Tổng quan về PKTT, chọn TTMT và định vị Phân khúc thị trường Lựa chọn thị trường mục tiêu 2. Phân khúc thị trường Định vị thị trường Khái niệm Ý nghĩa Tiêu thức phân khúc thị trường Yêu cầu của việc phân khúc thị trường
Trang 1Chương 3:
PKTT, CHỌN TTMT VÀ ĐỊNH VỊ THỊ
Trang 3hóa sản phẩm
Trang 4Định vị thị trường (Market Positioning)
Trang 52 Phân khúc thị trường
5
Khái niệm
Ý nghĩa
Trang 62.1 Khái niệm và ý nghĩa của PKTT
6
Phân khúc thị trường là quá trình phân chia thị trường không đồng nhất thành những khúc thị trường nhỏ hơn nhưng đồng nhất hơn về nhu cầu, ước muốn, hành vi vì mục
đích marketing (Philip Kotler)
Khái
niệm
Trang 72.1 Khái niệm và ý nghĩa của PKTT
Nhận rõ nhu cầu khách hàng, triển khai hỗn hợp marketing thích hợp nhằm đáp ứng đúng nhu cầu.
Ý nghĩa – vai trò
Trang 8Các tiêu th c ứ phân khúc thị tr ườ ng tiêu dùng
Trang 10Ví dụ: PKTT theo địa lý (n/c của Nielsen)
Khá độc lập
Nhiều hình thức
NhiềuPhụ thuộcGiảm giáRất quan tâm
Trang 115.2.2 Tiêu thức phân khúc thị trường
Trang 12Ví dụ: PKTT theo độ tuổi (n/c của Nielsen)
12
•Mua sắm 1-2 tuần/lần
•Mỗi lần mua không nhiều
•Quan tâm nhiều đến công
dụng, tính tiện lợi và giá trị
gia tăng của sp
•Tạo ra xu hướng mới
•Thỉnh thoảng mới mua
•Chi nhiều cho 1 lần mua
•Quan tâm nhiều đến giá
cả, độ bền của sp
•Chạy theo xu hướng
Trang 135.2.2 Tiêu thức phân khúc thị trường
Trang 14VD: PKTT theo giai tầng XH (Philip Kotler)
14
Sống bằng của cải thừa kếKhông phô trương sự giàu sangMua trang sức đắt tiền, đồ cổ, du lịch…
Trang 155.2.2 Tiêu thức phân khúc thị trường
Trang 16Đo lường được quy mô
Có quy mô đủ lớn
Có tính khả thi
5.2.3 Yêu cầu của PKTT
Có thể phân biệt được
Trang 173 Lựa chọn thị trường mục tiêu
Trang 183.1 Khái niệm thị trường mục tiêu
18
Khái niệm
và phát triển thị phần của DN.
Trang 193.3 Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu
19
Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu
1
Trang 20Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu
Tập trung vào 1 phân khúc
M1 M2 M3
P3 P2 P1
Trang 21Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu
Chuyên môn hóa có chọn lọc
M1 M2 M3
P3 P2 P1
Trang 22Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu
Chuyên môn hóa thị trường
M1 M2 M3
P3 P2 P1
Trang 23Phương án lựa chọn thị trường mục tiêu
Chuyên môn hóa sản phẩm
M1 M2 M3
P3 P2 P1
Trang 25Ví dụ:
25
Chuyên môn hóa
có chọn lọc Chuyên môn hóa
sản phẩm
Trang 26chương trình marketing mix để phục
vụ cho toàn thị trường
Chiến lược chiếm lĩnh thị trường
Trang 27CHIẾN
LƯỢC
PHÂN
BIỆT
Cty chọn vài khúc thị trường khác nhau
và thực hiện chiến lược marketing riêng cho từng khúc thị trường đó.
Chiến lược chiếm lĩnh thị trường
Trang 28Cty chọn 1 phân khúc thị trường
và tập trung mọi nỗ lực marketing vào khúc thị trường đó.
Chiến lược chiếm lĩnh thị trường
Trang 304.1 Khái niệm, vai trò, lý do phải định vị
30
Khái niệm
Định vị thị trường là thiết kế sản phẩm và hình ảnh DN có một vị trí đặc biệt và có giá trị trong tâm trí của khách hàng mục tiêu.
Trang 31Cạnh tranh
với sp hiện có
Tung sản phẩm mới
Tách biệt hẳn với sp cạnh tranh
Tách biệt về tầng lớp
Chiến lược định vị
Trang 32Định vị dựa bằng cách làm nổi bật :
Trang 33Doanh nghiệp tìm một chỗ trống trên thị trường
và định vị sản phẩm trong phần thị trường trống này.
Phải phân tích thị trường tìm chỗ trống và có
Chiếm lĩnh một vị trí mới