Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty VINAX trong điều kiện gia nhập WTO

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c Kinh t Qu c dân ***** Lê V n Hùng Gi i pháp nâng cao n ng l c nh tranh c a công ty vinax u ki n gia nh p wto Chuyên ngành: k ho ch phát tri n Tóm t t Lu n v n th c s Hà N i - 2007 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents IM Tính c p thi t c a U tài Ngày nay, toàn c u hoá n n kinh t m t t t y u khách quan phát tri n c a qu c gia M t nh ng m c iv is cao nh t, th hi n s h i nh p c a m t qu c gia vào n n kinh t th gi i s gia nh p t ch c th ng i th gi i “WTO” m 2006, Vi t Nam tr thành viên th c c a WTO, theo l trình cam k t v i WTO, ph i d n d n xoá b nh ng sách b o h nh t gi m hàng rào thu quan phi thu quan, i x công b ng v i t t c lo i hình kinh t …, ngh a là thành viên th c c a WTO s làm m t i i th v m t b o h s n xu t n c cho ngành c a n n kinh t Bên c nh ó, th c tr ng hi n c a n n kinh t Vi t Nam tr thành thành viên th c c a WTO mang n ng tính b o h , tính c nh tranh th p Vì v y, nâng cao n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p Vi t Nam nói chung, c a công ty VINAX nói riêng m t vi c làm r t c n thi t Giúp doanh nghi p không ch i, mà có th v ng v ng tr n th tr c nh ng tác ng qu c t V y, ng l c c nh tranh c a công ty VINAX ng b t l i WTO mang tài: “Gi i pháp nâng cao u ki n gia nh p WTO” ã c l a ch n nghiên c u M c ích nghiên c u c a - H th ng hóa m t s v n tài lý lu n v c nh tranh n ng l c c nh tranh - S c n thi t khách quan ph i nâng cao n ng l c c nh tranh c a VINAX u ki n h i nh p WTO - Qua phân tích, a VINAX it a gi i pháp nh m nâng cao n ng l c c nh tranh u ki n WTO ng ph m vi nghiên c u c a tài - S hình thành phát tri n, ch c n ng nhi m v ho t ng c a VINAX - N ng l c c nh tranh nh ng y u t tác a VINAX ng n n ng l c c nh tranh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Ngành thi t b v sinh (S v sinh) thi t b phòng t m t i Vi t Nam nh ng n m g n ây Ph ng pháp nghiên c u - S d ng phép v t bi n ch ng v t l ch s - S d ng quan m, t t ng c b n c a h c thuy t kinh t hi n - D a vào tài li u, s li u ã ó rút v n c công b phân tích, ánh giá t - S d ng ph ng pháp nghiên c u t i bàn - S d ng công c ánh giá N ng l c c nh tranh c a doanh nghi p nh Ma tr n SWOT, Chu i giá tr - úc rút kinh nghi m qua th i gian làm vi c th c t 5K tc uc a Ch tài ng 1: S c n thi t ph i nâng cao n ng l c c nh tranh c a công ty VINAX u ki n Vi t Nam gia nh p WTO Ch ng 2: Th c tr ng n ng l c c nh tranh c a Công ty VINAX Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a công ty VINAX CH NG C N THI T PH I NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A VINAX TRONG U KI N VI T NAM GIA NH P WTO 1.1 M T S LÝ LU N V C NH TRANH VÀ N NG L C C NH TRANH 1.1.1 C nh tranh 1.1.1.1 Khái ni m c nh tranh Có nhi u cách ti p c n khác nhau, nh ng t u chung c nh tranh trình v n ng theo xu h ng phát tri n kinh t mà ó, ch th kinh t ganh ua, tìm m i bi n pháp có th (k c ngh thu t l n th t c m c tiêu kinh t c a thông qua vi c t i a hóa l n kinh doanh) ng giá tr thu Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents thông qua hình th c l i nhu n, c th giành l y th tr ng, khách hàng, m b o tiêu th có l i nhu n, nâng cao v th c a ch th kinh t th tr ng ng 1.1.1.2 Các hình th c c nh tranh - Theo ch th c nh tranh có + C nh tranh gi a nh ng ng i bán + C nh tranh gi a nh ng ng i mua + C nh tranh gi a ng i mua ng i bán - Theo m c tiêu kinh t c a ch th có: + C nh tranh ngang + C nh tranh d c - Trên quan m c a s h u t li u s n xu t: có c nh tranh gi a thành ph n kinh t n n kinh t - Theo tính ch t c a ph ng th c c nh tranh: có c nh tranh lành m nh c nh tranh không lành m nh - Theo m c c a c nh tranh có hình th c c nh tranh sau: + C nh tranh hoàn h o/Perfect competition + C nh tranh không hoàn h a/Unperfect competition - Theo công có c nh tranh tr n c a trình s n xu t kinh doanh: theo tiêu chí c trình s n xu t, c nh tranh trình s n xu t, c nh tranh trình phân ph i 1.1.1.3 Vai trò c a c nh tranh - i v i toàn b n n kinh t + Là c ch phù h p nh t cho th tr ng ho t + u vào c a s n xu t m b o vi c phân b ngu n l c + Là òn b y, thúc + Làm gi m - yv n i m i, t t hi u qua cao ó có c h i phát tri n c, làm gi m s bóc l t c s quy n l c th tr i v i doanh nghi p: doanh nghi p th tr linh ho t h n ng ng nh tranh có th coi ph ng ng th c t n t i c a ng, nh có c nh tranh mà doanh nghi p tr lên Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - iv i phát tri n c a i s ng kinh t -xã h i: Làm ng l c thúc ys v n ng i s ng xã h i 1.1.2 N ng l c c nh tranh 1.1.2.1 Khái ni m n ng l c c nh tranh ng l c c nh tranh kh n ng s d ng th c l c v n d ng l i th a ch th kinh t , ó kh n ng không ng ng v n lên c nh tranh kinh t , kh n ng áp ng ngày cao h n nh ng nhu c u c a ng i, th c ch t n ng l c c nh tranh s c c nh tranh kh n ng c nh tranh 1.1.2.2 Các c p c a n ng l c c nh tranh - N ng l c c nh tranh qu c gia g m y u t c u thành sau: + Các y u t thu c + u ki n t nhiên g m m c a n n kinh t + Vai trò c a ph + H th ng tài ngân hàng c a n n kinh t + Công ngh + C s h t ng c a n n kinh t +V n qu n lý + Ngu n nhân l c cho phát tri n + Môi tr ng lu t pháp - ng l c c nh tranh c p ngành: + u ki n v y u t s n xu t + u ki n v s c c u + Các ngành h tr + Chi n l c, c u trúc môi tr - N ng l c c nh tranh c p ng c nh tranh ngành doanh nghi p: Là th c l c l i th mà doanh nghi p có th huy ng ki n, c h i khách quan trì c i thi n v th c a doanh nghi p so v i i th c nh tranh th tr c, c ng nh kh n ng v n d ng nh ng ng, dài h n thu u c l i ích ngày nhi u h n, nh ng y u t c u thành n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p g m: Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents + N ng l c s n xu t + N ng l c tài + Doanh thu c a doanh + Th ph n + Th ng hi u hàng hóa + Nghiên c u phát tri n + Ngu n nhân l c + Kh n ng qu n lý c a doanh nghi p - ng l c c nh tranh s n ph m + Nhóm y u t c u thành giá bán s n ph m + Nhóm y u t giá nh 1.2 CÁC NHÂN T TÁC NG N N NG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P 1.2.1 Các nhân t doanh nghi p 1.2.1.1 Các nhân t v mô - u ki n tr môi tr ng lu t pháp - Các y u t v kinh t +T c t ng tr ng kinh t c a toàn b n n kinh t + T l l m phát c a n n kinh t + T l lãi Su t + T giá h i + m c a n n kinh t - C s h t ng trình công ngh + C s h t ng kinh t c s h t ng xã h i + Trình công ngh - Nhân t môi tr ng t nhiên, v n hóa, xã h i dân s + L i th t nhiên + Môi tr ng v n hóa xã h i + Dân s - Xu h ng toàn c u hóa c nh tranh áp l c gia t ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents + Xu h ng toàn c u hóa n n kinh t t t y u + Xu h ng áp l c c nh tranh gia t ng 1.2.1.2 Các nhân t thu c môi tr - T c c nh t ng tr ng ngành ng c a ngành phát tri n ngành y u t nh h ng tr c ti p, mang tính quy t n n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p - M c c nh tranh n i b ngành + Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p + Áp l c t khách hàng + Áp l c t i th ti m n + Áp l c t s n ph m thay th + Áp l c c nh tranh c a n i b ngành + Áp l c t bên liên quan 1.2.2 Các nhân t n i b doanh nghi p Phân tích theo mô hình chu i giá tr 1.2.2.1 Các ho t ng tr c ti p c a doanh nghi p - Ho t ng s n xu t - Ho t ng Marketing, ho t - Các ho t 1.2.2.2 Các ho t ng bán hàng d ch v ng cung ng ng h tr c a doanh nghi p - Qu n tr ngu n nhân l c - Tài chính, qu n lý s d ng tài - Nghiên c u phát tri n (R&D) - Qu n lý ngu n nguyên-nhiên v t li u - C s h t ng 1.3 CÁC TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P 1.3.1 Các ch tiêu ph n ánh n ng l c th tr - Ch tiêu th ph n - Ch tiêu doanh thu bán hàng ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents - Ch tiêu v khách hàng - Ch tiêu v n ng l c qu n lý th tr ng 1.3.2 Ch tiêu v n ng l c s n xu t - Công su t - N ng l c khai thác công su t - T l thành ph m t l ph ph m t ng s n ph m 1.3.3 Ch tiêu v n ng l c nghiên c u phát tri n (R&D) -S l ng s n ph m m i m t th i gian nh t nh - Th i gian s d ng thay th công ngh - Tính n ng m i c a s n ph m 1.3.4 Ch tiêu ph n ánh n ng l c tài - T s hoàn v n (ROA-Return of asset) - T s hoàn v n t v n ch s h u: (ROE – Return of Equity) - T s t ng công n v n ch s h u - T s toán nhanh - Tý s toán ng n h n 1.3.5 Các ch tiêu v n ng l c công ngh khai thác công ngh - Kh n ng thay th chuy n i công ngh - Kh n ng khai thác công ngh - Kh n ng nghiên c u ng d ng công ngh m i 1.4 S C N THI T KHÁCH QUAN PH I NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A VINAX TRONG U KI N WTO 1.4.1T ng quan v trình gia nh p WTO c a Vi t Nam 1.4.1.1 T ng quan v WTO l c v s hình thành, nguyên t c ho t ng c c u t ch c c a WTO 1.4.1.2 Quá trình gia nh p WTO c a Vi t Nam l c trình xin gia nh p, trình àn phán, 2006 Vi t Nam tr thành thành viên th c c a WTO Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 1.4.2 Nh ng cam k t c a Vi t Nam l nh v c thi t b v sinh thi t phòng t m khuôn kh WTO - Cam k t c t gi m thu quan - nh h ng c a cam k t t i doanh nghi p ngành thi t b v sinh thi t b phòng t m ch a cao, m i ch nh h ng gián ti p 1.4.3 S c n thi t khách quan ph i t ng c VINAX u ki n WTO - Vi t Nam ang giai - C nh tranh v i nhi u di n h n ng n ng l c c nh tranh c a n th c hi n cam k t i th h n, c bi t c nh tranh ph i v i WTO i th m nh h n, c nh tranh toàn ng di n công ngh - Nhi u c h i phát tri n h n: th tr CH ng không biên gi i… NG TH C TR NG N NG L C C NH TRANH C A CÔNG TY V SINH INAX-GI NG VÕ 2.1QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A CÔNG TY VINAX 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n - L ch s hình thành - Quá trình ho t ng 2.1.2 Ch c n ng nhi m v c c u t ch c ch c ho t ng s n xu t cung c p s v sinh, thi t bi phòng t m nhãn hi u INAX th tr trách nhi m v i Nhà N 2.1.3 S n ph m th tr ng Vi t Nam xu t kh u, c, v i ng i lao mb o ng, v i xã h i, c ng y ng ng c a VINAX - S n ph m thi t b v sinh, thi t b phòng t m ph ki n - Th tr ng c a VINAX th tr ng Vi t Nam xu t kh u Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 2.2 PHÂN TÍCH VÀ ÁNH GIÁ CÁC NHÂN T NH H NG N N NG L C NH TRANH C A VINAX 2.2.1 Các nhân t v mô nh h ng t i n ng l c c nh tranh c a ngành thi t b v sinh thi t b phòng t m Vi t Nam 2.2.1.1 Y u t tr môi tr - Chính tr n ng lu t pháp nh, môi tr ng lu t pháp t ng i thu n l i 2.2.1.2 Y u t kinh t -T c t ng tr ng n n kinh t cao n inh - T l l m phát c a n n kinh t Vi t Nam v a ph i, n m t m ki m soát c a Nhà N c - T l lãi su t c a n n kinh t - T giá h i nh t ng i th p c th c hi n qua c ch t giá h i th l ng có ki m soát c a ngân hàng nhà n - n c Vi t Nam m c a n n kinh t Vi t Nam ch a cao, t o u ki n thu n l i cho doanh nghi p nâng cao n ng l c c nh tranh 2.2.1.3 Y u t công ngh - Trình ng công ngh i th p so v i n Vi t Nam nói chung, c a VINAX nói riêng c khu v c th gi i 2.2.1.4 Y u t t nhiên, v n hóa, xã h i dân s - Nhìn chung r t thu n l i cho VINAX phát tri n 2.2.2 Các nhân t ngành thi t b v sinh - S c ép nhà cung c p th p - S c ép ng i mua th p -S e d a c a s n ph m thay th th r t th p -S ed ac a i th ti m n r t cao - S c nh tranh c a i th ngành thi t b v sinh t ng i cao 2.2.2.6 Phân tích m t s tr i th c nh tranh tr c ti p c a VINAX t i th ng Vi t Nam - Công ty American Standard: M nh th gi i khu v c, y u t i Vi t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 Nam - Công ty Toto: M nh c Vi t Nam th gi i - Công ty Caesar : Không m nh t i t t c th tr ng 2.3 TH C TR NG N NG L C C NH TRANH C A VINAX 2.3.1 Các ho t ng tr c ti p c a VINAX - Ho t ng s n xu t m nh h t t c - Ho t ng Marketing, bán hàng d ch v 2.3.2 Các ho t i th ngành ng b , sâu sát k p th i ng gián ti p c a VINAX - C s h t ng m i t ng - Qu n tr nhân s t i t t nh ng c n nâng cao ng i ng b - Công tác k thu t an toàn lao - Tài qu n lý - Các ho t ng th c hi n t t u t t t ng nghiên c u phát tri n - Ch m thay i công ngh , công ngh h n CH TS u ki n m i i th NG GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A VINAX TRONG MÔI TR NG C NH TRANH WTO 3.1 MA TRÂN SWOT C A VINAX Ma tr n SWOT c a VINAX c t ng k t hình sau (xem hình 3.1) Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 Hình 3.1: S ma tr n SWOT c a VINAX Thách th c(T) - Nhu c u t ng nhanh: kinh - S l ng i th tham gia Vi t Nam kinh t châu vào th tr ng t ng lên - Áp l c c nh tranh c a Á phát tri n nhanh h i(0) Môi tr ng kinh doanh - Th tr tr hình thành phát tri n nh - Th tr ng c nh tranh không h n ch Môi tr ng ngành b ng ib công ty Vinax i th ti m n t ng cao - Chí phí u vào có d u hi u ng nhanh - Các i th c nh tranh tr c ti p t ng c ng ho t ng nh m l y l i th ph n, c bi t AS t h p S&O m m nh (S) t h p S&T - S c m nh s n ph m trung - Gi v ng a d ng hóa - T ng c ng s c m nh h n n a s n ph m trung th ng kênh phân ph i h n ch th p c p p - Giá n nh, phù h p túi ti n - T ng c ng i tiêu dùng - S c m nh v ho t a th tr ng ng thâm nh p c a i th ng n ng l c ki m - u t s n xu t theo chi u soát th tr ng, thúc y kênh phân ph i phát tri n, k ng theo chi u sâu h n ch xâm nh p c a hàng hóa - N ng l c s n xu t l n nh t ng ng t n c m r ng - Th ng hi u INAX ã c - M r ng quy mô s n xu t - T ng c ng ki m soát chi phí kh ng c nh t i th tr ng theo chi u r ng chi u sâu gi v ng n m y u(W) - Các ho t ng marketing chua a c th nhóm cao c p - t h p W&O u t thêm v marketing, -T ng c ng hi u lên nghiên c u phát tri n s n ph m, y th ng hi u lên nhóm hàng cao c p -M c i m i công ngh ch m, có nguy c t t h u - T ng c ng u t theo t h p W&T ng v qu n tr nhân c, c bi t h th ng thông tin qu n lý, phát tri n ngu n cán b qu n lý, h th ng ánh giá phát huy ti m n ng chi u sâu công ngh , i ng i - H th ng ánh giá phát i công ngh tránh t t h u - Gi m t l n tri n ngu n nhân l c ch a t t - t o v qu n lý, h th ng - u t phát tri n theo thông tin qu n lý chi u sâu v n qu n tr -T l n c a i lý t ng nhân l c doanh thu t ng i cao nh giá thành ng h th ng i lý xu ng d ng doanh thu i 3% Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 3.2 12 NH H 3.2.1 NG PHÁT TRI N C A VINAX TRONG nh h ng phát tri n c a VINAX t i n m 2010 - T ng c tr U KI N WTO ng phân khúc th tr ng cao c p, gi v ng t c t ng ng c a th ph n trung th p c p - Ph n u tr thành nhà s n xu t cung c p l n khu v c ASEAN 3.2.2 Các m c tiêu n n m 2010 - M c tiêu v s n xu t: Công su t t 1,4 tr.S n ph m/n m, t l h ng i 5% - M c tiêu v doanh thu, l i nhu n th ph n: m b o m c t ng tr ng bình quân t i thi u 15% m t n m 3.3 PH TRONG NG H NG NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A VINAX U KI N WTO - T ng c ng kh n ng c nh tranh t i phân khúc th tr - Gi v ng t ng c th p c p t i th tr - T ng c ng cao c p ng s c m nh c nh tranh c a th tr ng Vi t nam, v ng xu t kh u n th tr Nh t v ng trung ng khu v c n th tr ng khu v c 3.4 CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C NH TRANH C A VINAX TRONG U KI N C NH TRANH TH I K WTO 3.4.1 Phát tri n s n ph m theo chi u r ng theo chi u sâu - u cho thi t k s n ph m t ng tính a d ng s n ph m - T ng c ng ch t l ng s n ph m tính n ng s n ph m 3.4.2 Nâng cao n ng l c công ngh s n xu t -Thay i công ngh - Thay i công th c men công ngh phun men 3.4.3 Gi i pháp t ng c - úc s n ph m cao c p ng n ng l c th tr y m nh ho t ng ng marketing xây d ng m t th ng hi u INAX cao p - T ng c ng s c m nh kênh phân ph i tr c sóng c nh tranh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 3.4.4 Nâng cao ch t l ng i ng ngu n nhân l c - B sung nhân l c cho phát tri n - Th c hi n nâng cao trình 3.4.5 T ng c ng ngu n lao u t m r ng theo h - S n xu t m r ng theo h - Nghiên c u ph ng ng cung c p nhu c u ng áp ng nhu c u ng b ng b ng th c th c hi n 3.4.6 Nâng cao kh n ng tài - T ng v n cho nhu c u phát tri n - Hoàn thi n h th ng c s h t ng thông tin TS KI N NGH V I NHÀ N - o l p m t môi tr C VÀ NGÀNH ng v mô n nh - Chính sách kích thích s hình thành ho t ng c a th tr ng liên quan - Chính sách t giá n - Chính sách n - Hoàn thi n nh kìm ch l m phát nh th tr ng ti n t v i sách lãi su t phù h p a vào th c hi n h th ng lu t ng b , phù h p v i lu t pháp qu c t - Xây d ng k ho ch, quy ho ch phát tri n ngành cho t t c thành ph n kinh t - Th c hi n xúc ti n th ki m thêm th tr - ng xu t kh u m b o sách thu hút án xây d ng, - Nhà N t ng ng m i, h tr doanh nghi p vi c tìm u t tr c ti p n c bi t d án l nh v c b t c nên có chinh sách t ng c ng c vào d ng s n u t h n n a h th ng c s Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 T LU N Vi t Nam ã thành viên th c c a WTO, ang th i gian th c hi n cam k t c a v i WTO, vi c nâng cao kh n ng c nh tranh a doanh nghi p tr c th m WTO vi c làm r t c n thi t VINAX m t bào c a n n kinh t Vi t Nam, v y vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c a VINAX vi c làm r t c n thi t cho s phát tri n b n v ng c a VINAX Trong ph m vi gi i h n c a lu n v n nay, tác gi ch t p trung nghiên c u ph m trù c nh tranh, n ng l c c nh tranh i sâu phân tích v th c tr ng n ng c c nh tranh c a VINAX, ánh giá a c ch tiêu ánh giá m c n ng l c c nh tranh c a VINAX, t ng k t nh ng k t qu c n trì phát tri n, nh ng h n ch nguyên nhân c ng nh gi i pháp kh c ph c T lu n v n ã ó, a m t s gi i pháp nâng cao n ng l c c nh tranh c a VINAX, a m t s ki n ngh v i Nhà N o nh ng c, v i ngành s v sinh c a Vi t Nam nh m u ki n thu n l i cho doanh nghi p ngành g m s cho s phát tri n c a VINAX Lu n v n m t s v n c n nghiên c u ti p nh : - i quan h gi a c nh tranh-c ch c nh tranh v i n ng l c c nh tranh - i quan h gi a y u t c u thành c ng nh y u t nh h ng n n ng l c c nh tranh - i quan h gi a ngành s v sinh v i ngành liên quan khác nh ngành thi t b phòng t m, ngành g ch p lát, p lát… Trong khuôn kh c a lu n v n này, không th tránh kh i nh ng h n ch thi u sót, tác gi r t mong nh n nh ng ng i quan tâm c nh ng ý ki n óng góp c a thày cô có th hoàn thi n h n tài nghiên c u Xin chân thành c m n! Hà N i, tháng 10 n m 2007 H c viên LÊ V N HÙNG