Đề tài : Công tác tuyển dụng nhân lực Công ty cổ phần nhiệt điện Phả lại LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu : số liệu thứ cấp, sơ cấp ( điều tra, qsat, bảng hỏi ) Kết cầu đề tài CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP I.1 Một số khái niệm I.1.1 Nhân lực I.1.2 Tuyển mộ I.1.3 Tuyển chọn I.1.4 Tuyển dụng I.2 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực, yếu tố ảnh hưởng I.2.1 Chuẩn bị tuyển dụng nhân lực I.2.2 Tuyển mộ nhân lực I.2.3 Tuyển chọn nhân lực I.2.4 Hội nhập nhân viên I.2.5 Mối liên hệ tuyển dụng đến hoạt động quản trị nhân lực khác I.2.6 Đánh giá hiệu tuyển dụng I.3 Các yếu tố ảnh hưởng I.3.1 Các yếu tố bên tổ chức I.3.2 Các yếu tố bên tổ chức 1.4 Tầm quan trọng công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần nhiệt điện phả lại 2.1.1 Quá trình phát triển 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 2.1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực 2.1.4 Kết sản xuất kinh doanh năm gần 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại 2.2.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực 2.2.2 Tình hình thực quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 2.2.2.1 Quy trình tuyển mộ 2.2.2.2 Quy trình tuyển chọn 2.2.2.3 Hội nhập nhân viên 2.2.2.4 Kết trình tuyển dụng 2.2.3 Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng 2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 2.3 Đánh giá chung công tác tuyển dụng công ty 2.3.1 Ưu điểm 2.3.2 Nhược điểm CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG THỜI GIAN TỚI KẾT LUẬN