Lời nói đầu Trong trình hoạt động việc tạo cait vật chất giá trị tinh thần cho xà hội, ngời làm việc điều kiện làm việc khác nhau, nhng thờng xuyên tiếp xúc với yếu tố nguy hiểm độc hại phát sinh sản xuất Các yếu tố ảnh hởng đến tĩnh mạng, sức khoẻ ngời lao động nguy gây nạn lao động bệnh nghề nghiệp Vì việc chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động cho ngời lao động nhiệm vụ công tác bảo hộ lao động Trong đó, bảo hộ lao động hoạt động đồng mặt luật pháp , tổ chức hành chính, kinh tế xà hội, khoa học kỹ thuật Nó gắn liền với hoạt động sản xuất va công tác ngời Nó phát triển phụ thuộc vào trình độ kinh tế, khoa học kỹ thuật yêu cầu phát triển nớc Nhng dù xà hội Sản xuất phải an toàn, an toàn để sản xuất mục tiêu sản xuất Là sinh viên khoa Quản lý lao động Trờng Đại học Lao động Xà hội Để góp phần sức lực vào phát triển kinh tế xà hội đất nớc qua lĩnh vực bảo hộ lao động nói chung công tác bảo hộ lao động công ty nói riêng nhờ việc nối tiếp học hỏi ngời trớc, với kiến thức nhà trờng đà trang bị cho em thời gian học tập trờng với nhận thức đó, trình thực tập Công ty xây dựng t vấn thiết kế BIC em đà sâu tìm hiểu vấn đề chọn đề tài cho báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Tăng cờng công tác Bảo hộ lao động Công ty xây dựng t vấn thiết bị BIC Báo cáo em đợc hoàn thành với hớng dẫn sâu sát khoa học thầy Hoàng Ngọc Thanh, với giúp đỡ nhiệt tình phòng ban mà đặc biệt cô thuộc phòng Hành Tài vụ Song trình độ thời gian có hạn nên báo cáo thực tập em không tránh khỏi sai sót Vậy em mong đợc góp ý thầy, cô giáo để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Thu Hơng Phần I: Những vấn đề chung I khái quát chung công ty cổ phần đầu t xây dựng t vấn thiết kế BiC 1.1 Quá trình hình thành phát triển đơn vị Tên công ty: Công ty cổ phần Đầu t xây dựng t vấn thiết kế BIC Tên giao dịch quốc tế: BIC Building invesf ment and consultant joint stock company Tên viết tắt BIC JSC Địa chØ trô së chÝnh: Sè 61 – Ngâ 41 Väng – QuËn Hai Bµ Trng – Thµnh Hµ Nội Điện thoại: 04.6281873 Fax: 04.6281873 Công ty cổ phần Đầu t xây dựng T vấn thiết bị BIC doanh nghiệp t nhân Công ty Cổ phần Đầu t xây dựng T vấn thiết kế BIC đợc thành lập từ ngày 19/3/2002 theo định số 168/QĐ Sở Kế hoạch Đầu t Hà Nội GiÊy chøng nhËn kinh doanh sè 0103002013 Sau h¬n năm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đà chặng đờng khó khăn, nhng cán công nhân viên công ty đà nhanh chóng tiếp cận thị trờng, phát huy hết khả mặt, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty để khẳng định Do phát triển xà hội với trình thị hoá ngày diễn mạnh mẽ, mà công ty đà nhận thức rõ tầm nhìn chiến lợc phát triển kinh doanh Công ty nhận thấy nhu cầu máy , thiết bị thi công xây dựng công trình trọng điểm với quy mô lớn, t vấn thiết bị công trình xây dựng nớc ta nhu cầu cần thiết thực tế thị trờng cha đáp ứng nhu cầu Nắm đợc nhu cầu thị trờng tầm quan trọng chiến lợc Công ty đà xác định đợc mục tiêu hớng lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Từ thành lập đến nay, Công ty đà bớc tự hoàn thiện phát triển nhân lực loại hình kinh doanh Công ty đà ngày phát triển khả năng, u lĩnh vực kinh doanh t vấn xây dựng, thẩm định dự án xây dựng dân dựng công nghiệp, công trình giao thông cấp thoát nớc Bên cạnh yếu tố thuận lợi , xí nghiệp đà phải cạnh tranh khốc liệt với nhiều đơn vị khác nhiều yếu tố khách quan ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh Song với đội ngũ cán công nhân viên đà vào ổn định, sâu vào công tác chuyên môn nên đà dần tích luỹ đợc kinh nghiệm công việc, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho công ty Qua gần năm hoạt động, công ty gặp nhiều khó khăn nhng tập thể cán công nhân viên công ty đà cố gắng phấn đấu, phục vụ đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty Từ làm tăng nguồn thu cho công ty, thu nhập cán công nhân viên toàn công ty đợc nâng lên đáng kể, góp phần không nhỏ vào ngân sách Nhà nớc, góp phần xây dựng đất nớc nói chung thủ đô nói riêng ngày giàu đẹp Trong năm đòi hỏi công ty phải tìm định hớng chiến lợc ph¸t triĨn kinh doanh 1.2 HƯ thèng chøc bé m¸y, chức nhiệm vụ đơn vị Sơ đồ tổ chức máy công ty cổ phần xây dựng t vần thiết kế BIC Giám đốc PGĐ kỹ thuật kinh doanh Phòng vật t thiết bị Phòng kỹ thuật thi công PGĐ hành kế hoạch Phòng t vấn thiết kế phân xởng sản xuất Phòng t vấn giám sát Kế hoạch tài vụ T.C.H.C Đội xây lắp Xởng vẽ Xởng mộc Đội xây lắp số Đội xây lắp số XL XL XL XL XL XL Xëng khí Xởng nhôm kính Xởng sản xuất VLXD 1.3 Chức nhiệm vụ phòng ban a) Giám đốc - Phụ trách quản lý chung, quản lý đào toạ hoạt động kinh doanh công ty - Giám đốc công ty chịu trách nhiệm hoạt động kinh tế phát sinh đơn vị chịu trách nhiệm tính xac, pháp lý hoạt động sản xuất kinh doanh - Quyết định việc bổ nhiệm trởng phòng, phó phòng chức danh lÃnh đạo đơn vị trực thuộc - Tổ chức tra, xử lý vị phạm nội quy, quy chế lao động b) Phó giám đôc kü tht, kinh doanh - Trùc tiÕp qu¶n lý vỊ kỹ thuật, công nghệ loại thiết bị, máy móc kỹ thuật thi công công trình nhằm đảm bảo an toàn thi công sản xuất nh đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh Phó giám đốc phụ trách giúp việc cho giám đốc kinh doanh, phải nắm đựơc số lợng hàng hoá, thiết bị chất lợng công trình c) Phòng kế hoạch, tài vụ, tổ chức hành - Duyệt phơng án tổ chức sản xuất sử dụng lao động, xét duyệtvà ban hành khung định giá, quỹ tiền lơng cho xí nghiệp - Quản lý hồ sơ nhân sự, sở Bảo hộ xà hội, sở Lao động, hợp đồng lao động quản lý danh sách mua bảo hiểm y tế cho cán công nhân viên - Kiểm tra giám sát hớng dẫn việc trả lơng cho cán công nhân viên lao động hợp đồng theo quy định * Phòng vật t thiết bị - Quản lý vật t máy móc nh sắt, thép, xi măng, sỏi, cátmáy cẩu, xúc phục vụ cho việc thi công công trình * Phòng kỹ thuật thi công - Phụ trách toàn phần kỹ thuật tiến hành thi công công trình thu hồ sơ thi công, máy móc, thiết bị phục vụ thi công * Phòng t vấn thiết kế - Chuyên thiết kế vẽ cho khách hàng đặt thiết kế theo vẽ nhận t vấn vẽ hay thiết kế khách hàng họ có nhu cầu * Phòng t vấn giám sát - Đây phận chuyên trách làm công việc giám sát việc thi công công trình mặt nh tiến độ thi công, độ an toàn chất lợng vật t, máy móc thi công Ngoài phận tiếp nhận yêu cầu khách hàng đến thuê t vấn giám sát công trình thi công đơn vị khác * Phân xởng sản xuất : Gồm phân xởng Xởng vẽ, xởng mộc, xởng khí, xởng nhôm kính, xởng vật liệu xây dựng - Cả xởng phục vụ cho trình thi công công trình * Đội xây lắp: Gồm đội Từ đội xây lắp số đội số - đội chịu trách nhiệm quản lý nhân công chấm công, chế độ làm việc, nghỉ ngơi vấn đề phát sinh công trờng thi công 1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp a) Ngành, nghề hoạt động sản xuất kinh doanh công ty * Hoạt động chủ yếu lÜnh vùc + T vÊn x©y dùng + X©y dùng dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông cấp thoát nớc; xây dựng thuỷ lợi, san lấp mặt bằng, xây dựng công trình văn hoá + Sản xuất, lắp ráp sản phẩm điện, điện tử, điện lạnh + T vấn thẩm định dự án + T vấn đầu t, thẩm định thực dự án + T vấn thẩm định thiết kế kỹ thuật tổng dự đoán + Thiết kế công trình xây dựng công nghiệp; thiết kế công trình văn hoá, thiết kế quy hoạch đô thị nông thôn, thiết kế công trình + Lập hồ sơ mời thầu xây lắp phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu, xây lắp lắp đặt thiết bị, giám sát thi công xây dựng lắp đặt thiết bị Và số lĩnh vực khác b) Đặc điểm yếu tố đầu vào (Vốn, thiết bị, lao động) Hiện tài sản lực lợng chủ yếu xí nghiệp bao gồm 432 cán công nhân viên công nhân (Số lao động công nhân lao động phổ thông xê dịch) Số vốn điều lệ (theo báo cáo tài chính) đến ngày 31/5/2007 9.000.000đ Trớc chế thị trờng đổi chung nớc, Công ty đà tích cực đổi công nghệ, đầu t chiều sâu chiều rộng với nhiều loại máy móc, trang thiết bị đại phục vụ cho xây dựng thi công (xem bảng phụ lục) Công ty đà không ngừng nâng cao, bồi dỡng trình độ khoa học kỹ thuật nghiệp vụ chuyên môn quản lý, thiết kế thi công cho đội ngũ cán công nhân viên nhằm đạt hiệu kinh tế xà hội cao Lao động công nhân kỹ thuật đợc công ty đào tạo nâng cao tay nghề Những điều đà tạo cho công ty chữ Tín v có chỗ đứng vững thị trờng, mà thu hút đợc nhiều kỹ s, kiến trúc s, công nhân kỹ thuật có tay nghề, kinh nghiêm lâu năm có tâm huyết với công xây dựng đổi đất nớc từ nhiều nơi Các công trình Công ty thiết kế thi công xây lắp đảm bảo chất lợng, ký mỹ thuật tiến bộ, đáp ứng nhiều nhu cầu cao chủ đầu t nên đà đợc chủ đầu t nớc hài lòng có đánh giá cao c) Đặc điểm quy trình công nghệ Chuẩn bị mặt sản xuất Tập kết Vật t vật liệu Công nhân Máy móc thiết bị Lều lán CT Thành lập BCH công trờng Chuẩn bị hồ sơ pháp lý Chứng vật t vật liệu Bản vẽ Nhật ký công trờng d) Đặc điểm mặt hàng doanh nghiệp thị trờng tiêu thụ sản phẩm Biêncông bảnty nghiệm thuvà t vấn thiết kế nên mặt hàng - Đóng vai trò xây dựng chủ yếu công ty công trình xây dựng công nghiệp vận dụng, nh xây dựng nhà máy, trờng học, xởng sản xuất, quan hay nàh , khu đô thị Đây mặt hàng thực tế có vị trí quan trọng, chiến lợc xu phát triển xà hội, phải nói ngời tiến bộ, xà hội phát triển trình xây dựng phát triển theo Càng sau công trình đợc xây dựng an toàn tính thẩm mỹ cao hơn, đáp ứng đợc yêu cầu ngời tiêu dùng Bao gồm quan Nhà nớc, t nhân tổ chức kinh tế xà hội, đặc biệt công ty bất động sản thị trờng tiêu thụ ngời dân khách hàng tiềm Trong tơng lai không xa, ngành xây dựng phát triển với tốc độ vợt bậc, thể phát triển kinh tế xà hội nh nhu cầu sức mua ngời dân tăng lên đáng kể Qua cho thấy đời sống thu nhập ngời nâng cao rõ rệt chất lợng 1.5 Một số kết đạt đợc đơn vị năm qua phơng hớng nhiệm vụ gian tới a) Một số kết đạt đợc Công ty năm 2007 Năm 2007 Công ty cổ phần Đầu t xây dựng T vấn thiết kế BIC bớc vào hoạt động kinh doanh với nhiệm vụ đặt khó khăn năm sau lại khó khăn năm trớc Do có phát sinh nên Công ty phải tiếp tục triển khai hoàn thiện hạng mục kinh doanh để trì đảm bảo đợc nhiệm kinh doanh theo tiêu đà đặt tậo trung triển khai nội dung bớc công tác, xếp, đổi xí nghiệp với gơng mặt tiềm phát triển Đứng trớc khó khăn, thử thách lớn hoạt động kinh doanh cã sù c¹nh tranh rÊt qut liƯt cđa nỊn kinh tế thị tròng chi phối hội nhập kinh tế khu vực quốc tế Thêm vào ảnh hởng giá vật liệu, thiết bị Cùng với chi phí kinh doanh khác tăng mà giá bán sản phẩm, chi phí xây dựng cao Vì vậy, đà ảnh hởng đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty Tuy thời gian thành lập cha đợc lâu nhng cán bộ, công nhân Công ty đà trực tiếp tham gia thiết kế t vấn giám sát thi công xây lắp nhiều công trình có quy mô vừa lớn, công trình trọng điểm thuộc dự án loại B C Nhà nớc nh khu công nghiệp gang thép Thái Nguyên, Công ty khí BÃi Bằng Nhà làm việc ban huy quân Quận Thanh Xuân, nhà xởng Công ty chế tạo máy điện Việt Hng, hệ thống nớc thải cung cấp nhà máy gỗ Cầu Đuống b) Phơng hớng nhiệm vụ thời gian tới Năm 2007 bắt đầu số biến động lớn giá cả, giá vật liệu tăng cao Vì quy mô xây dựng bị chững lại, xí nghiệp bị tác động mạnh mẽ khó khăn chung Điều đòi hỏi Công ty phải tự phát huy tồn điều kiện hoàn cảnh khó khăn chung Không đờng khác đờng tự tìm kiếm thị trờng khÐo lÐo, nhanh nhĐn, b»ng chÊt lỵng phơc vơ, chÊt lợng sản phẩm, giá hợp lý tất nhiên phải tất tận tâm có trách nhiệm Tuy nhiên có nhiều nhân tố thuận lợi để khắc phục phần khó khăn chung Luôn có giúp đỡ công ty xây dựng đối tác bạn hàng thân thiết, trau đồi trao đổi kinh nghiệm với Thêm vào tậm tâm xây dựng đơn vị cđa c¸c c¸n bé, kü s cã kinh nghiƯm, c¸c công nhân có tay nghề cao đà đợc thử thách chế thị trờng Căn vào điều kiện thuận lợi, khó khăn nói trên, phơng pháp sản xuất kinh doanh năm 2008 đà đựơc sử dụng sản xuất để tạo giá trị kinh tế để đảm bảo đợc: - Bảo đảm đợc giá trị tài sản Công ty giao thực tốt chế độ khấu hao, giảm dần giá trị lại tài sản Tăng cờng công tác sửa chữa, bảo dỡng để chống xuống cấp thiết bị - Đảm bảo đợc chế độ với Nhà nớc, Công ty nh: LÃi vôns khoản thuế lợi nhuận công ty Phát triển mở rộng kinh doanh theo phơng châm đa phơng đa dạng hoá nh: - Phát triển đội xây dựng nhận xây lắp công trình, đặc biệt trọng vào việc thi công xây dựng nhà xởng - Mua sắm thêm số thiết bị, máy phục vụ thi công nh: Giáo xây dựng, cần trục tháp số thiết bị thi công khác - Nhận phục vụ công trình tất địa bàn nớc Chú trọng công tác tổ chức, tuyển chon cán kỹ thuật công nhân trẻ có lực, có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ, công nhân để đáo ứng yêu cầu phát triển sản xuất II Thực trạng công tác quản lý lao động đơn vị Thực trạng quản lý nhân 1.1 Hệ thống chức danh công việc đơn vị Hiện nay, xí nghiệp cha hoàn thiện việc xây dựng hệ thống chức danh công việc cụ thể mà chi phí phân công chức năng, nhiệm vụ quyền hạn chức danh Giám đốc phòng ban Công ty Việc phân công nhiệm vụ cho ngời cụ thể lÃnh đạo phận trực tiếp phân công 1.2 Phân công lao động theo chức nhiệm vụ đợc đào tạo hiệp tác lao dộng Phân công lao động phân chia công việc ngời tham gia sản xuất cho phù hợp với khả họ chức năng, nghề nghiệp 10 cho phù hợp nhất, tối u phân công trách nhiệm rõ ràng cho cá nhân, tập thể công việc cần thực kế hoạch Hàng năm kinh phí cho hoạt động Bảo hộ lao động lên tới giảm 600.000.000 triệu đồng Theo thống kê năm 2007, kinh phí cho việc thực nội dung kế hoạch Bảo hộ lao động TT Nội dung kế hoạch Kinh phí Thực chế độ sách 25.000.000 Các quy định kỹ thuật an toàn 162.480.000 Công tác PCCN 42.126.000 Thực trang bị Bảo hộ lao động 189.696.000 Công tác vệ sinh lao động 168.230.000 Tổng chi phí 587.532.000 Việc thực giải pháp KTAT đợc công ty quan tâm Công ty đà nâng cấp thiết bị máy móc đơn vị trực thuộc, trang bị hệ thống cẩu tháp thang lồng chở ngời Trang bịmáy vân thăng số thiết bị máy thicông nh: Máy đầm, máy cuốn, cắt thépNhằm mục đích giảm bớt gánh nặng lao động cho ngời lao động Điều giúp cải thiện điều kiện lao động đáng kể làm ngời lao động nâng cao đợc suất lao động đạt hiệu cao Do đặc thù công nghệ sản xuất công trình xây dựng nên vấn đề an toàn lao động cụ thể lĩnh vực KTAT công ty gồm ván đề sau: + An toàn thiết bị nâng + An toàn khí + An toàn thiết bị điện + An toàn chung a An toàn thiết bị nâng Số Công Nớc STT Tên MMTB lợng suất sản xuất Cẩu tháp QTZ 5012A 1,2 tÊn T Quèc CÈu th¸p QTZ 5015 1,5 tÊn T.Quèc CÈu th¸p QTZ Potain MC80A 1,5 Pháp 70m Vận thăng lồng SC 50 T.Quốc 10,5 kw 30-40m Máy vận thăng ViƯt Nam 4,5kw Cỉng trơc tÊn tÊn ViƯt Nam Cỉng trơc 3,2 tÊn 3,2 Việt Nam 28 Trong năm qua, đồng thời với việc nâng cấp nhà xởng Công ty đà trang bị hệ thống cẩu tháp cho xí nghiệp trực thuộc nhằm làm giảm cờng độ lao động cho công nhân nâng cao suất lao động ngời lao động Vì hâu hết thiết bị Tất thiết bị nâng có + Lắp đặt hệ thống chuông báo vận hành thiết bị, có hệ thống khống chế tải, khống chế góc nâng cần để bảo vệ cho ngời lao động + Lắp đặt hệ thống chạy điện cho cần trục vận hành + Các máy đợc áp dụng phận nối không để phòng ngừa cố điện + Các thiết bị nâng đà qua kiểm định đợc cấp phép sử dụng + Các thiết bị nâng đợc bảo trì định kỳ nhằm loại bỏ yếu tố nguy hiểm xảy công nhân sử dụng Ngoài ra, công ty có đội ngũ kỹ thuật viên thờng xuyên kiểm tra độ ổn định thiết bị Tất công nhân vận hành đợc học quy tắc vận hành máy an toàn b An toàn khí Bảng thống kê MMTB Số Công Nớc STT Tên MMTB lợng suÊt s¶n xuÊt 2,5 kw Cõ Lassen 380 tÊn T.Quốc D= 32m Máy uốn, cắt sắt loại Nhật Máy mài, cửa loại 10 Nhật Về lĩnh vực khí, Công ty sử dụng nhiều loại máy khác Hầu hết loại máy mới, đợc nhập từ Nhật nớc có công nghệ tiên tiến nên đảm bảo an toàn Ngoài thiết bị máy móc đợc trang bị nội quy an toàn Ngời lao động đà qua hn lun míi cho phÐp sư dơng c An toµn điện STT Bảng thống kê MMTB Số Tên MMTB lợng 29 Công suất Nớc sản xuất Máy ép cọc Máy khoan mồi ép cọc Súng bắn thử mác bê tông Máy hàn 15k VA 12 250 15 KVA Liên Xô Liên Xô Thuỵ Điển Việt Nam Để đảm bảo an toàn cho công nhân làm việc, Công ty đÃ: + Thiết kế hệ thống chống sét chống điện áp cao lan truyền vào khu vực xây dựng + Các hệ thống điện công trờng đợc bọc cách điện thờng xuyên đợc kiểm tra để đề phòng tai nạn điện + Phần mang điện thiết bị, máy móc sử dụng điện đợc bọc, bọc cách điện có hệ thống nối đất, nối không bảo vệ + Các thiết bị đà có hớng dẫn sử dụng bảng nội quy an toàn + Các thiết bị trang bị nên + Tất công trình đợc trang bị tủ điện nhằm đáp ứng đủ nhu cầu điện cho thiết bị hoạt động đồng thời làm cho điện chạy vào công trình an toàn Công tác Phòng chống cháy nổ - Cháy nổ cố dễ xảy có đủ yếu tố cho cháy Đó chất cháy (xăng, dầu, than, củi), Ôxy (luôn có không khí chiếm 21% diện tích không khí), nguồn cháy (nguồn nhiệt phát từ máy móc, lò điện.) Nhận thức đợc tầm quan trọng công tác phòng chống cháy nổ, Ban giám đốc Công ty quan tâm tới công tác Phòng chống cháy nổ Căn Điều I pháp lệnh quy định việc quản Nhà nớc vấn đề phòng chống cháy nổ: phòng chống cháy nổ nghĩa vụ CBCNV, trớc hết trách nhiệm thủ trởng đơn vị Giám đốc Công ty cổ phần đầu t xây dựng t vấn thiết kế BIC đà có định số 133/CTP PCLB quy định trách nhiệm công tác phòng chống cháy nổ đơn vị, tổ, đội thành lập ban huy PCLB a Tổ chức lực lợng phòng chống cháy nổ Công ty Đội PCCN công ty gồm 19 ngời đợc phòng PC23 Công an thành Hµ Néi hn lun vµ híng dÉn kü cµng kiến thức PCCC cách sử dụng trang thiết bị PCCC Để thực tốt công tác phòng chống cháy nổ, Công ty đà thực hiệncác biện pháp sau: + Tuyên truyền vận động CBCNV thực nghiêm chỉnh nội quy, quy ớc, phòng ban PCCC, đồng thời hớng dẫn họ biết phòng cháy chữa 30 cháy thông thờng hình thức nh mở hội nghị chuyên đề công tác PCCC, dán Panô, áp phích tuyên truyền + Xây dựng kế hoạch huấn luyện nghiệp vụ PCC, thờng xuyên tập luyện phơng án chữa cháy chỗ theo định 230 Bộ nội vụ ngày 29/04/1998 + Tất hội viên có trách nhiệm thu nhập, trao đổi kinh nghiệm, kiến thức lý thuyết sau khoá học công ty mời phòng PC23 huấn luyện trang bị kiến thức PCCC Từ phổ biến lại cho tổ viên PCCC tổ đội công ty + Tổ chức cứu chữa kịp thời vục háy xảy tham gia hỗ trợ lực lợng chống cháy chuyên nghiệp cứu chữa vụ cháy lớn + Tuần tra canh gác bảo vệ trờng cháy, giúp quan điều tra xác minh nguyên nhân cháy + Công ty ban hành nội quy cụ thể công tác PCCC b Vấn đề trang bị phơng tiện chữa cháy Do nhận thức đầy đủ mối nguy hại lửa gây nên Công ty đà có đầu t lớn vào công tác PCCC Công tác PCCN đợc công ty đặc biệt quan tâm điểm nh công trình, văn phòng làm việc có phơng tiện chữa cháy thích hợp, biển báo, biển cấm đợc trang bị đầy đủ thực nghiêm ngặt an toàn PCCC Các tổ, đội có đội PCCC chỗ chịu huy thèng nhÊt cđa Ban chØ huy PCCC C¸c thao t¸c sử dụng dụng cụ chữa cháy chỗ đợc hớng dẫn cụ thể đến CBCNV Ngoài Công ty mời cán PCCC đến nói chuyện nh phổ biến công tác PCCC kinh nghiệm phòng ngừa công tác cho lực lợng PCCC Công ty đà quan tâm mua sắm, trang thiết bị dụng cụ chữa cháy, thiết bị dụng cụ đợc bảo quản tốt, thờng xuyên đợc kiểm tra số lợng chất lợng để kịp thời bổ sung theo nguyên tắc PCCC c Kỹ thuật vệ sinh lao động - Do đặc thù Công ty đơn vị xây dựng nên c¸c u tè vỊ kü tht vƯ sinh chđ u phụ thuộc phần lớn vào môi trờng tự nhiên nơi thi công công trình * Các yếu tố vi khí hậu ánh sáng - Về nhiệt độ: Nhiệt độ không khí nói chung phụ thuộc vào nhiệt độ trời nơi đơn vị tổ chức thi công không vợt TCCP - Về độ ẩm vận tốc gió đạt TCCP 31 - Vấn đề vi khí hậu troing môi trờng lao động tổ đội công ty nói chung phụ thuộc vào tình hình khí hậy tự nhiên nên đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động - Về ánh sáng: ánh sáng tự nhiên, công ty trang bị ánh sáng nhân tạo nhiều nơi công trình nên đảm bảo ánh sáng luông TCCP * Tình hình tiếng ồn Nơi đơn vị thi công, tiếng ồn phát từ máy, thiết bị hoạt động Tuy nhiên máy móc Công ty chủ yếu đợc trang bị loại máy móc tốt, nhập nên độ ồn không lớn nằm TCCP 32 * Bụi - Công ty đơn vị xây dựng nên nhiều bụi từ nguyên vật liệu, công trình nên vấn đề phòng chống bụi cần thiết để đảm bảo vệ sinh lao động cho ngời lao động tránh tình trạng ngời lao động bị bệnh nghề nghiệp Qua kiểm tra cho thấy bụi địa điểm sàng cát vợt TCCP Vì công ty đà trang bị cho ngời lao động trang thiết bị bảo vệ cá nhân nh kính, trang, mũ Ngoài Công ty có chế độ bồi dỡng kịp thời cho ngời làm việc khu vực có nồng độ bụi cao * Nớc thải chất thải rắn Nơi đơn vịthi công sản xuất có loại chất thải chất thải công nghiệp chất thải sinh hoạt Vì vấn đề thu gom rác thải nơi đơn vị thi công vấn đề quan trọng góp phần đảm bảo vệ sinh lao động cho ngời lao động để họ yên tâm sản xuất Công ty đà có bố trí xe thu gòm rác thải công trình xây dựng đảm bảo môi trờng làm nâng cao suất; góp phần đảm bảo môi trờng lao động Công ty đà có nhiều biện pháp tích cực luôn đầu t thích đáng cho việc cải thiện điều kiện, môi trờng làm việc dảm bảo sức khoẻ an toàn cho ngời lao động Cụ thể công ty đà bớc trang bị nâng cấp nội thất, ánh sáng nơi làm việc, vệ sinh công nghiệp đợc làm định kỳ Chú trọng làm đẹp cảnh quan trụ sở văn phòng nhằm tạo dựng bầu không khí đẹp Ngoài Công ty cho phun thuốc diệt muỗi khu vực quan, nạo vét cống rÃnh thoát nớc trớc sau mùa ma phòng ngừa đến mức tối đa dịch bệnh Trên công trình thờng xuyên đợc kiểm tra thực tốt vệ sinh công nghiệp, vệ sinh môi trờng nơi ăn làm việc công nhân nh đảm bảo vệ sinh môi trờng cho khu vực lân cận 33 Phơng tiện đảm bảo cá nhân Điều 101 chơng IX luật lao đọng quy định Ngời lao động làm việc yếu tố nguy hiểm độc hại phải đợc cấp đầy đủ PTBVCN, NSDLĐ phải đảm bảo PTBVCN đạt tiêu chuẩn chất lợng quy định pháp luật Do đặc tính sản xuất kinh doanh công ty có yếu tố nguy hiểm nên biện pháp KTAT công ty trang bị cho CBCNV công trình PTBVCN phù hợp với việc ngời lao động Hàng năm, công ty lập kế hoạch Bảo hộ lao động với kế hoạch sản xuất dự trù, việc lập kế hoạch trang bị bảo hộ lao động cho ngời công nhân việc thiếu kế hoạch Bảo hộ lao động Công ty cấp đầy đủ quy trình, quy phạm an toàn theo quy định Nhà nớc, với nội quy vận hành, hớng dẫn sử dụng máy móc, thiết bị sản xuất, bốc dỡ tổ chức kiểm định thiết bị đòi hỏi nghiêm ngặt an toàn lao động Đặc biệt tỏng trình thi công xây dựng mới, cải tạo hợp đồng bảo hộ lao động yêu cầu tổ, đội có định phân công trách nhiệm cho cá nhân thực quy định an toàn lao động trách nhiệm trớc pháp luật cố an toàn ngời tài sản Trong hồ sơ hợp đồng công ty luôn yêu cầu bên tham gia phải có thuyết minh đầy đủ biện pháp thi công đảm bảo chặt chẽ an toàn lao động vệ sinh môi trờng nh phơng án giữ vệ sinh an toàn cho khu vực xung quanh Trong năm 2007 công ty đà tu tạo văn phòng làm việc cải tạo kho chứa vật liệu Hệ thống kỹ thuật phòng chống cháy nổ, chống sét đà đợc thực đầy đủ đợc kiểm định quan chuyên môn Ngời lao động làm việc đợc trang bị đầy đủ với phơng tiện làm việc nh bảo hộ lao động nhằm giảm bớt sức lao động, tạo điều kiện làm việc đảm bảo sức khoẻ, nâng cao suất lao động hiệu công tác (xem bảng thống kê chi phí công tác Bảo hộ lao động Phần III) Ngoài công ty có biện pháp nhằm đảm bảo an toàn vệ sinh chung cho khu vực thi công văn phòng làm việc Máy móc thiết bị thi công đợc bảo dỡng định kỳ, thiết bị đòi hỏi phải đợc kiểm định theo quy phạm an toàn, kỹ thuật an toàn Sở Lao động TBXH thực triệt để Tình hình chăm sóc sức khoẻ ngời lao động biện pháp khắc phục phòng ngời tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp 34 a Tình hình chăm sóc sức khoẻ ngời lao động Do đặc thù Công ty đơn vị xây dựng mà công ty xây dựng nằm rải rác khắp miền Bắc, lại chịu ảnh hởng khắc nghiệt môi trờng tự nhiên nên không tránh khỏi sơ suất công tác bảo hộ lao động Song đợc quan tâm đầu t ban giám đốc Công ty nên từ thànhlập tới vụ tai nạn nghiêm trọng xảy Việc thực trang bị bảo hộ lao động chế độ bồi dỡng chống độc hại đợc Công ty thực chu đáo Các quy định sử dụng lao động (ký hợp đồng lao động, khám sức khoẻ, làm việc, nghỉ ngơi ngời lao động) theo luật Lao động luôn đợc Công ty thực nghiêm chỉnh đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động Tổ chức khám sức khoẻ cho công nhân với tham gia đông đủ, nhiệt tình Đợt khám sức khoẻ định kỳ cho công nhân toàn công ty năm 2007 vừa qua đà trờng hợp bị bệnh nghề nghiệp Bảng phân loại sức khoẻ lao động Loại I II III, IV Năm 2007 Số ngêi 108 220 132 Sè tiỊn chi cho viƯc kh¸m sức khoẻ 19.500.000đ Trị giá số thuốc cấp phát Y tế quan trang bị tủ thuốc Công trình 9.000.000đ Công ty mua BHYT 100% cho cán bộ, công nhân viên với số tiền 286.641.000đ Công ty tổ chức cho cán CNV tham quan nghỉ mát theo chế độ với khả có Tổng số tiền chi cho công tác 86.400.000đ Quần áo BHLĐ, phơng tiện phòng hộ cá nhân cho chức danh nghề nghiệp mà Nhà nớc quy định cho ngời lao động Số tiền chi cho công tác 63.504.000đ Để khuyến khích cán chuyên trách làm công tác an toàn lao động từ công ty đến xởng, trạm, công ty đà phụ cấp hàng tháng cho ngời 100.000đ/ngời/tháng Tình hình tuyền truyền, giáo dục, huấn luyện Bảo hộ lao động 35 Do nhận thức đầy đủ yêu cầu tầm quan trọng công tác bảo hộ lao động tình hình nên hoạt động tuyên truyền, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động phong phú, đà mở đợc nhiều lớp với số ngời tham gia đông đảo Công ty quy định năm lần mở lớp tổ chức huấn luyện cho ngời lao động đầy đủ nội dung Bảo hộ lao động cần thiét sát thực tế công việc Sau khoá học phải sát hạch kiểm tra, đợc cấp chứng đạt Ngoài ra, công ty tổ chức buổi hội thảo làm nâng cao trình độ cán bộ, góp phần nâng cao ý thức lao động Căn vào văn páhp quy Bảo hộ lao động BLLĐ, Công ty đà cụ thể hoá văn thực Công ty nh việc phân công, phân cấp trách nhiệm đến phòng ban, tổ, đội, cá nhân cụ thể việc thực kế hoạch BHLĐ, Công ty đà xây dựng ban hành quy chế phân cấp cụ thể Việc thực chế độ Bảo hộ lao động nghiêm túc, có nề nếp từ nhiều năm đà đảm bảo an toàn tuyệt đối ngời tài sản nh đảm bảo cho việc thực tốt nhiệm vụ kế hoạch Công ty Công ty đà thực huấn luyện tập huấn ATV vệ sinh lao động cho cán công nhân viên, ATVSV Tham gia đầy đủ lớp tập huấn bảo hộ lao động công ty, liên đoàn lao động thành phố Công ty thành lập Hội đồng bảo lao ®éng gåm ®ång chÝ Trong ®ã cã đồng chí phó giám đốc công ty làm chủ tịch Hội đồng với tham gia công đoàn sở, trởng phòng ban công ty cán chuyên môn nghiệp vụ giúp việc, dới XN thành viên có ban ATLĐ mạng lới ATV, đồng thời công ty luôn củng cố mạng lới ATV với 35 đồng chí đơn vị sở làm nòng cốt cho việc thực tham gia công tác bảo hộ lao động Đặc biệt công trình nhà cao tầng công ty có định thành lập tiểu ban an toàn lao động, mạng lới, mạng lới ATVSV có cán đặc trách an toàn lao động công trình Các thành viên tiểu ban CBKT thi công Công ty đà tổ chức học tập công tác Bảo hộ lao động cho ngời sử dụng lao động cán công nhân viên Công ty; Ngoài công trình Hội đồng bảo hộ lao động công ty đà tổ chức huấn luyện an toàn lao động vệ sinh lao động cho 100% công nhân tham gia xây dựng công trình, công nhân vận hành thiết bị đòi hỏi nghiêm ngặt an toàn 36 lao động Công ty tổ chức mời thầy giáo lên lớp tổ chức kiểm tra chấm điểm cấp thẻ an toàn lao động cho công nhân đạt kết huấn luyện iii đánh giá nhận xét chung nguyên nhân tồn * Việc thực kế hoạch bảo hộ lao động Công ty thực tốt nội dung Bảo hộ lao động thông t số 14/TTLB BLĐTBXH BYT TLĐLĐVN Với tất việc đà làm đợc công tác Bảo hộ lao động, năm qua công tác không để trờng hợp tai nạn lao động xảy ra, ngời mắc bệnh nghề nghiệp, không để xảy cố cháy nổ Đánh giá, nhận xét chung a LÃnh đạo Công ty - LÃnh đạo Công ty đứng đầu giám đốc đà nhận thức đầy đủ tầm quan trọng công tác Bảo hộ lao động nên đà trọng đến việc thực tốt công tác bảo hộ lao động Ban giám đốc Công ty đặc biệt coi trọng công tác Bảo hiểm lao động, có kế hoạch định hớng biện pháp tổ chức cụ thể Trang bị đầy đủ PTBVCN, cải tiến kỹ thuật để có dây truyền sản xuất phù hợp, thuận tiện cho ngời công nhân Công ty có ý thức chuẩn bị từ xa + Tổ chức hội thảo Khoa học kỹ thuật hàng năm + Năm 2007 có nhiều lần tổ chức cho tất cán chủ chốt, cán KT tham quan, học hỏi kỹ thuật tổ chức thi công công tác an toàn lao động vệ sinh môi tờng công trình nội tổ đội đợc thực thờng xuyên b Đời sống CBCNV Công ty đơn vị quan tâm đến đời sống tinh thần vật chất anh em cán công nhân viên toàn công ty Vì đời sống CBCNV toàn Công ty ngày đợc cải thiện ổn định c Việc chấp hành văn pháp luật Công ty chấp hành đầy đủ văn pháp luật Nhà nớc Bên cạnh mặt đà làm đợc công tác Bảo hộ lao động tồn hạn chế nh - Môi trờng lao động bị ô nhiễm yếu tố nh bụi, chất thải công trơng 37 - Vệ sinh môi trờng có lúc cha đạt yêu cầu, giai đoạn cuối công tác hoàn thiện - Hệ thống điện động lực chiếu sáng cha đợc quy hoạch, thiết kế để quản lý sử dụng thi công - ý thức giác ngộ môt số phận công nhân cha tốt Nguyên nhân tồn - Công ty ký hợp đồng với thầu phụ trách nhiệm pháp lý công tác Bảo hộ lao động Nhà thầu phụ mà ghi chung chung Đảm bảo an toàn lao động Nh vậy, không triệt để chi tiết cụ thể vai trò An toàn lao động ngời công nhân - Một số công trình Giám đốc hay phó Giám đốc chủ nhiệm thi công công trình thời gian có mặt công trình bị hạn chế nên việc đạo tiếp thu giải yêu cầu kĩ thuật an toàn nh hỗ trợ mặt tài cha kịp thời - Chủ nhiệm công trình, đặc trách an toàn lao động công trình, thời gian công tác ngắn kinh nghiệm quản lý ít, công tác tổ chức thi công nhà cao tầng nên biện pháp an toàn lao động yếu xem thờng 38 Phần iii Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác bảo hộ lao động Về biện pháp tổ chức công tác Bảo hộ lao động Cần phối hợp chặt chẽ quan quản lý cấp ngành với công đoàn để thực công tác BHLĐ - xây dựng số hệ thống tổ chức quản lý thống có hiệu lực công tác Bảo hộ lao động Công ty nên có biện pháp khuyến khích thích đáng trờng hợp thực tốt công tác Bảo hộ lao động xử phạt nghiêm minh trờng hợp cố tình vi phạm nội quy công tác Bảo hộ lao động Cần cải thiện điều kiện lao động tốt hơn: Hệ thống điện động lực điện chiếu sáng cha đợc quy hoạch thiết kế để quản lý sử dụng thi công Vệ sinh môi trờng có lúc cha đạt yêu cầu giai đoạn cuối công tác hoàn thiện Lắp đặt hệ thống bao che an toàn thiết bị có yếu tố nguy hiểm Chế độ bảo hộ lao động Cần thờng xuyên kiểm tra, đôn đốc công nhân thực tốt nội quy, quy định an toàn lao động, quản lý, giám sát chặt chẽ việc thực công tác bảo hộ lao động công trình thi công ý kiến chung - Công ty cần thờng xuyên trang bị nâng cấp thiết bị, máy móc, nhà xởng - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện Bảo hộ lao động, tăng cờng tra, kiểm tra để xử lý kịp thời vi phạm Bảo hộ lao động - Quán triệt thêm bớc nhận thức tầm quan trọng công tác - Củng cố mạng lới chuyên trách mạng lới an toàn viên từ cấp công ty đến công trình - Kiên chấn chỉnh khắc phục tồn năm 2007 - Thực nghiêm quy chế khen thởng - Tuyên truyền giáo dục ngời lao động thực công tác an toàn vệ sinh lao động 39 - Tập huấn, huấn luyện công tác Bảo hộ lao động cho khối quản lý thi công - Xây dựng biện pháp kỹ thuật an toàn chi tiết cho công việc cụ thể đôn ®èc kiĨm tra thùc hiƯn - Híng dÉn c¸n bé đặc trách an toàn lao động Công trình, lập quản lý hồ sơ đảm bảo tính hợp pháp 40 Kết luận Qua thời gian học tập trờng em đà lĩnh hội kiến thức bảo hộ lao động ba tháng thực tập tìm hiểu thực tế vấn đề công tác Bảo hộ lao động Công ty Cổ phần xây dùng vµ t vÊn thiÕt kÕ BIC, em nhËn thÊy rằng: Công tác Bảo hộ lao động đóng vai trò quan trọng lao động sản xuất sách kinh tế xà hội lớn Đảng Nhà nớc, đợc Đảng Nhà nớc quan tâm Tại công ty, công tác BHLĐ đợc ban lÃnh đạo nh ban ngành, đoàn thể công ty trọng thực Mặc dù có hạn chế song nhận thức rõ tầm quan trọng ý nghĩa lớn lao công tác Bảo hộ lao động, đến Công ty đà có bớc tiến phấn khởi việc cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo an toàn lao động cho ngời lao động Ban lÃnh đạo Công ty phối hợp với tổ chức công đoàn việc thực chế độ sách Bảo hộ lao động cho ngời lao động, nhiên số tồn định Tìm hiểu thực trạng công tác, BHLĐ công ty nói chung, nhằm vận dụng kiến thức đà học vào thực tế, góp phần cải thiện điều kiện làm việc 41 Phiếu lấy ý kiến nhận xét đơn vị thực tập Họ tên sinh viên thực tập: Nguyễn Thị Thu Hơng Lớp: LT2QL1 Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần xây dựng t vÊn thiÕt kÕ BIC Thêi gian thùc tËp: 10 tuần 1- Số ngày thực tập sinh viên đà đăng ký vơi đơn vị tính 01 tuần: ngày ngµy ngµy ngµy 5 2- Tỉ lệ thời gian có mặt sinh viên nơi thực tập so với số ngày đà đăng ký: