Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày mũ da của EC đối ngành da giày việt nam

Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Hip hi da giy Vit nam T chc actionAid vietnam Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy m da ca EC i ngnh da giy Vit Nam H ni thỏng 5.2006 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Li cm n Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy M U Bi cnh Vit Nam ang quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t v tham gia vo quỏ trỡnh thng mi hoỏ ton cu vi xut khu v m rng th trng xut khu l mt nhng nh hng tng trng kinh t ni bt Vic Vit nam cam kt thc hin AFTA ASEAN, gia nhp din n APEC, m rng quan h thng mi u t vi EU, Nht Bn, ký Hip nh Thng mi Vit Nam Hoa K v ang quỏ trỡnh m phỏn gia nhp T chc Thng mi th gii WTO ang mang li cho cỏc doanh nghip VN nhiu c hi cng nh thỏch thc mi cựng nhng lut chi mi Ngnh sn xut da giy cú vai trũ quan trng khu vc xut khu ca Vit nam, l ngnh cú kim ngch xut khu ln nht vo cỏc nc EU t trờn 2,0 t USD/ nm, chim trờn 65% tng kim ngch xut khu giy dộp ca Vit Nam Nm 2005 d kin tng kim ngch xut khu giy dộp ca Vit nam s t 2,95 3,0 t USD, ú xut khu sang cỏc nc EU cng ch t 2,0 t USD ng thi cng l ngnh thu hỳt nhiu lao ng, hng nm to cụng n vic lm cho gn triu lao ng khụng k s lao ng lm cỏc ngnh ph tr cú liờn quan.1Ngnh cng chu tỏc ng ln nht vi cỏc nhy cm v lao ng quỏ trỡnh m ca v hi nhp Lao ng ca ngnh ch yu l cỏc dũng lao ng nghốo n t khu vc nụng thụn phi i mt vi tht nghip v thiu c hi nõng cao thu nhp nờn h ó v cỏc thnh ph, cỏc khu cụng nghip tỡm kim vic lm Trong quỏ trỡnh phỏt trin ca ngnh da giy, i ng lao ng ny dn dn tay ngh c nõng lờn ỏp ng c cỏc yờu cu sn xut Cụng vic tng i n nh, thu nhp m bo cuc sng cỏ nhõn v mt phn h tr kinh t gia ỡnh 1 Thụng cỏo bỏo Hip hi da giy Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Ngy 07/07/2005 U ban Chõu u (EC) ó chớnh thc thụng bỏo Quyt nh m cuc iu tra chng bỏn phỏ giỏ i vi cỏc sn phm giy m da ca Vit Nam v Trung Quc theo n kin ca Liờn minh ngnh sn xut giy da Chõu u V kin ó gõy nh hng ti tt c cỏc doanh nghip sn xut giy da v doanh nghip sn xut cung cp nguyờn ph liu ngnh da giy Thụng cỏo kin iu tra chng phỏ giỏ ca EU cựng vi kt lun DN din iu tra trc tip u khụng t cỏc tiờu cụng nhn DN hot ng nn kinh t th trng v vic ỏp thu s b ca EU ngy 7/4/2005 mc 4,2% ó gõy nh hng rt nguy hi n s n nh sn xut ca cỏc DN, n cuc sng v cụng n vic lm ca hng trm ngn lao ng ang lm vic cỏc DN, nh hng trc tip n s phỏt trin ca ton ngnh da giy Vit nam, mt ngnh cụng nghip non tr d b tn thng V kin ny cng gõy thit hi trc tip n li ớch ca 450 triu ngi tiờu dựng 25 nc thnh viờn EU v e vic lm ca hng chc lao ng cỏc nc EU nhng lnh vc liờn quan n sn phm giy nhp khu Trc tỡnh hỡnh ú, B Thng mi v Hip hi da giy VN (LEFASO) ó cú nhng hot ng rt tớch cc nờu lờn chớnh kin ca VN l khụng bỏn phỏ giỏ giy, kờu gi thng mi cụng bng, tip xỳc v trao i mang tớnh xõy dng vi phỏn on EC, vi cỏc nc cng rn Liờn on cỏc nh sn xut giy chõu u Mc dự vy EC quyt nh ỏp dng mc thu nh tuyờn b ban u i vi giy m da Vit nam Hin B Thng mi v Lefaso ang tip tc thng lng t c tho thun vi EC v trỡ hoón thu quan ( theo dng kim ngch tariff quotas) nhm m bo cho ngnh da giy tip tc trỡ sn xut v n nh th trng EU EC thy rừ bc tranh ca ngnh da giy Vit nam sau quyt nh ỏp thu c phn ỏnh qua ting núi ca ngi cuc, c bit l nhng ngi trc tip sn xut Hip hi da giy VN ó t chc mt on nghiờn cu ỏnh giỏ tỏc ng tiờu cc ca v kin bỏn phỏ giỏ giy n vic lm v i sng ca ngi lao ng lm giy v cỏc ngnh ph tr cú liờn quan cng nh tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip sn xut giy m da ng thi ghi nhn ting núi ca ngi lao ng trc nhng nh hng ú Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Lefaso ó kờu gi cỏc bờn liờn quan tham gia t nghiờn cu ny c bit l t chc ActionAid Vit nam L T chc phi chớnh ph vi s mnh xúa b nghốo ca ph n, nam gii v tr em, m bo cho quyn cú mt cuc sng cụng bng v bỡnh ng cho h v l t chc vỡ ngi lao ng nghốo, ActionAid nhn nh õy l mt s bt bỡnh ng thng mi, cú th gõy phng hi ti quyn sinh k ca ngi lao ng T chc Actionaid nhn thy cuc nghiờn cu ca Lefaso l cn thit, ú ó phi hp cựng vi Lefaso tin hnh hot ng nghiờn cu ny vi s tham gia ca cỏc t chc khỏc ca VN nh Phũng Thng mi v cụng nghip VN, gii bỏo chớ, t chc cụng on nhm ghi nhn ting núi t nhng ngi lao ng v nh hng ca v kin ny cng nh thu thp thờm cỏc cn c chng minh Vit nam khụng bỏn phỏ giỏ giy Mc ớch: Nhm phn ỏnh tỏc ng tiờu cc ca v kin ti i sng, vic lm ca lao ng ngnh da giy, t ú b sung thờm lp lun khụng bỏn phỏ giỏ ca ngnh da giy Vit nam Mc tiờu c th Thu thp cỏc thụng tin thc t v vic sn xut giy m da thụng qua ý kin thc t ca nhng ngi cuc v v kin Phỏt hin cỏc nh hng ca v kin cú th xy i vi nhng ngi cuc, c bit l cụng nhõn trc tip sn xut giy m da Nhỡn nhn cỏc quan im ca cỏc nhúm i tng khỏc v v kin bỏn phỏ giỏ Phn ỏnh nguyn vng ca nhng ngi cuc xut cỏc gii phỏp ti U ban chõu u (EC) v liờn on cỏc nh sn xut giy da chõu u i tng nghiờn cu i tng trng tõm: Lao ng cỏc doanh nghip da giy cú sn lng giy m da cao i tng khỏc: Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Lao ng ngnh ph tr sn xut cung ng nguyờn ph liu co ngnh sn xut giy da Lónh cỏc doanh nghip Cỏn b ca mt s c quan chớnh quyn a phng Phng phỏp nghiờn cu Nghiờn cu th cp: Tp hp v phõn tớch ti liu sn cú phõn tớch tng th v v kin Nghiờn cu thc a nhm tỡm hiu thc t ti 16 DN trờn vựng chu nh hng ca v kin cỏc mc khỏc ti cỏc khu vc trung sn xut giy da: H ni, Hi phũng, thnh ph H Chớ Minh v Bỡnh Dng Nghiờn cu kho sỏt thc a thụng qua cỏc cụng c: Trao i mn m vi lónh o v cỏc phũng ban chuyờn mụn ca doanh nghip Phỏt bng hi cho cụng nhõn: Mi DN chn ngu nhiờn ti a 60 cụng nhõn ú 30 cụng nhõn in vo bng hi 30 cụng nhõn khỏc tham gia tho lun nhúm Phng sõu mt s cụng nhõn in hỡnh Ngoi cũn tin hnh phng cỏn b S Cụng Nghip TP HCM v cỏn b ca Hi Da Giy TPHCM a im nghiờn cu Cuc iu tra kho sỏt thc a ti 16 DN da giy trờn a bn tnh Hi Phũng, Hi Dng, H Tõy, TP HCM, Bỡnh Dng v ng Nai ó c tin hnh t ngy 25/04/2006 n ngy 11/05/2006 Biu DN c nghiờn cu theo v trớ a lý v loi hỡnh s hu Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Khu vc Min Bc Min Nam Loi hỡnh DN Nh nc T nhõn Nh nc T nhõn Liờn doanh 100% nc ngoi Tng s 16 I.Danh sỏch cỏc doanh nghip nghiờn cu kh o sỏt / bỏo cỏo STT Tờn cụng ty a bn Cụng ty TNHH Sao Vng Hi Phũng Cụng ty Da giy Hi Phũng Hi Phũng Cụng ty CP giy Hi Dng Hi Dng Nh mỏy giy Phỳ H Cụng ty giy Thỏi Bỡnh Bỡnh Dng Cụng ty TNHH giy Duy Hng Bỡnh Dng Cụng ty TNHH Trng Li Cụng ty TNHH Liờn Phỏt Cụng ty TNHH Thng Thng TP HCM 10 Cụng ty CP giy Si Gũn TP HCM 11 Cụng ty TNHH Pou Yuen TP HCM 12 Cụng ty giy An Giang TP HCM 13 Cụng ty 32 B Quc Phũng TP HCM 14 Cụng ty Coats Phong Phỳ TP HCM H Tõy TP HCM Bỡnh Dng Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy 15 Cụng ty giy Vit Vinh ng Nai 16 17* Cụng ty Tae Kwang Vina Cụng ty giy Ngc h 18 Cụng ty giy Vit Phỏt Hi dng 19 Cụng ty giy Hng yờn Hng yờn 20 Cụng ty giy Gia nh TPHCM ng Nai H ni Cụng ty SX-GC hng xut khu 21 30/4 Tõy Ninh * Cụng ty 17-21 : Phõn tớch qua bỏo cỏo Bỏo cỏo ny túm tt v ỏnh giỏ s b v kt qu ca chuyn iu tra kho sỏt thc a C cu bỏo cỏo gm cỏc phn: M u bi cnh v phng phỏp nghiờn cu, (I) Tng quan v ngnh da giy Vit nam, (II) Túm tt tin trỡnh v kin; (III) Quan im ca ngi cuc v v kin (VI) Tỏc ng ca v kin n tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh v bin ng lao ng ca cỏc doanh nghip, vic lm, thu nhp v i sng ca ngi lao ng v (V) Mt s kin ngh ca DN v ngi lao ng Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy I.Tng quan ngnh da giy Vit Nam Vai trũ ca ngnh da giy Vit nam quỏ trỡnh phỏt trin kinh t- xó hi Ngnh da giy hin ang to cụng n vic lm cho gn triu lao ng, nht l alo ng tr khu vc nụng thụn Vic thu hỳt lc lng lao ng ny gúp phn ỏng k cụng cuc gim nghốo Vit Nam Trong quỏ trỡnh hi nhp, s doanh nghip ngy cng gia tng nm 2002 mi cú 350 Dn, nm 2005 s doanh nghip gn 400 thờm vo ú l hng ngn h gia ỡnh v cỏc c s sn xut nh ang to vic lm cho niờn nụng thụn cỏc lng ngh Ngnh da giy ngy cng cú v trớ quan trng i vi nn kinh t Vit nam giai on u cụng nghip hoỏ hin i hoỏ Nng lc sn xut ca ngnh da giy ngy mt tng trng, tc tng trng bỡnh quõn vo khong 1315% / nm Biu Nng lc sn xut ca ngnh da giy t nm 2000 2005 Sn phm n v 2000 2001 2002 20003 2004 2005 302,800 360,000 416,644 441,250 441,250 598,000 126,470 189,429 234,802 256,125 256,125 334,07 Giy vi 34,080 31,428 28,645 21,896 21,896 51,75 Giy n 54,710 71,710 82,423 93,400 93,400 115,23 Cỏc loi khỏc 75,220 67,433 70,774 69,829 69,829 96,95 Giy dộp cỏc loi Giy thao th 1000 ụi Ngun : Hip hi da giy Vit nam Da giy l ngnh cú nh hng xut khu rừ rt T l xut khu ca ngnh chim khong 10% tng kim ngch xut khu ca Vit nam v ng Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy th cỏc ngnh cú kim ngch xut khu ln nht sau du thụ, thu sn v dt may Vit nam l mt 10 nc sn xut v xut khu giy ln nht th gii Biu Kim ngch xut khu ca ngnh da giy v úng gúp vo phỏt trin kinh t thi k 2000 2005 n v : 1,000.000 USD Nm 2000 2001 2002 Da giy 1,468 1,575 1,846 C nc 14,448 15,100 16,700 T trng 10.16 10.43 11.05 Ngun : Hip hi da giy Vit nam 2003 2004 2005 2,267 20,600 11.00 2,640 26,503 10.00 3,039 Thi trng xut khu ch yu l cỏc nc EU chim 59%, Th trng M 20%, th trng Nht 3%, cũn li cỏc th trng khỏc Vic VN y nhanh quỏ trỡnh tham gia vo cỏc nh ch kinh t v thng mi th gii v khu vc, tho thun cỏc quan h song phng v a phng nh tham gia AFTA, thc hin Hip nh Thng mi Vit nam Hoa k, tham gia WTO ang m nhiu c hi cho cỏc Dn m rng th trng, tip thu tin b khoa hc k thut, cụng ngh v qun lý, phỏt huy li th cnh tranh Thi gian qua cỏc DN da giy ó y mnh cỏc hot ng ci tin ỏp ng nhu cu ca thi trng v tng kh nng cnh tranh, c bit l ỏp dng cỏc tiờu chun qun lý cht lng, qun lý mụi trng v tiờu chun trỏch nhim xó hi ca doanh nghip V phõn b, a s cỏc doanh nghip trung vựng kinh t trng im phớa Bc v phớa Nam ú trung ch yu ti thnh ph H Chớ Minh, ng Nai, Bỡnh Dng, H Ni v Hi Phũng Vic trung nhiu doanh nghip vo cỏc thnh ph ln, cỏc khu cụng nghip trung ang to dũng dch chuyn lao ng ln t cỏc Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy ( Biu din bin thu nh p) Tỡnh hỡnh tng t i vi ngi lao ng cỏc cụng ty khu vc phớa Nam Mc dự mc thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng khu vc ny nhnh hn chỳt ớt so vi ngoi Bc, khong t 850,000 n trờn di triu ng/thỏng, nhng gim so vi thi gian trc õy m n hng n nh i sng ca cụng nhõn phớa Nam cng bp bờnh mc thu nhp gim nh vy Qua phng trc tip ngi lao ng cho thy i vi cụng nhõn nhp c, chi phớ hng thỏng ó khong gn 500,000 ng (bao gm tin tr, tin in nc, tin n), trng hp cụng nhõn ó cú gia ỡnh v thỡ mc chi ti thiu cng phi gn 1,5 triu ng/thỏng, nh vy hu nh thu nhp khụng trang tri cho chi phớ cuc sng hng ngy Cng vy, hi v nhng d nh tng lai nu nh tỡnh trng ny tip din, tc l n hng gim v thu nhp gim, ngi lao ng cng cũn rt m h, cha xỏc nh c c th s i õu v õu Bn thõn h thỡ mun gn bú vi cụng ty, mun lng n hng tr li n nh nh trc õy m bo mc thu nhp m bo c cuc sng hng ngy ca mỡnh Qua phng vn, nu nh bõy gi phi ngh vic, h cng ch bit hoc l v quờ lm nụng nghip (i vi nhng ngi cũn t canh tỏc v iu kin quờ) hoc l chuyn sang lm ngh khỏc Nhng phn ln h u cho rng li l gii phỏp ti u vỡ ó quen vi cụng vic hin ti i a s thu nhp ca cụng nhõn lm giy chim v trớ quan trng c cu thu nhp gia ỡnh Thu nhp t lm giy gim khụng ch nh hng n cuc sng hng ngy ca gia ỡnh h m rt nhiu trng h cú th mt i mng sng ca cha me, cỏi ca h Di õy l cõu chuyn in hỡnh 33 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Hp Chỏu cn c cu sng Hong Th Nga sinh nm 1981, quờ Din Chõu, Ngh An, ó cú chng v mt trai thỏng tui Hai v chng ch Nga quyt nh xa quờ vo thnh ph kim vic lm vi hy vng s tớch gúp c chỳt cú th xõy cho gia ỡnh mỡnh mt cn nh nho nh v cú tin cho cỏi sau ny c i hc, ch quờ vi so/1 ngi thỡ n bao gi mi cú c cn nh nh Trc vo thnh ph lm, ch Nga lm rung quờ Thỏng 1/2004, ch Nga bt u vo lm vic Cụng ty Giy Duy Hng cũn chng ch (sinh nm 1980) lm c khớ Cụng ty Nh Kim Cụng vic õy cng mang li cho hai v chng thu nhp n nh hng thỏng Hai v chng ch cng ó bt u tit kim mua c xe mỏy tr gúp (khong 7tr, mi thỏng tr 300.000/1 thỏng, v ó c 4tr) v tivi (1,2tr) Nhng giỏ c thnh ph ngy cng t , li khụng cú h hng, nờn cuc sng hai v chng ch thi gian ny tng i cht vt, nht l sau phỏt hin trai Cao Vn Hong b bnh u mỏu lỳc thỏng tui Mi thỏng, hai v chng thu nhp trung bỡnh khong c triu ng m phi tr chi phớ sinh hot hn triu (gm 300.000 tin thuờ nh tr+tin n ) nờn hai v chng ch nh phi gi cho ụng b quờ nuụi giỳp t lỳc chỏu c thỏng tui Khụng cú tin i l cho con, mi ln l mt triu, ln l thỡ chỏu bnh, hai v chng ch Nga nh c gng tớch gúp v vay mn s tin ch 10 thỏng tui thỡ i m cho chỏu Bnh vin Nhi ng II, TP H Chớ Minh Hin ti, dự lng ca v chng khụng c n nh, lỳc ớt lỳc nhiu nhng hai v chng ch hng thỏng c gng gi 300.000 v quờ nuụi Dự rt nh con, nhng hai v chng ch ch dỏm v quờ thm mi nm mt ln, vỡ mi ln v tin chi phớ tn kộm m phi dnh dm c tin m cho T thỏng 7/2005, lng ca ch Nga thp hn so vi thi gian trc nờn cuc sng ca gia ỡnh cng cht vt hn, khụng bit bao gi mi tit kim c tin m cho bnh (a ch ch hin ti: 55/11, Thng Li 12, D An, Bỡnh Dng T: 065273545) 34 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Hp 4: Ngũi cha trụng ch tng phỳt vo ng lng lm giy Nguyn Vn Minh, sinh nm 1982 sinh mt gia ỡnh nụng dõn nghốo, ụng Ngh An Anh Minh l th gia ỡnh cú ngi Thu nhp ch yu l lm rung nờn khụng tin cho c anh em n hc Trong ú, b anh Minh li l thng binh ẳ v b bnh thn kinh nờn khụng th lao ng c nhiu Vỡ th, c anh em u phi b hc i lm kim tin ph giỳp gia ỡnh Bn thõn anh Minh phi b hc i lm lỳc 13 tui, quyt nh xa nh cng ch vỡ bt cho gia ỡnh mt ming n Bt c cụng vic no cú th kim c tin anh u lm tt, t ph h hay i o ỏ vi mt cu 13 tui cng khụng cú gỡ l khụng lm c.Trong quỏ trỡnh mu sinh quỏ sm, nhiu lỳc vp ngó khụng mun sng, anh Minh tng mỡnh khụng vt qua ni nhng ngh n gia ỡnh mỡnh quờ ó giỳp anh vt qua ht mi khú khn T hi vo Cụng ty Trng Li nm 2001 lm xng Gũ, cuc sng ca anh Minh phiờu bt v thu nhp cú n inh hn Cựng vi anh c lm mt cụng ty da giy khỏc, hng thỏng, anh Minh cng dnh dm gi v quờ 300.000 Nhng t hi b anh Minh phi nhp vin H Ni thỏng trc, gia ỡnh anh cng khú khn Anh trai c li b mt vic, tr v quờ trụng nh cho m trụng nom b ngoi H Ni Mi ngun thu nhp ca gia ỡnh hin gi da ch yu vo tin lng anh Minh gi v Nhng lng ca anh Minh khụng trang tri tin thuc cho b v cú th nuụi thờm c anh trai c ang tht nghip quờ Gia ỡnh anh Minh khụng cú kh nng tr c chi phớ cho b nm vin lờn ti 2030 triu vũng 23 thỏng nờn nh phi th chp nh ang quờ cho ngõn hng vay 20 triu Nu mt nt ngun thu nhp cụng ty anh Minh ang lm thỡ gia ỡnh Minh v anh Minh ó khú khn, li cng khú khn thờm (a ch ch hin ti: 1/3 Khu Ph 2, Phng Bỡnh Chiu; T: 7291252) 35 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Khi cp n v kin bỏn phỏ da giy, tt c cụng nhõn u cú tõm trng lo lng cho cụng vic ca mỡnh Nht l nhúm n cụng nhõn ln tui cú thõm niờn ngh nghip cao, c hi tỡm kim vic lm ca h ngy cng khú khn hn H thc s b mt vic lm, vỡ cha cú sn mt ngh no ú chun c c hi quay v quờ nh tỡm kim mt vic lm mi cng vụ cựng khú khn i vi h Tui ó tng i cao, sc kho gim sỳt, trỡnh hn ch khụng th ỏp ng c cỏc cụng vic mi c hot ng nụng nghip H ch cú mt nguyn vng nht tip tc lm vic ti nh mỏy cho n ht kh nng lao ng v v c hng ch bo him xó hi Mi ngi cú tõm t, nguyn vng riờng H u mong cú cụng vic n nh lõu di õy, vỡ h u thy rng kim mt cụng vic mi rt khú khn, nht l i vi ngi ớt hc nh h, cú ngi ch c hc n cp i lm H cng lo lng, nu mt vic õy m thi gian tỡm vic mi kộo di thỡ khụng ch gia ỡnh quờ khú khn m n bn thõn mỡnh cng khụng th lo ni a phn thu nhp ca h l ngun chớnh nuụi b m v cỏc em i hc quờ Nu khụng cú tin ca h gi v quờ giỳp thỡ cỏc em phi ngh hc sm i lm K c kim c vic mi thnh ph, thỡ my thỏng u th vic, lng thp cng ó l khú khn cho h v gia ỡnh quờ Thc t, khụng s cụng nhõn õy bit chc h s lm gỡ tng lai, li thnh ph tỡm vic hay v quờ Cú mt s ngi ó tng coi cụng vic õy l bc to tin cho tng lai sau ny ca mỡnh, h d nh lm mt thi gian tit kim c khon tin ri quay tr li i hc cho mỡnh mt ngh Núi chung, tt c cụng nhõn u tht s rt lo lng n v kin bỏn phỏ giỏ nh hng n cụng vic, i sng ca mỡnh v gia ỡnh 36 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Hp N cụng nhõn giy s lm gỡ ngnh giy b e Nhng cụng nhõn c phng l nhng cụng nhõn ó lm vic õy khỏ lõu, gn bú vi cụng ty trờn 10 nm H khong tui t 37 43, u ó cú gia ỡnh v l ngi TP HCM Thu nhp trung bỡnh t thỏng 32005 n khụng n nh Nh ch Nguyn Th Kiu Nng (sinh nm 1963) lm b phn Bc gút nn , thu nhp thỏng u nm 2005 khong 1,1 triu ng/ thỏng, tng ca n 7h30 8h ti, th n th Nhng t thỏng 32005 n nay, thu nhp mi thỏng ch cũn 700.000/ thỏng, khụng cũn tng ca nhiu nh trc, thng n 4h chiu l v Cũn nhng b phn khỏc nh ch Nguyn Th Liu (sinh nm 1969) b phn May bng tay thỡ mc dự thu nhp thỏng cui nm 2005 v thỏng u nm 2006 khụng cú thay i, khong 1,11,2 triu ng/ thỏng Nhng trỡ cho mt s cụng nhõn nh trng hp ca ch Liu phõn xng cú thu nhp bng mc lng nm ngoỏi, cụng ty ó phi cho ngh vic khong 200 cụng nhõn tng s hn 700 ngi dn vic cho nhng ngi cũn li Nm 2005, tng ca hu nh c tun, t th n th 7, n 8h ti, ch cú th 7, CN c v sm v mt thỏng ch cú ch nht c ngh Mc lng ca ch Liu gúp phn quan trng vic cựng chng nuụi a con, mt a lp 1, mt a lp (mi thỏng úng hc khong 400.000) Trong ú, b m ch thnh thong tr cp tin cho hai v chng ch Nu mt vic õy, ch Liu nh phi ngoi buụn bỏn nuụi Trng hp ca ch Nng cũn khú khn hn nhiu, ch vo cụng ty lm c 11 nm v rt tõm huyt vi ngh may õy Chng ch mt nm 2000, cú trai 22 tui lm trn nh nhng lng rt bp bờnh (600.000/ 1thỏng) Nh ca b tranh ginh , nờn hin ti phi sng nh nh b ngoi Nu khụng cú vic õy ch cng khụng bit l s lm gỡ, vỡ bõy gi sc kho cng yu dn, mt m v cũn b bnh Bazodo Ch hon ton khụng cú c hi tỡm kim mt vic lm mi nuụi sng bn thõn Cũn bit bao nhiờu hon cnh cụng nhõn lm giy ca Vit Nam ang lao ao trc v kin bỏn phỏ giỏ ca u ban chõu u H ang cú mt vic lm n nh thu nhp tng i bo m v l cu cỏnh cho s thoỏt nghốo ca bn thõn v gia ỡnh nhng cn súng thn ny ang chun b cun trụi chic phao cu sinh ca h, thc s h ang trng thỏi khụng bit i õu v õu? tng lai bn thõn v cỏi ca h tht m mt 37 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Hp S b tc ca cụng nhõn lm giy Vit Nam Nguyn Th Thng, sinh nm 1982 Ch Thng xut thõn t mt nhng gia ỡnh nụng dõn nghốo nht thụn M Long, xó Cỏt Hng, huyn Phn Cỏt, tnh Bỡnh nh Ch l th gia ỡnh cú ngi con, ln nht l anh trai sinh nm 1978, 1979 v em gỏi, em nht c tui Nh ó nghốo m li ụng ngi nờn ngun thu nhp chớnh ca gia ỡnh t lm nụng nghip khụng th trang tri cho cuc sng hng ngy Trong ú, ba ch (55 tui) li b bnh bu 10 nm nay, khụng cú tin cha nờn sc kho ngy cng suy gim, hu nh khụng lao ng c nhiu Cuc sng nghốo khú ó buc c gia ỡnh ch Thng phi lao ng kim tin M ch (52 tui) phi i thu mua ve chai, cú ngy khụng kim c, cú ngy kim c khong 10.00015.000 nh em gỏi cng phi lm so rung ca gia ỡnh thay b m gia ỡnh mỡnh b cht v cỏc em c i hc, hai anh trai c v ch Thng phi ri quờ thnh ph kim vic lm vi hi vng cú th gi tin v quờ nuụi sng gia ỡnh Ngy u thnh ph, khụng cú h hng giỳp , ch Thng phi vay tin t bt xe, n c bn xe ụng tỳi ch cũn 2.000 Thi gian u, ch Thng lm Cụng ty giy da Thanh Bỡnh thỡ hai anh trai phi i lm ph h ch vỡ ngh ph h khụng tr tin theo thỏng m theo tun, m gia ỡnh ch quờ khụng th ch tin ca cỏc gi v tng thỏng mt Hng tun, hai anh trai lm c 500.000 v phi gi tin luụn v quờ thỡ ba m v cỏc em mi khụng cht úi, b mi cú tin mua thuc T nm 1997, ch Thng bt u lm xng May ti Cụng ty Giy Liờn Phỏt vi mc lng 360.000/ thỏng Tit kim c ớt tin, n nm 1999, ch Thng quay v quờ xin hc li lp 12; n thỏng 5/2001 thỡ tt nghip cp Sau ú, thỏng 10/2002, ch Thng li quay tr li TP H Chớ Minh, tip tc lm Cụng ty Giy Liờn Phỏt Cụng ty cng to iu kin lm vic cho cụng nhõn, cỏc ba n tra cụng ty ch Thng khụng phi mt tin tit kim c chi phớ sinh hot thnh ph, anh em ch Thng cựng thuờ tr mt ni, phi tr 350/ thỏng v tin n khong 500.000/ thỏng cho c ngi Nhng thỏng giy (thỏng 46, thỏng 810), n hng nhiu, tng ca u nờn thu nhp hng thỏng cng n nh, khong triu ng/ thỏng Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Tr i cỏc chi phớ sinh hot, khụng li mt ớt tin no sm sa vt dng cho mỡnh thnh ph, ch Thng gi ht s tin cũn li v quờ, hng thỏng cng gi v quờ c 600.000700.000 Thu nhp ca ch Thng c bit khụng n nh t nhng thỏng cui nm 2005 Nh nhng thỏng u nm 2005, cụng vic nhiu, thu nhp khong t 1,3 triu n 1,4 triu/1thỏng, ch Thng cng gi c v quờ t 800.000900.000/ 1thỏng Vi s tin ny thỡ cú th trang tri c tin mua thuc cho b 160.000/ thỏng Bt u t nhng thỏng cui nm 2005, n hng ca cụng ty gim 10%, cụng vic ớt i, thu nhp hng thỏng gim ỏng k, trung bỡnh ch c 700.000 800.000/ thỏng, cao nht l 900.000, nht l thỏng u nm 2006, n hng ca cụng ty gim hn 50% so vi cựng k nm ngoỏi, lng hng thỏng ca ch Thng ch cũn 600.000700.000/ thỏng Nhiu hụm, ch Thng phi nhn bt ba n sỏng hoc mua mỡ n lin úng gúi tng l mt dnh dm s tin 300.000 gi v quờ Khú khn nht l nhng thỏng ma, c anh trai u khụng cú vic lm, ch Thng phi li nuụi c anh thnh ph Nhng thng thỡ anh ch li c tỡm ngy cụng vic khỏc sau my ngy mt vic, nh lm bi bn nh hng hay i xin bỏn cỏc hi ch, cng c khong 15.00016.000/1 ngy Thi gian ny, c b quờ b bnh vo nhng lỳc kho mnh cng phi i ngoi ng bm ga, hp qut, bỏn kớnh gim gỏnh nng cho gia ỡnh Khú khn nh th nhng ch Thng khụng dỏm np n xin cụng ty tr giỳp vỡ ngh rng õy l hon cnh riờng ca gia ỡnh mỡnh Nu b mt vic õy thỡ qu thc ch Thng cng khụng bit lm õu, ch rt lo lng cho gia ỡnh mỡnh quờ Khụng cú vic õy, ch cng khụng mun v quờ vỡ quờ khụng cú vic m li thnh ph kim vic thỡ rt khú (a ch ch hin ti 181/5 An Bỡnh, D An, Bỡnh Dng) 39 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy VII ỏnh giỏ v kin ngh ỏnh giỏ _ Ngnh da giy ó thu hỳt mt lc lng ln lao ng xó hi, nht l lao ng n tr khu vc nụng thụn Vic thu hỳt lao ng ny ó giỳp cho h thoỏt nguy c b bn cựng hoỏ / nghốo vỡ tht nghip hoc thiộu vic lm v thu nhp thp Khi cú vic lm n nh, thu nhp ca lao ng da giy mc bỡnh quõn 800.000 1200.000 Tuy thu nhp cha cao nhng úng vai trũ quan trng h tr kinh t gia ỡnh vic xoỏ gim nghốo Ngi lao ng ó ginh t 2540% thu nhp ca mỡnh h tr gia ỡnh Qua cuc kho sỏt cú th thy rng v kin l khụng cụng bng i vi Vit Nam + Doanh nghip Vit Nam hot ng theo c ch th trng t chu trỏch nhim trc c quan phỏp lut v hot ng sn xut kinh doanh cng nh chp hnh y cỏc ch theo lut nh i vi ngi lao ng + Doanh nghip da giy Vit Nam a s l sn xut theo phng thc gai cụng cho i tỏc nc ngoi , khụng tham gia vo quỏ trỡnh thng mi, tiờu th sn phm, khụng quyt nh giỏ thnh v giỏ bỏn sn phm xut khu nờn khụng th l i tng to vic bỏn phỏ giỏ giy m ch vụ tỡnh b ri vo tỡnh trng phỏ giỏ v tr thnh nn nhõn ca v kin Qua cuc kho sỏt cú th thy rng tỏc ng ca v kin i vi sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip v i sng lao ng ngnh da giy l rt rừ rng v nghiờm trng i vi cỏc doanh nghip, tỏc ng ch yu theo hng s lng khỏch hng, n hng gim, hp ng b ộp giỏ, ú cỏc doanh nghip buc phi thu hp sn xut, chuyn i c cu sn xut hoc chuyn i th trng tiờu th i vi i sng cụng nhõn, tỏc ng l rừ rt l tỡnh trng viclm mt n nh, thu nhp ca ngi lao ng gim xung k t EU bt u kin chng bỏn phỏ giỏ i vi giy cú m gia xut khu ca Vit Nam Nguy c mt vic lm rt ln ca khụng ch 500.000 lao ng m cũn mt lng ln lao ng cỏc ngnh ph tr v cỏc ngnh liờn quan Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Tỏc ng ny cng nghiờm trng hn mc thu nhp ca cụng nhõn ngnh da giy mc thp v a s lao ng ngnh ny l lao ng n v bỡnh quõn mi ngi lao ng phi h tr t 2,5 thnh viờn gia ỡnh Nh vy lao ng ngnh giy cú nguy c mt vic lm cũn kộo theo nhng xó hi khỏc nh bn thõn lao ng tr khụng cú tng lai, em h s b tht hc, gia ỡnh h ngy cng khú khn v rt d b bn cựng hoỏ v tr nờn nghốo Quan im ca nhng ngi cuc v v kin bỏn phỏ giỏ ca EC ó c khng nh rừ: + Cỏc doanh nghip Vit nam khụng bỏn v khụng th bỏn phỏ giỏ giy + Vic EC a mc thu s b i vi giy m da ca VN xut khu vo th trng EU s gõy nhng tỏc ng tiờu cc n s phỏt trin kinh t núi chung v ngnh da giy ca VN Nn nhõn chớnh ca v kin l nhng lao ng n lm vic ngnh da giy v cỏi ca h vỡ ngnh ny thu hỳt trờn 80% lao ng n v ch yu l lao ng nghốo n t khu vc hot ng nụng nghip, h cú th s b mt vic lm iu ny s to nờn mt gỏnh nng cho ton b xó hi v lm tng t l nghốo Vit Nam.V kin l cn súng thn s tn phỏ ngnh giy Vit Nam Nguyn vng nht ca ngi lao ng l c tip tc lm giy n nh cuc sng v tớch lu cho tng lai cng nh h tr kinh t gia ỡnh Chớnh vỡ th h tha thit ngh U ban chõu u xem xột li quyt nh vic ỏp thu chng bỏn phỏ giỏ giy m da ca Vit Nam di giỏc vỡ hng trm nghỡn lao ng Vit Nam ang cn cụng n vic lm v cuc sng m no hnh phỳc Mt s kin ngh 2.1 Kin ngh ca cỏc doanh nghip Vai trũ ca hip hi: c bit quan trng vic cung cp thụng tin, ti liu v lut phỏp nc ngoi v cnh tranh, phỏ giỏ v lut chi mi quỏ trỡnh gia nhpWTO Hip hi cn hng dón doanh nghip trỡnh t v th tc tin trỡnh v kin Hip hi phi l cu ni, trung tõm to s liờn kt thng nht cỏc DN cựng chung sc quỏ trỡnh khỏng kin, vỡ li ớch chung ca ngnh ,ca t nc cn sm khc phc tỡnh trng gim giỏ sn phm vỡ li ớch cc b T chc cỏc cuc ng hnh lang cỏc t chc hip hi Dt may da giy Hoa k, cỏc nh nhp khu v bỏn l chõu u, ngi tiờu dựng khuyn cỏo ti EU vỡ li ớch chung bo v quyn 41 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy li chớnh ỏng ca h m cỏc bin phỏp thu quan ang phn tỏc dng v gõy hu qu cho ngi tiờu dựng Tip tc chng minh cỏc DN VN hot ng theo c ch th trng, khụng cú s tr giỏ ca nh nc Vai trũ ca chớnh ph : Tip tc cú cỏc hot ng chng minh cho EC hiu rng doanh nghip VN hot ng theo hỡnh thc gia cụng cho phớa nc ngoi, khụng tham gia quỏ trỡnh quyt nh giỏ bỏn sn phm Xỳc tin hot ng thng mi cỏc th trng khỏc nh Hoa k, Canada Xõy dng chin lc phỏt trin ngnh sn xut nguyờn ph liu ngnh da giy Kờu gi cỏc t chc quc t u tranh vỡ s cụng bng thng mi v quyn li ca ngũi lao ng da giy Vit nam y mnh hn na vic tuyờn truyn v ph bin phỏp lut v chng bỏn giỏ cho cng ng doanh nghip Trong ú, quan trng l y mnh hn na vai trũ ca cỏc hip hi vic hỡnh thnh nhng doanh nghip nhm chia s thụng tin v hỡnh thnh c ch phi hp hp tỏc quỏ trỡnh khỏng kiờn iu ny c bit cú ý ngha hn Vit Nam sp tr thnh mt thnh viờn ca T chc Thng mi th gi (WTO) Cn phi thụng tin nhanh v kp thi hn cho cỏc doanh nghip mt v khỏng kin Ngoi ra, ng trc mt v kin c th, cn phi cú nghiờn cu sõu hn i vi tỡnh hỡnh sn xut c th ca mt ngnh nht nh cú nhng bin phỏp x lý tt hn i vi c quan iu tra nc ngoi, c bit vic a nhng lp lun phn bỏc i vi nhng kt lun ca bờn kin 2.2 Kin ngh ca ngũi lao ng Chớnh ph, hip hi da giy v cỏc t chc quc t nht l t chc ActionAid vi mc ich tụn ch vỡ ngi lao ng nghốo hóy lờn ting kờu gi U ban chõu u hóy xem xột li quyt nh ỏp thu chng bỏn phỏ giỏ giy ca Vit nam mt cỏch thu tỡnh t lý Hóy vỡ cụng n vic lm v i sng ca gn mt triu lao ng lm giy v liờn quan n giy cng nh i sng gia ỡnh h m b quyt nh ỏp thu chng phỏ giỏ i vi sn phm giy m da ca Vit nam 42 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Mc lc M u Ti liu tham kho Ph lc1 Danh sỏch on cỏn b nghiờn cu 43 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Vic t húa thng mi cú tỏc ng tớch cc i vi mt b phn ngi lao ng ch yu l lao ng n n t khu vc nụng thụn hai ngnh da giy v dt may Vic thu hỳt lao ng ny gúp phn giỳp cho h thoỏt nguy c b bn cựng hoỏ/ nghốo vỡ tht nghip hoc thiu vic lm v cú thu nhp rt thp Tuy nhiờn cỏc tỏc ng ny khụng ng nht i vi tt c cỏc nhúm lao ng Nht l i vi nhúm lao ng nhp c nghốo ti cỏc doanh nghip cú th tỏc ng tớch cc ny khụng bn lõu Tin lng thu nhp ca lao ng ngnh da giy dt may mc trung bỡnh thp nhiờn vi mc ớch vo nh mỏy kim tin nờn lao ng nhp c nghốo ó ginh t 25 40 % thu nhp (150.000 400.000/ thỏng) ca mỡnh gi v h tr gia ỡnh gúp phn ci thin cuc sng ni quờ nh Bờn cnh nhng tỏc ng tớch cc ca vic t hoỏ thng mi cũn cú th gõy nhng nh hng tiờu cc khỏc i vi vi ngi lao ng v cú th l nhng cỳ sc, mt ũn ỏnh vo bỏt cm manh ỏo v nhng quyn li khỏc i vi lao ng nhp c nghốo h khụng cú c hi cng nh iu kin tham gia vo cuc chi ny H li quay tr v ni h ó i trc v nguy c nghốo li luụn rỡnh rp h Vic t hoỏ thng mi to nờn s liờn thụng v lao ng, to c hi vic lm cho lao ng nhp c nghốo nhng tớnh cht khụng n nh nờn khụng ch nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip m nh hng n chớnh i sng tinh thn vt cht ca h õy thc s l i mt ca cỏc cp chớnh quyn a phng ni cú s ng lao ng ngoi tnh ang n sinh sng v lm vic ú l vic cung cp cỏc dch v xó hi c bn nh nh , dch v chm súc sc kho, nhu cu hc hnh cu lao ng v em ca h 44 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Trc mt i vi hai ngnh cú th thu hỳt mt lng ln lao ng khụng cú tay ngh hoc tay ngh thp nhng v lõu di nõng cao sức cạnh tranh quốc tế nhu cầu lao động có tay nghề cao tăng lên khả đáp ứng hội có việc làm ổn định lực lợng lao động trình độ thấp khó khăn IV Một số khuyến nghị Mt nhng yờu cu quan trng i vi cỏc DN Da giày dệt may Vit Nam tham gia hi nhp kinh t quc t, c bit l Vit Nam gia nhp WTO l phi hiu bit v th trng quc t, nht l nhng cỏc quy nh, lut l quc t v XNK, cỏc quy nh liờn quan n tiờu chun sn phm, cỏc tiờu chun quc t v mụi trng, an ton sc kho cho ngi lao ng, c bit ỏp ng cỏc yờu cu v trỏch nhim xó hi DN, v hn ch s dng cỏc hoỏ cht c hi sn phm, ỏp ng y cỏc yờu cu khỏc ca cỏc nh nh khu t ú y mnh hot ng xỳc tin thng mi, khuch trng sn phm, dch v v tỡm kim i tỏc cú th ginh c li th cnh tranh, cỏc DN cn nhanh chúng nm bt cỏc ni dung c bn ca cỏc hip nh thng mi quc t, c bit l Hip nh thng mi Vit M, Hip nh song phng vi cỏc nc EU, ng thi thu thp y cỏc thụng tin v th trng liờn quan, chun b tt tim lc cú th ỏp ng kp thi nhu cu tiờu dựng ca tng th trng, la chn chin lc sn phm phự hp, xõy dng chin lc cnh tranh hp lý, nõng cao hiu qu ca ng vn, tn dng c th mnh, tng cng u t nghiờn cu cụng ngh mi phỏt trin thờm nhiu sn phm mi Chính phủ cần tăng cờng chơng trình giáo dục bản, chơng trình dạy nghề hởng nghiệp khu vực nông thôn để đảm bảo lực lơngk lao động đựoc trang bị tốt trình độ tay nghề nh kỹ sống trớc họ tìm kiếm việc làm Chính phủ cần u tiên đầu t vào khu vực nông thôn, tập trung phát triển ngành nghề chế biến, ngành tiểu thủ công nghiệp, công nghiệp làng nghề quy mô vừa nhỏ Tạo nhiều việc làm có thu nhập ổn định khu vực nông thôn góp phần giảm nghèo Hoàn thiện công cụ pháp luật bảo vệ ngời lao động, mở rộng màng lới an sinh xã hội để bao quát hết nhóm lao động lao động ngời nghèo 45 Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu nh hng ca v kin bỏn phỏ giỏ giy Tổ chức công đoàn cần đợc kiện toàn cấu tổ chức, tham gia tích cực vào vai trò giáo dục đào tạo ngời lao động vai trò bảo vệ quyền lợi hợp pháp cuả ngời lao động 46 [...]... khẩu của Việt nam bị liệt kê trong đơn kiện 13 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày Đây là vụ kiện thứ hai liên tiếp mà EC tiến hành liên quan ngành sản xuất này, sau vụ kiện chống bán phá giá đối với giày bảo hộ của Trung Quốc và Ấn Độ vào ngày 30/6/2005 Theo nội dung đơn kiện, biên độ phá giá ước tính của Việt Nam là 130%, của Trung Quốc là 400% Do chưa công nhận Việt Nam. .. điểm của mình về vụ kiện cũng như kêu gọi Ec xem xét lại quyết định của mình 21 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày VI Tác động của vụ kiện bán phá giá giày 1 Tình hình sản xuất kinh doanh của DN Tác động của vụ kiện đối với tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là tương đối nghiêm trọng Trong số 21 doanh nghiệp được khảo sát và phân tích báo cáo, chỉ có 3 doanh... bán phá giá gaìy 12 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày mũ da của EC khởi kiện ngày 7/7/2005 càng làm cho các DN da giày Việt Nam khó khăn hơn Nhất là trong lĩnh vực hội nhập quốc tế : Các doanh nghiệp da giày Việt Nam có nhận thức và mức độ quan tâm rất yếu đối với những quy định của pháp luật các nước về vấn đề chống bán phá giá Do đó, khi vụ việc xảy ra, các doanh nghiệp.. .Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày vùng khác, chủ yếu từ các vùng nông thôn và chủ yếu là lao động trẻ khu vực nông nghiệp 2 Tình hình lao động và việc làm trong ngành da giày Bên cạnh đóng góp vào tăng trưởng kinh tế và xuất khẩu, đay là một trong những ngành chủ lực của Việt Nam trong thu hút lao động, tạo việc làm và thu nhập ổn định Đây là kết quả của chiến lược phát... khẩu nên không thể là đối tượng tạo ra việc bán phá giá giày mà chỉ vô tình bị rơi vào tình trạng phá giá và trở thành nạn nhân của vụ kiện Những điểm nêu trong đơn khiếu kiện và kết luận không công nhận 8 DN trong diện điều tra trực tiếp đạt các tiêu chí của quy chế thị trường rất bất 19 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày hợp lý, đi ngược lại với mục tiêu tham gia quá... kiện của EU đánh vào chủng loại sản phẩm chủ lực trong chiến lược phát triển của ngành da giày Việt Nam, tức là phát triển sản phẩm giày da trung cao cấp để có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp nước khác ( Bi ểu đ ồ ; n ặng nh ất, TB, nh ẹ nh ất): nguồn KQKS cac DN 23 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày 1.2.Thu hẹp sản xuất hoặc sản xuất cầm chừng, chuyển đổi cơ... ty Giày da Hải Phòng VN có bình luận và yêu cầu EC loại bỏ giày thể thao được sản xuất bằng công nghệ đặc biệt (staf) và giày trẻ em ra khỏi diện điều tra VN sẵn sàng thảo luận với EC đ ể tìm ra một giải pháp chấp nhận được cho cả hai bên trong vụ kiện 2 Kết luận sơ bộ c ủa EC Ngày 16.4.2006, EC ra quyết định sơ bộ về vụ kiện, nội dung cơ bản đối với Việt Nam như sau: 1 8 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh. .. nhập WTO DN Việt Nam đang phải đối mặt với vụ kiện phá giá gày càng làm tăng thêm những khó khăn thách thức vốn có của ngành da giày: Trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật công nghệ của đa số doanh nghiệp còn hạn chế 11 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày Phương thức sản xuất lạc hậu, phụ thuộc chiếm đến 80% gia công cho các đối tác Năng lực sản xuất so với các nước trong... tác động xấu từ vụ kiện này.Một số đắn đo không đặt các đơn hàng lớn các mặt hàng giày mũ da mà chuyển sang đặt các loại giày dép có chất liệu khác như PVC, vải, PU… 22 Báo cáo kết quả nghiên cứu ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày Một số đối tác khác rút đơn hàng và dịch chuyển sản xuất sang các nước khác, như vậy DN không chỉ bị mất đơn hàng mà mất luôn cả khách hàng Cũng có một số đối tác yêu cầu... ảnh hưởng của vụ kiện bán phá giá giày EC loại bỏ giày thể thao được sản xuất bằng công nghệ đặc biệt (staf) và giày trẻ em ra khỏi diện điều tra Việt Nam không được công nhận là nước có nền kinh tế thị trường và cả 8 công ty Việt Nam đều không được hưởng chế độ đối xử riêng Mức thuế sơ bộ như sau: Từ ngày 7/4, sẽ áp mức thuế 4,8% đối với giày nhập khẩu Trung Quốc, 4,2% đối với giày nhập khẩu Việt Nam