Chuong 4 CBA

Chương PHÂN TÍCH LỢI ÍCH – CHI PHÍ Các bước thực Bước 2: Xác định lợi ích chi phí phương án Lưu ý: - Xác định phạm vi phân tích - Các nguyên tắc xác định lợi ích chi phí Các bước thực  Chỉ tính lợi ích/chi phí tăng thêm khơng phải tổng lợi ích/chi phí ◦ Phân biệt lợi ích/chi phí tăng thêm tổng lợi ích/chi phí ◦ So sánh với trạng Các bước thực  Loại trừ lợi ích/chi phí chìm ◦ Là lợi ích/chi phí phát sinh thay đổi  không ảnh hưởng đến định lựa chọn  Loại trừ khỏi kết tính tốn Các bước thực  Tính đối xứng lợi ích chi phí ◦ Một lợi ích tương đương với chi phí ◦ Một chi phí tiết kiệm tương đương với lợi ích  Loại trừ khoản tốn chuyển nhượng Các bước thực  Tránh tính trùng/ bỏ sót  Sử dụng báo cáo đánh giá tác động mơi trường để liệt kê lợi ích chi phí mơi trường Các bước thực Bước 3: Đánh giá lợi ích/chi phí với giá trị tiền Khái niệm tổng giá trị kinh tế (TEV) - Làm cá nhân có độ thỏa dụng - Cá nhân sẵn sàng đánh đổi nguồn lực cho Các bước thực Đặc điểm giá trị kinh tế: ◦ Giá trị tồn người đánh giá ◦ Giá trị đo lường thông qua đánh giá ◦ Tiền dùng làm đơn vị đo lường ◦ Giá trị xã hội xác định cách tổng hợp giá trị cá nhân Các bước thực Các bước thực Các bước thực Các bước thực Tổng quan phương pháp đánh giá: ◦ Dùng đường cầu  Phát biểu ưa thích  đánh giá ngẫu nhiên (CVM)  Bộc lộ ưa thích  chi phí du lịch (TCM), đánh giá hưởng thụ (HPM) ◦ Khơng dùng đường cầu  Chi phí thay  Chi phí bảo vệ  Liều lượng – đáp ứng Các bước thực Tổng quan phương pháp đánh giá: ◦ Phát biểu sở thích  Đánh giá ngẫu nhiên (CVM)  Mơ hình lựa chọn (Choice modelling) ◦ Bộc lộ sở thích  Chi phí du lịch (TCM)  Đánh giá hưởng thụ (HPM) ◦ Chuyển đổi giá trị ◦ Phương pháp thị trường Các bước thực Năm … n Lợi ích B10 B11 B12 … B1n Lợi ích B20 B21 B22 … B2n … … … … … … Tổng lợi ích B0 B1 B2 … Bn Chi phí C10 C11 C12 … C1n Chi phí C20 C21 C22 … C2n … … … … … … C1 C2 … Cn NB1 NB2 … NBn Tổng chi phí C0 L ợi ích rịng NB0 Các bước thực Bước 4: Tính tốn tiêu đánh giá Nguyên tắc chiết khấu PV = FV × n (1 + r ) PV: Giá trị FV: Giá trị tương lai r: tỷ lệ chiết khấu n: thời điểm tương lai Các bước thực Giá trị ròng (Net Present Value) Bt − Ct NPV = ∑ t t = (1 + r ) n NPV: Giá trị rịng Bt : tổng lợi ích năm t Ct : tổng chi phí năm t r: tỷ lệ chiết khấu n: vòng đời dự án Các bước thực Đánh giá NPV  NPV >  dự án có lợi  NPV <  dự án gây thiệt hại  NPV =  dự án hòa vốn Các bước thực Tỷ lệ lợi ích/chi phí (Benefit/Cost Ratio) n Bt ∑ t t = (1 + r ) BCR = n Ct ∑ t t = (1 + r ) Các bước thực Đánh giá BCR  BCR > 1 dự án có lợi  BCR <  dự án gây thiệt hại  BCR =  dự án hòa vốn Các bước thực Tỷ lệ hoàn vốn nội (Internal Rate of Return) Bt − Ct NPV = ∑ = t t = (1 + IRR ) n Các bước thực   Ước tính IRR – phương pháp nội suy tuyến tính Đánh giá IRR ◦ IRR < r  dự án có lợi ◦ IRR > r  dự án gây thiệt hại ◦ IRR = r  dự án hòa vốn Các bước thực Bước 5:  Sắp xếp giải pháp theo thứ tự ưu tiên  Phân tích rủi ro độ nhạy  Đề xuất giải pháp lựa chọn ... … C2n … … … … … … C1 C2 … Cn NB1 NB2 … NBn Tổng chi phí C0 L ợi ích rịng NB0 Các bước thực Bước 4: Tính tốn tiêu đánh giá Nguyên tắc chiết khấu PV = FV × n (1 + r ) PV: Giá trị FV: Giá trị tương