Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
1,14 MB
Nội dung
B GIO DC V O TO TRNG I HC KINH T TP H CH MINH ]^]^ ]^ ]^ ]^ NGUYN HONG HUY MC LC DANH MC CC BNG J DANH MC CC HèNH K HUY NG CC NGUN LC PHT TRIN THNH PH LT TR THNH THNH PH TRI THC DANH MC PH LC L PHN M U Chng I:TNG QUAN V CC NGUN LC CHO PHT TRIN KINH T KHI NIM U T NGUN VN VT CHT Chuyờn ngnh: KINH T TI CHNH NGN HNG Mó s: 60.31.12 2.1 Cỏc ngun u t 2.1.1 Ngun nc: 2.1.2 Ngun nc ngoi LUN VN THC S KINH T 2.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n u t .11 2.1.3.1 Tỏc ng ca lói sut n ngun u t 11 NGI HNG DN KHOA HC: Tin s: NGUYN TH LIấN HOA 2.1.3.2 Tỏc ng ca lm phỏt n u t 15 2.1.3.3 Cỏc ci cỏch ti chớnh v ci cỏch th trng 16 2.1.3.4 Mụi trng u t 16 NGUN VN X HI: 18 3.1 Khỏi nim xó hi: .18 3.2 Vn xó hi v phỏt trin kinh t 19 3.3 Vn xó hi ca Vit Nam 21 THNH PH TRI THC .24 TP.HCM NM 2007 A 4.1 Khỏi nim v thnh ph tri thc 24 B 4.2 c im ca thnh ph tri thc 25 a- Dõn c v dõn tc 39 4.3 Vai trũ ca thnh ph tri thc n s phỏt trin kinh t t nc .26 b- Cỏc di tớch lch s v kho c .39 MT S KINH NGHIM CA CC NC TRONG VIC XY DNG c- Cỏc cụng trỡnh kin trỳc cú giỏ tr 40 THNH PH TRI THC 29 d- L hi húa dõn gian 41 Kt lun chng I 32 2.1.4 Tỡnh hỡnh phỏt trin kinh t xó hi t nm 2000-2005 41 Chng II: THC TRNG CC NGUN LC CA TP. LT V S CN THIT PHI XY DNG LT THNH PH TRI THC 33 2.1 VI NẫT V TèNH HèNH HIN TRNG TI LT .33 2.1.1 Ti nguyờn thiờn nhiờn .33 a- a hỡnh 33 b- Khớ hu 33 c- Thy 34 d- a cht cụng trỡnh 34 e- a cht thy 34 2.1.2 Cỏc giai on xõy dng ch yu hỡnh thnh Tp. Lt 34 a- Thi k trc nm 1930 34 b- Thi k t nm 1930-1945 35 c- Thi k t nm 1954-1975 35 d- Thi k t nm 1975- n .36 2.1.3 Tim nng v ti nguyờn 38 2.1.3.1 Ti nguyờn t nhiờn 38 a- Ti nguyờn khớ hu 38 b- Ti nguyờn t v rng 38 c- Ti nguyờn nc 39 d- Ti nguyờn khoỏng sn 39 2.1.3.2 Ti nguyờn nhõn 39 C 2.1.4.1 V Du lch v Thng mi dch v 42 2.1.4.2 V vai trũ ca thnh ph ch ph 43 2.1.4.3 V trung tõm o to nghiờn cu 43 2.1.4.4 V Cụng nghip Xõy dng .43 2.1.4.5 V Nụng-Lõm-Thy Li .44 2.1.4.6 V v th c bit .45 2.1.5 Quy mụ dõn s v phõn b dõn c 45 2.1.5.1 Quy mụ dõn s 45 2.1.5.2 Phõn b dõn c 46 2.1.6 Tỡnh hỡnh s dng t 48 2.2 THC TRNG CC NGUN LC TI TP. LT 48 2.2.1 Huy ng v s dng u t 48 2.2.1.1 u t phỏt trin cho c s h tng 48 a- Giao thụng .48 b- Cp nc .50 c- Cp in 50 d- Thoỏt nc v v sinh mụi trng 50 2.2.1.2 Cỏc chng trỡnh trng tõm v cụng trỡnh trng im 52 2.2.2 Ngun xó hi 53 2.2.2.1 Ngun nhõn lc 53 2.2.2.2 Vn xó hi ca Nhõn dõn Tp. Lt 55 D 2.3 TN TI VNG MC TRONG VN S DNG VN 56 3.2.8 Thu hỳt nhõn ti .66 2.3.1 Tn ti quỏ trỡnh thu hỳt u t 56 3.3 CC GII PHP HUY NG CC NGUN LC 67 a- Tn ti h thng phỏp lut hin hnh, qun lý thu .56 3.3.1 Gii phỏp chớnh sỏch thu to ngun thu ngõn sỏch cho NN .67 b- Tn ti th tc hnh chớnh .57 3.3.2 Ci cỏch phng phỏp v qun lý thu 68 c- Vn u t cha a dng .57 3.3.3 Gii phỏp to ngun thu khỏc ngoi thu .69 d- Tn ti thu hỳt u t t cỏc DN nc 58 3.3.4 Gii phỏp to ngun thu khỏc t cỏc DN v ngoi nc 70 2.3.2 Tn ti qun lý ụ th thnh ph 58 3.3.5 Gii phỏp v thu hỳt trờn th trng chng khoỏn 70 2.3.3 Tn ti trong gii quyt cỏc chng trỡnh trng tõm 59 3.3.6 Gii phỏp v ci cỏch th tc hnh chớnh, gim chi ngõn sỏch 71 2.3.4 Tn ti gii quyt nn di dõn t n thnh ph v cỏc 3.3.7 Huy ng t h thng NH v cỏc t chc phi Chớnh ph .72 chớnh sỏch i vi ngi nghốo .59 3.3.8 Hn ch ti a tht thoỏt lóng phớ lnh vc kờu gi u t v xõy dng c s h tng 73 2.3.5 Tn ti vic thu hỳt v phỏt trin ngun nhõn lc 59 2.3.6 Tn ti i ng CBCC, ngi lao ng ti a phng .60 3.3.9 Xõy dng c ch riờng v tớch ly ngõn sỏch a phng v ca Trung ng hng nm cho Tp Lt 74 2.3.7 Tn ti vic qung bỏ, gii thiu thng hiu Tp. Lt 60 Kt lun chng II 61 3.3.10 Xõy dng ngun phỏt trin Tp Lt t vic phỏt hnh cụng trỏi Chớnh ph .74 Chng III: CC GII PHP HUY NG V S DNG Cể HIU QU CC NGUN LC XY DNG V PHT TRIN TP. LT TR 3.3.11 Thnh lp y ban phỏt trin Lt tr thnh thnh Tp.Tri thc 74 THNH THNH PH TRI THC 62 3.4 CC GII PHP KHC .75 3.1 NH HNG PHT TRIN TP. LT TR THNH TP.TRI THC 63 3.4.1 Xõy dng Tp Lt tr thnh Tp c thự trc thuc Trung ng .75 3.2 GII PHP XY DNG TP. LT TR THNH TP.TRI THC 63 3.4.2 Xõy dng thng hiu cho Tp Lt 76 3.2.1 Xõy dng khu vc nghiờn cu khoa hc 63 3.4.3 o to cỏn b qun lý NN, v ngi lao ng 77 3.2.2 Xõy dng khu vc ng dng cụng ngh 64 Kt lun chng III 78 3.2.3 Xõy dng lng i hc 65 KT LUN 77 3.2.4 XD cỏc khu vc kinh t chuyờn sõu to nờn li th cnh tranh .65 Ph lc 3.2.5 Thnh lp trung tõm cụng ngh k nng lao ng tay ngh cao 65 Ti liu tham kho 3.2.6 Phỏt trin c s h tng c bit giao thụng liờn kt 66 3.2.7 m bo tớnh n nh V/v xõy dng Tp Lt thnh Tp.Tri thc .66 E F DANH MC CC CH VIT TT DANH MC CC BNG Tp.: Thnh ph NTTM: Ngõn hng thng mi Bng 2.1: Biu khỏch du lch ni a v quc t n Lt NHNN: Ngõn hng Nh nc Bng 2.2: Nhng di tớch lch s húa, kin trỳc cú giỏ tr du lch TTCK: Th trng chng khoỏn Bng 2.3: Tỡnh hỡnh kinh t xó hi ca Lt t nm 2000 20005 DNNN: Doanh nghip nh nc Bng 2.4: Cỏc im tham quan du lch ti Lt v vựng ph cn hin ti GTGT: Giỏ tr gia tng Bng 2.5: Cỏc im tham quan du lch ti Lt v vựng ph cn tng lai ODA: Ti tr phỏt trin chớnh thc Bng 2.6: D bỏo dõn s Lt v vựng ph cn n nm 2020 NSNN: Ngõn sỏch nh nc Bng 2.7: Nhu cu khỏch v quy i dõn s tm trỳ UBND: y ban nhõn dõn Bng 2.8: Phõn b dõn c thnh ph Lt v vựng ph cn HND: Hi ng nhõn dõn Bng 2.9: Cõn bng t Tp Lt v vựng ph cn n nm 2020 FDI: u t trc tip nc ngoi DN: Doanh nghip CP: C phn TNCN: Thu nhp cỏ nhõn TTB: Tiờu th c bit TNDN: Thu nhp doanh nghip CBCC: Cỏn b cụng chc G H DANH MC CC HèNH Hỡnh 2.1: Biu khỏch du lch ni a v quc t n Lt t nm 2000 2006 Hỡnh 2.2: Din tớch t t nhiờn ti Lt Hỡnh 2.3: Tng u t xõy dng c bn nm 2001-2005 Hỡnh 2.4: Hin trng lao ng ti Lt DANH MC CC PH LC Ph lc 1: CC TRANG WEB THAM KHO V Tp TRI THC Ph lc 2: Bng 2.1: Hin trn ngnh du lch Lt t nm 2000 2005 Ph lc 3: Bng 2.4 H thng khu du lch ang khai thỏc Ph lc 4: H thng cỏc im cú tim nng du lch Ph lc 5: Bng 2.8 Cõn bng t Tp. Lt Hỡnh 3.1: Cỏc khu vc phỏt trin Tp. Lt tr thnh Tp.Tri Thc Ph lc 6: Cỏc d ỏn u t nc ngoi ti Lt Hỡnh 3.2: Tỡnh hỡnh thu ngõn sỏch nm 2006 ca Tp. Lt so vi tnh Lõm ng Ph lc 7: Chi ngõn sỏch Tp. Lt 2004 & 2005 Ph lc 8: Thu ngõn sỏch Tp. Lt 2005 & 2005 Ph lc 9: Mt vi s liu v Lt Ph lc 10: Bn hnh chớnh Lt v khu vc phỏt trin Tp.Tri Thc Ph lc 11: Phỏt trin ci cỏch kinh t v nng lc cnh tranh Vit Nam Bng P11.1: Xp hng nng lc cnh tranh doanh nghip (BCI) nm 2005 Bng P11.2: V trớ xp hng ca Vit Nam Bng P11.4: Ch s phỏt trin ngi (HDI) Bng P11.5: So sỏnh cỏc yu t ca GCI Bng P11.6: So sỏnh cỏc ch tiờu bt li ca nc ta Bng 11.7: So sỏnh cỏc ch tiờu bt li ca nc ta (Tip theo) Bng 11.8: Thay i th hng qua cỏc ch s nng lc cnh tranh tng trng Bng 11.9: Thay i th hng qua cỏc ch s nng lc cnh tranh Ph lc 12: Mt vi s liu v kinh t Vit Nam 2005 & 2006 I J bc so vi nm 2005) quc gia Cỏc lý hn ch chuyn giao cụng ngh l lc hu v nhn thc; khú khn v vn; thiu thụng tin v kin thc, thiu kinh nghim PHN M U la chn, mua bỏn cụng ngh T l i mi mỏy múc thit b ca VN hng nm ch t 8-10%, cỏc nc khu vc thỡ t l ny t 15-20% Khỏi quỏt li, nn kinh t VN ang cũn l nn kinh t da ch yu vo ti I TNH CP THIT CA TI: nguyờn v lao ng, hiu qu v cht lng tng trng thp, giỏ tr tri thc Qua 20 nm i mi, chuyn sang kinh t th trng v m ca hi nhp vo to khụng ỏng k; cha dy v phỏt huy kh nng sỏng to ca nn kinh t th gii, nn kinh t Vit Nam ó t nhng thnh tu to ln, tc ngi S chuyn mnh sang hng, t l sn phm cụng ngh cao tng trng thuc loi cao nht trờn th gii, kt hp tt tng trng kinh t vi tin tng giỏ tr thng mi th gii t 24% nm 1975 ó tng lờn 49% nm 2000 Phỏt b xó hi; l nc cú thnh tớch gim nghốo c th gii khen ngi; i sng nhõn trin da trờn tri thc tr thnh yờu cu cp thit, khụng th trỡ hoón B l thi c dõn nõng cao rừ rt ln VN s tt hu xó hn v ú l him ca dõn tc Tuy vy cht lng tng trng, hiu qu v tớnh cnh tranh ca nn kinh t Bỏo cỏo chớnh tr ti i Hi X ca ng ó ch ra: "Tranh th c hi thun cũn rt thp T l úng gúp vo tng trng kinh t ch yu l vn, vi t l l li bi cnh quc t to v tim nng, li th ca nc ta rỳt ngn quỏ 64%; nhõn t nng sut tng hp (total factor productivity -TFP) ch úng gúp cú trỡnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc theo nh hng xó hi ch ngha gn 19% C cu kinh t cũn nng v nụng nghip v khai thỏc ti nguyờn, vi phỏt trin kinh t tri thc, coi kinh t tri thc l yu t quan trng ca nn kinh GDP t l nụng nghip cũn chim khong 20%, dch v ch t 38% (Trong ú, t v cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ Phỏt trin mnh cỏc ngnh v sn phm kinh tớnh bỡnh quõn trờn ton th gii t l nụng nghip GDP l 5%, dch v l t cú giỏ tr gia tng cao da nhiu vo tri thc; kt hp vic s dng ngun tri 65%) Sn phm xut khu ch yu l nguyờn liu thụ v nụng sn ớt qua ch bin; thc ca ngi Vit Nam vi tri thc mi nht ca nhõn loi Coi trng c s sn phm cụng ngh cao khụng ỏng k u t kộm hiu qu H s ICOR lng v cht lng tng trng kinh t mi bc phỏt trin ca t nc, nhng nm gn õy lờn n xp x Cựng mt t l u t trờn GDP nh va qua, tng vựng, tng a phng, tng d ỏn kinh t - xó hi." nu chớnh sỏch u t ỳng, cú hiu qu thỡ l tc tng trng kinh t t hai s Thỏng 07/2006, ti Lt ó din hi tho Xõy dng v phỏt trin thnh ph Lt thnh thnh ph tri thc, vi ý tng v ti tr cho hi tho ca ễng Theo phng phỏp ỏnh giỏ ca Vin nghiờn cu ca Ngõn Hng th gii (WBI) ch s phỏt trin kinh t tri thc (knowledge economy index KEI) ca Vit Nam nm 2005 l 2,9; thuc nhúm trung bỡnh kộm Tc i mi chm chp, h thng i mi cha c hỡnh thnh, cỏc yu t tr ct ca i mi cũn non yu ng Lờ Nguyờn V, Tng giỏm c Cụng ty CP Trung Nguyờn Bỏo Tui tr s ngy 22/07/2006, kin trỳc nh p (s 1/2007) ó ng ti nhng ý tng ca cỏc nh chuyờn mụn v tớnh kh thi ca vic xõy dng thnh ph Lt tr thnh thnh ph tri thc u t cho i mi cụng ngh ca cỏc doanh nghip Vit Nam ch vo khong 0,2 0,3% doanh thu, (trong n l 5%, Hn Quc l 10%) Theo xp hng chuyn giao cụng ngh ca WEF nm 2006 , Vit Nam xp th 102/116 (gim 33 K L Tui tr online (24/03/2007) ó ng ti ni dung V/v B Trng B Xõy dng Nguyn Hng Quõn va bỏo cỏo Th tng xem xột vic nõng cp Lt nhm xõy dng thnh ph Lt tr thnh thnh ph Tri thc u tiờn ca Vit Nam l thnh ph c thự trc thuc trung ng v thnh lp tnh Lõm ng mi Theo B Xõy dng, thnh ph Lt s tr thnh trung tõm ngh dng, du lch, ng thi l trung tõm giỏo dc - o to, nghiờn cu khoa hc Phng ỏn hỡnh thnh tnh Lõm ng mi cú din tớch khong 641.670ha, dõn s khong 680.000 ngi, tip giỏp vựng kinh t trng im cỏc tnh ụng Nam b vi h thng giao thụng liờn vựng ó v ang xõy dng, ú cú tuyn ng st v cao tc Du Giõy - Lt sp ng Th xó Bo Lc l th xó thuc tnh nhng nm qua c u t xõy dng iu kin tr thnh ụ th loi v l trung tõm tnh l ca tnh Lõm ng mi. Bỏo Tui tr s ngy 15/04/2007, cú ng ti ni dung Nh u t Phỏp mun xõy dng Lt th hai anKia - Sui vng (cỏch trung tõm Lt 22 km) vi tng u t khong t Euro Tuy nhiờn, ch tch UBND tnh Lõm ng cho bit vỡ cỏc on ca Nht ó ng ký v eo ui sut ba nm qua III PHNG PHP LUN NGHIấN CU: Phng phỏp s dng xuyờn sut ti l phng phỏp vt bin chng, vt lch s, dng cỏc kinh nghim ca cỏc nc trờn th gii vic xõy dng v phỏt trin mt thnh ph tr thnh thnh ph Tri thc, cỏc ch trng ca Chớnh ph, cỏc t tng ca cỏc chuyờn gia v tớnh kh thi ca vic xõy dng thnh ph Lt tr thnh thnh ph Tri thc Mt s nguyờn tc v phng phỏp sau õy cng c quỏn trit v dng: nguyờn tc khỏch quan, nguyờn tc thng nht gia lch s v logic, nguyờn tc tru tng n c th, phng phỏp din dch, phng phỏp h thng IV NI DUNG CA TI vic u t 1,2 t USD xõy dng thnh ph lóng mn (Romantic town) nờn tnh Ngoi phn m u v kt lun, ni dung ca ti gm chng: tip tc ch tin thỳc y u t t cỏc nh u t Nht. Chng I: Tng quan cỏc ngun lc cho s phỏt trin kinh t T nhng suy ngh trờn, tụi ó mnh dn chn ti: Huy ng cỏc ngun lc phỏt trin Tp Lt tr thnh thnh ph Tri thc II MC CH, I TNG, PHM VI NGHIấN CU CA TI: Vn c bn m ti quan tõm mun gii quyt nghiờn cu nhng ngun Chng II: Thc trng cỏc ngun lc ca Tp Lt v tớnh cp thit phi xõy dng Tp Lt tr thnh Tp.Tri thc Chng III: Cỏc gii phỏp huy ng v s dng cú hiu qu cỏc ngun lc xõy dng v phỏt trin Tp Lt tr thnh Tp.Tri thc lc hin cú ti Lt, cỏc kinh nghim ca cỏc nc trờn th gii v xõy dng phỏt trin mt thnh ph tr thnh thnh ph Tri thc, t ú cỏc nh hng v cỏc gii phỏp phỏt trin thnh ph Lt tr thnh thnh ph Tri thc i tng nghiờn cu ca ti l cỏc ngun lc ca thnh ph Lt v ti nguyờn thiờn nhiờn, ti nguyờn nhõn vn, cỏc di tớch lch s, cụng trỡnh kin trỳc, vt cht, xó hi hin cú ca Lt trờn c s ú a cỏc gii phỏp M N HUY NG CC NGUN LC PHT TRIN TP. LT TR THNH THNH PH TRI THC Chng 1: TNG QUAN V CC NGUN LC CHO PHT TRIN KINH T Tng giỏ tr cỏc hng húa u t mi c sn xut nn kinh t thi k nht nh to nờn tng u t Nhng vỡ cỏc hng húa ny c s dng v phn no b hao mũn nm ú phc v sn xut, nờn mt phn hng húa u t c dnh cho thay th, phn cũn li to nờn khon b sung cho tng giỏ tr t KHI NIM U T bn vt cht ca nn kinh t v c gi l u t rũng Trong cỏc mụ hỡnh kinh t v mụ n gin, xột v phng din tiờu dựng thỡ u t l b phn hp thnh ln th hai sau nhu cu Khỏi nim u t theo ngha rng bao hm hai phm trự riờng bit: Nh vy, cho nn kinh t cú thờm c ngun u t mi, l iu kin cn cú l lm cho cỏc doanh gia v nhng ngi u t hy vng rng h s nhn c mt khon li nhun t vic u t vo hng húa mi cao hn khon lói - Mt mt u t liờn quan n vit mua sm ti sn ti chớnh nh: C phiu, trỏi phiu v loi chng khoỏn khỏc, ú l loi u t ti chớnh Cỏc ti sn ti chớnh cú th cú c t cỏc t phỏt hnh mi hay c mua li trờn th trng ti chớnh - Mt khỏc, u t nhm vo vic mua sm cỏc ti sn vt cht, hay cũn gi l hng húa nh mỏy múc thit b nhng th m bn thõn l hng húa ny cú th l ó dựng c mua li mua ti sn ti chớnh trờn th trng Theo quan im ca kinh t hc thỡ tng thu nhp ca nn kinh t (Y) tc l tng sn phm quc dõn GNP thng c biu hin mụ hỡnh n gin: Y = C + S (1) Trong ú: C: Tiờu dựng, S: Tit kim Tuy nhiờn, kinh t hc luụn gi nh rng khụng s dng mc ớch tiờu dựng - phn tit kim (S) l phn ti sn c Vic mua sm cỏc ti sn ti chớnh c xem nh mt vic u t, bi ngi mua hy vng chỳng s em li ngun thu nhp tng lai (chng hn nh c tc c phiu hay lói ca trỏi phiu ) Tuy nhiờn, õy khụng xut hin s gia tng ngun mi cho nn kinh t, bi vỡ vic mua bỏn mt sn phm ti chớnh s l s tớch ly cho mc ớch u t Do vy: Y = C + I (2) t (1) v (2) suy ra: S = I u t i vi ngi mua nú, nhng li l s gim u t i vi ngi bỏn Hay T ú, cú th thy c mc ớch ca tit kim hay tớch ly l u t núi cỏch khỏc, v phng din kinh t v mụ, cỏc khon u t v gim u t v ti Hay núi cỏch khỏc, u t l t b tiờu dựng hin ti i ly sn lng cao hn sn ti chớnh bự tr cho v nh vy gia tng tiờu dựng tng lai Nh vy, ch cú s to cỏc hng húa u t vt cht (mỏy múc, thit b, Qua phõn tớch trờn cho thy: nh xng ) s khụng dn n hin trng bự tr, v hỡnh thc u t loi ny mi - u t theo ngha rng c hiu l bao hm u t trc tip v u t giỏn thc s em li ngun cho nn kinh t Chớnh vic to hng húa u t vt tip Ch cú u t trc tip rũng tc l u t to hng húa mi lm tng cht mi ny l to thờm vic lm mi kộo theo cỏc sn xut b sung khỏc, ngun cho nn kinh t xột v tng th ti sn ti chớnh trờn th trng th cp khụng nh hng trc tip vi hai quỏ trỡnh ú V cng chớnh vỡ iu ú m loi u t ny c xem l u t cú tớnh - cho nn kinh t cú thờm c ngun vn, iu quan trng v mang tớnh quyt nh l lm cho ngi cú ý nh u t tin tng rng h s nhn c cht phỏt trin, gi tt l u t phỏt trin O P khon hiu qu (kinh t - chớnh tr - xó hi) u t vo hng húa em li cao hn Tit kim nc c hỡnh thnh t cỏc khu vc sau: vic b u t vo cỏc hot ng khỏc - Tit kim ca ngõn sỏch Nh nc - Hot ng u t luụn gn lin vi ri ro nh: Ri ro kinh doanh, ri ro ti chớnh - Tit kim ca doanh nghip - Tit kim ca cỏc h gia ỡnh v t chc on th xó hi (hay gi tt l khu T ú, chỳng ta cú th dn n khỏi nim u t: vc dõn c) - Theo quan im ca doanh nghip: u t l hot ng b kinh doanh, Túm li, tit kim l quỏ trỡnh nn kinh t dnh mt phn thu nhp hin trờn c s chp nhn ri ro nht nh, thu c s li nhun ln hn s ó b ti to ngun cung ng cho u t phỏt trin, qua ú nõng cao hn na nhu cu tiờu dựng tng li Tuy vy, i vi nhng nn kinh t ang chuyn i - Theo quan im ca xó hi: u t l hot ng b phỏt trin, chp bc u ang thc hin chớnh sỏch cụng nghip húa ngun tit kim nc nhn ri ro nht nh nhm thu c hiu qu nht nh vỡ mc tiờu phỏt trin quc thp khụng ỏp ng nhu cu nờn cn phi thu hỳt ngun nc ngoi gia to cỳ hớch cho s u t phỏt trin nn kinh t Huy ng qua th trng chng khoỏn nc NGUN VN VT CHT Phỏt hnh chng khoỏn trờn th trng chng khoỏn trờn c nc vi s 2.1 Cỏc ngun u t chuyờn mụn húa v mua bỏn cỏc loi chng khoỏn, Th trng chng khoỏn c 2.1.1 Ngun nc: Ngun nc th hin sc mnh ni lc ca mt quc gia Ngun ny cú u im l n nh, bn vng, chi phớ thp, gim thiu c ri ro v hu qu xu i vi nn kinh t nhng tỏc ng t bờn ngoi Ngun nc ch yu c hỡnh thnh t cỏc ngun tit kim nn kinh t Mc dự, thi i ngy cỏc dũng nc ngoi ngy cng tr nờn c bit khụng th thiu c i vi cỏc nc ang phỏt trin, nhng ngun t tit kim nc gi v trớ quyt nh Tuy rng, hin ti cha cú kt lun dt khoỏt v mi quan h nhõn qu tit kim v tng trng, song phi tha nhn, tit kim luụn nh hng tớch cc i vi tng trng, nht l nhng nc ang phỏt trin, vỡ lm tng u t Hn na, tit kim ú l iu kin cn thit hp th nc ngoi cú hiu qu, ng thi lm gim sc ộp v phớa Ngõn hng Trung ng vic hng nm phi cung ng thờm tin tiờu húa ngoi t xem nh mt c s h tng ti chớnh huy ng mi ngun nhn ri ca cụng chỳng v ngoi nc, to nờn ngun u t trung v di hn cho nn kinh t So vi hỡnh thc huy ng qua ngõn hng, Th trng chng khoỏn huy ng vi phm vi rng rói v linh hot hn, cú th ỏp ng nhanh chúng nhng nhu cu khỏc ca ngi cn m bo v hiu qu v thi gian la chn Cũn i vi nh u t, trờn th trng chng khoỏn, cỏc hỡnh thc b ca h tr nờn linh hot, vỡ vy, hn ch ti a u t 2.1.2 Ngun nc ngoi So vi ngun nc, ngun nc ngoi cú u th l mang li ngoi t cho nn kinh t Tuy vy, ngun nc ngoi li luụn cha n nhng nhõn t tim tng gõy bt li cho nn kinh t, ú l s l thuc, nguy c khng hong n; s thỏo chy u t, s gia tng tiờu dựng v gim tit kim nc, Nh vy, huy ng nc ngoi t nhng th thỏch khụng nh chớnh sỏch huy ng ca cỏc nn kinh t ang chuyn i, ú l: mt Q R mt, phi sc huy ng nc ngoi ỏp ng ti a nhu cu cho cụng thc huy ng nc ngoi ph bin ca nhiu nc ang phỏt trin m nghip húa; mc khỏc, phi kim soỏt cht ch s huy ng nc ngoi ngn lung dch chuyn u t t cỏc nc phỏt trin i tỡm c hi u t nc chn khng hong vt qua nhng th thỏch ú, ũi hi Nh nc phi s dng ngoi gia tng khai thỏc v li th so sỏnh tt cỏc cụng c ti chớnh vic n nh húa mụi trng kinh t v mụ, to lp Khỏc vi ngun ODA, FDI khụng ch n thun a ngoi t vo mụi trng u t thun li cho s ng nc ngoi, iu chnh v la nc s ti, m cũn kốm theo chuyn giao cụng ngh, trỡnh qun lý tiờn tin v chn cỏc hỡnh thc thu hỳt cho cú li cho nn kinh t kh nng tip cn th trng th gii, Tip nhn FDI li th hin nhiờn m thi i V bn cht, nc ngoi cng c hỡnh thnh t tit kim ca cỏc ch to cho cỏc nc ang phỏt trin Song, iu quan trng t cho cỏc nc tip th kinh t nc ngoi v c huy ng thụng qua cỏc hỡnh thc c bn sau: nhn l khai thỏc trit cỏc li th cú c ca ngun ny nhm t c tng th Ti tr phỏt trin chớnh thc (Official Development Assistance ODA) cao v kinh t Bi l, FDI cng cú nhng mt trỏi ca nú Ngun FDI v thc õy l ngun thuc chng trỡnh hp tỏc phỏt tin Chớnh ph cỏc nc ngoi h tr trc tip thụng qua cỏc t chc liờn Chớnh ph v cỏc t chc phi Chớnh ph cho mt nc tip nhn Ngun ODA bao gm vin tr khụng hon li, cỏc khon cho vay vi nhng iu kin u ói v lói sut, lng vay v thi hn toỏn, nhm h tr cỏn cõn toỏn, h tr cỏc chng trỡnh, d ỏn Ngun ODA cú u im v chi phớ s dng, nhng cỏc nc tip nhn vin tr thng xuyờn phi i mt nhng th thỏch rt ln l gỏnh nng n quc gia tng lai, chp nhn nhng iu kin v rng buc kht khe v th tc chuyn giao vn, ụi cũn gn c nhng iu kin chớnh tr Mi t chc, mi chớnh ph u cú nhng phng cỏch v thụng l riờng vic cung cp ODA nhm t c nhng mc tiờu chớnh sỏch riờng ca h Vi nhng rng buc cú hiu qu cao hon cnh riờng ca mỡnh Cũn i vi iu kin v kinh t, in hỡnh nht l IMF v WB u a chung cỏch ỏp t nc nhn ti tr phi tin hnh nhng chng trỡnh iu chnh c cu kinh t theo mt khuụn kh rt cng nhc Thc t, cung cỏch ú ó mang li nhng h qu tt ln xu vic tip cht ca nú cng l nhng khon n; trc sau nú khụng thuc quyn s hu v chi phi ca nc s ti Ngy hụm nay, nh u t a vo v ht hn h li rỳt ra, ging nh nhng khon n - cú vay cú tr V li, cỏc khon n vay, thụng thng mc lói sut hai bờn tha thun trc, cũn u t trc tip, ch u t bao gi cng mu cu mt li nhun ti a Hn na, i vi cỏc khon n, ngi i vay cú ton quyn s dng ny, ngi cho vay khụng cú quyn can thip, l ngi i vay thc hin ỳng ngha v tr tin vay v lói; cũn FDI, ch u t ton quyt s dng vn, nu l hỡnh thc u t 100% nc ngoi, cũn nu l hỡnh thc liờn doanh thỡ quyn ú cng b chia s da vo t l gúp ú l cha k n cỏc nc nhn u t cũn phi gỏnh chu thit thũi phi ỏp dng mt s u ói cho nhng nh u t hay b cỏc nh u t nc ngoi tớnh giỏ cao hn mt bng quc t cho cỏc nhõn t u vo cng nh b chuyn giao nhng cụng ngh v k thut lc hu Huy ng qua th trng chng khoỏn ngoi nc - Phỏt hnh chng khoỏn trờn th trng ti chớnh quc t u im ca phng thc ny l huy ng trc tip, khụng phi thụng qua cỏc t chc ti nhn v s dng ngun ny u t trc tip nc ngoi (Foreign Direct Investment = FDI) õy l ngun cỏc nh u t nc ngoi em vo mt nc u t trc tip bng vic to nhng doanh nghip FDI ó v ang tr thnh hỡnh S chớnh trung gian nờn chi phớ s dng thp hn cỏc khon vay tớn dng Ngi i vay cú th l doanh nghip v Chớnh ph Tuy vy, vic tỡm kim trờn th trng ti chớnh quc t cng cú nhiu khú khn v th thỏch, c bit l cỏc tiờu chun tớn nhim ca chng khoỏn c chp nhn giao dch trờn cỏc th trng T 15 Vừ Hong Khiờm (2005), Huy ng ngun lc ti chớnh cho u t phỏt trin ti tnh Bc Liờu thi k cụng nghip húa, hin i húa (2006-2020), Lun Tin s, Trng i hc Kinh t Tp.HCM 30 UBND Tp Lt (2005), Bỏo cỏo kt qu thc hin d ỏn ng dng k thut s phc v ci cỏch hnh chớnh v qun lý ụ th, hp phn chng trỡnh ci cỏch hnh chớnh thnh ph Lt - tm nhỡn 2020 16 Trn Th Duy Hnh (2005), Cỏc gii phỏp nhm huy ng v s dng cú hiu qu cho u t phỏt trin kinh t ti Qun Tp.HCM, Lun thc s, Trng i hc Kinh t Tp.HCM 31 S k hoch v u t tnh Lõm ng (2004), Bỏo cỏo tng hp quy hoch tng th phỏt trin kinh t xó hi tnh Lõm ng n nm 2010 v nh hng n nm 2020 17 Quyt nh s 409/Q-TTg ngy 27/05/2002 ca Th tng Chớnh ph, V/v phờ duyt iu chnh Quy hoch chung thnh ph Lt, tnh Lõm ng v vựng ph cn n nm 2020 32 S Du lch v Thng mi tnh Lõm ng (2005), Bỏo cỏo tng hp iu chnh quy hoch tng th phỏt trin du lch tnh Lõm ng giai on 1996-2004 v nh hng n nm 2020 18 Ban t chc cỏn b Chớnh ph (2005), Bỏo cỏo tng kt v ỏnh giỏ kt qu cỏc ỏn PSF ó hon thnh nm 2005 ( ỏn ci cỏch hnh chớnh quc gia VIE) 33 Hi KTS Vit Nam (2004), ỏnh giỏ qy kin trỳc ụ th ca thnh ph Lt II Ting Anh 19 B xõy dng, Vin quy hoch ụ th nụng thụn (2001), Thuyt minh tng hp v chi tit iu chnh quy hoch chung thnh ph Lt v vựng ph cn n nm 2020 tnh Lõm ng ShangHai From developmetn to knowledge city, by Jon Sigurdson, working paper 217 August 2005 20 Tnh u Lõm ng, Ngh quyt s 03-NQ/TU V phỏt trin kinh t du lch thi k 2001-2005 v nh hng n nm 2010 ca thnh ph Lt Knowledge City, seen as a Collage of Human Knowledge Moments, Ron Dvir, in Knowledge Citie : Approache, Experience, and Perpective, edited by F K Carillo, 2004 21 Tnh u Lõm ng, Ngh quyt s 01-NQ/TU V mc tiờu, nhim v v gii phỏp t phỏ, tng tc phỏt trin kinh t - xó hi thnh ph Lt giai on 2006-2010 22 UBND tnh Lõm ng (2001), T trỡnh iu chnh quy hoch chung thnh ph Lt v vựng ph cn n nm 2020 tnh Lõm ng 23 Cụng s 2259/BXD-KTQH, ngy 18/12/2001 ca B Xõy Dng trỡnh Th tng Chớnh ph, V/v phờ duyt iu chnh quy hoch chung thnh ph Lt v vựng ph cn, tnh Lõm ng n nm 2020 24 UBND tnh Lõm ng (2003), Quy nh cỏc ch tiờu ch yu v qun lý quy hoch v xõy dng i vi nh t nhõn trờn a bn thnh ph Lt 25 UBND tnh Lõm ng (2003), Quy nh qun lý xõy dng theo quy hoch chung thnh ph Lt n nm 2020 26 UBND tnh Lõm ng, Niờn giỏm thng kờ nm 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 27 ng b thnh ph Lt, Vn kin i hi i biu ng b thnh ph Lt khúa IX, (Nhim k 2005 2010) 28 UBND Tp Lt, Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin k hoch KT-XH nm 2004, 2005, v c thc hin nm 2006 29 UBND Tp Lt, Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin XDCB nm 2004, 2005 Knowledge City, seen as a Collage of Human Knowledge Moments Ron Dvir Illustrations by Arye Dvir Knowledge Cities and Knowledge Regions: Technological and Organisational Basis of New Economy Valery Ivanov, President-Rector, International University for Business and New Technologies (Russia) 5.The Entovation International, th - E100 Roundtable,&Founding of the Knowledge Cities Observatory, 13-17 November, 2004 Barcelona In IDEOPOLIS: KNOWLEDGE CITY-REGIONS Phan Minh Ngoc, 2004 The Roles of Foreign Direct Investment and Trade in Vietnams Industrialization and Development Lun tin s, Khoa Kinh t, i hc Kyushu Reza siregar (Asian development Bank), 1998 Management of Macroeconomic Policies Viet Nam, Cỏc bn phỏp lut Lut doanh nghip c ban hnh ti k hp th Quc hi khúa XI t ngy 18/10 n 29/11/2005 Lut Thng mi 2005 Lut thu GTGT MMMM NNNN Lut thu TNDN Ph lc 1: CC TRANG WEB THAM KHO V Tp TRI THC Ngh nh s 73/2003/N-CP ngy 23/6/2003 ca Chớnh ph Ban hnh Quy ch xem xột, quyt nh d toỏn v phõn b ngõn sỏch a phng, phờ chun quyt toỏn ngõn sỏch a phng Melbourne (Australia) Knowledge City Thụng t 60/2003/TT-BTC ngy 23/6/2003 Quy nh v qun lý Ngõn sỏch xó v cỏc hot ng ti chớnh khỏc ca xó, phng th trn Barcelona (Spain) City Of Knowledge INTERNET: http://www.melbourne.vic.gov.au/cityplan/infopage.cfm?pid=18 http://www.bcn2000.es/eng/06-061/III_pla.html Panama City Of Knowledge http://www.chinhphu.vn http://www.ciudaddelsaber.org.pa/English/city/city.html http://www.lamdong.gov.vn http://www.cpv.org.vn http://www.theworkfoundation.com/Assets/PDFs/Ideopolis_Complete.pdf http://dalatnews.net/ Delft (Holland) Knowledge City http://www.delft.nl/kennisstad/en/ Ohio (USA) Knowledge Industry Partnership http://www.dalattrose.com http://www.ohioknowledgeeconomy.org/ http://Dubai.uae http://dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn http://thongtindubao.gov.vn http://www.jpost.com (Business.jost.com) New England (USA) Creative Economy Initiatives http://www.creativeeconomy.org/ Calgary (Canada) Intelligent City http://www.viet_studies.org htttp://www.KsgHarvard.edu http://www.smartcalgary.ca/ htttp://euromonitor.com London (UK) Life Knowledge Park http://www.tuoitre.com http://centreforlife.co.uk/ http://www.vietnamexpress Ennis (Ireland) Information Age Town http://thanhnien.com http://sbv.gov.vn http://www.ennis.ie/cgin/eiat.cgi?page=information_age_town http://gso.gov.vn htm 10 Dubai Knowledge Village http://www.kv.ae/ 11 Sao Paolo (Brazil) Virtual City Of Knowledge http://www.cidade.usp.br/english/ 12 Cambridge (UK) Genetics Knowledge Park http://www.cgkp.org.uk/ OOOO PPPP 13 San Diego (USA) City Of The Future http://www.thetsector.com/city/ 14 Manukau (New Zealand) Smart Manukau - Knowledge City http://www.manukau.govt.nz/ 16 S DU LCH & THNG MI TNH LM NG Penn State Erie PA (USA) Knowledge Park http://www.pserie.psu.edu/kpark/ 15 Ph lc 2: Bng 2.1: Hin trng ngnh du lch Lt t nm 2000 2005 Shanghais (China) City Of The Future http://www.voyager-ent.com/shanghaisite.html Ph lc 3: Bỏo cỏo KQ thc hin Ngh quyt 03 TNG HP KT QU NGNH DU LCH LT T NM 2000 - 2005 STT CH TIấU 01 Lng khỏch Ngn 2000 2001 2002 2003 2004 2005 710 803 905 1.150 1.350 1.560,9 65 86 100,6 lt Khỏc quc t Ngn lt 69,58 78 85 Khỏch ni a Ngn lt 640,42 725 820 1.085 1.264 1.460,3 02 Ngy lu trỳ bỡnh quõn Ngy 2,0 2,1 2,18 2,2 2,2 2,3 03 Doanh thu xó hi t du lch T ng 355 481,8 633,5 920 1.215 1.405 04 u t T ng 44 72,5 100 137 145 350 Khu, im du lch T ng 15 32,5 80 80 75 60 C s lu trỳ T ng 27 30 20 40 40 260 Vn chuyn v h tng du lch T ng 10 20 17 30 30 Khỏch sn, Nh ngh 384 400 434 550 679 690 20 24 41 42 05 Tng c s lu trỳ KS t 1-5 S phũng QQQQ NM VT Khỏch sn 18 Phũng 4.482 4.800 5.300 7.000 7.826 47 8.000 06 Cụng sut s dng phũng % 35 37 45 45 55 55 07 Lao ng ngnh (trc tip) Ngửụứi 2.500 2.800 3.000 3.400 4.500 5.000 RRRR Ph lc 3: BNG 2.4 H THNG KHU DU LCH ANG KHAI THC TRấN TRấN A BN THNH PH LT V HUYN LC DNG, C TRNG (S THUC TP LT, KHI TCH TNH) STT TấN IM KHAI THC DU LCH Khu du lch thỏc atnala N V QUN Lí Cty DLDV Xuõn Hng A IM Lt Ph lc 4: H THNG IM Cể TIM NNG KHAI THC DU LCH TRấN A BN TP LT (H LC DNG, N DNG, C TRNG S THUC LM NG KHI TCH TNH) (Bao gm c nhng khu du lch ang hoc ng kinh doanh, nhng im du lch, tham quan phc v phớ (n, chựa, nh th ), nhng im ang xõy dng d ỏn v mt s im cú tim nng khai thỏc du lch ang kờu gi u t) Khu du lch H Tuyn Lõm Cty DLDV Xuõn Hng Lt Khu du lch Lang Bi Ang Cty DLDV Xuõn Hng Lc Dng Khu du lch Cỏp Treo Cty DLDV Xuõn Hng Lt Khu du lch Thỏc atanla Lt Khu du lch thỏc CamLy Cty CP DVDL Lt Lt Khu du lch H Tuyn Lõm Lt Khu di tớch lng Nguyn Hu Ho Cty CP DVDL Lt Lt Khu du lch thỏc Prenn Lt Khu du lch Prenn Cty CP DVDL Lt Lt im tham quan Hng Nga Lt Khu du lch H Than Th Cty TNHH Phng Nam Lt Khu du lch sinh thỏi lch s nỳi voi Lt Khu du lch dó ngoi ỏ Tiờn Cty TNHH Phng Nam Lt im thaam quan Minh Tõm Lt Khu du lch arahoa-nuớ voi Cty TNHH Phng Nam Lt Lng dõn tc arahoa Lt Khu du lch thỏc Pongur Cty TNHH t Nam c Trng Khu du lch i mng m Lt Khu du lch Thung Lng Tỡnh Yờu Cty DL Thanh Niờn Lt Lt Khu du lch thung lng tỡnh yờu Lt 13 Khu du lch Thỏc Con Cp DNTN Hong Tõm Lt 10 im tham quan, nghiờn cu Phõn vin sinh hc Lt 14 Khu du lch i Mng M Cty CP Thnh Ngc Lt 11 im du lch sinh thỏi Vn Thnh Lt Bit th Hng Nga (Crasy house) DNTN Hng Nga Lt 12 Khu di tớch Dinh III Lt Khu du lch Minh Tõm Cty CP Thỏc Voi Lt 13 Cm du lch, vui chi gii trớ Cỏp treo Lt Khu di tớch Dinh I, II, III Nh khỏch tnh u L Lt 14 Khu du lch thỏc Hang Cp Lt 10 11 12 15 16 17 18 STT TấN IM KHAI THC DU LCH A IM Cụng viờn hoa Lt Cty QL cụng trỡnh ụ th Lt 15 Vn sinh thỏi Lan Ngc Lt 19 Khu du lch thỏc Gougah Ctt TNHH Ti Nhõn c Trng 16 Khu du lch H Than Th Lt 20 Vn sinh thỏc Lan Ngc Trn Ngc (ch t nhõn) Lt 17 Khu du lch rng Hoa Lt 21 Khu du lch Thung Lng Vng Cty cp nc Lõm ng Lt 18 Khu du lch thỏc Cam Ly Lt 19 Khu di tớch lng Nguyn Hu Ho Lt 20 Cm du lch sinh thỏi ngh dng Mimoza-Prenn Lt Ngun: Bỏo cỏo tng hp iu chnh quy hoch tnh L n nm 2020 (2005) SSSS TTTT 21 Khu du lch ngh dng Nam H Lt 47 Khu du lich thỏc vng T Nung Lt 22 im khai thỏc du lch sinh thỏi lch s H Tiờn Lt 48 Khu ngh mỏt Anna madara Lt Lt 23 Khu vui chi gii trớ Lt Lt 49 Cm du lch sinh thỏi ốo Dran Lt 24 Cụng viờn hoa Lt Lt 50 Bo tng Lõm ng Lt 25 Khu du lch Thung lng Hng Lt 51 Ch Lt Lt 26 im tham quan Chựa Tu Lt 52 i hc Lt Lt 27 Khu du lch Dinh I Lt 53 Nh th Cam Ly Lt 28 H Chin Thng Lt 54 Cụng viờn Yersin Lt 29 H T Nung Lt 55 Nh mỏy chố, i chố Cu t Lt 30 Khu danh lam thng cnh H Xuõn Hng Lt 56 Khu du lch sinh thỏci ngh dng Thiờn Thanh Lt 31 im tham quan Nh ngh cụng on Lt Lt 57 Khu du lch Cam Ly Manline Lt 32 Cung thiu nhi Lt 58 im tham quan du lch Chựa Linh Phong Lt 33 Thỏc Bụng Giang Lt 59 Thỏc sar Lc Dng 34 Trng C S phm Lt Lt 60 Buụn húa dõn tc Kho (Xó ang gio rớt) Lc Dng 35 im tham quan nh th Chỏnh Tũa Lt 61 Cm du lch sinh thỏic Sar h thy in a Nhim Thng Lc Dng 36 im tham quan nh th ụ Men Lt 62 Vn quc gia Bidoup nỳi B Lc Dng 37 Khỏch sn Palace Lt 63 Khu du lch Lang BiAng Lc Dng 38 im tham quan Chựa Linh Sn Lt 64 Rng cnh quan ốo Ngon Mc n Dng 39 Thỏc Phng Sn Lt 65 Thỏc a Me c Trng 40 im tham quan kin trỳc Trng dõn tc ni trỳ Lt 66 Thỏc Gougah c Trng 41 im tham quan Chựa Minh Nguyt Lt 67 Lng G KLong c Trng 42 Di tớch Dinh III Lt 68 Thỏc Liờn Khng c Trng 43 im tham quan Chựa Linh Phc Lt 69 Thỏc Pongour c Trng 44 Khu du lch sinh thỏi ngh dng Penseộ Lt 70 H Thy in i Ninh c Trng 45 H Thy im Cam Ly Lt 46 Sõn Golf Lt Lt UUUU VVVV Ph lc 5: B ng 2.8 BNG CN BNG T AI THNH PH LT V VNG PH CN N NM 2020 S Loi t Quy hoch duyt Hin trng Nm 2020 t u 2005 TT nm 1994 DT t d m2/ng Din m2/ng t l din m2/ng t l din tớch m2/ng t l tớnh (ha) tớch (%) tớch (%) (ha) (%) ụ th trung tõm + vựng ph cn 96.914 96.914 96.914 (A+B+C) A Ni thnh 18.955 19.434 1396,9 49,7 19.434 1214 49,7 19.434 966,96 49,7 (I+II) B Ngoi thnh 23.471 19.670 10.665 50,3 19.690 50,3 19.960 50,3 57.810 57.810 67.810 C Vựng ph cn(ranh gii HC) Ph lc 6: CC D N U T TRC TIP NC NGOI TI LT I VO HOT NG Cể N 31/12/2005 TT Tờn doanh nghip Cty TNHH Agrivian (Hasfarm) Cty Cty Cty Cty Cty Cty Cty Cty Ngnh ngh kinh doanh Tng u t (USD) Trng hoa xut khu, kinh doanh ph liu trang trớ, bo 6.000.000 qun hoa Trng rau, hoa thng phm, Nụng sn 2.011.235 sn xut ht ging rau v hoa Trng v cy mụ cỏc loi TNHH Bonnie Farm 2.500.000 rau, hoa, qu XK SX cỏc sn phm an, may thờu, TNHH Lt - Apex 5.000.000 xut khu Trng v ch bin tr TNHH Fusheng 1.598.000 Ch bin c phờ xut khu TNHH C phờ Chõu 750.000 Sn xut cỏc sn phm dt kim, TNHH dt kim Lt TriCot an len, may mc 450.000 Trng v ch bin tr xut khu 2.000.000 TNHH Haiyih Kinh doanh dch v du lch LD DRI 40.000.000 Tng cng 60.309.235 Vn phỏp nh 1.800.000 S L i tỏc bỡnh nc ngoi quõn 688 Hng KụngIndonisia Hn Quc 1.000.000 12 2.000.000 113 i Loan 2.500.000 1.236 Anh 1.598.000 250.000 66 29 i Loan Thy s 450.000 224 Hng Kụng 1.500.000 168 40.000.000 404 i Loan Hng Kong 51.098.000 2.940 Ngun: S k hoch v u t tnh Lõm ng (2005) WWWW XXXX Ph lc 7: CHI NGN SCH TP. LT NM 2004 & 2005 NI DUNG Ph lc 8: n v: triu ng NM 2004 NM 2005 TNG CHI NS A.- Cỏc khon chi cõn i qua NSNN I.- CHI U T PHT TRIN Chi XDCB II.- CHI THNG XUYấN Chi s nghip kinh t Trong ú: - Chi s nghip nụng nghip - Chi s nghip thy li - Chi s nghip lõm nghip - Chi s nghip giao thụng - Chi s nghip kin thit th chớnh - Chi s nghip khỏc & VSMT Chi s nghip xó 2.1 Chi s nghip giỏo dc 2.2 Chi s nghip y t 2.3 Chi s nghip húa - thụng tin 2.4 Chi s nghip th thao 2.5 Chi m bo xó hi Chi qun lý hnh chớnh - Chi qun lý nh nc - Ngõn sỏch ng - Chi on th, t chc xó hi Chi an ninh quc phũng - Chi gi gỡn an ninh v trt t xh - Chi quc phũng a phng Chi khỏc ngõn sỏch III- D PHềNG VI- TIT KIM 10% CHI THNG XUYấN VI- NGUN CHI CI CCH TIN LNG B.- Chi tm ng - Chi tm ng XDCB - Chi tm ng HCSN 100.260 69.498 3.375 3.375 66.123 23.276 119.681 101.306 23.083 23.083 78.223 28.219 3.496 423 2.363 5.611 5.963 5.420 27.059 21.995 3.202 567 140 1.155 12.504 7.944 2.227 2.333 2.415 1.804 611 869 666 350 1.567 6.948 8.037 10.651 29.619 23.062 3.431 674 269 2.063 15.597 12.072 624 2.901 3.027 1.939 1.076 1.773 2.621 35.652 391 35.261 18.375 5.442 12.933 Ngun: Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh kinh t xó hi nm 2004 & 2005; UBND Tp. Lt a THU NGN SCH TP. LT NM 2004 & 2005 n v: triu ng NI DUNG NM 2004 NM 2005 A Tng thu NSNN: I.- TNG CC THU CN I NSNN I.1 Thu thu, phớ - l phớ Thu thu DNNN Thu thu NQD - Thu GTGT - Thu TNDN - Thu tiờu th c bit hng ni a - Thu ti nguyờn - Thu mụn bi - Thu khỏc Thu l phớ trc b Thu s dng t nụng nghip Thu nh t Thu thu nhp cỏ nhõn Thu phớ, l phớ Thu chuyn quyn s dng t I.2 Cỏc khon thu v t Thu cp quyn s dng t 10 Bỏn, cho thuờ nh 11 Thu tin thuờ t I.3 Thu ngõn sỏch Thu s nghip Thu pht khỏc Thu khỏc cũn li II.- THU BNG BIN PHP TI CHNH Thu vin phớ Thu hc phớ trng cụng lp Thu úng gúp XDCS h tng Thu úng gúp theo quy nh - Thu úng gúp xõy dng trng - Thu lao ng cụng ớch v phũng chng bóo lt - Thu phớ an ninh trt t a 171.168 162.705 154.242 175.814 163.117 100.704 39.694 15.470 19.464 608 26 3.888 238 14.296 25 6.225 60.056 25.504 27.294 767 86 5.969 437 15.839 8.697 9.577 6.529 55.221 37.932 14.245 3.045 7.192 826 1.421 4.945 9.562 1.187 3.808 1.119 3.448 3.193 116 1.319 7.877 4.213 77.665 56.159 19.917 1.589 4.247 903 1.052 2.292 5.718 588 297 1.211 3.622 3.363 259 2.745 3.135 III.- THU KHễNG CN I NS B THU NGN SCH A PHNG 130.163 93.765 I Cỏc khon thu cõn i NSP 124.445 89.534 - Cỏc khon thu 100% 41.618 40.509 - Thu iu tit 17.118 19.023 - Thu b sung t NS tnh 45.498 30.002 II THU LI CHI QLí QUA NS 4.231 Ngun: Bỏo cỏo tng kt tỡnh hỡnh kinh t xó hi nm 2004 & 2005; UBND Tp. Lt b Ph lc 9: MT VI S LIU THNG Kấ V TP. LT N 31/12/2005 TT Ni dung n v tớnh Hin cú Din tớch S phng, xó Dõn s Thnh th Nụng thụn Nam Thu ngõn sỏch NễNG NGHIP Din tớch t nụng nghip Din tớch trng cõy cú ht (Thúc, ngụ) Sn lng lng thc cõy cú ht Din tớch v sn lng rau cỏc loi Sn lng rau cỏc loi Din tớch u cỏc loi Sn lng u cỏc loi Din tớch trng cõy chố Sn lng chố 10 Din tớch trng cfờ Sn lng cfờ 11 Din tớch trng cõy n qu Sn lng cõy n qu 12 S lng n trõu 13 S lng n bũ 14 S lng n ln 15 S c c sn xut cụng nghip Giỏ tr sn xut cụng nghip 16 Thu nhp bỡnh quõn u ngi 17 S c s TM, DL, DVv v KS, NHng (cỏ th) 18 S ngi kinh doanh thng mi, dch v GIO DC & Y T 19 Trng i hc S ging viờn Tin s Tin s khoa hc Thc s Km2 393 Phng, xó 12 Ngn ngi 190.328 Ngn ngi 168.401 Ngn ngi 21.927 Ngn ngi 95.677 Triu ng 269.000 iii ha tn tn tn tn tn tn con C s Trin ng USD C s Ngi 12.248 60 306 7.466 191.685 39 20 379 277 3.345 1.311 959 607 77 4.561 14.344 800 743.390 300 7.756 10.837 Trng Ngi Ngi Ngi Ngi 151 48 106 i hc Sinh viờn 20 Trng cao ng Sinh viờn Thc s i hc Cao ng Sinh viờn 21 Trng k thut Giỏo viờn Sinh viờn 22 Trng trung hc y t L 23 Bnh vin Phũng khỏm a khoa Bnh vin iu dng Trm y t khu vc S ging bnh Bỏc s v trờn i hc Y s v k thut viờn Y tỏ, h lý N h sinh 24 S trng mu giỏo S lp S giỏo viờn S hc sinh Trong ú: N 25 S trng hc ph thụng Tiu hc Trung hc c s THCS v THPT THPH S lp hc 26 Tiu hc THCS 27 Trung hc ph thụng S giỏo viờn N Ngun: Niờn giỏm thng kờ tnh Lõm ng - Nm 2005 iv Ngi Sinh viờn Trng Ngi Ngi Ngi Ngi Ngi Trng Ngi Ngi Trng Bnh vin Phũng Bnh vin Trm S ging Ngi Ngi Ngi Ngi Trng Lp Giỏo viờn Hc sinh Hc sinh Trng Trng Trng Trng Trng Lp Trng Trng Trng Giỏo viờn Giỏo viờn 176 22.157 1.740 38 50 435 26 1.437 15 735 142 373 385 81 20 222 391 7.583 3.943 41 25 1.007 490 311 206 1.493 1.229 Khu vc kinh t chuyờn sõu Thnh ph Lt Khu vc sỏng to THNH PH TRI THC Lng i hc Khu vc ng dng Tri thc Ph lc 10: Bn hnh chớnh tnh Lõm ng, Khu vc phỏt trin thnh thnh ph Tri Thc; rng 6-12m ni vi cỏc tnh Tp.Hcm, Bỡnh Thun, Nha Trang, Bỡnh Thun, c Lc hin cú a ng giao thụng Ph lc 11: Xp hng nng lc cnh tranh doanh nghip (BCI) nm 2005 Nc M Phn Lan c an Mch Xingapo Vng quc Anh Thu S Nht H Lan o Phỏp Thu in Canaa i Loan ễxtrõylia B Aixlen Niu Dilõn Ailen Hng Cụng (TQ) Nauy Ixraen Malaixia Hn Quc Tõy Ban Nha Extụnia Cng ho Sộc Nam Phi Chilờ B o Nha n Xlụvenia Cỏc tiu vng quc rp thng nht Hungary Tuynidi Sớp Thỏi Lan Italia Cng ho Xlụvakia Xp hng BCI 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Xp hng hot Xp hng cht lng ng v chin mụi trng kinh lc cụng ty doanh quc gia 4 14 6 10 8 11 10 11 14 18 13 13 15 23 12 12 17 15 18 21 16 16 20 20 19 22 21 19 22 24 23 17 24 25 26 33 25 29 27 26 30 31 29 39 28 30 31 27 35 36 33 40 46 48 35 28 47 ii17/09/2007 32 34 36 37 39 38 Hy Lp Lớtva Ba Lan Gioúcani Cata Ghana Manta Cụ-oột Lỏtvia Braxin Cụtxta Rica Th Nh K Mụrix Giamaica Baren Bụtxoana Cụlụmbia Trung Quc En Xanvao Inụnờxia Mờhicụ Panama Cadcxtan Crụatia chentina Triniỏt v Tụbagụ Pakixtan Rumani Kờnia Philipin Urugoay Ai Cp Xrilanca Namibia Liờn bang Nga Ucraina Nigiờria Adộcbaigian Bungari Marc 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 42 41 43 59 64 56 61 63 51 32 34 38 45 54 67 76 49 53 57 50 55 37 72 70 52 62 68 69 60 44 79 58 73 75 77 71 65 74 82 80 40 41 46 42 43 47 44 45 48 52 53 51 49 54 55 50 57 58 56 59 62 68 60 61 64 63 65 67 69 78 66 74 73 72 70 76 79 80 71 75 Vit Nam 80 81 77 Pờru Tandania Maxờụnnia Dimbabuờ 81 82 83 84 66 93 89 78 82 81 83 84 iii17/09/2007 Ugana* Xộcbia v Mụntờnờgrụ Mali* cmờnia Camrun* Gmbia Malauy Vờnờduờla Mụnụva Bụxnia v Hộcxgụvina Angiờri Grudia Maagaxca Mụdmbớch Bờnanh* Bnglaột Cng ho ụminica Tagikixtan Goatờmala Mụng C Hụnurỏt Nicaragoa ấcuao Krgdxtan Campuchia Guyana ấtiụpia Anbani Bụlivia Paragoay ụng Timo* Sỏt* 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 91 108 109 87 84 100 86 85 90 101 111 94 102 97 106 99 88 107 83 98 95 110 96 92 103 105 113 104 115 112 114 116 87 86 85 90 92 89 93 97 94 91 88 95 96 99 98 101 103 100 104 102 105 106 108 111 107 109 110 113 112 114 115 116 V trớ xp hng ca Vit Nam Nm 1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 Xp hng/ tng s 49/53 39/53 48/53 60/75 65/80 60/102 77/104 81/117 Khong cỏch n 14 15 15 42 27 36 nc thp nht Cỏc ch s ca Vit Nam cú s thay i mnh v th hng Mỳc c quyn trờn th trng Chuyn giao cụng ngh t FDI Mc hnh chớnh quan liờu Cung ng kinh doanh mo him K vng v trin vng kinh t Tỏc ng ca quy nh phỏp lut ti FDI Gỏnh nng cỏc quy nh ca Chớnh ph S dng lao ng n khu vc kinh t t nhõn Lm phỏt T l nhp hc cp c s Thự lao cho cỏn b qun lý doanh nghip Mc d dng tuyn dng lao ng nc ngoi Th hng nm Thay i th 2005 hng 36 +38 46 +33 64 +27 40 +26 10 +24 46 +23 102 -43 49 -42 93 66 69 -41 -32 -24 56 -22 Ghi chỳ: Tng hng (+), gim hng (-) Ngun: Theo Global competitiveness 2005 ca Din n Kinh t th gii Ch s phỏt trin ngi (HDI) China Ghi chỳ: * S liu kho sỏt v cỏc nc ny cú s khỏc ln chớnh quc gia ú, ú th hng ca cỏc nc ny cn c xem xột mt cỏch thn 0,8 Ngun: Theo Global competitiveness 2005 ca Din n Kinh t th gii 0,4 0,6 0,887 0,862 0,566 0,472 Vietnam 0,855 0,804 0,609 0,523 Russia Hungary 0,857 0,792 0,626 0,557 0,829 0,795 0,775 0,747 0,718 0,682 0,7010,664 0,2 1990 1993 1994 1997 1999 Ngun: TS Lờ ng Doanh, 2004 Phỏt trin, ci cỏch kinh t v nng lc cnh tranh Vit nam trin vng v thỏch thc iv17/09/2007 v17/09/2007 Bng P11.5: So sỏnh cỏc yu t ca GCI Bng P11.6: So sỏnh cỏc ch tiờu bt li ca nc ta Ch s nng lc cnh tranh tng trng Ch s xp hng nóng lc cnh tranh tóng trng nm 2004 Vit Nam Thỏi Lan Trun g Quc Vit Nam (77) Thỏi Lan (34) Trung Quc (46) Ch s xp hng mụi trng kinh t v mụ 58 23 24 Ch s v tớn nhim ti chớnh ca t nc 2004 68 42 35 Ch s n nh kinh t v mụ 23 Mc lóng phớ chi tiờu ca chớnh ph 68 16 30 Ch s v mc chi tiờu lóng phớ ca chớnh ph 68 16 30 Lm phỏt 2003 52 28 17 Ch s v tớn nhim ti chớnh ca t nc 68 42 45 Ch s xp hng v cỏc th ch cụng 82 45 55 100 72 54 Ch s v thi hnh lut phỏp v hp ng 55 45 54 Chi tin ngoi phỏp lut thu thu 97 47 62 Chi tin ngoi phỏp lut s dng cỏc dch v cụng 91 45 63 Ch s v tham nhng 97 52 60 Ch s xp hng v cụng ngh 92 43 62 Lut ti sn 66 41 62 70 Mụi trng kinh t v mụ Ch s v sỏng to cụng ngh 79 37 Ch s v cụng ngh thụng tin 86 55 62 Ch s v chuyn giao cụng ngh 66 37 vi17/09/2007 Cỏc th ch cụng Chi tin ngoi phỏp lut xut,nhp khu vii17/09/2007 Bng 11.7: So sỏnh cỏc ch tiờu bt li ca nc ta (Tip theo) Ti phm cú t chc 61 58 67 Tớnh c lp ca t phỏp 59 44 61 Thiờn v quyt nh ca quan chc chớnh ph 55 50 38 99 11 59 Cụng ngh Mc s dng bng sỏng ch cụng ngh nc ngoi Thuờ bao Internet 2003 99 64 86 Cht lng cnh tranh dch v cung cp Internet (ISP) 96 35 48 Lut phỏp liờn quan n CNTT 94 45 51 S dng in thoi di ng 2003 89 59 63 S dng mỏy tớnh cỏ nhõn 2003 84 64 72 Hp tỏc gia trng i hc v nghiờn cu cụng nghip 82 31 22 Mc sn sng v cụng ngh 81 39 60 T l hc sinh trung hc ph thụng 81 41 75 u t nc ngoi v chuyn giao cụng ngh 79 52 S dng bng phỏt minh (patent) 2003 79 52 62 in thoi hu tuyn 2003 79 72 56 Chi tiờu doanh nghip v nghiờn cu trin khai 71 43 27 Ngi s dng Internet 2003 69 54 63 Trng hc tip cn vi Internet 55 42 49 Bng 11.8 Thay i th hng qua cỏc ch s nng lc cnh tranh tng trng Hng nm 2006 Hng nm 2005 Tng (+)/gim (-) hng Hng im Hng im Hng im Ch s nng lc cnh tranh tng trng Ch s cụng ngh Ch s i mi Ch s cụng ngh thụng tin Ch s chuyn giao cụng ngh Ch s th ch cụng Ch s phỏp lut v hp ng Ch s tham nhng Ch s mụi trng v mụ Ch s n nh kinh t v mụ Ch s ỏnh giỏ tớn nhim Ch s ỏnh giỏ s lóng phớ ca khu vc nh nc 86 3.44 81 3.37 -5 0.07 96 94 84 102 103 68 116 68 45 75 91 2.86 1.86 2.19 4.08 3.58 3.74 3.41 3.88 4.75 3.34 2.68 92 88 86 69 97 64 111 60 34 52 73 2.72 1.87 2.04 3.92 3.43 3.71 3.16 3.96 4.80 3.24 3.01 -4 -6 -33 -6 -4 -5 -8 -11 -23 0.14 -0.01 0.15 0.16 0.15 0.03 0.25 -0.08 -0.05 0.10 -18 -0.33 Ngun: Bỏo cỏo Nng lc Cnh tranh Ton cu 2006- 2007, Din n Kinh t th gii Bng P11.9: Thay i th hng qua cỏc ch s nng lc cnh tranh chung Hng nm 2006 Hng nm 2005 Tng (+)/gim (-) hng Hng im Hng im Hng im Ch s nng lc cnh tranh tng hp Th ch H tng Kinh t v mụ Y t v giỏo dc c bn o to v giỏo dc bc cao Hiu qu th trng S sn sng v k thut Trỡnh kinh doanh i mi v sỏng to 77 3.89 74 3.91 -3 -0.02 74 83 53 56 90 73 85 86 75 3.62 2.79 4.63 6.43 3.39 4.10 2.85 3.55 3.10 63 85 44 54 88 56 81 88 57 3.66 2.69 4.69 6.69 3.32 4.12 2.74 3.55 3.18 -11 -9 -2 -2 -17 -4 -18 -0.04 0.10 -0.06 -0.26 0.07 -0.02 0.11 0.00 -0.08 Ngun: Bỏo cỏo Nng lc Cnh tranh Ton cu 2006- 2007, Din n Kinh t th gii Ngun: TS Lờ ng Doanh, 2004 Phỏt trin, ci cỏch kinh t v nng lc cnh tranh Vit nam trin vng v thỏch thc viii17/09/2007 ix17/09/2007 Phụ lục 12: Một vi số liệu kinhtế Việt Nam 2005 & 2006 Socio- Economic situation The population in 2005 was 83,12 millions with the growth rate of 1,33% The situation of Vietnams economy in 2005 included the following key data: Viet Nam Economy in 2005 & 2006 During the early 1980s, Vietnam's communist-style centralized economic planning led to an inert economy, creating greater strife that literally caused many of its citizens to come close to starvation In 2000, the government created a stock market and commenced a program of ongoing structural reforms including the lifting of restrictions on private enterprise and liberalizing regulations to encourage for foreign investments With its GDP: Total is about 656,4 billion VND (equivalent 41 bilion USD) GDP - composition sectors: Agriculture, forestry and fishing sector: 20.89%; Industry and construction by sector: 41.03%; Services sector: 38.08% GDP - real growth rate: 8.4% GDP - Per capital: to be approximate 600USD Raising GDP per capital of the country helped Viet Nam to reduce its poverty rate from 58,1% in 1993 to 28,9% in 2002 and to 22% in 2005.More and more new jobs have been created in the economy In social sectors, during the past years, there has been the tendency of relatively strong socialization The HDI of Viet Nam increased from 0.539 in 1994 (ranking 120/174 countries) to 0,69 in 2004 (ranking 112/177 countries) Labour market The total labour force in 2005 was 42.74 million in which the youth (15-29) accounting for 34% Labour force has been increasing at 2,7% annually in recent years Labour force in urban areas in 2004 increased by about 26% and this trend is increasing The labour structure has a strong change of percentage in economic sectors, trends increasing labour force in industry and service sectors and reducing labour force in agriculture sector natural resources, geographic location, a well-educated population of 85 million (70% under the age of 35), high Table The labour structure by the economic industries WTO will serve to open and strengthen the economy even further In the beginning of December, the US work ethic and half the average wage of China, only a structural change in Vietnam's market economy was needed to wake up a sleeping economic powerhouse Steady improvement in Vietnam's regulatory environment has generated strong economic growth, assisted by surging foreign direct investments (FDI) Last year, the country's economy witnessed an accelerated rate of expansion with 2006 GDP growth of 8.2% equaling that seen in 2005 and FDI above $10 billion, up 50% year-over-year Most impressive about the current trend in FDI is that the sizes of the projects have increased with five or six-billion-dollar-plus projects having been approved Clearly, Vietnam is drawing the attention of some of the world's largest and most prestigious international corporations GDP growth in 2006 was led by the industry and construction sector's 10.37% growth, followed by the service sector's 8.29% advance, while the agro-forestry and fisheries sector contributed with a 3.4% increase Rising incomes and a sharp rise in the numbers of large scale retail outlets drove retail sales up 20.7% year-over-year Exports totaled $39.6 billion Export categories with sales exceeding $1b are crude oil, garments and textiles, footwear, seafood, electronics products, wooden products, rice, coffee and rubber Geographically, Vietnam's exports to the US rose 36% year-over-year, to the EU 31%, to Japan 20% and to the South East Asia region 19% There were several major developments in the last quarter of 2006 - Vietnam was accepted as a member of the World Trade Organization (WTO) and the APEC leader's summit was held in Hanoi Vietnam's membership in the Congress passed a measure elevating Vietnam to Permanent Normal Trade Relations status area Agriculture, forestry and fishing Industry and construction Services 2002 60.90% 2003 59.04% 2005 56.8% 15.10% 24,00% 16.41% 24,55% 17.9% 25.3,5% Recently released first-quarter 2007 economic data confirm that Vietnam continues on the path of strong economic growth GDP was reported up 7.7% year-over-year - a seven-year high Economic growth was driven by the industrial and construction sector which rose 9.3% year-over-year and the service sector, which grew by About 21 percent of the labour force are classified as skilled workers, in which about 43 percent have received vocational training In general, rural and minority youth can enjoy fewer opportunities to be well-trained than their urban counterparts http://www.jpost.com(Business.jost.com) x17/09/2007 7.8% Retail sales were up 22.3% year-over-year Most indicators, in fact, have maintained the growth rate of recent quarters FDI for the first quarter was $2.5b., up 22% year-over-year Capital markets Vietnam's capital markets showed very strong performance in 2006 The VN-Index increased by 146% over the course of the year while the HASTC-Index rose by 170% The Ho Chi Minh City Securities Trading Centre ended the year with 106 listed shares, two fund certificates and 367 bonds, with a total listed face value of over $4.5b xi17/09/2007 The Hanoi Securities Trading Centre had 87 listed stocks and 91 bonds with a total registered listing face value of $1.81b By the end of 2006, total equity market capitalization reached $13.8b It is interesting to note that the market capitalization of all companies listed on the HSTC totaled more than $9b in 2006, representing 15.36% of the country's GDP New wealth Since the beginning of 2005, more than 38,000 private enterprises have started up - a 41% increase over 2004 For the past decade, the private sector has been the major source of jobs It helped propel overall economic growth to 8.2% last year - second only to China Just five years ago, only 9% of the population earned more than $500 annually The number is at 35% as of last year, according to research by VinaCapital Foreign investments have created opportunities for many Vietnamese, particularly the younger generation College graduates who speak fluent English and studied in the US, Australia and other Western countries earn $1,500 or more a month working for a foreign firm -a fortune compared to laborers who toil in factories for less than $100 Despite the country's official per capita income of $750, Prada and Gucci have come to town, as well as mall culture and the demand for luxury goods At Zenta and many other coffeehouses around town, patrons with laptops sip espressos while surfing on the Internet - free and wireless.With new found wealth, Vietnam's new economic elite is creating demands on a budding entertainment and leisure industry They can be found for teeing off at various golf clubs that have sprouted around the country, seen building swimming pools for their villas and sending their preschoolers to international schools at a cost of almost $10,000/year Western-style homes and high-rise apartments have been springing up, and the bridal industry is booming - no wonder given that two-thirds of the population is under the age of 30 Our next column will discuss how investors can take advantage of Vietnam's economic strength aleitner@tandem-capital.com The author is global investment strategist at Tandem Capital xii17/09/2007 [...]... việc phát tri n trở thành thành phố Tri Thức (ShangHai From Development to Knowledge city; Jon Sigurdson, August 15 2005) [II.1] Phát tri n kinh tế của Thành phố Thượng Hải dựa trên hai trục chính đó là sáng tạo tri thức và ứng dụng tri thức (Knowledge creation and Knowledge Vai trò nghiên cứu và phát tri n trở thành quan trọng trong thành phố ShangHai, tổng mức đầu tư cho nghiên cứu và phát tri n. .. chưa tổng hợp được sức mạnh của các DN đặc biệt là các DN kinh doanh du lịch quảng bá thương hiệu thành phố Đà Lạt RRR Trên là những yếu tố khách quan làm cho Đà Lạt chậm phát tri n, để phát Kết luận chương II Hơn 110 năm hình thành và phát tri n Đà Lạt, nhân dân và Chính quyền tri n nhất thiết phải có những con người tâm huy t với thành phố nói riêng và đất thành phố Đà Lạt đã và đang cố gìn giữ cái... HĐND thành phố nêu lên trong một cuộc họp gần đây) Chưa huy động toàn lực của nhân dân thành phố Đà Lạt trong việc phát tri n thành phố Chính quyền thành phố không tập trung cho sự phát tri n kinh tế trên mọi ngành mọi lĩnh vực; chưa chủ động tìm ra các giải pháp trong công việc tìm kiếm đồng vốn cho sự phát tri n; ban hành các văn bản sai với quy định của cấp mình; khắt khe trong công việc quản lý các. .. thực trạng các nguồn lực của thành phố Đà Lạt để xây dựng thành phố Đà Lạt trở thành thành phố Tri thức PP Chương II: THỰC TRẠNG CÁC NGUỒN LỰC CỦA TP.ĐÀ LẠT VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG ĐÀ LẠT THÀNH TP TRI THỨC c- Thủy văn Đà Lạt là vùng núi cao đóng vai trò sinh thủy là thượng nguồn của hệ thống 2.1 VÀI NÉT VỀ TÌNH HÌNH HIỆN TRẠNG TẠI ĐÀ LẠT sông Đồng Nai, đó là sông Đa Nhim, Đa Dung Hệ thống sông... quyền lực của cán bộ, ngành trong bộ máy hành chính; thứ ba, chưa có một hệ thống pháp luật thống nhất để điều chỉnh các mặt của thị trường bất động sản Một khái niệm mới nổi lên “Tp Tri thức thu hút sự quan tâm rất lớn từ các nhà làm chính sách cho thành phố và các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị tri thức và phát tri n dựa trên tri thức Sự biến đổi một thành phố trở thành một thành phố tri thức. .. một thành phố tri thức sản phẩm thông tin và tri thức In IDEOPOLIS: KNOWLEDGE CITY-REGIONS [II.6] • Chuyên sâu tri thức là sự gia tăng về phát tri n khả năng sản xuất và sự giàu có thông qua sự đổi mới Điều này quan trọng đối với một nền kinh tế tri thức không chỉ là khoa học và công nghệ, nó là những giá trị tăng thêm từ các kỹ năng 4.3 Vai trò và tác động của việc xây dựng Tp tri thức đến sự phát tri n. .. tế Romer coi tri thức và công nghệ là yếu tố thứ ba của sản xuất, bên cạnh vốn và lao động Lập luận này đã được các nhà nghiên cứu chấp nhận Tri thức ngày càng trở thành nhân tố trực tiếp của chức năng sản xuất Đầu tư vào tri thức trở thành yếu tố then chốt cho sự tăng trưởng kinh tế dài hạn Trong các nước phát tri n đầu tư vô hình (vào giáo dục đào tạo, khoa học công nghệ, văn hoá, phát tri n con người... nuôi nấng tri thức, sự cải cách, nuôi nấng khoa hoc và sự sáng tạo dựa trên sự mở rộng của nền kinh tế tri thức và xã hội tri thức có chiến lược và có mục đích Tp tri thức cũng có thể là một khu vực tri thức được chia thành từng khu vực như: Làng tri thức (knowledge Nâng cao chất lượng các loại qui hoạch có sử dụng đất Công khai hóa kịp villages), thị trấn tri thức (knowledge towns), khu vực tri thức (knowledge... đường bộ dẫn đến các trung tâm vùng Tp.Hcm sẵn có 2.1.4.3 Về trung tâm đào tạo nghiên cứu Trước đây Đà Lạt đã là một trung tâm đào tạo nghiên cứu của người Pháp và của cả Mỹ, như Viện Pasteur, các dòng tu, viện nghiên cứu hạt nhân, trường võ bị Đà Lạt, Đại học Đà Lạt Đà Lạt là một thành phố của trí tuệ và tài năng (cũng là ý tưởng của KTS Lagisquet) Động lực này hiện nay đang được phát tri n mạnh như... Việc tôn tạo cảnh quan đô thị và phát tri n nhưng nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng tăng lên Đà Lạt phát tri n nhang chóng trong quy hoạch thành phố hầu như dừng lại, chỉ tập trung xây dựng các công trình quân những giai đoạn này Đường sắt khánh thành vào tháng 10/1932 sự hay phục vụ lợi ích kinh tế trước mắt Sau gần 20 năm xây dựng, Đà Lạt vào năm 1945 đã trở thành một thành phố tuyệt đẹp của vùng Viễn đông