1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

5 SKILLS ALL GREAT SALES MANAGERS HAVE IN COMMON

2 381 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 16,66 KB
File đính kèm 5 SKILLS ALL GREAT SALES MANAGERS HAVE IN COMMON.rar (14 KB)

Nội dung

5 SKILLS ALL GREAT SALES MANAGERS HAVE IN COMMON Great sales management is the key factor for success of a business More often than not, it is better to have a star sales manager with mediocre sales reps than a mediocre sales manager with great sales reps A business can reap huge benefits only when it has a great sales management team If you want to become a great sales manager, take time to cultivate the following skills that all star sales manager have in common Kỹ Năng Thiết Yếu Của Một Quản Lý Sales Giỏi Quản lý kinh doanh (Sales manager) nguồn lực thành công chủ chốt tổ chức kinh doanh Một nhà quản lý kinh doanh giỏi với nhân viên kinh doanh bình thường tốt nhân viên giỏi với quản lý thường thường bậc trung Dù hỗ trợ khóa huấn luyện hay phần mềm tự động hóa, công việc kinh doanh xoay quanh người Vì vậy, doanh nghiệp có đội ngũ quản lý kinh doanh giỏi, doanh nghiệp gặt hái thành mở rộng đội ngũ kinh doanh Nếu bạn muốn trở thành nhà quản lý kinh doanh giỏi, trau dồi kỹ thiết yếu Đào tạo Đào tạo kỹ quan trọng số hoạt động quản lý Mục tiêu hoạt động giúp nhân viên cải thiện hiệu làm việc tận dụng tối đa tiềm Một nhà quản lý có kỹ đào tạo giỏi cải thiện đáng kể hiệu đội ngũ kinh doanh, đồng thời gắn kết nhân viên với công ty, giảm tỷ lệ nghỉ việc gia tăng mức độ hài lòng Đây kỹ khó mà nhà quản lý phải trau dồi Sự nhạy bén Môi trường kinh doanh chuyên nghiệp yêu cầu nhân viên quản lý cần có nhạy bén kinh doanh Nhà quản lý kinh doanh cần có khả hiểu vấn đề kinh doanh phức tạp, giúp nhân viên có nhìn chiến lược, dạy họ cách định khôn ngoan hơn, lập kế hoạch tốt phân bổ nguồn lực hiệu dựa vào nhu cầu khách hàng Tuyển dụng Vì không thường xuyên tuyển dụng nên kỹ nhà quản lý kinh doanh lĩnh vực bị hạn chế Nếu tuyển dụng sai người, hậu khó lường Ngược lại, tuyển chọn người làm nên khác biệt rõ rệt, nhà quản lý có khả xác định lựa chọn nhân viên tài nâng cao hiệu làm việc đội ngũ kinh doanh, đồng thời cải thiện kết làm việc Quản lý hiệu Quản lý hiệu tổ chức buổi đánh giá kết làm việc hàng quý, xử lý trường hợp nhân viên không mang lại doanh số làm việc với cấp Nếu vấn đề hiệu công việc không xử lý, doanh số tâm lý đội ngũ nhân viên bị ảnh hưởng Trách nhiệm nhà quản lý liên tục gia tăng chất lượng làm việc, đưa kế hoạch cụ thể để giải vấn đề hiệu quả, đưa giải pháp khắc phục 5 Lãnh đạo Quản lý kinh doanh thiết phải nhà lãnh đạo giỏi đội ngũ kinh doanh mạnh người quản lý có khả sáng tạo chia sẻ tầm nhìn với họ Một nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi có kỹ khiến đội ngũ chấp nhận tầm nhìn chung hướng họ tập trung vào việc đạt mục đích

Ngày đăng: 07/10/2016, 11:18

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w