1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện tổ chức kế toán theo mô hình công ty Mẹ - Công ty con tại nhà xuất bản giáo dục

25 314 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 224,16 KB

Nội dung

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DN *** Tr n HON THI N T c Hựng CH C K TON THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON I NH XU T B N GIO D C Chuyờn ngnh: K toỏn, Ti v v phõn tớch ho t TểM T T LU N V N TH C S KINH T H n i, 2008 ng kinh t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents PH N M S c n thi t c a U ti nghiờn c u - Mụ hỡnh t ch c kinh doanh cụng ty m - cụng ty l mụ hỡnh t ch c m i, th tr i ng cú s v th c ti n u ki n chuy n u ti t c a Nh n n c ta i doanh nghi p theo h c nờn õy l v n ng kinh t m i c v lớ thuy t c bi t t ch c cụng tỏc k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty hi n cũn nhi u v cỏc nv ng m c c n c nghiờn c u v gi i quy t - Nh xu t b n Giỏo d c (NXBGD) l cụng ty Nh n c, tr c thu c B Giỏo d c v o t o Nh xu t b n Giỏo d c ó tớch c c chuy n ch c, c ph n húa cỏc n v tr c thu c, t ch c l i cụng ty m i mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Tr ic c ut phự h p c nh ng ũi h i c p thi t c a cụng tỏc qu n lớ ti chớnh, theo k p s phỏt tri n c a doanh nghi p thỡ vi c hon thi n t ch c cụng tỏc k toỏn c a doanh nghi p l y tụi ch n v th c hi n ti: u ki n t t y u Chớnh vỡ Hon thi n t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i Nh xu t b n Giỏo d cs úng gúp ph n no ú vo s phỏt tri n c a v i mong mu n cú n v núi chung v c a cụng tỏc k toỏn núi riờng M c tiờu nghiờn c u c a lu n v n - T ng k t ỏnh giỏ th c t quỏ trỡnh chuy n i nh h - i qu n lớ theo mụ hỡnh ng t i t ch c k toỏn ỏnh giỏ th c tr ng t ch c k toỏn tr c, sau giai n chuy n i - Nghiờn c u hon thi n t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m cụng ty t i NXBGD it - ng v ph m vi nghiờn c u it cụng ty ng nghiờn c u l t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Ph m vi nghiờn c u l t ch c k toỏn t i Nh xu t b n Giỏo d c - Th i gian nghiờn c u: giai n n m t n m 2003- 2007 í ngh a khoa h c v th c ti n c a lu n v n i m c tiờu nghiờn c u cỏc gi i phỏp nh m hon thi n t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD, lu n v n ó cú m t s úng gúp nh sau: Th nh t: H th ng hoỏ v lm rừ h n nh ng v n lý lu n c b n mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty v t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Th hai: Phõn tớch v ỏnh giỏ th c tr ng t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD Th ba: xu t nh ng gi i phỏp v ki n ngh nh m hon thi n t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD K t c u c a lu n v n Ngoi ph n m m ch - Ch u, k t lu n, danh m c ti li u tham kh o, lu n v n ng: ng 1: C s lớ lu n chung v t ch c k toỏn cỏc doanh nghi p theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - Ch ng 2: Th c tr ng t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i Nh xu t b n Giỏo d c - Ch ng 3: M t s gi i phỏp nh m hon thi n t ch c cụng tỏc k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i Nh xu t b n Giỏo d c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Ch ng 1: C S L LU N CHUNG V T CH C K TON TRONG CC DOANH NGHI P THEO Mễ HèNH CễNG TY M CễNG TY CON 1.1 Mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty v c m t ch c qu n lớ 1.1.1 T ng cụng ty ng cụng ty l m t hỡnh th c t ch c cụng ty th cho mụ hỡnh Liờn hi p xớ nghi p tr Vi t Nam hi n thay c õy 1.1.1.1 M i quan h gi a T ng cụng ty v cỏc cụng ty h ch toỏn c p -V v n, v n c a cỏc cụng ty l m t ph n v n c a t ng cụng ty; cụng ty c t ng cụng ty giao v n v cú th u hũa v n gi a cỏc vi c s d ng v n ph i tuõn th nh ng qui ch , qui n v thnh viờn; nh v phõn c p qu n lý v s d ng v n c a t ng cụng ty; -V m t h ch toỏn, cụng ty l m t p, bỏo cỏo ti chớnh s n v h ch toỏn ti chớnh, kinh t c h p nh t v i t ng cụng ty vo cu i niờn c ; - V m t phỏp lý, cụng ty B qu n lý ngnh kinh t k thu t (n u l ng cụng ty nh n tr c Th t ng Chớnh ph quy t nh thnh l p) v B ng b ch qu n ho c Ch t ch UBND t nh, thnh ph (n u l t ng cụng ty nh n c Th t ng Chớnh ph y quy n b ho c UBND t nh, thnh ph ) Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ký quy t nh thnh l p, l m t phỏp nhõn c l p, ng ký ho t ng theo lu t; -V quy n t ch c qu n lý v t ch c kinh doanh, nh t ch c b mỏy, nh v c kinh doanh, th tr thi t b ; v lao ng, giỏ c ; v ut i m i cụng ngh , trang ng ph i phự h p v i s phõn c p v y quy n c a t ng cụng ty; - V m t t ch c cỏn b , vi c b nhi m v mi n nhi m ban lónh H QT t ng cụng ty quy t os nh; -Cụng ty cú th thnh l p v quy t nh b mỏy c a cỏc n v tr c thu c; -V nguyờn t c t ng cụng ty ph i ch u trỏch nhi m vụ h n i v i cụng ty thnh viờn 1.1.1.2 M i quan h gi a T ng cụng ty v cỏc cụng ty h ch toỏn ph thu c -V v n, cụng ty thnh viờn h ch toỏn ph thu c thỡ khụng n, khụng c huy -V m t ho t c ký k t h p c giao ng v n; ng s n xu t kinh doanh, cụng ty h ch toỏn ph thu c ch ng kinh t , ch ng th c hi n ho t ng kinh doanh theo phõn c p v y quy n c a t ng cụng ty; -V h ch toỏn kinh t , cụng ty h ch toỏn ph thu c vo t ng cụng ty, bỏo cỏo ti chớnh hng n m c h p nh t v i bỏo cỏo ti chớnh t ng cụng ty; -V m t ti chớnh, theo s phõn c p ho c y quy n c a t ng cụng ty; -V t ch c v nhõn s , theo s phõn c p v y quy n c a t ng cụng ty; -V m t phỏp lý, H QT c a t ng cụng ty quy t nh thnh l p, cú d u v cú ti kho n t i ngõn hng; -Cụng ty h ch toỏn ph thu c khụng cú quy n thnh l p cỏc viờn; n v thnh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents -V nguyờn t c t ng cụng ty ph i ch u trỏch nhi m vụ h n i v i cụng ty thnh viờn 1.1.1.3 Nh ng h n ch c a mụ hỡnh T ng cụng ty Tr c h t, dự l T ng cụng ty 90/91 hay l T ng cụng ty p sau ú thỡ s minh b ch v s h u v n khụng Th hai, g p cỏc cụng ty c l p ang ho t cụng ty ú l s hỡnh thnh T ng cụng ty theo ph Th ba, vai trũ c a T ng cụng ty c thnh c tụn tr ng ng thnh l p m t T ng ng phỏp "c ng d n" i v i cỏc cụng ty thnh viờn r t m nh t B i l , v n c a T ng cụng ty chớnh l v n nh n c trờn s k toỏn c a cỏc cụng ty thnh viờn c ng l i M i cụng ty thnh viờn l m t phỏp nhõn p Vỡ v y, vai trũ c u ph i v n t n i th a sang n i thi u c a T ng cụng ty ch t n t i trờn v n b n Vi c h tr v cụng ngh , t o th tr ng tiờu th s n ph m cho cỏc cụng ty thnh viờn c a T ng cụng ty c ng khụng t c hi u qu nh mong mu n Quan h v v n, ti s n, cụng ngh gi a t ng cụng ty v cỏc doanh nghi p thnh viờn ch a th t ch t ch , khụng g n bú Trong ú, h n ch ch y u l gi a t ng cụng ty v cỏc doanh nghi p thnh viờn ch a phõn nh rừ v ti s n, v n, quy n l i, ngh a v c a cỏc bờn, ch a b o m quy n phỏp nhõn t ng cụng ty v phỏp nhõn doanh nghi p thnh viờn, vai trũ h tr phỏt tri n cho cỏc doanh nghi p thnh viờn c ng ch a t c m c tiờu Vỡ v y, ph n l n cỏc t ng cụng ty ch a ph i l m t th c th kinh t th ng nh t phỏt huy s c m nh c a ton t ng cụng ty Th t , n i b c quan qu n lý v nhi u v n u hnh t ng cụng ty cũn ch a h p lý, c n tr quỏ trỡnh phỏt tri n s n xu t kinh doanh c a ng cụng ty m l, c c u thnh viờn v quan ni m v thnh viờn t ng cụng ty khụng cũn phự h p v i th c t ó thay i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Sỏu l, cỏc c ch , chớnh sỏch y v n, tỏi u t , ch v.v ch a t o i v i t ng cụng ty, DNNN nh v tớch kh u hao, quy n quy t u ki n nh u t , thu h i v n t ng cụng ty, cỏc doanh nghi p phỏt tri n thnh cỏc t p on kinh t m nh 1.1.2 Cụng ty m - cụng ty Cụng ty m - cụng ty l m t hỡnh th c liờn k t v chi ph i l n ng u t , gúp v n, quy t cụng ngh , th ng hi u ho c th tr ng gi a cỏc cụng ty cú t cỏch phỏp nhõn, ú cú m t cụng ty gi quy n chi ph i cỏc cụng ty thnh viờn khỏc g i l cụng ty m v cỏc cụng ty thnh viờn khỏc cụng ty m chi ph i g i l cụng ty ho c cú m t ph n v n gúp c a cụng ty m g i l cụng ty liờn k t 1.1.2.1 c tr ng c a mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - Cụng ty m v cụng ty l hai th c th phỏp lý nghi p riờng (phỏp nhõn kinh t y c l p, cú s n ) - Cụng ty m cú l i ớch kinh t nh t nh liờn quan n ho t ng c a cụng ty - Cụng ty m chi ph i i v i cỏc quy t nh liờn quan n ho t ng a cụng ty thụng qua m t s hỡnh th c nh quy n b phi u chi ph i i cỏc quy t ban lónh i nh c a cụng ty con, quy n b nhi m v mi n nhi m H QT, o ho c quy n tham gia qu n lý, u hnh - Cụng ty m - cụng ty ph i l m t t p h p a s h u, th u h n h p, ho t ng l s ng a ngnh a l nh v c 1.1.2.2 M i quan h gi a cụng ty m v cụng ty - Cụng ty m v cỏc cụng ty u l nh ng phỏp nhõn ng, cú cỏc quy n v ngh a v nh tr c phỏp lu t c l p, bỡnh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Cỏc m i quan h kinh t gi a cụng ty m v cụng ty c ng nh gi a cỏc cụng ty v i nh quan h mua - bỏn, vay - cho vay, thuờ cho thuờ u ph i thụng qua h p 1.1.2.3 u ng kinh t nh i v i cỏc t ch c khỏc m c a mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Cu i cựng, mụ hỡnh cụng ty m cụng ty cho phộp m t doanh nghi p huy ng v n m r ng s n xu t kinh doanh b ng cỏch thnh l p cụng ty m i u ki n v a cú th ki m soỏt c doanh nghi p m i thnh l p m t cỏch h u hi u thụng qua c ph n kh ng ch , v a khụng b cỏc nh u t chi ph i i v i doanh nghi p c 1.2 Cỏc nguyờn t c v n i dung t ch c k toỏn doanh nghi p 1.2.1 Nguyờn t c t ch c k toỏn Cỏc nguyờn t c t ch c k toỏn doanh nghi p ph i: - m b o thu nh n v h th ng húa thụng tin v ton b ho t kinh t - ti chớnh ng doanh nghi p - Phự h p v i quy mụ v c m t ch c s n xu t, kinh doanh c m t ch c qu n lý c a doanh nghi p; - Phự h p v i trỡnh , kh n ng c a nghi p v kh n ng trang b cỏc ph i ng cỏn b k toỏn c a doanh ng ti n k thu t tớnh toỏn, ghi chộp c a doanh nghi p; - Phự h p v i cỏc chu n m c k toỏn v ch k toỏn hi n hnh 1.2.2 T ch c b mỏy k toỏn 1.2.2.1 Hỡnh th c t ch c b mỏy k toỏn t p trung 1.2.2.2 Hỡnh th c t ch c b mỏy k toỏn phõn tỏn 1.2.2.3 Hỡnh th c t ch c b mỏy k toỏn v a t p trung v a phõn tỏn Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.2.3 T ch c ch ng t k toỏn 1.2.3.1 T ch c vi c l p, ký ch ng t k toỏn 1.2.3.2 T ch c th c hi n ch ng t k toỏn b t bu c, ch ng t k toỏn h ng d n 1.2.3.3 T ch c ki m tra v x lý ch ng t k toỏn 1.2.3.4 T ch c luõn chuy n ch ng t k toỏn 1.2.4 T ch c h th ng ti kho n k toỏn - Ti kho n k toỏn dựng phõn lo i v h th ng hoỏ cỏc nghi p v kinh t ti chớnh theo n i dung kinh t - H th ng ti kho n k toỏn doanh nghi p bao g m cỏc ti kho n c p 1, ti kho n c p 2, ti kho n B ng cõn ng cõn i k toỏn theo quy nh ch i k toỏn v ti kho n ngoi k toỏn Vi t Nam 1.2.5 T ch c h th ng s k toỏn 1.2.5.1 T ch c th c hi n cỏc qui nh c a phỏp lu t v s k toỏn 1.2.5.2 Hỡnh th c k toỏn Nh t ký chung 1.2.5.3 Hỡnh th c k toỏn Nh t ký - S Cỏi 1.2.5.4 Hỡnh th c k toỏn Ch ng t ghi s 1.2.5.5 Hỡnh th c s k toỏn Nh t ký - Ch ng t 1.2.5.6- Hỡnh th c k toỏn trờn mỏy vi tớnh 1.2.6 T ch c h th ng bỏo cỏo ti chớnh *) T ch c l p bỏo cỏo ti chớnh Doanh nghi p ph i l p bỏo cỏo ti chớnh vo cu i k k toỏn Vi c l p bỏo cỏo ti chớnh ph i c n c s li u sau khúa s k toỏn 1.3 c m mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty v nh h ch c k toỏn doanh nghi p ng c a nú n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Cụng ty m - cụng ty cú th c hỡnh thnh b ng nhi u ng nh : p nh t kinh doanh theo hỡnh th c u t c a cụng ty Thnh l p m i cỏc cụng ty Tỏch cỏc cụng ty tr c thu c thnh cụng ty 1.4 i dung t ch c k toỏn cỏc doanh nghi p theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty 1.4.1 T ch c b mỏy k toỏn Trong mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thỡ cỏc cụng ty cỏch phỏp nhõn v h ch toỏn k toỏn toỏn riờng c l p M i nv ph c v cụng tỏc l p bỏo cỏo ti chớnh riờng c a u cú t u cú b mỏy k n v mỡnh 1.4.2 T ch c h th ng ch ng t k toỏn n c vo h th ng ch ng t k toỏn B ti chớnh ban hnh, m i n v ch n nh ng ch ng t k toỏn c n v n d ng phự h p v i ho t ng c a doanh nghi p 1.4.3 T ch c h th ng ti kho n k toỏn ng nh vi c t ch c ch ng t k toỏn, vi c t ch c h th ng ti kho n k toỏn mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty ph i h t s c chi ti t v th 1.4.4 T ch c h th ng s k toỏn th ng s k toỏn vi c ban hnh ch c qui nh Quy t nh 15/2006/Q -BTC k toỏn doanh nghi p 1.4.5 T ch c h th ng bỏo cỏo ti chớnh h p nh t -Theo chu n m c k toỏn s 25 Bỏo cỏo ti chớnh h p nh t v k toỏn cỏc kho n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH 10 NG TH C TR NG T CH C K TON THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON T I NXBGD 2.1 Khỏi quỏt chung v Nh xu t b n giỏo d c 2.1.1 L ch s hỡnh thnh v phỏt tri n Nh xu t b n Giỏo d c l thnh l p theo Quy t n v tr c thu c B Giỏo d c v nh s 398/N o t o ngy 10 thỏng 05 n m 1957 c a B Giỏo d c Trong g n n a th k t ngy thnh l p n nay, NXBGD ó khụng ng ng phỏt tri n v l n m nh v m i m t 2.1.2 Qui trỡnh t ch c s n xu t s n ph m t i NXBGD 2.1: QUY TRèNH S N XU T S N PH M B n th o thụ Biờn t p vũng Ch b n b n th o thụ Lm hỡnh Lm bỡa Ki m tra can, ký in Biờn t p vũng In n Biờn t p vũng Ki m tra ch t l Th m nh c ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 2.2: T CH C B MY NXBGD TR giỏo d c v o t o C KHI CHUY N SANG Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON nh xu t b n giỏo d c Chi nhỏnh nxbgd t i Chi nhỏnh nxbgd t i n ng Nh m ỏy i n sgk ụng anh Nh m ỏy in di ờn h ng xớ nghi p in sgk ho phỏt xớ nghi p in sgk t i Trung tõ m b n tranh nh gK Trung tõm nghe nhỡn gd Trung tõm phỏt hnh stk Click Here & Upgrade Documents 12 2.1.4 Quỏ trỡnh chuy n i doanh nghi p Ngy 21/5/2003, Th t vi c thớ ng kớ Quy t - Cụng ti v ngy 28/7/2003, B tr quy t nh s m chuy n NXBGD sang t ch c ho t 102/2003/Q -TTG v ng theo mụ hỡnh Cụng ti ng B Giỏo d c v o t o kớ nh v vi c t ch c l i NXBGD thnh Cụng ti m theo mụ hỡnh Cụng ti m - Cụng ti Cỏc quy t nh trờn ó ỏnh d u m t th i kỡ m i cú tớnh c ngo t s phỏt tri n c a NXBGD 2.1.5 T ch c b mỏy sau chuy n sang mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD 2.3 T CH C B MY NXBGD SAU KHI CHUY N SANG Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON Bộ Giá o d ục v Đ o t o i Nh xu t b n Giỏo d c ng qu n tr ban ki m soỏt ban tổng giám đốc NXBGD t i cn nxbgd t i c n th cỏc cT sỏch - tbth CT gi y tõn mai CTCP Bản đồ TAGK g thi t b giỏo d c CT h c li u gd (cogi) ctcp s-tbTH liờn doanh in chuyờn dựng ctcp s-tb bỡnh thu n ctcp s-tbgd bình d-ơng dựng d y h c nh ctcp s-tbgd nam ctcp sgd t i n ctcp sgd Tphn Kh i phỏt hnh P Sỏch thi t b g m i v dịch vụ ctcp in sgk t i ctCP in diờn h ng toán tuổi thơ Chuyờn san SGD & TVTH n h c v tu i tr ctcp in sgk ho phỏt Kh i in kh i t p Toỏn h c v tu i tr NXBGD t i n ng ctcp sgd t i NXBGD t i h n i ctCP in sgk t i tphn quan văn phòng công ty mẹ Ctcp sách đại học - dn Ctcp học liệu PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 2.2 Th c tr ng t ch c k toỏn t i Nh xu t b n Giỏo d c 2.2.1 T ch c k toỏn tr c chuy n i mụ hỡnh t ch c 2.2.1.1 T ch c b mỏy k toỏn 2.4: TR CH C B MY K TON TON NXBGD C KHI CHUY N I Mễ HèNH T TON TR CH C NG P K P K P K P K P K P K P K TON TON TON TON TON TON TON P K CHI CHI NH NH X X TRUNG TON TM NXBGD NHNH NHNH MY IN MY IN NGHI P NGHI P N SGK DIấN IN SGK IN SGK I H NXBGD NXBGD T I I ễNG NG TP H HềA I TP.H NG ANH CH PHT CH MINH MINH P K TON TRUNG TM NGHE NHèN GIO C P K TON TRUNG TM PHT HNH SCH THAM KH O Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 2.2.1.2 T ch c h th ng ch ng t k toỏn Cỏc n v thnh viờn NXBGD tuõn th cỏc nguyờn t c v l p v ph n ỏnh cỏc nghi p v kinh t ti chớnh trờn ch ng t k toỏn; ki m tra ch ng t toỏn; luõn chuy n ch ng t k toỏn, ghi s v l u tr , b o qu n ch ng t toỏn; x lớ vi ph m ó k toỏn c a ch c quy nh lu t k toỏn v ch v ch ng k toỏn doanh nghi p Vi t Nam 2.2.1.3 T ch c h th ng ti kho n Cỏc n v thu c NXBGD ỏp d ng h th ng k toỏn theo ch toỏn Vi t Nam c ban hnh t i Thụng t 09/10/2002 c a B tr s k 89/2002/TT-BTC ngy ng B Ti chớnh 2.2.1.4 T ch c h th ng s k toỏn Cỏc toỏn n v thnh viờn c a NXBGD tuõn th cỏc quy c qui nh chung v s nh t i Lu t K toỏn 2.2.1.5 T ch c h th ng bỏo cỏo ti chớnh Cỏc n v thnh viờn NXBGD h ch toỏn k toỏn v n p bỏo cỏo ti chớnh theo qui nh c a chu n m c k toỏn Vi t Nam t i 167/2000/Q -BTC ngy 25/10/2000 c a B tr th lu t qu n lý thu c a nh n c c l p, th c hi n l p ng B Ti chớnh, tuõn Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 2.2.2 Th c tr ng t ch c k toỏn sau chuy n sang mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD 2.2.2.1 Mụ hỡnh t ch c cụng ty m - cụng ty nh h ng i t ch c k toỏn t i NXBGD 2.2.2.2 Th c tr ng t ch c b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD 2.6: T CH C B MY K TON TON NH XU T N GIO D C THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON TON TR TR Phú ban ph trỏch kh i ph thu c Phũng K toỏn cỏc n v h ch toỏn ph thu c NG NG BAN TI CHNH B ph n k toỏn c quan cụng ty m Phú ban ph trỏch kh i Cụng ty Phũng K toỏn cỏc cụng ty Quan h tr c n Quan h ch o cỏc cụng ty thụng qua quy n bi u quy t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 16 2.7: T CH C B MY K TON T I VP CễNG TY THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON TON TR TR Phú ban ph trỏch kh i ph thu c Phú ban ph trỏch kh i cty 2.8: K toỏn t ng h p T NG BAN TI CHNH K toỏn toỏn CH C B NG K toỏn Ti s n c nh MY K TON K toỏn cỏc kho n ut CC K toỏn NV TR C THU C V CC CễNG TY CON THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNGTY CON KTT CễNG TY CON K toỏn t ng h p K toỏn giỏ thnh K toỏn cụng n K toỏn toỏn K toỏn Ti s n c nh K toỏn v tt K toỏn Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 17 2.2.2.4 Th c tr ng t ch c h th ng ch ng t k toỏn th ng ch ng t k toỏn t i cỏc qui nh v ch n v thu c NXBGD tuõn th theo ch ng t k toỏn c a ch k toỏn Vi t Nam H th ng ch ng t k toỏn t i NXBGD bao g m ch tiờu: + Ch tiờu lao ng ti n l ng; + Ch tiờu hng t n kho; + Ch tiờu bỏn hng; + Ch tiờu ti n t ; + Ch tiờu TSC 2.2.2.5 Th c tr ng t ch c h th ng s k toỏn Do s d ng chung m t ph n m m k toỏn vỡ v y h th ng s sỏch k toỏn c a t t c cỏc n v thu c NXBGD u tuõn theo m t m u th ng nh t 2.2.2.6 Th c tr ng t ch c h th ng bỏo cỏo ti chớnh v bỏo cỏo ti chớnh h p nh t - H th ng bỏo cỏo ti chớnh t i NXBGD cú m t s c m chung nh sau: + Th c hi n s phõn c p qu n lý c a Ch t ch H QT NXBGD, cỏc ch toỏn ph thu c NXBGD l toỏn theo ch n v cú b mỏy k toỏn k toỏn hi n hnh c a Nh n ti kho n, ti u kho n, ti t kho n c a NXBGD y nv , h ch toỏn c v tuõn th theo h th ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 18 2.2.2.7 Th c tr ng m t s ph n hnh k toỏn khỏc T ch c cỏc ph n hnh k toỏn c a cỏc chung ó tuõn th theo Ch n v thnh viờn NXBGD nhỡn k toỏn Vi t Nam c qui nh t i Quy t nh 15/2006/Q -BTC 2.2.3 ỏnh giỏ v th c tr ng t ch c k toỏn t i NXBGD 2.2.3.1 u m - T ch c b mỏy k toỏn ho t t i NXBGD ó t ng ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty i hon ch nh - Qu n lý cụng tỏc k toỏn ch t ch , k p th i - NXBGD ó tớch c c ng d ng cụng ngh thụng tin qu n lý - i v i vi c qu n lý ti s n ti n v n - T ch c t p hu n k toỏn th ng xuyờn cho b mỏy k toỏn ton NXBGD - L p bỏo cỏo ti chớnh h p nh t t p on NXBGD 2.2.3.2 Cỏc v n cũn t n t i - T ch c k toỏn v b mỏy k toỏn - H th ng ti kho n k toỏn + M t s ti kho n ch a ph c v cho vi c l p BCTC h p nh t - H th ng s k toỏn + S sỏch k toỏn t i T p on NXBGD ỏp ng c m khỏ y ,c b n ng r t cao, c cụng tỏc l p BCTC t ng h p - Bỏo cỏo ti chớnh v Bỏo cỏo ti chớnh h p nh t + nh c yờu c u v ti n m l i ng k toỏn ph i lm vi c v i c cú th lm nh h toỏn viờn khụng cú nhi u th i gian ng n s h p lý c a cỏc s li u k r soỏt l i cỏc nghi p v Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents CH 19 NG M T S GI I PHP HON THI N T CH C K TON THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON T I NXBGD 3.1 nh h ng phỏt tri n c a Nh xu t b n Giỏo d c giai n 2005 2010 3.1.1 Chi n l c v s n ph m, th tr - Gi v ng v m r ng th tr ng v ngy cng nõng cao ch t l - Phỏt tri n, m r ng th tr i h c, cao ng kinh doanh ng xu t b n ph m giỏo d c, t ng s ng ng STK, giỏo trỡnh dựng cho cỏc tr ng ng, d y ngh - H p tỏc v i cỏc nh xu t b n v ngoi n c t ch c biờn so n v phỏt hnh STK Tri n khai xu t kh u xu t b n ph m giỏo d c - M r ng liờn k t v i cỏc Cụng ty Sỏch - TBTH, phỏt tri n s n xu t thi t b d y h c kốm theo sỏch giỏo khoa - a d ng hoỏ v phong phỳ hoỏ cỏc giỏo d c 3.1.2 Chi n l - o t o, b i d ti tranh nh, b n , b ng a c v ngu n nhõn l c ng cm t qu n lớ, cỏn b chuyờn mụn gi i, n ng i ng cỏn b lónh o cú n ng l c ng, t ch , cú tinh th n trỏch nhi m cao, yờu cụng vi c, g n bú v i NXBGD, v i s nghi p giỏo d c B sung s ng cỏc chuyờn gia gi i v l nh v c tin h c, ti chớnh k toỏn v cỏc l nh c khỏc - Xỏc nh rừ m c ớch, n i dung v hỡnh th c o t o, b i d cho t ng lo i hỡnh cỏn b (lónh ho ch o t o b i d 3.1.3 Chi n l ng cỏn b o, qu n lớ, CBNV) Xõy d ng v tri n khai ng ng n h n v di h n c v qu n lý ti chớnh, - S d ng hi u qu cụng c u t , t ch c b mỏy u t v n, ti chớnh phỏt tri n h th ng cụng ty m - cụng ty NXBGD c v chi u r ng l n chi u sõu Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 20 - Nghiờn c u tham gia th tr huy ng ch ng khoỏn, phỏt hnh trỏi phi u ng v n ph c v s n xu t kinh doanh, - T ng t tr ng chi cho ut u t nghiờn c u, h p tỏc ng d ng - s n xu t cỏc s n ph m ph c v gi ng d y v h c t p cú cụng ngh tiờn ti n, hi n i, ng d ng - Th c hnh ti t ki m m i ho t ti n quy trỡnh, cụng ngh , su t lao - nh m c lao ng c a NXBGD Th c hi n c i ng nh m m b o nõng cao n ng ng ng d ng m nh m thnh t u cụng ngh thụng tin vo cụng tỏc qu n lý, nh t l l nh v c qu n lý ti chớnh - Ph n u n n m 2009 c Nh n c quy t nh chuy n i NXBGD thnh T p on Xu t b n Thi t b giỏo d c 3.2 S c n thi t ph i hon thi n t ch c k toỏn t i NXBGD K toỏn v i vai trũ l cụng c quan tr ng ph c v cho qu n lý v u hnh doanh nghi p, ng th i cũn cú nhi m v thi t k h th ng thụng tin kinh t ti chớnh ph c v cho vi c t v n quy t nh cho cỏc nh qu n tr doanh nghi p 3.3 M t s gi i phỏp hon thi n t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng m cụng ty t i Nh xu t b n Giỏo d c 3.3.1 Hon thi n t ch c b mỏy k toỏn t i cụng ty m v cỏc cụng ty Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 21 3.3.2 Hon thi n h th ng ch ng t k toỏn 3.3.3 Hon thi n h th ng ti kho n k toỏn 3.3.4 Hon thi n h th ng s k toỏn 3.3.6 Hon thi n m t s ph n hnh k toỏn khỏc 3.3.7 Nõng c p h th ng mỏy tớnh, ph n m m mỏy tớnh, tớch c c ng ng cụng ngh thụng tin qu n lý ti chớnh k toỏn 3.4 u ki n th c hi n 3.4.1 V phớa Nh n - Nh n c c c n ph i xõy d ng y v hon thi n khung phỏp lý v mụ hỡnh t ch c doanh nghi p theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, t o mụi tr ng ti chớnh v mụi tr ng phỏp lu t y cho ho t ng c a cỏc doanh nghi p theo mụ hỡnh m i ny 3.4.2 V phớa Nh xu t b n Giỏo d c - Ti p t c b i d Giỏm c cỏc ng n ng l c qu n lớ cho nv u ki n i ng H i ng qu n tr , Ban u hnh cỏc m t ho t ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - Ti p t c xỏc l p rừ cỏc m i quan h cụng ty m - cụng ty B i ng n ng l c ti p c n th tr ỏp ng c ch th tr - Giỏo d c t t mụ hỡnh ho t - Ti p t c ng, marketing, ng ng chớnh tr , ng viờn CBCNV th c s ho nh p v i ng kinh t m i ngh Nh n c nghiờn c u ban hnh cỏc quy nh t l quy ch ti chớnh, quy ch qu n lớ nh n ph u hnh qu n lớ cụng ty th c ng th c qu n lớ v ho t c nh, quy ch , xỏc l p rừ mụ hỡnh ng n n kinh t chung - C ng c v hon thi n t ch c cụng tỏc k toỏn t i NXBGD Thi t k xõy d ng mụ hỡnh t ch c k toỏn phự h p v i mụ hỡnh t ch c qu n lý cụng ty m - cụng ty Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 22 - C ng c nhõn s vi t ph n m m, ng d ng cụng ngh thụng tin vo cụng tỏc qu n lý v k toỏn c a NXBGD - T ch c b i d ng ki n th c, phõn cụng b ph n chuyờn trỏch l p bỏo cỏo ti chớnh h p nh t ton NXBGD - Ti p t c n nh s n xu t - kinh doanh, ng m t hng, m r ng m ng l cho gi o d c - o t o Ph n ph m ngnh giỏo d c - o t o i ph c v , ng th i khụng ng ng m p ng m i y u c u ph c v u thnh t p on s n xu t - kinh doanh s n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 23 PH N K T LU N t nh ng bi n phỏp quan tr ng ang ho t c th c hi n nh m c i ng c a cỏc DNNN núi chung v cỏc T ng cụng ty núi riờng, l thnh l p cỏc t p on kinh doanh G n li n v i t p on kinh doanh l mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty u quan tr ng h n c l vi c chi ph i c a cụng ty m v icỏc cụng ty hon ton khụng thụng qua cỏc quy t hnh chớnh Tr c phỏp lu t cụng ty m c ng l m t phỏp nhõn nh c l p, bỡnh ng v i cỏc cụng ty Tu theo t ng t p on, cụng ty m chi ph i cỏc cụng ty b ng cỏc quan h kinh t , thụng qua t l v n gúp, qua vi c cho d ng th ng hi u ho c qua vi c h tr v k thu t, cụng ngh , th tr mụ hỡnh ny ho t ng hi u qu thỡ ng u ki n h t s c quan tr ng l vi c t ch c b mỏy k toỏn ph i phự h p, khoa h c ỏp ng c yờu c u qu n lý Tr c yờu c u v t ch c k toỏn núi chung c ng nh th c tr ng t ch c k t ỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD núi riờng, vi c nghiờn c u cỏc gi i phỏp nh m hon thi n t ch c k toỏn s gúp ph n em l i hi u qu qu n lý kinh t -ti chớnh cho NXBGD, cung c p thụng tinh toỏn chớnh xỏc k p th i cho cỏc nh qu n lý v khỏch hng õy l m t v n h p d n nh ng vụ cựng ph c t p v lõu di vỡ nú cú ph m vi nghiờn c u ng l n v liờn quan n cỏc v n c t m vi mụ v v mụ i dung c a lu n v n t p trung hon thnh m t s nhi m v sau: Th nh t: H th ng hoỏ v lm rừ h n nh ng v n lý lu n c b n mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty v t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Th hai: Phõn tớch v ỏnh giỏ th c tr ng t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Th 24 ba: xu t nh ng gi i phỏp v ki n ngh nh m hon thi n t ch c k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty t i NXBGD

Ngày đăng: 04/11/2016, 22:44

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN