Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam

11 719 0
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

bài tiểu luận nêu những đánh giá khái quát về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trước những hội nhập sâu rộng vào thị trường kinh tế toàn cầu thông qua những minh họa cụ thể. Qua đó để lại cho ta những bài học cũng như nguồn động lực để doanh nghiệp Việt phát triển mình hơn trước thị trường ngày càng khốc liệt.

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KẾ TOÁN BÀI TẬP NHÓM: Môn: Lịch sử kinh tế quốc dân Đề tài: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hương Giang Sinh viên thực hiện: Nhóm 6 Trần Thị Hồng Nhung Đoàn Văn Thịnh Nguyễn Hữu Mạnh Nguyễn Văn Hậu Chu Kim Tiến Phạm Thu Thảo MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế đất nước mở cửa hội nhập quốc tế, nhiều chuyên gia cho Việt Nam quốc gia giàu tiềm có nhiều hội phát triển Thực tế chứng minh rằng, sau 20 năm hội nhập, có kết đáng lạc quan: GDP tăng đều, mức sống người dân cải thiện, sở hạ tầng có nhiều thay đổi tích cực Song, liệu chừng có đủ chứng minh sức mạnh kinh tế nước ta? Báo cáo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) lực cạnh tranh toàn cầu năm 2014 – 2015 cho thấy, số lực cạnh tranh Việt Nam tăng bậc, từ vị trí 70 lên vị trí 68/148 kinh tế Trong đó, theo báo cáo môi trường kinh doanh Ngân hàng Thế giới năm 2014, nước ta xếp hạng 78/189 nước Điều cho thấy, có nhiều nỗ lực, song lực cạnh tranh nước ta chậm cải thiện, có vị trí khiêm tốn so với nhiều nước khu vực giới Dẫu biết rằng, quốc gia có tiềm lợi riêng, quốc gia nỗ lực nâng cao lực cạnh tranh có nhiều hội phát triển nhanh bền vững Nhưng yếu tố chủ chốt định lực cạnh tranh quốc gia lại lực cạnh tranh doanh nghiệp quốc gia – điều mà nỗ lực phấn đấu chưa đủ Tựu chung lại, lúc này, việc quan trọng tiến trình cải thiện kinh tế nước nhà không khác nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Để làm điều đó, trước hết, cần có nhìn tổng quan xác đáng thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp nước, qua nêu lên vướng mắc vấn đề cần tháo gỡ để bàn luận nhằm tầm quan trọng chủ đề có định hướng lâu dài tương lai Dựa nhận định này, nhóm xin phép trình bày vấn đề nghiên cứu mình:”Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam” nguồn thông tin đáng tin cậy bổ sung vào tài liệu hữu ích việc định vị vị trí công ty nước Do nhiều hạn chế lực chưa có tầm nhìn khách quan sâu rộng nên viết chắn không tránh khỏi sai sót ý kiến chủ quan, phiến diện; mong nhận đóng góp bạn để viết đạt hiệu cao Nhóm NỘI DUNG CHÍNH Hiện trạng tầm quan trọng việc nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam a Hiện trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam Như trình bày phần mở đầu, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nước coi bước quan trọng tiến trình phát triển đất nước Trong bước quan trọng này, tiêu chí cần hoàn thành xác định trạng hay nói cách khác định vị vấn đề lực cạnh tranh doanh nghiệp Có nhiều luồng ý kiến khác nhau, tựu chung lại, trạng tổng hợp vào vấn đề sau: Thứ nhất: khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam dựa nhiều vào bảo hộ Chính phủ: Có số lượng lớn doanh nghiệp Việt Nam thực tế lực cạnh tranh chưa cao có bảo hộ Chính phủ nên chiếm lĩnh thị trường nước Theo tính toán sở cam kết WTO, CEPT ASEAN - Trung Quốc, tỷ lệ bảo hộ hữu hiệu (ERP) Việt Nam, dù giảm đáng kể sau 2007, song nhìn chung cao gấp hai lần tỷ lệ bảo hộ danh nghĩa (NRP) ERP đôi với công nghiệp chế biến cao, ngành nông nghiệp khai khoáng tương đối thấp Như vậy, việc xem xét cam kết cắt giảm thuế quan cần nhìn nhận cách tổng thể chi tiết theo nhóm ngành hàng, mức độ cắt giảm thuế quan trung bình mức độ bảo hộ thực tế Nông nghiệp Khai khoáng Công nghiệp, Tổng cộng Năm ERP NRP ERP NRP ERP NRP ERP NRP 2006 6,42 5,37 4,33 3,84 38,93 18,69 20,43 10,53 2007 6,20 5,17 4,38 3,84 31,21 15,25 16,93 9,04 2010 4,59 4,13 4,45 3,83 26,78 13,14 14,41 7,78 2015 3,51 3,25 -0,29 0,17 21,14 10,65 10,57 5,64 2020 3,36 3,11 -0,32 0,13 20,76 10,30 10,34 5,43 Thứ hai: lực cạnh tranh chủ yếu dựa vào nguồn nhân công dồi với mức lương tương đối thấp - điều kiện tạo nên lợi so sánh sản phẩm thương mại Việt Nam: Với dân số 90 triệu, Việt Nam có lực lượng lao động vô dồi Đây tiềm lợi so sánh phủ nhận mà nhiều quốc gia khác giới có Không vậy, giá nhân công lao động nước ta so với mặt chung quốc gia khác giới nhiều, đồng nghĩa với việc công ty nước chịu chi phí nhân công cao công ty nước Theo thống kê Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), mức lương trung bình Việt Nam ngưỡng thấp khu vực ASEAN, đạt 3,8 triệu đồng (181 đôla Mỹ) Số tiền này, tính năm 2012, cao Lào, Campuchia, Indonesia nửa so với Thái Lan, phần ba Malaysia phần 20 Singapore Nếu thống kê mở rộng nhiều khu vực khác, chắn giá nhân công Việt Nam có lợi cạnh tranh lớn Nắm bắt yếu tố này, doanh nghiệp nước ta hạ thấp giá thành sản phẩm nhờ hạ chi phí đầu vào, sản phẩm có sức cạnh tranh cao Thứ ba: lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam thấp quy mô vốn nhỏ thiếu lực kinh doanh: Báo cáo Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho thấy Việt Nam thiếu vắng doanh nghiệp có quy mô vừa Đây nguyên nhân khiến doanh nghiệp Việt Nam khó tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu VCCI cho biết đầu năm 2014, nước có 764.374 doanh nghiệp đăng ký thành lập, có 391.547 doanh nghiệp hoạt động Trong 10 tháng năm có thêm 60.023 doanh nghiệp thành lập với tổng số vốn đăng ký 352.000 tỉ đồng So với kỳ năm trước, số lượng doanh nghiệp thành lập giảm 6,5% số vốn tăng 9,5% Trong số doanh nghiệp hoạt động, tỉ lệ doanh nghiệp nhà nước chiếm 96% Các doanh nghiệp có quy mô lớn chiếm 2%, số doanh nghiệp có quy mô vừa mức tương tự, lại 96% doanh nghiệp có quy mô nhỏ siêu nhỏ Riêng doanh nghiệp siêu nhỏ (theo tiêu chí có 10 lao động) chiếm tới 67% Do quy mô nhỏ nên có nhiều doanh nghiệpViệt Nam chưa đủ lực cạnh tranh để xuất sang thị trường nước tham gia mạng lưới sản xuất toàn cầu Đáng lưu ý xu hướng thiếu hụt kỹ quản lý lực kinh doanh gia tăng khiến cho doanh nghiệp nước ta yếu lực lại yếu trí Vô hình trung, lâu dài, doanh nghiệp nhỏ lẻ không đủ sức cạnh tranh buộc phải dừng chơi kinh tế trước đối thủ nước tầm vóc b Tầm quan trọng nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp: Đối với doanh nghiệp nước: Nhận lợi cạnh tranh mình, từ phát huy, vận dụng vào trình quản lý, vận hành doanh nghiệp thời kỳ hội nhập sâu sắc Đồng thời, doanh nghiệp phát khuyết điểm yếu kém, giúp họ đề giải pháp khắc phục, nâng cao khả quản lý doanh nghiệp Từ tạo tiền đề cho doanh nghiệp phát triển ổn định góp phần không nhỏ vào phát triển kinh tế đất nước Đối với quan nhà nước: Tìm giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, tạo môi trường đầu tư minh bạch, hiệu quả, đồng thời nâng cao chất lượng giáo dục biện pháp tăng lực người lao động, có sách phù hợp, đắn hỗ trợ kịp thời cho dự án doanh nghiệp vốn, thuế Các ví dụ: a Câu chuyện đối đầu Vietnam Airline Vietjet Air: Vietnam Airline đến giữ vị “Người anh cả” lĩnh vực hàng không Việt Nam với số vốn khổng lồ, có nắm giữ lượng lớn cổ phần tay Nhà nước Bắt đầu từ đâu họ có điều này? Trước năm 1991: Vietnam Airlines hãng hàng không Việt Nam Chính Vietnam Airline nắm giữ toàn quyền hạn lợi nhuận từ thị trường giao thông vận tải không Sau năm 1991 đến trước 2011: Jetstar Pacific Airlines - hãng hàng không “mang tiếng tư nhân” tham gia thị trường hoàn toàn nhà nước quản lý Thậm chí, Vietnam Airline sau trở thành cổ đông lớn Jetstar Pacific Airlines Tiếp sau Jetstar Pacific Airlines nhiều hãng hàng không khác định dấn thân vào thị trường như: Mekong Air (2010), Quantas (2008), nhiên, mà độc quyền VNA tưởng chừng bị phá vỡ thực tế cho thấy điều hoàn toàn ngược lại Với ưu tuyệt đối tiềm lực tài chính, số lượng đường bay khai thác, tần suất chuyến bay, chất lượng máy bay dịch vụ cung cấp, chiến giành thị phần nội địa nghiêng hẳn phía VietnamAirlines Đây vài số liệu minh chứng: Tính đến 31/12/2009, Vietnam Airlines vận chuyển 6,3 triệu khách nội địa, tăng 14% so 2008 Jetstar Pacific Airlines vận chuyển xấp xỉ 1,9 triệu khách chưa 1/3 sản lượng Vietnam Airlines Không giành thị phần tuyệt đối vận chuyển khách, Vietnam Airlines hãng hàng không công bố có lãi với mức lợi nhuận trước thuế đạt 150 tỷ đồng Từ sau năm 2011: Nhà nước định cổ phần hóa Vietnam Airlines (tuy giữ 50% vốn để kiểm soát) buộc Vietnam Airlines phải dần tự lực, thoát khỏi đỡ đầu Nhà nước Chính lúc này, chứng kiến so găng liệt Vietnam Airlines VietjetAir: Thị phần Vietnam Airlines ngày nhỏ lại, năm trung bình giảm 5-6% chủ yếu rơi vào tay Vietjet Kết kinh doanh vừa báo cáo lên Bộ Giao thông Vận tải cho thấy lợi nhuận 2013 Vietnam Airlines tăng mạnh lên 140 tỷ đồng, năm thứ liên tiếp tổng công ty không đạt kế hoạch doanh thu Trong đó, Vietjet Air, với quy mô nhỏ nhiều, báo lãi 120 tỷ đồng Dù hòa vốn trích lập dự phòng chi phí bảo dưỡng kỹ thuật khấu hao, kết cho thấy hãng bay tư nhân làm tốt nhiều so với mục tiêu đặt cuối năm 2011 lỗ năm đầu Tính năm 2013, lợi nhuận Vietnam Airlines tính dịch vụ mặt đất, xăng dầu hàng không, xuất nhập không đơn kinh doanh vận tải Trong đó, VietjetAir kinh doanh vận tải Chưa thể kết luận giành chiến thắng, khẳng định Vietnam Airlines ngày yếu so với VietjetAir Trước khó khăn mà Vietnam Airlines vấp phải, Nhà nước đưa số sách nhằm giúp Vietnam Airlines đứng vững thị trường: Chính sách quản lý giá sản phẩm dịch vụ vận chuyển hành khách thực theo chế thị trường có quản lý Nhà nước, giá dịch vụ Bộ ngành liên quan kiểm soát theo khung giá phù hợp với định hướng thị trường Với sách này, số đường bay Vietnam Airlines trước thường xuyên bị thua lỗ có điều kiện phát triển tổ chức khai thác hiệu Cụ thể, việc thay đổi sách giá trần nội địa từ tháng 04/2011 Bộ Tài giúp doanh thu hành khách Vietnam Airlines tăng thêm xấp xỉ 1.000 tỷ đồng Vietnam Airlines Nhà nước hỗ trợ việc tiếp cận vốn, Chính phủ bảo lãnh thực vay vốn dài hạn để tài trợ mua máy bay, động máy bay, phát triển đội bay Vietnam Airlines phục vụ cho hoạt động kinh doanh Tính theo số liệu báo cáo tài kiểm toán hợp vào thời điểm 31/12/2013, khoảng 74% số dư vay nợ Vietnam Airlines Chính phủ bảo lãnh Vietnam Airlines có số thuận lợi Nhà nước thực sách ổn định kinh tế vĩ mô thời gian qua, đặc biệt sách ổn định tỷ giá Phân tích vấn đề: Có hay đỡ đầu nhà nước cho “đứa con” mình? Không thể vội vàng đưa kết luận nhiều nhà phân tích có quan điểm trái chiều vấn đề này: TS Đỗ Thiên Anh Tuấn buổi trả lời vấn phương án cổ phần hoá Vietnam Airlines năm 2014 thẳng thắn nhận định: “Vietnam Airlines doanh nghiệp nhà nước có vị độc quyền Nếu phương án cổ phần hoá Vietnam Airlines đồng ý nghĩa Vietnam Airlines tiếp tục trợ cấp, bảo hộ giữ vững vị độc quyền này” Các quan điểm trái chiều ông cho Vietjet Air Vietnam Airlines cạnh tranh lành mạnh, nhiên theo nguồn tin khách quan giúp đỡ, Vietnam Airlines thắng cạnh tranh giá với Vietjet Air Nếu bảo hộ có thật, không phủ nhận bảo hộ nhà nước chỗ dựa vững cho số doanh nghiệp nước nhà mà qua đó, ta làm sáng tỏ quan điểm mối quan hệ lực cạnh tranh doanh nghiệp với bảo hộ b Câu chuyện ngành dệt may Việt Nam đứng thứ Thế giới: Sự thành công ngành dệt may Việt Nam vô đáng ghi nhận Những thành tựu: Tốc độ tăng trưởng bình quân ngành dệt may Việt Nam vào khoảng 30%/năm, lĩnh vực xuất tốc độ tăng trưởng bình quân 24,8%/năm chiếm 20% tổng kim ngạch xuất nước Tính đến hàng dệt may xuất Việt Nam có mặt 180 quốc gia vùng lãnh thổ giới Trong khách hàng là: Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản Hơn nữa, năm 2014, ngành dệt may xuất 2,4 tỷ USD, tăng xấp xỉ 19% so với năm 2013, thể sức tăng trưởng vượt trội ngành thủ công nghiệp Cùng với uy tín chất lượng, dệt may Việt Nam ngày bật trường quốc tế, thế, số nhà đầu tư định quay lưng với thị trường Trung Quốc chuyển dịch đầu tư sang Việt Nam Phân tích vấn đề: Thành công chủ yếu nguyên nhân xuất phát từ nguồn lao động? Giá công nhân ngành may mặc Việt Nam rẻ so với nước khu vực giới Tiền lương công nhân ngành cao gấp lần tiền lương tối thiểu (khoảng 150000VND) Từ gây chuỗi quy luật hoàn toàn tưởng tượng ra: => Giá nhân công rẻ => Chi phí thấp => giá thành phẩm rẻ => Tạo lợi cạnh tranh Hơn nữa, giá lao động phần, việc người lao động cần cù chăm khéo léo nên dệt may Việt Nam có sản phẩm đạt yêu cầu tay nghề thủ công độc đáo đặc sắc có khác biệt => Tạo lợi cạnh tranh c Tribeco cạnh tranh lĩnh vực nước giải khát: Hiện trạng Tribeco nay: Là doanh nghiệp sản xuất nước thành công thị trường nội địa năm đầu thập kỷ 90, nhiên Tribeco bị Pepsi Coca-Cola đánh bật khỏi thị trường chiêu giảm giá Cụ thể, vào năm 1998, CocaCola giảm giá 30%, giá giao cho đại lý 800 đồng/chai; loại chai lớn giảm từ 31.200 đồng 20.600/đồng két Pepsi giảm giá từ 31.200 đồng xuống 20.000 đồng/két Ngay lập tức, để đối phó, Tribeco phải hạ giá sản phẩm từ 950 đồng 660 đồng/chai (giá giao đại lý) Tuy nhiên, chơi tài chính, người tiền không thắng kẻ nhiều tiền Sản lượng Tribeco giảm từ 30 triệu lít (1998) xuống triệu lít (2000), lợi nhuận từ 6,8 tỉ đồng 0,2 tỉ đồng Hiện nay, Tribeco chạy khỏi lĩnh vực nước uống có gas nhảy sang vùng đất sữa đậu nành đóng chai, đóng hộp nước trái tươi Phân tích vấn đề: Do đâu doanh nghiệp thời “huy hoàng” “le lói”? Dễ dàng thấy quy mô vốn Tribeco nhỏ nên không đủ lực cạnh tranh giá với “ông lớn” Coca Pepsi công ty có đủ tiềm lực để sẵn sàng chấp nhận bán lỗ 5-10 năm để đè bẹp đối thủ Sai lầm quản lý kinh doanh: Có tiềm lực tài hùng mạnh, nên tập đoàn Coca-Cola, Pepsi chọn hình thức khấu hao theo thời gian Ngược lại, doanh nghiệp nước thường tự ước giá trị thu hồi Mặt khác, đến giai đoạn cạnh tranh gay gắt nhất, thay phát triển phương án Marketing Tribeco lại tập trung mở rộng kênh phân phối Đến nhận chiến lược chưa hiệu quả, Tribeco quay lại làm Marketing muộn, lúc phương án trở nên dang dở tất yếu dẫn đến thất bại 10 KẾT LUẬN Bài nghiên cứu rõ vấn đề lớn lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam như: Hiện trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam Tầm quan trọng nghiên cứu lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam Qua cạnh tranh giữaVietnam Airlines Vietjet Air, làm rõ số vấn đề liên quan bảo hộ nhà nước Qua thành công ngành dệt may Việt Nam, làm rõ số vấn đề liên quan người lao động Qua thất bại Tribeco, làm rõ số vấn đề quy mô lực quản lý doanh nghiệp Từ vấn đề vừa nêu phân tích, đánh giá khách quan thấy lực cạnh tranh vấn đề đáng để tranh luận nghiên cứu phát triển doanh nghiệp nói riêng kinh tế nước nhà nói chung Qua nghiên cứu nhóm chúng tôi, mong bạn có nhận định đánh giá sâu sắc cho riêng thân phần giúp bạn phát triển giải pháp nhằm tăng lực cạnh tranh công việc tương lai Rất cảm ơn quan tâm! ****** 11 [...]... lớn về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam như: Hiện trạng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam Tầm quan trọng khi nghiên cứu năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam Qua cuộc cạnh tranh giữaVietnam Airlines và Vietjet Air, làm rõ một số vấn đề liên quan sự bảo hộ nhà nước Qua thành công của ngành dệt may Việt Nam, làm rõ một số vấn đề liên quan người lao động Qua thất bại của. .. thất bại của Tribeco, làm rõ một số vấn đề về quy mô và năng lực quản lý doanh nghiệp Từ những vấn đề vừa nêu và những phân tích, đánh giá hết sức khách quan chúng ta có thể thấy rằng năng lực cạnh tranh là một vấn đề đáng để tranh luận và nghiên cứu vì sự phát triển của các doanh nghiệp nói riêng và kinh tế nước nhà nói chung Qua bài nghiên cứu của nhóm chúng tôi, mong rằng các bạn đã có những nhận... nhà nói chung Qua bài nghiên cứu của nhóm chúng tôi, mong rằng các bạn đã có những nhận định và đánh giá sâu sắc cho riêng bản thân và phần nào giúp các bạn phát triển những giải pháp nhằm tăng năng lực cạnh tranh trong công việc tương lai Rất cảm ơn đã quan tâm! ****** 11

Ngày đăng: 19/10/2016, 00:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan