Phong cách đàm phán 1. Tôn trọng lễ nghi và trật tự thứ bậc Xã hội Nhật Bản luôn được biết đến như là một xã hội chính thống, ý thức đẳng cấp rất cao, nó buộc mọi người phải có lễ nghi và trật tự thứ bậc trong quan hệ không chỉ trong gia đình mà còn trong cả các mối quan hệ xã hội. Điều này cũng được thể hiện trong đàm phán giao dịch ngoại thương. Người Nhật luôn tỏ ra lịch lãm ôn hòa không làm mất lòng đối phương, nhưng phía sau sự biểu hiện đó lại ẩn chứa một phong cách đàm phán đúng nghĩa “Tôi thắng anh bại” điển hình vô tình của người Nhật. 2. Coi đàm phán như một cuộc đấu tranh thắng bại Nước Nhật đặc trưng với truyền thống tinh thần Samurai tinh thần võ sĩ đạo. Vì thế, đối với người Nhật thì đàm phán là một cuộc đấu tranh hoặc thắng hoặc bại, có thể nói là họ theo chiến lược đàm phán kiểu cứng .Tuy nhiên khi họ đưa ra yêu cầu thì những yêu cầu đó vừa phải đảm bảo khả năng thắng lợi cao song cũng phải đảm bảo lễ nghi, lịch sự theo đúng truyền thống của họ. Và chính lễ nghi này đã giúp họ đạt được thắng lợi. Do đó trong đàm phán, khi đối mặt hoặc công khai đấu tranh với đối phương, họ không tỏ ra phản ứng ngay, họ biết cách sử dụng khéo léo những tài liệu có trong tay để giải quyết những vấn đề sao cho có lợi nhất về phía họ.
Trang 4NỘI DUNG
I Đất nước Nhật Bản
V Văn hóa đàm phán với người Nhật Bản
IV Những điều cần lưu ý khi kinh doanh với người Nhật Bản
III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
II Con người Nhật Bản
VI Những điều cần lưu ý khi đàm phán với người Nhật Bản
Trang 5I Đất nước Nhật Bản
Là đất nước mặt trời mọc
Diện tích gần 400.000km2, giáp với nhiều nước trên thế
giới
Là đất nước có đất nước có nhiều đảo nhất thế giới
Nhật Bản được xếp vào Top 10 những đất nước đẹp nhất thế giới
Chịu hàng trăm cuộc động đất, núi lửa phun trào và sóng
thần lớn nhỏ
Trang 6I Đất nước Nhật Bản
Là một quốc gia đứng đầu thế giới về khoa học công nghệ
Đứng thứ 2 thế giới về tổng sản phẩm nội địa
Đứng thứ 5 trên thế giới trong lĩnh vực đầu tư cho quốc
Trang 7II Con người Nhật Bản
Người Nhật Bản có tính hiếu kỳ và nhạy cảm với văn hóa nước ngoài
Ý thức tập thể cao, trong công việc người Nhật thường gạt cái tôi ra đề cao cái chung
Tôn trọng thứ bậc và địa vị
Óc thẩm mỹ rất cao
Trang 8II Con người Nhật Bản
Tính tiết kiệm và làm việc
tới
Trang 9III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
VĂN HÓA KINH DOANH
Triết lí kinh doanh
Phát huy tính tích cực của nhân viên
Tổ chức sản xuất kinh doanh năng động và độc đáo
Xem công ty như một cộng đồng Lựa chọn những giải pháp tối ưu
Đối nhân xử thế khéo léo
Trang 10III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
3.1 Triết lí kinh doanh
Có ý nghĩa như mục tiêu phát biểu, xuyên
suốt, có ý nghĩa định hướng cho doanh
nhân trong cả một thời kì phát triển rất dài.
Ví dụ như Doanh nghiệp Honđa: "Không
mô phỏng, kiên trì sáng tạo, độc đáo và
dùng con mắt của thế giới mà nhìn vào vấn
đề”.
Trang 11III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
3.2 Lựa chọn những giải pháp tối ưu
Doanh nhân >< Xã hội
Doanh nhân >< Khách hàng
Doanh nhân ><Các Doanh nhân đối tác
Cấp trên ><Cấp dưới
Mở rộng đường tham khảo giữa các bên, tránh gây ra những xung đột đối đầu.
Trang 12III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
3.3 Đối nhân xử thế khéo léo.
Trong quan hệ, người Nhật Bản
chấp nhận người khác có thể mắc
sai lầm, nhưng luôn cho đối tác
hiểu rằng điều đó không được
phép lặp lại và tinh thần sửa chữa
luôn thể hiện ở kết quả cuối cùng
Trang 13III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
3.4 Phát huy tính tích cực của nhân viên
Con người là tài nguyên quí giá nhất,
nguồn động lực quan trọng nhất làm nên
giá trị gia tăng và phát triển bền vững của
DN.
Một DN sẽ thất bại khi mọi người không
có động lực và không tìm thấy chỗ nào họ
có thể đóng góp.
Trang 14III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
3.5 Tổ chức sản xuất kinh doanh năng động và độc đáo
Tinh thần kinh doanh hiện đại là lấy thị trường làm trung tâm, xuất phát từ khách hàng và hướng tới khách hàng.
Các doanh nhân Nhật Bản luôn đề cao chất lượng thỏa mãn nhu cầu khách hàng, các cam kết kinh doanh , đi trước thị trường và kết hợp hài hòa các lợi ích.
•Cải tiến liên tục, ở từng người, từng bộ phận trong các doanh nhân Nhật Bản để tăng tính cạnh tranh của doanh nhân và thỏa mãn khách hàng tốt hơn là điều rất nhiều người nước ngoài đã từng biết.
Trang 15III Văn hóa kinh doanh với người Nhật Bản
3.6 Xem công ty như một cộng
đồng
Mọi thành viên gắn kết với nhau
trên tinh thần chia sẻ trách nhiệm
hơn là bởi hệ thống quyền lực
"Tổ chức như một con thuyền vận
mệnh, một mái nhà chung "
Trang 16IV Những điều cần lưu ý khi kinh doanh với người Nhật Bản
14 ĐIỀU LƯU Ý KHI KINH DOANH VỚI NGƯỜI NHẬT
Trang 17IV Những điều cần lưu ý khi kinh doanh với người Nhật Bản
1.Giữ chữ tín, giữ lời hứa dù là những việc nhỏ nhất.
2.Trao đổi thông tin, đàm phán rất lâu và kỹ, làm việc rất máy móc.
3.Thời gian đặt hàng thử, số lượng nhỏ kéo dài rất lâu.
4.Việc tham gia hội chợ thương mại tại Nhật Bản là rất quan trọng.
5.Khi giới thiệu hay bán hàng tại gian trưng bày, người phụ trách bán hàng
không được ăn, uống trước mặt khách hàng.
6.Người Nhật rất coi trọng chuyện gặp mặt trước khi bàn bạc hợp tác và rất
chu đáo trong việc chăm sóc khách hàng
7.Văn hóa trao danh thiếp: Nhật Bản là một trong những nước hay sử dụng
danh thiếp nhất thế giới.
Trang 18IV Những điều cần lưu ý khi kinh doanh với
người Nhật Bản
8 Luôn trả lời điện thoại của họ.
9 Rất thích khi đối tác sử dụng được tiếng Nhật.
Trang 19V Văn hóa đàm phán với người Nhật Bản
Trang 201 Phong cách đàm phán
Tôn trọng lễ nghi và trật tự thứ bậc Coi đàm phán như một cuộc đấu tranh thắng bại Tránh xung đột bằng cách thỏa hiệp
Tìm hiểu rõ đối tác trước đàm phán Chiều theo và tôn trọng quyết định của nhóm Cách nói giảm nói tránh
Trao đổi thông tin, đàm phán rất lâu và kỹ, làm việc rất máy móc.
Trang 222 Coi đàm phán như một cuộc đấu tranh thắng bại
Người Nhật luôn tỏ ra lịch lãm, ôn hòa, không mất lòng đối phương, nhưng phía sau sự biểu hiện thái độ đó lại
ẩn chứa một phong cách đàm phán đúng nghĩa “TÔI
THẮNG ANH BẠI”- điển hình vô tình của người Nhật.
Hay nói cách khác họ theo chiến lược đàm phán kiểu
cứng.
Trang 233 Tránh xung đột bằng cách thỏa hiệp
Người Nhật luôn coi đàm phán như một cuộc đấu tranh, nhưng đồng thời họ lại không thích tranh luận chính diện với đối thủ đàm phán.
Trang 244 Tìm hiểu rõ đối tác trước đàm phán
Họ luôn quan niệm “Trước hết tìm hiểu rõ đối tác là ai mới ngồi lại đàm phán” chứ không phải “Ngồi vào bàn đàm phán trước rồi mới làm rõ đó là ai”
Trang 255 Chiều theo và tôn trọng quyết định của nhóm
Người Nhật đánh giá cao sự đồng tâm hiệp lực
Là một xã hội luôn nhấn mạnh “Chúng tôi” thay vì “Tôi”
Thành công là nỗ lực của cả nhóm Không ai có thể tự thành công.
Trang 266 Cách nói giảm nói tránh
Thay vì đi thẳng vào vấn đề,
người Nhật thường gợi ý nhẹ
nhàng, nói bóng gió Đôi lúc, họ nói một cách rõ ràng hơn nhưng càng cẩn trọng để không làm
người khác bị phật ý hay tức giận
Trang 277 Trao đổi thông tin, đàm phán rất lâu và kỹ, làm việc rất máy móc.
Người Nhật có tính cần cù và có tinh
thần trách nhiệm cao
Luôn yêu cầu đối tác làm ăn đưa đến
tận nơi sản xuất để tận mắt chứng kiến
tổ chức, năng lực sản xuất của bạn hay
của đối tác sản xuất hàng cho bạn
Trang 285.2 Các chiến lược được sử dụng trong đàm phán
Chiến lược tìm hiểu đối thủ trước cuộc đàm phán
Chiến lược tiêu hao
Thuật lợi dụng điểm yếu của đối thủ
Nghệ thuật quan sát đối tác kinh doanh của người Nhật
Trang 291 Chiến lược tìm hiểu đối thủ trước cuộc đàm phán
Sách lược người nhật áp dụng là: “trước
hết tìm hiểu rõ đối tác là ai mới ngồi lại
đàm phán” chứ không phải là ngồi vào
bàn đàm phán trước rồi sau đó mới làm
rõ người đó là ai
Trang 302 Chiến lược tiêu hao
Người Nhật Bản vốn rất giỏi về đàm phán, và trong đàm phán, họ rất khéo dùng chiến thuật đánh tiêu hao để làm hao mòn tinh lực người khác, khiến cho đối thủ đàm phán phải sốt ruột mà trở nên nóng vội, còn họ thì thủng
thẳng thả mồi buông câu với tư thế
một người chiến thắng
Trang 313 Thuật lợi dụng điểm yếu của đối thủ
Ngoài mặt họ tỏ ra khiêm nhường kính trọng nhưng trên thực tế thì lại rất nhiều mưu kế toan tính bên trong, rất khó đối phó
Trang 324 Nghệ thuật quan sát đối tác kinh doanh của người Nhật
Loại dễ bị kích động
Loại hay ưu tư, cáu kỉnh Loại nóng nảy
Loại phớt tỉnh
Trang 334 Nghệ thuật quan sát đối tác kinh doanh của người Nhật
Cố quan sát chi tiết
•Cánh tay
•Bàn tay •Thân người
•Gương mặt
Trang 34VI Những điều cần lưu ý khi đàm phán với người Nhật Bản
Trước khi bắt đầu cuộc đàm phán
Trong quá trình đàm phán
Sau khi đàm phán
Trang 356.1.Trước khi bắt đầu cuộc đàm phán
Nên gọi điện thoại trước một cuộc gặp mặt
hay tốt nhất là nhờ một người trung gian nếu
hai bên chưa từng gặp mặt nhau.
Coi trọng việc đúng giờ.
Chú ý đến vẻ bề ngoài của bạn trong lần đầu
gặp mặt
Trang 36Một số yếu tố quan trong cần lưu ý
Cách cúi chào Danh thiếp và
cách đưa danh thiếp
Vị trí ngồi vào bàn làm việc
Trang 376.2 Trong quá trình đàm phán
1 Cử chỉ điệu bộ
- Người Nhật thường cười mỉm.
- Ăn nói nhỏ nhẹ, thái độ chững chạc.
- Tư thế ngồi cũng là một điều quan trọng trong việc gặp gỡ tiếp xúc
Trang 392 Cách giao tiếp, ứng xử
- Sự tập trung chú ý vào đối tác.
- Khi phát biểu trong đàm phán.
Trang 406.3 Sau khi đàm phán
Bắt tay Đi ăn
Chơi golf Tặng quà
Trang 41KẾT LUẬN
Nhật Bản đã tạo được một nền văn hoá kinh doanh đặc trưng của họ và những giá trị văn hoá đó đã giúp họ từ một nước Nhật nghèo tài nguyên, bị thất trận và bị tàn phá nặng nề trong chiến tranh đã thành công trong sự phát triển kinh tế trở thành cường quốc kinh tế lớn trên thế giới khiến thế giới phải thán phục, kinh ngạc Nhật Bản bắt đầu vươn ra hợp tác, chiếm lĩnh nền kinh tế thế giới và mở rộng các quan hệ hợp tác trên nhiều mặt với các quốc gia trên thế giới.