà cung cấp Thông qua chương trình nhà cung cấp phải tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn môi trường theo quy định pháp luật quy định Canon Việt Nam đề Do vậy, tất linh kiện trước chuyển đến nhà máy đảm bảo “Sản phẩm thân thiện với môi trường” Luật Thuế - Hải quan: Canon Việt Nam tự hào minh bạch công tác thuế hải quan tiến hành sản xuất, kinh doanh Việt Nam Năm 2011, Canon Việt Nam 12 doanh nghiệp công nhận “doanh nghiệp ưu tiên” hải quan Việc tuân thủ thời hạn làm thủ tục hải quan, không chậm nộp chứng từ, không chậm khoản, đảm bảo không để xảy sai phạm vốn quy định cần thiết mà doanh nghiệp đặt trình hoạt động Doanh nghiệp giữ trách nhiệm nghiên cứu kỹ, thường xuyên cập nhật, thực nghiêm chỉnh quy định pháp luật nói chung, pháp luật doanh nghiệp ưu tiên nói riêng Luật Lao động môi trường lao động: Là doanh nghiệp 100% vốn nước với số lượng công nhân viên lớn (gần 22.000 người), Nhà máy trọng đào tạo cán Việt Nam trở thành cán chủ chốt Nhà máy Mặt khác, nâng cao đời sống cho CBCNV chiến lược hàng đầu Công ty Toàn CBCNV Công ty hưởng chế độ phúc lợi theo quy định Bộ Luật Lao động Việt Nam, đóng bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế, nghỉ lễ, nghỉ phép, nghỉ thai sản Hơn nữa, Công ty tích cực vận động CBCNV chấp hành nghiêm quy định pháp luật quy định thêm sách đãi ngộ cao so với luật quy định hành dành cho công nhân viên nữ chế độ nghỉ tháng trước sinh hưởng nguyên lương, chế độ phụ cấp nuôi nhỏ, chế độ làm việc đặc biệt cho phụ nữ mang thai… Không dừng lại đó, Nhà máy quan tâm đến phong trào giáo dục nhà máy 100% nguời lao động đào tạo trước bắt đầu công việc sản xuất Hàng năm, nhiều khoá học nâng cao kĩ năng, đào tạo quản lý, đào tạo ngoại ngữ (tiếng Anh, tiếng Nhật) tổ chức cho công nhân viên… Bên cạnh đó, thành công hôm nhờ vào nỗ lực lớn lao đội ngũ CBCNV Công ty, Canon trọng tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp, quốc tế, động công bằng, công nhân viên vui vẻ, say mê làm việc, không ngừng sáng tạo, gắn bó lâu dài với công ty Từ đó, công 21 | P a g e nhân viên đóng góp nhiều cho công ty mà cụ thể tỷ lệ làm đầy đủ chiếm từ 97 - 98% tỷ lệ nghỉ việc giảm xuống 1,5% 1.7 Hoạt động xã hội cộng đồng Bên cạnh việc thúc đẩy nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty tích cực tham gia hoạt động xã hội, đóng góp, hỗ trợ cho cộng đồng chủ đề: “Vì nghiệp công nghiệp hoá” nhằm quan tâm, chia sẻ vấn đề Chính phủ Việt Nam, tiêu biểu hoạt động tìm kiếm hỗ trợ kỹ thuật cho nhà cung cấp Việt Nam… “Vì hệ tương lai” nhằm hướng đến trẻ em, hệ tương lai đất nước, tiêu biểu dự án “Chuỗi trường học hữu nghị Canon” (từ năm 2007) hỗ trợ xây dựng 31 trường học hữu nghị 16 tỉnh miền Bắc miền Trung, dự án hỗ trợ học bổng “Canon vun đắp tương lai” (từ năm 2009) dành cho em học sinh trường THPT có hoàn cảnh khó khăn vươn lên học tập, chương trình “Canon nâng bước chân em đến trường” (từ năm 2012) Công ty tiếp tục quan tâm, hỗ trợ, trao tặng nhiều trang thiết bị hỗ trợ việc học tập giảng dạy như: máy tính, máy ảnh, máy in, bàn ghế, đồ chơi, đồ dùng học tập, giường tầng cho trường học hữu nghị thuộc dự án: Canon - Trấn Yên (Bắc Sơn, Lạng Sơn), Canon - Xín Cái (Mèo Vạc, Hà Giang), Canon - Bẹt Trảy (Cẩm Thủy, Thanh Hóa), Canon – Bài Sơn (Đô Lương, Nghệ An) nhằm hỗ trợ em học sinh nghèo có hoàn cảnh khó khăn vươn lên học tập tốt trường cấp cấp “Mang nụ cười đến với người” nhằm giáo dục ý thức tinh thần chia sẻ khó khăn, niềm vui hạnh phúc với cộng đồng, tiêu biểu dự án hỗ trợ người khuyết tật, đồng bào bị thiên tai lũ lụt, tặng quà xây nhà tình nghĩa cho hộ nghèo… “Bảo vệ môi trường văn hoá truyền thống” nhằm thể trách nhiệm Chính phủ nhân dân Việt Nam giải vấn đề toàn cầu môi trường văn hoá, tiêu biểu dự án trồng rừng “Vì Việt Nam xanh” triển khai rừng phòng hộ Cấm Sơn, huyện Lục Ngạn, tỉnh Bắc Giang Vườn quốc gia Bến En, tỉnh Thanh Hoá với diện tích rừng hỗ trợ 100 Đầu năm 2013, hưởng ứng chương trình “Hành trình xanh” Tỉnh đoàn Bắc Ninh tổ chức, Canon đóng góp 5.000 xanh, tương đương với 100 triệu đồng với gần 200 niên tình nguyện Canon tham gia Tháng 6/2013, Nhà máy Quế Võ phối hợp với số công ty KCN Quế Võ phát động tình nguyện 22 | P a g e viên nhặt rác, cắt cỏ dọc tuyến đường gom KCN Quế Võ Bên cạnh đó, Nhà máy Công ty có chương trình tuyên truyền bảo vệ môi trường cho em học sinh tiểu học, môi trường, vệ sinh môi trường, hưởng ứng ngày môi trường giới hoạt động môi trường khác… Hiện tại, Công ty Canon Việt Nam – Chi nhánh Quế Võ Sở Giao thông tỉnh Bắc Ninh tiến hành thực Chương trình “Hỗ trợ cải tạo, nâng cấp chiếu sáng sở hạ tầng Bắc Ninh - đường tỉnh lộ 278” mang lại sở hạ tầng tốt cho dân cư công nhân viên KCN Đồng thời Canon kết hợp với Tỉnh đoàn Bắc Ninh thực chương trình “Thắp sáng đồng quê” với tổng chiều dài 10 km xã Ngọc Xá, Việt Hùng huyện Quế Võ xã Phú Lâm, Hoàn Sơn huyện Tiên Du đem lại niềm vui hạnh phúc ánh sáng cho vùng quê Bắc Ninh khó khăn 1.8 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy nhà máy Nhà máy Canon KCN Tiên Sơn Canon KCN Quế Võ có tổng vốn đầu tư 130 triệu USD, chuyên sản xuất, gia công loại máy in Laze, máy in Full Cuối năm 2013 nhà máy Bắc Ninh lấp đầy công suất, hoạt động ổn định, đến đầu năm 2014, Công ty tiếp tục mở rộng thêm dây chuyền sản xuất nhà máy KCN Tiên Sơn nâng tổng diện tích nhà xưởng từ 58.000m2 lên 120.000m2 Ngoài sản xuất thêm đời máy in mới: MP250; MG3530; MG3510; MG3220, khu nhà xưởng tập trung sản xuất linh kiện nhựa xác, mạch điện tử, tiến tới sản xuất linh kiện cảm biến điện tử Sản lượng bình quân tháng nhà máy Canon Tiên Sơn đạt 619.000 máy , Năm 2013, doanh thu Canon Tiên Sơn đạt 361 triệu USD, Canon Quế Võ đạt 938 triệu USD, tổng doanh thu nhà máy Bắc Ninh chiếm tỷ trọng 60% Canon Việt Nam tháng năm 2014, nhà máy KCN Tiên Sơn đạt doanh thu 138 triệu USD, nhà máy KCN Quế Võ đạt 407 triệu USD Cả nhà máy giải việc làm cho 13,5 nghìn lao động, lương bình quân 4-4,5 triệu đồng/người/tháng, lao động phấn đấu tốt, làm việc hiệu tăng lương tháng/lần Nhà máy Quế Võ đẩy mạnh việc thực chương trình quản lý chất lượng nhà cung cấp SQM (Suppilers Quality Management) Hiện khoảng 65% nhà cung cấp Công ty đặt Việt Nam, khoảng 37% nhà cung cấp địa bàn Bắc Ninh Nhà máy Quế Võ tiến hành hỗ trợ nhà cung cấp Việt Nam cách hướng dẫn họ phương pháp đánh giá quản lý linh kiện, cho nhà cung cấp mượn dụng cụ kỹ thuật để kiểm tra chất lượng linh kiện cho phù hợp với tiêu chuẩn Canon Việt 23 | P a g e Nam Canon Nhật Bản…, Canon Việt Nam - Chi nhánh Quế Võ cam kết tuân thủ bảo vệ môi trường Từ năm 2007, Nhà máy nhận “chứng ISO 14001:2004 môi trường” Công ty SGS cấp , tất linh kiện trước chuyển đến nhà máy đảm bảo “Sản phẩm thân thiện với môi trường” Kết hoạt động sản xuất kinh doanh tai Việt Nam 2.1 Năng suất lao động Nhờ việc trọng tới đầu tư cho trang thiết bị máy móc nên suất lao động Nhà máy ngày tăng Hàng năm, số máy in Công ty cung cấp cho thị trường xuất tăng dần theo thời gian Tính lũy kế từ năm 2006 tới thời điểm tháng 5/2013, giá trị xuất Nhà máy đạt hơn, đứng vị trí cao doanh thu xuất nước 2.2 Chất lượng sản phẩm Với hiệu “Chất lượng sản phẩm chất lượng mình”, Canon Việt Nam định hướng Công ty thường xuyên trọng tới vấn đề chất lượng, coi nhiệm vụ sống Nhận thấy tầm quan trọng đó, Nhà máy sớm áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến quốc tế vào sản xuất Với mục tiêu “Không có hàng lỗi”, công ty thiết lập hệ thống quản lý chất lượng, giám sát chặt chẽ theo tiêu chuẩn Canon hướng tới mục tiêu cao hơn.Bộ phận quản lý chất lượng linh kiện có nhiệm vụ kiểm tra tất linh kiện nguyên vật liệu mua từ công ty nước nước trước linh kiện nguyên vật liệu đưa dây chuyền sản xuất Bộ phận quản lý chất lượng sản phẩm tiến hành kiểm tra công đoạn, kiểm tra dây chuyền, kiểm tra lấy mẫu sản phẩm điều kiện nhiệt độ độ ẩm khác nhau, kiểm tra shock nhiệt Chúng tiến hành kiểm tra độ rung, độ rơi để đảm bảo sản phẩm dù bị vận chuyển hay sử dụng điều kiện bất thường không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.Đó cam kết Canon đề cao thực nghiêm ngặt sản phẩm công ty Từ năm 2006, Nhà máy cấp chứng ISO 9001 quản lý chất lượng hàng năm đạt yêu cầu TUV kiểm tra Ngoài ra, Canon Việt Nam áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Canon Nhật Bản áp dụng cho nhà máy Tập đoàn Công ty áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 hệ thống quản lý chất lượng giới 24 | P a g e Việc áp dụng triển khai hệ thống quản lý chất lượng giúp cho Công ty Canon Việt Nam nói chung Nhà máy nói riêng tiến hành quản lý sản xuất cách hệ thống có hiệu Điều giúp Công ty trì cải tiến toàn hoạt động sản xuất khả tổ chức, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng yêu cầu mong đợi khách hàng Ngoài việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến quốc tế, Nhà máy Quế Võ đẩy mạnh việc thực chương trình quản lý chất lượng nhà cung cấp SQM (Suppilers Quality Management) Hiện khoảng 65% nhà cung cấp Công ty đặt Việt Nam, khoảng 37% nhà cung cấp địa bàn Bắc Ninh Nhà máy Quế Võ tiến hành hỗ trợ nhà cung cấp Việt Nam cách hướng dẫn họ phương pháp đánh giá quản lý linh kiện, cho nhà cung cấp mượn dụng cụ kỹ thuật để kiểm tra chất lượng linh kiện cho phù hợp với tiêu chuẩn Canon Việt Nam Canon Nhật Bản… 2.3 Kết đạt Theo thông tin từ Canon Việt Nam, sản phẩm nhà máy máy in phun, máy in laser, máy scan Từ năm 2010 đến tháng 10-2014, sản lượng nhà máy Canon tăng đặn Chẳng hạn với sản phẩm máy in phun, năm 2010, Canon sản xuất 12,9 triệu sản phẩm, năm 2011 13,05 triệu sản phẩm; năm 2012 13,9 triệu sản phẩm; năm 2013 14,6 triệu sản phẩm; 10 tháng năm 2014 có dấu hiệu “chững” lại đạt 11,1 triệu sản phẩm Doanh thu Canon từ mà có tăng trưởng sau nhiều năm: + Giá trị xuất 750 triệu $trong năm 2006 + Giá trị xuất 1,0 tỷ $ năm 2007 + Năm 2009, doanh thu 1,2 tỷ USD + Năm 2010, doanh thu Canon 1,4 tỷ nộp ngân sách 5,9 triệu USD + Năm 2011 ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu, đặc biệt tác động lớn trận động đất, sóng thần Nhật Bản song với phương châm hoạt động “Cùng sống làm việc lợi ích chung”, Công ty vượt qua khó khăn đẩy mạnh sản xuất, đạt tốc độ tăng trưởng cao Doanh thu xuất đạt 1,6 tỷ USD, tăng 25 | P a g e 100 triệu USD so với năm 2010 tăng gấp 2,3 lần so với năm 2006 (thời điểm nhà máy KCN Quế Võ bắt đầu vào sản xuất) chiếm 1,6% tổng doanh số xuất nước) đến năm 2011là nhà xuất lớn Hà Nội với sản lượng xuất 53% tổng sản lượng xuất ngành có vốn đầu tư nước ngoài, thu nhập US$ 200 triệu nộp Ngân sách triệu USD + Năm 2012 1,85 tỷ USD, đạt mức tăng trưởng 30% so với năm trước,chỉ đứng sau Canon Ấn Độ Nộp ngân sách nộp 9,4 triệu USD + Năm 2013 1,86 tỷ USD Nộp ngân sách gần 9,6 triệu USD + Trong nửa đầu năm 2014 Canon tăng trưởng 127% so với kỳ năm ngoái, đó sản phẩm tăng trưởng mạnh nhất là dòng máy ảnh DSLR (272%) và ống kính (368%) thị phần máy ảnh Compact tháng đầu năm 2014 hãng suy giảm tới 60% so với kỳ năm 2013 Đến tháng 10 năm 2014 doanh thu 1,36 tỷ USD Nôp ngân sách nộp 8,5 triệu USD + Lợi nhuận quý 3/2015 đạt tương đương 665 triệu USD, tức sụt giảm 21% so với năm ngoái tổng doanh thu bị giảm 4,5%.Reuters cho biết việc sụt giảm lợi nhuận Canon thị trường máy ảnh kỹ thuật số có biến động Smartphone nhiều người tiêu dùng lựa chọn nhu cầu mua máy ảnh compact bị giảm dần, máy ảnh Mirrorless (không gương lật) dần chiếm lĩnh thị phần máy ảnh DSLR Canon Lợi nhuận Canon việt Nam ngày tăng ngày khẳng định vị ngành sản xuất thiết bị điện tử Việt Nam Bên canh tổng vốn đầu tư quy mô sản xuất ngày mở rộng , trở thành Doanh nghiệp đầu tàu , tao lòng tin mắt người tiêu dung,đóng góp phần không nhỏ cho ổn định phát triển kinh tế Tập đoàn Canon nói chung Việt Nam nói riêng Với thành tích đạt hoạt động sản xuất, kinh doanh hoạt động xã hội cộng đồng, liên tục nhiều năm liền Công ty vinh dự nhận phần thưởng cao quí Chính phủ Bộ, ngành trao tặng có thành tích xuất sắc hoạt động xuất khẩu, công tác đầu tư, công tác môi trường hoạt động đóng góp xã hội cộng đồng giải thưởng Chính phủ Việt Nam quan có uy tín trao tặng như: “Doanh nghiệp xuất uy tín” (Bộ Công thương), khen “Doanh nghiệp có thành tích xuất sắc công tác xuất khẩu, đóng góp cho phát triển kinh tế đất nước, góp phần vào nghiệp xây 26 | P a g e dựng Chủ nghĩa xã hội bảo vệ Tổ quốc” (Thủ tướng Chính phủ Việt Nam), Bằng khen “Doanh nghiệp thực tốt trách nhiệm an sinh xã hội phát triển cộng đồng 2014” (Cúp CSR) (Bộ Kế hoạch Đầu tư)….Đặc biệt nằm Top đầu doanh nghiệp Việt Nam Công ty tự hào đóng góp phần nhỏ cho phát triển Ban Quản lý KCN Bắc Ninh giai đoạn 19982013 Đặc biệt Công ty đơn vị lần nhận giải thưởng cao Chủ tịch Tập đoàn Canon hoạt động Đổi sản xuất Công nghệ hỗ trợ sản xuất giúp thao tác công nhân nhẹ dễ dàng 3.Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Việt Nam Việt Nam điểm đến hấp dẫn dòng vốn FDI ngành công nghiệp điện tử Đến nay, lĩnh vực thu hút 10 tỷ USD vốn FDI với các tên tuổi lớn: Samsung, Canon, Foxconn, LG, Panasonic, Intel Theo Tổng cục Thống kê, từ năm 2013 đến nay, tỷ trọng xuất khẩu ngành điện tử chiếm vị trí dẫn đầu các ngành xuất khẩu của Việt Nam, tổng giá trị xuất hàng năm vượt ngưỡng 30 tỷ USD Thống kê nhất, tháng đầu năm 2015, riêng mặt hàng điện thoại loại linh kiện, tổng trị giá xuất vọt lên 20,18 tỷ USD, tăng 32,6% so với kỳ năm 2014, đóng góp gần tỷ USD tỷ USD tăng trưởng xuất Đây ngành hàng dẫn đầu kim ngạch xuất Mặt hàng máy vi tính, sản phẩm điện tử linh kiện đạt trị giá xuất tháng đầu năm 9,99 tỷ USD, tăng 53,5% so với kỳ năm trước Ước tính, tỷ trọng xuất khẩu ngành công nghiệp điện tử sẽ đạt 40 tỷ USD vào năm 2017 Thành lập năm 2001, Canon Việt Nam doanh nghiệp chế xuất, 100% vốn đầu tư nước Chuyên sản xuất sản phẩm máy in phun, máy in Laze máy quét ảnh, sau 15 năm vào hoạt động quy mô công ty mở rộng nhanh chóng Hiện doanh nghiệp có nhà máy Hà Nội Bắc Ninh Nhà máy khu công nghiệp Thăng Long (Hà Nội) cấp giấy phép tháng 4-2001; nhà máy Quế Võ cấp phép đầu tư tháng 3-2005 nhà máy Tiên Sơn cấp phép đầu tư vào tháng 3-2006.Tổng vốn đầu tư Canon đăng ký “rót” vào Việt Nam 306,7 triệu USD tạo việc làm cho 22000 lao động.Với triết lý Kyosei Tập đoàn “Tất người không phân biệt chủng tộc, tôn giáo văn hoá, chung sống làm việc hoà hợp để hướng tới tương lai”, năm qua hoạt động đầu tư sản xuất cầu trục với quy mô lớn Việt Nam, Canon Việt Nam nỗ lực đóng góp cho phát triển kinh tế xã hội Việt Nam Một 27 | P a g e yếu tố góp phần tạo nên thành công cho Canon hôm tạo nhiều yếu tố • Thuận lợi : Một nguyên nhân sóng đầu tư FDI vào Việt Nam tăng nhanh năm gần hội nhập thị trường quốc tế ngày sâu thị trường Việt Nam với nhiều tiềm năng.Từ lợi nguồn lao động trẻ , siêng giá thành thấp chi phí sản xuất nhu cầu tiêu dùng sản phẩm công nghệ cao trở thành xu hướng tăng cao năm gần đây.Hơn Việt Nam vùng đất màu mỡ nhiều quốc gia công nghệ sơ khai có vị trí thuận lợi dễ dàng cho khâu xuất nhập nguyên vật liệu tiêu thụ sản phẩm nói chung Ngoài lợi thị trường sẵn có nước, sách Chính phủ Việt nam thể rõ tâm phát triển ngành công nghiệp Công nghệ thông tin nghành công nghệ cao Đặc biệt quan tâm nhà nước, hỗ trợ quan ban nghành phần nguồn động viên lớn không Canon mà doanh nghiệp khác lĩnh vực FDI Trong kể đến số văn gần đây: + Quyết định 392/QĐ-TTg ngày 27 tháng năm 2015 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình mục tiêu phát triển ngành CN CNTT đến năm 2020, tầm nhìn 2025 + Luật đầu tư Luật Doanh nghiệp thông qua bước quan trọng để doanh nghiệp có môi trường kinh doanh thuận lợi minh bạch, thuận lợi cho trình đầu tư sản xuất kinh doanh Đây xem ủng hộ khuyến khích Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh Canon nói chung doanh nghiệp mong muốn đầu tư lĩnh vực nói riêng Dựa lợi Canon ngày khẳng định đà lớn mạnh, doanh nghiệp khác đóng góp giá trị to lớn cho phát triển kinh tế xã hội • Khó khăn: Song trình hoạt động Canon gặp không khó khăn thách thức lĩnh vực đầy cạnh tranh Một vấn đề không nhắc đến tỷ lệ nội địa hóa thấp thiếu nhà cung ứng đạt yêu cầu chất 28 | P a g e lượng ngành công nghiệp phụ trợ Mặc dù ngành điện tử biểu tượng cho hội nhập DN nội địa Việt Nam gần đứng chuỗi cung ứng Các Doanh nghiệp cung cấp thùng carton, bao bì, đóng gói.Theo Bà Đào Thị Thu Huyền, Chánh Văn phòng cấp cao Canon Việt Nam đồng tình với quan điểm Bà cho biết thêm, số lượng nhà cung ứng Việt Nam chiếm phần nhỏ tổng số 120 nhà cung ứng Canon cung cấp sản phẩm đơn giản.Chính đẩy mạnh nghiên cứu tìm nguồn nguyên liệu nước để nâng cao tỷ lệ nội địa hóa đến số đạt 65% , thấp nhiều so với tiềm thị trường nước Đa số người lao động Việt Nam ngành công nghiệp điện tử lao động kỹ thấp, lắp ráp hàng loạt tham gia vào chuỗi cung ứng giá trị thấp.Bởi lẽ thực trạng lao động trình độ chuyên môn thấp ý thức kỷ luật lao động chưa cao phổ biến Chính để có lao động đạt yêu cầu sản xuất, công ty sau tuyển dụng nhiều thời gian chi phí cho đào tạo lại.Đánh giá Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) cho thấy, Việt Nam, khoảng cách kỹ tồn nhà trường nơi làm việc Vì vậy, việc thu hẹp khoảng cách đáp ứng nhu cầu kỹ tương lai thông qua thúc đẩy hợp tác chặt chẽ doanh nghiệp giáo dục, tham gia doanh nghiệp việc phát triển chuẩn kỹ chương trình đào tạo quan trọng Một vấn đề đặt mức độ cạnh tranh ngày cao lĩnh vực sản xuất thiết bị máy điện tử Trong nhiều công ty nước đến từ Mỹ, Anh, Hàn Quốc Nhật Bản bước tiến sâu vào thị trường Việt Nam thị phần ông lớn Canon ngày thu hẹp cạnh tranh gay gắt hơn.Đặc biệt tiến trình hội nhập kinh tế Việt Nam tham gia tổ chức toàn cầu FTA ngày sâu rộng trình thu hút FDI FII đặc biệt đối lĩnh vực đáng kể Chưa kể xuất hiện tượng hàng giả, hàng nhái chất lượng ngày phổ biến thị trường làm giảm uy tín công ty mắt người tiêu dùng yêu cầu đặt nâng cao chất lượng, giảm giá thành áp dụng công nghệ cho đời dòng sản phẩm với tính đa dạng ngày cần thiết hết • Hạn chế: Mặt khác vấn đề hoạt động Thuế Canon Việt Nam gần điểm nóng dư luận xã hội đặc biệt quan tâm.Nếu hoạt động sản 29 | P a g e xuất, xuất Samsung cập nhật thường xuyên phương tiện truyền thông, với Canon, điều lại trái ngược Những thông tin kết hoạt động sản xuất kinh doanh Canon Việt Nam ỏi.Nếu doanh thu Canon đạt số “tỷ đô” số nộp ngân sách Canon chưa kỳ vọng Năm 2010 Canon nộp ngân sách 5,9 triệu USD; năm 2011 nộp triệu USD; năm 2012 nộp 9,4 triệu USD; năm 2013 gần 9,6 triệu USD; 10 tháng năm 2014 nộp 8,5 triệu USD.Câu hỏi đặt phải nhiều Doanh nghiệp FDI khác Canon có vấn đề thực thi thuế mà cụ thể có hoạt động chuyển giá để tránh thuế? Đây câu hỏi chưa có lời giải đáp quan chức có thẩm quyền việc xác định lỗ hổng có biện pháp phù hợp khắc phục tượng Số nộp ngân sách Canon chưa làm thỏa mãn nhiều người, song số lao động làm việc nhà máy Canon lại đáng ấn tượng Số lao động nhà máy Canon lên đến vạn lao động có biến động.Cụ thể năm 2010 số lao động nhà máy Canon Việt Nam 20,03 nghìn người; năm 2011 gần 22,1 nghìn người; năm 2012 23,5 nghìn người; năm 2013 22,9 nghìn người; 10 tháng 2014 21,2 nghìn người.Có thể thấy đóng góp Canon tình hình kinh tế xã hội Việt Nam thời gian qua không nhỏ song cần có biện pháp cứng rắn mang tính chặt chẽ nghiêm minh để làm gương cho doanh nghiệp khác.Bởi lẽ công lao ghi nhận hành vi phá hoại môi trường hay trốn thuế không chấp nhận Một mặt mà phải thừa nhận không riêng Canon mà nhiều tập đoàn FDI khác sản xuất theo hướng gia công mặt hàng có giá trị gia tăng thấp chuỗi giá trị sản xuất chủ yếu dựa lợi lao động tài nguyên quốc gia nhận đầu tư Kết hiệu đầu tư nước chủ nhà chưa cao, chưa có tác động lớn tới tiến công nghệ đặt nhiều vấn đề nước nhận đầu tư Đây xem học không riêng Việt Nam mà với tất nước phát triển vấn đề thu hút vốn đầu tư • Kết luận : Trải qua 15 năm gắn bó với thị trường Việt Nam Canon có đóng góp tích cực với kinh tế xã hội Việt Nam Là doanh nghiệp đầu nhiều hoạt động, đánh giá gương cho doanh nghiệp nước lẫn nước học tập theo Trong nhiều năm qua Canon chi khoảng 10% doanh số cho công 30 | P a g e trình R&D (nghiên cứu phát triển) để đáp ứng xu hướng công nghệ đại, nâng cao chất lượng sản phẩm, cho đời dòng sản phẩm thời thượng Với chiến lược táo bạo, Canon dần chiếm lĩnh vị Việt Nam đồng thời sát cánh phát triển công nghệ tiến tiến Đây mục tiêu ông Nick Yoshida , Tổng giám đốc Canon Việt Nam, hướng đến suốt chặng đường dài đưa thương hiệu Canon đến với Việt Nam Và nói Việt Nam mục tiêu phát triển dài hạn tập đoàn Canon Việt Nam tương lai Canon Việt Nam việc hướng đến mục tiêu hài lòng khách hàng toàn giới, nỗ lực tạo sản phẩm với chất lượng đảm bảo tuyệt đối, Canon mong muốn đóng góp cho phát triển Việt Nam thông qua triết lý Kyosei nhiều hoạt động xã hội đóng góp cho cộng đồng.Có thể nói Canon Việt Nam đóng phần không nhỏ cho mục tiêu phát triển kinh tế, nghiệp CNH- HĐH Việt Nam.Với nỗ lực không mệt mỏi, Canon xứng đáng trở thành Doanh nghiệp đầu tàu lĩnh vực công nghiệp điện tử 31 | P a g e Danh mục Tài liệu tham khảo Website Công ty TNHH Canon Việt Nam: http://www.canon.com.vn/home Canon Việt Nam sống làm việc điều tốt đẹp chung- Báo Thanh Niên Việt: http://evamedia.vn/tin-tuc/1120_2189/Canon-Viet-Nam-Song-valam-viec-vi-nhung-dieu-tot-dep-chung.htm.htm Hội nghị Người lao động công ty TNHH Canon Việt Nam – theo Liên đoàn Lao động Thành phố Hà Nội : http://www.congdoanhanoi.org.vn/tin-tuc-hoatdong/cham-lo-bao-ve/hoi-nghi-nguoi-lao-dong-cong-ty-tnhh-canon-vietnam.375696.aspx Công ty TNHH Canon Việt Nam : Luôn hoạt động lợi ích cộng đồng theo Tạp chí Khu công nghiệp Việt Nam http://khucongnghiep.com.vn/xuctien/tabid/67/articleType/ArticleView/article Id/859/Default.aspx Doanh thu tỷ đô, Canon nộp ngân sách bao nhiêu? – theo báo Dân trí http://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-thu-ty-do-canon-nop-ngan-sach-baonhieu-1420564998.htm Cuộc chiến không hồi kết Nikon Canon- theo Cafebiz.vn: http://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/cuoc-chien-khong-hoi-ket-giuanikon-va-canon-2015112017421389.chn 32 | P a g e