Báo cáo thực tập QTKD: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại cổ phần SONHAGROUP

Từ thực tiễn tình hình hoạt động của công ty, ta thấy không phải công ty nào cũng đạt được mục tiêu như mong muốn, những công ty có chiến lược phát triển phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường cộng với việc sử dụng và quản lý các nguồn vốn hiệu quả đã mang lại cho đơn vị những kết quả đáng khích lệ. Ví như doanh số tiêu thụ sản phẩm tăng, lợi nhuận sau thuế tăng, mở rộng quy mô sản xuất, chiếm lĩnh thị trường…Nhưng bên cạnh những đơn vị kinh doanh có hiệu quả thì cũng không ít những đơn vị kinh doanh làm ăn thua lỗ dẫn đến phải sáp nhập hoặc bị phá sản. Điều này là lẽ tất yếu sẽ xảy ra trong nền kinh tế thị trường. Bởi lẽ khi khoa học công nghệ càng phát triển thì càng đòi hỏi việc áp dụng những thành tựu đó vào trong quá trình sản xuất càng cao. Các đơn vị kinh doanh không ngừng thu thập thông tin và đổi mới sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Đơn vị nào làm ăn có hiệu quả sẽ thắng được các đối thủ cạnh tranh. Mà vốn là nhân tố quan trọng tới quyết định quy mô sản xuất, việc quản lý và sử dụng vốn hiệu quả quyết định tới kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị. Vì vậy việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn luôn chiếm vị trí hàng đầu trong chiến lược phát triển của các đơn vị kinh doanh. Chính vì tầm quan trọng và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nên trong khi thực tập tại Công ty TNHH xây dựng Đức Tài Phát em đã chọn đề tài: “ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại cổ phần SONHAGROUP ”. Bài báo cáo thực tập của em gồm 3 phần Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần SONHAGROUP. Phần II: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần SonHagroup Phần III: Đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cổ phần SonHAgroup

LI M U T nc ta bc vo nn kinh t th trng kộo theo ú l s cnh tranh gay gt, nhiu n v xut hin hn na, nh nc khuyn khớch cỏc n v u t Tuy vy mt n v mun tn ti v phỏt trin c thỡ iu kin u tiờn l Vn l iu kin khụng th thiu c mt n v thnh lp v tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh Vn l nhõn t chi phi hu ht cỏc nhõn t khỏc Vic s dng v qun lý cú hiu qu mang ý ngha quan trng qun lý n v phi cú chin lc, bin phỏp hu hiu tn dng ngun ni b n v v ngun bờn ngoi T t nc ta ang thc hin cụng nghip húa hin i húa t nc thỡ vic s dng hiu qu cng tr nờn quan trng Vỡ vy vic s dng v qun lý hiu qu ca nú em li cho n v nhiu thun li, lm cho t nc ngy cng phỏt trin T thc tin tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty, ta thy khụng phi cụng ty no cng t c mc tiờu nh mong mun, nhng cụng ty cú chin lc phỏt trin phự hp vi iu kin kinh t th trng cng vi vic s dng v qun lý cỏc ngun hiu qu ó mang li cho n v nhng kt qu ỏng khớch l Vớ nh doanh s tiờu th sn phm tng, li nhun sau thu tng, m rng quy mụ sn xut, chim lnh th trng Nhng bờn cnh nhng n v kinh doanh cú hiu qu thỡ cng khụng ớt nhng n v kinh doanh lm n thua l dn n phi sỏp nhp hoc b phỏ sn iu ny l l tt yu s xy nn kinh t th trng Bi l khoa hc cụng ngh cng phỏt trin thỡ cng ũi hi vic ỏp dng nhng thnh tu ú vo quỏ trỡnh sn xut cng cao Cỏc n v kinh doanh khụng ngng thu thp thụng tin v i mi sn xut nhm ỏp ng nhu cu th trng n v no lm n cú hiu qu s thng c cỏc i th cnh tranh M l nhõn t quan trng ti quyt nh quy mụ sn xut, vic qun lý v s dng hiu qu quyt nh ti kt qu sn xut kinh doanh ca n v Vỡ vy vic nõng cao hiu qu s dng luụn chim v trớ hng u chin lc phỏt trin ca cỏc n v kinh doanh Chớnh vỡ tm quan trng v s cn thit phi nõng cao hiu qu s dng nờn thc ti Cụng ty TNHH xõy dng c Ti Phỏt em ó chn ti: Nõng cao hiu qu s dng ti c phn SONHAGROUP Bi bỏo cỏo thc ca em gm phn Phn I: Tng quan v Cụng ty c phn SONHAGROUP Phõn II: Thc trng hiu qu s dng ti Cụng ty c phn SonHagroup Phõn III: ỏnh giỏ chung hiu qu s dng ti Cụng ty c phn SonHAgroup Trong quỏ trỡnh thc tp, mc dự rt c gng nhng iu kin thi gian v kh nng cũn hn ch nờn bi bỏo cỏo thc chc chn khụng trỏnh nhng thiu sút, em rt mong nhn c s úng gúp, b sung ca cỏc thy cụ giỏo v cỏn b nhõn viờn Cụng ty c phn SONHAGROUP nhm hon thin bi bỏo cỏo thc v cng c kin thc bn thõn Em xin cm n s ch dn trc tip cua Thõy Lờ Ba Phong cựng ton th thy cụ khoa Qun Tr Kinh Doanh Trng i hc Cụng Nghip H Ni, cỏc anh ch phũng tai chinh Cụng ty c phn SONHAGROUP nhng ngi ó giỳp tn tỡnh em hon thnh bi bỏo cỏo ny Em xin trõn trng cm n! H Ni ngythỏng.nm 2014 Sinh viờn Nguyn c Hp PHN I : TNG QUAN V CễNG TY C PHN SONHAGROUP Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CP SONHAGROUP - Tờn gi : Cụng ty c phn SONHAGROUP - Mó s thu: 0100888685 - a ch : P 205 nh B1, Lng Quc T Thng Long, Cu Giy, H Ni - in thoi liờn h : 043.7686868 043.7569908 - Fax : 043.7645707 - S ti khon ngõn hng 2201.00000.16879 - ti BIDV Thng Long - Ngi i din phỏp lut: Ch tch hi ng qun tr Nguyn Vn Ngc Cụng ty c phn SONHAGROUP doanh nghiệp có kinh tế độc lập t cách pháp nhân, s dng du r iờng , c m ti khon ti Ngõn hng theo quy nh ca phỏp lut, t ch sn xut kinh doanh v hch toỏn kinh t c lp Hot ng di s kim soỏt ca Nh nc Ngày 17 tháng năm 1999 thành lập công ty TNHH Xây dựng thơng mại Sơn Hà theo giấy đăng ký kinh doanh số 071258 sở Kế hoạch Đầu t Hà Nộ cấp.Chứng hành nghề xây dựng số 233/SXD CC cấp ngày 05 tháng năm 1999 Ngày 09 tháng 01 năm 2001 chuyển đổi thành công ty cổ phần Đầu t phát triển Xây dựng Thơng mại Sơn Hà, Giấy chứng nhận kinh doanh số 0103000231 Phòng đăng ký kinh doanh thành phố Hà Nội cấp Ngày30/06/2011 đổi tên thành Công ty c phn SONHAGROUP Cụng ty c phn SONHAGROUP Cụng ty c phn SONHAGROUP đợc hình thành phát triển từ năm 1999 Là doanh nghiệp thành lập lâu Công ty gặt hái đợc nhiều thành công, có uy tín rộng rãi Viễn thông ( nh viễn thông Hải Dơng, Bắc Ninh, Hng Yên , Công ty Điện thoại Hà Nội , 2, 3, Viễn Thông Hà Nội trung tâm thông tin di động khu vục I II V quan quản lý, bạn hàng tổ chức kinh tế Để phục vụ cho khách hàng cách chu đáo, hợp lý, Công ty phấn đấu để hoàn thành mục tiêu, kế hoạch đề Luôn hoàn thành đủ nghĩa vụ, nộp thuế cho ngân sách nhà nớc Và chăm lo đến vật chất, tinh thần cho cán nhân viên công ty Mặt khác, Công ty theo dõi sát biến động thị trờng để đề phơng hớng, chiến lợc kinh doanh đắn cho kỳ kinh doanh Cụng ty c phn SONHAGROUP luụn t quyn li v s tha ca khỏch hng lờn hng u, luụn ly ch tớn lm trng Khỏch hng ngy cng tớn nhim v an tõm tin tng vo i ng nhõn viờn giu nhit huyn, giu kinh nghim ca cụng ty Phng trõm hot ng ca cụng ty v cng l tin thn lm vic chung ca cỏc thnh viờn cụng ty: Cht lng l nim tin i tỏc l hng u Chun xỏc l phng chõm Chuyờn nghip l phong cỏch Tri qua thi gian xõy dng v trng thnh, Cụng ty c phn SONHAGROUP ngy cng to c uy tớnh v lũng tin i vi khỏch hng, ng vng v phỏt trin trờn th trng bng chớnh nng lc ca mỡnh Ngnh ngh hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty c phn SONHAGROUP Vi i ng cỏn b nhõn viờn cú chuyờn mụn k thut tay ngh cao, trỡnh qun lý tt, Cụng ty c phn SONHAGROUP cú chc nng, nhim v sn xut kinh doanh cỏc mt hng v dch v sau: -Xõy dng cỏc cụng trỡnh CN v dõn dng, cỏc cụng trỡnh giao thụng thy li -San lp mt bng -Sn xut v lp dng cỏc cu kin thộp -Xõy lp cỏc ng dõy in n 35 KV - Xõy dng cỏc trm BTS Ngoi cụng ty cũn kinh doanh bt ng sn, buụn bỏn t liu sn xut vt liu xõy dng, buụn bỏn trang thit b C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty c phn SONHAGROUP S T chc b mỏy qun lý ca Cụng ty Ch tch HDQT PG K thut Kỹ Thuật PG Ti chớnh Phũng t chc L Hnh chớnh Phũng ti chớnh K toỏn Phũng k hoch vt t Phũng k thut nghip v i XD1 i XD2 i XD3 i XD4 i XD5 Hi ng qun tr Ban kim soỏt hiu rừ hn v b mỏy t chc ca Cụng ty ta i sõu nghiờn cu chc nng hot ng ca tng b phn phũng ban: - Hi ng qun tr: Hi ng qun tr ca cụng ty gm 03 ngi l c quan cao nht, v l i din phỏp nhõn nht ca cụng ty, cú quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi liờn quan n mc ớch, quyn li ca cụng ty - Ban kim soỏt (BKS): Gm 02 ngi, l t chc thay mt hi ng qun tr kim soỏt mi hot ng kinh doanh, qun tr v iu hnh ca cụng ty Kim tra tớnh trung thc v hp phỏp qun lý v iu hnh hot ng kinh doanh ca cụng ty - Ch tch HDQT Ch huy iu hnh ton b mi hot ng ca Cụng ty v chu trỏch nhim trc phỏp lut, trc ton th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Tr lý tham mu cho Ch tch hi ng qun tr cú phú giỏm c trc tip ch o s phũng nghip v theo s phõn cụng ca Giỏm c - Phú Giỏm c Cụng ty: cú chc nng tham mu giỳp vic cho Ch tch hi ng qun tr Phú Giỏm c cú th thay mt Ch tch hi ng qun tr, c u quyn thay giỏm c ký cỏc bn, giy t liờn quan n hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Phú Giỏm c phi chu trỏch nhim v nhng gii quyt v thi gian u quyn v bỏo cỏo nhng cụng vic ó v ang x lý - Phũng T chc L hnh chớnh: Cú chc nng nhim v tham mu cho Giỏm c cụng vic b trớ sp xp i ng cỏn b cụng ty mt cỏch hp lý theo trỡnh kh nng ca mi ngi, gii quyt cỏc ch chớnh sỏch cho cỏn b cụng nhõn viờn , tuyn dng lao ng ca Cụng ty T chc o to nõng lng , nõng bc cho cỏn b cụng nhõn viờn - Phũng k thut nghip v: Cú nhim v tip th v quan h vi cỏc i tỏc tip cn d ỏn, lm bi thu v tham gia u thu cỏc d ỏn Nu trỳng thu thỡ lm phng ỏn t chc thc hin trỡnh Giỏm c duyt theo ni dung ó ký hp ng vi bờn A - Phũng k hoch vt t: Cn c vo k hoch cụng vic giao vt t Phi cú k hoch thu mua v d tr vt t nhm cung cp vt t cho cụng trỡnh y v s lng, ỳng quy cỏch cht lng - Phũng Ti chớnh k toỏn (TCKT): Cú chc nng cung cp thụng tin v ký kt hp ng v vic s dng ti sn, tin ca Cụng ty, hp cỏc khon chi phớ v tớnh giỏ thnh ca cỏc cụng trỡnh Cụng ty thc hin - Cỏc i sn xut ca Cụng ty: Cú nhim v thc hin thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng Cỏc phũng ban, cỏc i cụng ty cú mi quan h mt thit vi nhau, cỏc phũng ban cú trỏch nhim hng dn cỏc i thi cụng cụng trỡnh v to iu kin cho h hon thnh tt nhim v ca mỡnh ng thi cỏc i l ngi nm bt quỏ trỡnh thi cụng cụng trỡnh nờn phn ỏnh li cỏc phũng ban nm vng tỡnh hỡnh hin ti cú bin phỏp ch o kp thi II Thc trng s dng ti cụng ty 2.1 Tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua bỏo cỏo ti chớnh Ch tiờu I Ti sn ngn hn 1.Tin 2.u t ti chớnh ngn 3.Phi thhu khỏch hng 4.Hng tn kho 5.Ti sn ngn hn khỏc II.Ti sn di hn 1.Ti sn c nh 2.u t ti chớnh di 3.Ti sn di hn khỏc III.N phi tr N ngn hn N di hn IV.Ngun ch s Tng 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011 300,948 6,470 15,744 69,525 186,181 23,028 191,130 183,230 7,062 838 197,498 113,515 83,983 294,580 492,078 256,507 13,944 4,403 114,754 116,724 6,681 123,118 107,913 14,725 480 197,931 161,025 36,906 181,694 379,625 183,065 6,720 98,920 71,442 5,983 109,649 106,412 2,725 513 113,068 73,422 39,646 179,646 292,714 S tuyt i 2012/2013 2011/2012 44,441 73,441 -7,204 7,224 11,341 4,403 -45,229 15,834 69,457 43,282 16,347 698 68,012 13,470 75,317 1,501 -7,663 12,000 358 -33 -433 84,863 -47,510 87,603 47,077 -2,740 112,886 2,048 112,453 86,911 S tng i(%) 2012/2013 2011/2012 17.33 40.12 -51.66 107,5 257.57 100 -39.41 16.01 59.51 60.58 244.68 11.67 55.24 12.28 69.79 1.41 -52.04 440.37 74.58 -6.43 -0.22 75.05 -29.5 119.31 127.56 -6.91 62.13 12.28 29.62 29.69 Bng 2.1: Tỡnh hỡnh bin ng ti sn, ngun n v: triu ng (Cn c s liu bng cõn i k toỏn 2011, 2012 v 2013) Qua bng s liu ta thy : 31/12/2012: Tng ti sn(ngun vn) l 379,625 triu ng tng 86,911 triu ng tng ng tng 29.69% so vi nm 2011 Tng ti sn tng l ti sn ngn hn tng 73,441 triu ng tng ng tng 40,12 triu ng v ti sn di hn tng 13,470 triu ng tng ng tng 12,28% Ti sn ngn hn tng ch yu l tr giỏ ca phi thu khỏch hng v hng tn kho tng lờn i vi doanh nghip xõy dng thỡ vic khỏch hng chim dng s l iu kin c bn bỏn c hng Ti sn di hn tng ch yu l giỏ tr ca ti sn c nh Trong nm doanh nghip s dng ngn hn nhiu hn di hn Tng ngun tng n phi tr v ch s hu tng lờn N phi tr tng 84,863 triu ng tng ng tng 75.05% Vn ch s hu tng 2,048 triu ng tng ng tng 12.28% Cho thy doanh nghip s dng khỏ nhiu vay 31/12/2013: Tng ti sn(ngun vn) l 492,078 triu ng tng 112,453 triu ng tng ng tng 29.62% Tng ti sn tng l ti sn ngn hn tng 44,441 triu ng tng ng tng 17.33% ch yu l tr giỏ hng tn kho tng lờn quỏ cao phi thu khỏch hng li gim Ti sn di hn tng lờn cng ch yu l tr giỏ ca ti sn c nh tng lờn Trong nm 2013 tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip khụng tt, tr giỏ hng tn kho quỏ cao, doanh nghip khụng tiờu th c sn phm, xy tỡnh trng ng Trong nm doanh nghip s dng ngn hn nhiu hn di hn Tng ngun tng l n phi tr gim 433 triu ng tng ng gim 0.22 % N phi tr gim khụng ỏng k l nm doanh nghip khụng phỏt sinh cỏc khon n no ỏng k, tr giỏ khụng thay i so vi nm trc Tng ngun tng ch yu l ch s hu tng 122,886 triu ng tng ng tng 62.13% Vn ch s hu tng mnh l nm doanh nghip ó thu hỳt c nh u t lm cho ch s hu tng mnh Cng nm ta thy t l s dng vay ca doah nghip ó thp hn ch s hu 2.2Thc trng hiu qu s dng ti cụng ty Hiu qu s dng lu ng Bng 2.5 : C cu lu ng n v : Triu ng 31/12/201 31/12/201 Ch tiờu Giỏ tr 1.Tin T trng (%) 31/12/2011 Giỏ tr T trng Giỏ tr T trng (%) (%) 6,470 2.15 13,944 5.44 6,720 3.43 2.u t ngn hn 15,744 5.23 4,403 0 2.Cỏc khon phi thu 69,525 23.1 114,754 44.74 98,920 54.04 186,181 61.86 116,724 45.51 71,442 39.03 23,028 7.65 6,681 2.6 5,983 3.27 300,948 100 256,507 100 183,065 100 3.Hng tn kho 4.Ti sn ngn hn khỏc Ti sn ngn hn (Cn c s liu bng cõn i k toỏn 2011, 2012 v 2013) 31/12/1011: C cu cỏc khon phi thu chim t trng cao nht v t 54.04%, tip n l hng tn kho chim 39.03% iu ny l khỏ hp lý bi vi doanh nghip xõy dng thỡ bỏn chu s l iu kin bỏn c hng, ú khon phi thu chim t trng ln nht v hng tn kho i vi doanh nghip xõy dng l iu khụng th trỏnh khi th trng bt ng sn dang gp khú khn Tin v ti sn ngn hn khỏc chim t trng khụng ỏng k, chim ln lt l 2.15% v 7.65% Biu 2.1: C cu ti sn lu ng nm 2011 31/12/2012: C cu ti sn lu ng cú s bin ng Hng tn kho ang chim t trng ln nht vi 45.51%, cỏc khon phi thu gim t trng v chim 44.74% iu ny cho thy hng húa ang bt u b ng nhiu, sn phm bỏn khụng c tt nờn cỏc t trng cỏc khon phi thu gim mc dự giỏ tr ca nú tng T trng ca tin mt tng so vi nm 2011 v t 5.44% Tin mt khỏc gim ch cũn 2.6% Biu 2.2: C cu ti sn lu ng nm 2012 31/12/2013: C cu ti sn lu ng cú s bin ng ln Hng tn kho cú s bin ng mnh v giỏ tr khin cho t trng ca nú tng mnh v chim 61.86% Chim gn nh l 2/3 tng ti sn lu ng iu ny cho thy hng húa ca doanh nghip ang b ng cỏch nghim trng T trng hng tn kho ln nh vy s gõy nh hng rt ln n doanh nghip Ngun ca doanh nghip ang b ng, hiu sut s dng khụng cao Chi phớ lu kho s tng lờn nh hng n li nhun Hn na hng húa lõu ngy k tiờu th c s nh hng n cht lng Cỏc khon phi thu gim c v giỏ tr ln t trng v t 23.1% Cỏc khon phi thu gim cho thy doanh nghip ang thu hi tt cỏc khon n ca nm trc nhng nm hng tn kho tng, doanh nghip khụng bỏn c hng lờn giỏ tr ca cỏc khon phi thu khụng tng Tin v ti sn ngn hn khỏc khụng cú bin ng ln v giỏ tr v t trng lờn chim t trng nh Biu 2.3: C cu ti sn lu ng nm 2013 III ỏnh giỏ thc trng hiu qu s dng ti cụng ty c phn xõy dng SONHAGROUP Nhng mt ó t c Mc dự kt qu kinh doanh 2011, 2012, 2013 khụng cao nhng kh nng toỏn cỏc ngun vay ngn hn ca cụng ty khỏ tt, th hin h s kh nng toỏn ngn hn > 1; h s kh nng toỏn nhanh > 0,5 v u ln hn trung bỡnh ngnh Vn ch s hu ca cụng ty khỏ cao ng thi cụng ty cng tn dng c mt lng ln chim dng vo hot ng kinh doanh ca mỡnh, t s n v t ti tr u hp lý Nu so vi trung bỡnh ngnh thỡ cú th ỏnh giỏ l tt Mc dự cỏc khon phi thu chim t trng cao tng lu ng ca doanh nghip nhng phi thu ó gim dn qua cỏc nm, iu ny cho thy nhng n lc v quyt tõm ca cụng ty cụng tỏc thu hi n, c bit l n khú ũi Chp hnh ỳng ch chớnh sỏch ca Nh nc v xó hi Thc hin y ngha v vi ngõn sỏch Nh nc; m bo cuc sng cho cỏn b cụng nhõn viờn ngy cng c nõng cao Nhng mt hn ch Vi vic u t ca mỡnh, mc doanh thu qua cỏc nm ang tng dn nhng cha tng xng vi tim nng sn cú ca cụng ty H s doanh li sau thu cũn thp so vi cỏc cụng ty khỏc Trong th trng, mc dự cụng ty ó u t nhiu mỏy múc thit b hin i nhng nh vy cũn ớt, hn na vic sa cha bo hnh cú lỳc cũn cha ỏp ng c yờu cu ca khỏch hng, bờn canh ú cũn tn to mt s cỏn b trỡ tr da dm vo s quen bit m thiu tinh thn trỏch nhim, khụng lm ỳng nng lc ca mỡnh Hiu qu s dng lu ng ca cụng ty cha cao, vũng quay lu ng cũn thp v ang cú xu hng gim Nh nm 2013 vũng quay lu ng ch c 0,79 vũng/nm, phi mt hn nm thỡ mi hon thnh Hiu qu s dng c nh cng cha cao, hiu qu s dng c nh v ti sn c nh ang rt thp v tip tc gim, h s m nhim c nh ang tng t sut li nhun c nh gim Hng tn kho chim t trng cao ti sn lu ng Nm 2013 hng tn kho chim tn 61,6%, gn 2/3 tng ti sn lu ng Trong o vũng quay hng tn kho li thp v tip tc gim Nm 2013 vũng quay hng tn kho ch t 1.32 vũng, gn nm mi quay xong c vũng Lng hng tn kho thỡ quỏ nhiu m vũng quay thỡ thp nh hng ln n kinh doanh Lng tin mt cng nh cỏc loi ti sn lu ng khỏc thp, kh nng khon ca ti sn thp, ch yu da vo hng tn kho H s li nhun lu ng v h s li nhun c nh thp mc dự h s m nhim lu ng v c nh u tng Nm 2013 h s m nhim lu ng l 1.27 ú h s li nhun lu ng ch t 0.012 Nm 2013 h s m nhim c nh t 1.37 nhng h s li nhun c nh ch t 0.02 Con s ny rt thp Cỏc ch tiờu li nhun ROE ROA u gim v u thp hn giỏ tr trung bỡnh ngnh Nm 2013 hai ch tiờu ny ch t ln lt l 1% v 0.67% so vi 12% v 2% ca trung bỡnh ngnh thỡ rt thp Vic cnh tranh vi cỏc doanh nghip cựng ngnh thp Trong bi vit ca mỡnh, em ó c gng tỡm tũi hon thnh tt Song thời gian thực tập tìm hiểu thực tế không nhiều nên vấn đề đa cha có tính khái quát cao, việc giải cha hẳn hoàn toàn thấu đáo không tránh khỏi thiếu sót Rất mong đóng góp, giúp đỡ thầy cô giáo anh chị công ty đặc biệt phòng Tai Chinh giúp đỡ để bỏo cỏo em đợc hoàn thiện Một lần xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thay giáo hớng dẫn: Lờ Ba Phong cán nhân viên phòng Tai Chinh Cụng ty C phn Sonhagroup tận tình bảo, giúp đỡ em hoàn thành bỏo cỏo thc ny Em xin chân thành cảm ơn NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN H Ni, ngy thỏng nm 2014 Giỏo viờn hng dn ( Ký, H tờn ) [...]... 12% v 2% ca trung bỡnh ngnh thỡ rt thp Vic cnh tranh vi cỏc doanh nghip cựng ngnh thp Trong bi vit ca mỡnh, em ó c gng tỡm tũi hon thnh tt Song do thời gian thực tập tìm hiểu thực tế không nhiều nên các vấn đề đa ra cha có tính khái quát cao, việc giải quyết cha hẳn đã hoàn toàn là thấu đáo và không tránh khỏi thiếu sót Rất mong sự đóng góp, giúp đỡ của các thầy cô giáo và các anh chị trong công... mỡnh Hiu qu s dng vn lu ng ca cụng ty cha cao, vũng quay vn lu ng cũn thp v vn ang cú xu hng gim Nh trong nm 2013 vũng quay vn lu ng ch c 0,79 vũng/nm, phi mt hn 1 nm thỡ mi hon thnh Hiu qu s dng vn c nh cng cha cao, hiu qu s dng vn c nh v ti sn c nh ang rt thp v tip tc gim, h s m nhim vn c nh ang tng trong khi t sut li nhun vn c nh gim Hng tn kho chim t trng cao trong ti sn lu ng Nm 2013 hng tn kho... 2013 III ỏnh giỏ thc trng hiu qu s dng vn ti cụng ty c phn xõy dng SONHAGROUP 1 Nhng mt ó t c Mc dự kt qu kinh doanh 2011, 2012, 2013 khụng cao nhng kh nng thanh toỏn cỏc ngun vay ngn hn ca cụng ty khỏ tt, th hin h s kh nng thanh toỏn ngn hn > 1; h s kh nng thanh toỏn nhanh > 0,5 v u ln hn trung bỡnh ngnh Vn ch s hu ca cụng ty khỏ cao ng thi cụng ty cng tn dng c mt lng ln vn chim dng vo hot ng kinh... ti sn tng l do ti sn ngn hn tng 44,441 triu ng tng ng tng 17.33% ch yu l do tr giỏ hng tn kho tng lờn quỏ cao trong khi phi thu khỏch hng li gim Ti sn di hn tng lờn cng vn ch yu l do tr giỏ ca ti sn c nh tng lờn Trong nm 2013 tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip khụng tt, tr giỏ hng tn kho quỏ cao, doanh nghip khụng tiờu th c sn phm, xy ra tỡnh trng ng vn Trong nm doanh nghip vn s dng vn ngn hn nhiu... th ỏnh giỏ l tt Mc dự cỏc khon phi thu vn chim t trng cao trong tng vn lu ng ca doanh nghip nhng phi thu ó gim dn qua cỏc nm, iu ny cho thy nhng n lc v quyt tõm ca cụng ty trong cụng tỏc thu hi n, c bit l n khú ũi Chp hnh ỳng ch chớnh sỏch ca Nh nc v xó hi Thc hin y ngha v vi ngõn sỏch Nh nc; m bo cuc sng cho cỏn b cụng nhõn viờn ngy cng c nõng cao 2 Nhng mt hn ch Vi vic u t ca mỡnh, mc doanh thu... 7.65 6,681 2.6 5,983 3.27 300,948 100 256,507 100 183,065 100 3.Hng tn kho 4.Ti sn ngn hn khỏc Ti sn ngn hn (Cn c s liu bng cõn i k toỏn 2011, 2012 v 2013) 31/12/1011: C cu cỏc khon phi thu chim t trng cao nht v t 54.04%, tip n l hng tn kho chim 39.03% iu ny l khỏ hp lý bi vi doanh nghip xõy dng thỡ bỏn chu s l iu kin bỏn c hng, do ú khon phi thu chim t trng ln nht v hng tn kho i vi doanh nghip xõy... 2/3 tng ti sn lu ng iu ny cho thy hng húa ca doanh nghip ang b ng 1 cỏch nghim trng T trng hng tn kho ln nh vy s gõy nh hng rt ln n doanh nghip Ngun vn ca doanh nghip ang b ng, hiu sut s dng vn khụng cao Chi phớ lu kho s tng lờn nh hng n li nhun Hn na hng húa lõu ngy k tiờu th c s nh hng n cht lng Cỏc khon phi thu gim c v giỏ tr ln t trng v t 23.1% Cỏc khon phi thu gim cho thy doanh nghip ang thu... phòng Tai Chinh giúp đỡ để bài bỏo cỏo của em đợc hoàn thiện hơn nữa Một lần nữa xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thay giáo hớng dẫn: Lờ Ba Phong và các cán bộ nhân viên phòng Tai Chinh Cụng ty C phn Sonhagroup đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ em hoàn thành bài bỏo cỏo thc tp ny Em xin chân thành cảm ơn NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN H Ni, ngy thỏng nm 2014 Giỏo viờn hng dn ( Ký, H tờn )