Luận văn dự án nghiên cứu khả thi sản xuất giống và chăn nuôi lợn xuất khẩu trong nông hộ của công ty dịch vụ nông nghiệp và PTNT vĩnh phúc

mục lục Lời nói đầu phần I sở lý luận tổ chức thực thi dự án đầu t I/ lý luận chung dự án đầu t: Khái niệm dự án đầu t Sự cần thiết phải tiến hành hoạt động đâu t theo dự án Chu kỳ dự án đầu t Đặc điểm dự án đầu t Phân loại dự án đầu t 6 Xem xét số yếu tố liên quan trực tiếp đến dự án đầu t II/ Quá trình quản lý dự án đầu t: Lập dự án đầu t Tổ chức thực thi dự án đầu t: 12 2.1 Chuẩn bị triển khai dự án đầu t 13 2.1.1 Xây dựng cấu tổ chức thực thi dự án đầu t 13 2.1.2 Xây dựng chơng trình hành động 13 2.1.3 Tổ chức tập huấn tham quan học tập 13 2.2 Chỉ đạo thực thi dự án đầu t 14 2.2.1 Hệ thống tuyên truyền thông tin đại chúng 14 2.2.2 Xây dựng thẩm định phê duyệt kế hoạch hàng năm cho dự án đầu t .14 2.2.3 Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn 14 2.2.4 Tiến hành phối hợp hoạt động phận phân hệ tham gia dự Quản lý Kinh tế 40B án 15 2.3/ Kiểm tra điều chỉnh dự án 15 2.3.1 Giám sát việc thực dự án đầu t 15 2.3.2 Thu thập thông tin việc thực dự án đầu t 16 2.3.3 Đánh giá việc thực dự án đầu t 16 2.3.4 Điều chỉnh dự án đầu t 16 2.3.5 Tổng kết việc thực thi dự án đầu t 17 III tổ chức thực thi dự án đầu t lĩnh vực nông nghiệp nông thôn 17 vai trò dự án đầu t lĩnh vực nông nghiệp nông thôn 17 Những nhân tố ảnh hởng lên trình tổ chức thực thi dự án đầu t lĩnh vực nông nghiệp nông thôn 18 Kinh nghiệm thu đợc từ việc thực thi dự án đâu t nông nghiệp nông thôn Việt Nam giới 19 phần II phân tích tổ chức thực thi dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty DV NN & PTNT Vĩnh Phúc I/ Tổng quan Công ty DV NN & PTNT Vĩnh Phúc 21 Sự hình thành phát triển Công ty: 21 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 22 Đặc điểm lao động Công ty 25 Đặc điểm vốn Công ty 26 Tình hình sản xuất - kinh doanh chủ yếu Công ty 27 II/ Tổ chức thực thi dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất Trong nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty DV NN & PTNT Vĩnh Phúc 32 Nội dung cửa dự án nghiên cứu khả thi sản xuất giống chăn nuôi Quản lý Kinh tế 40B lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 công ty DV NN&PTNT 32 Một số nhằm tổ chức thực thi dự án 36 Xây dựng mô hình tổ chức thực thi dự án 37 3.1 Xây dựng cấu tổ chức thực thi dự án 37 3.1.1 UBND tỉnh Vĩnh Phúc chủ quản đầu t 37 3.1.2 Công ty DV NN & PTNT Vĩnh Phúc chủ đầu t 37 3.1.3 Các nông hộ, trang trại trực tiếp thực dự án 38 3.1.4 Nông trờng Tam Đảo thực dự án 39 3.1.5 Các tổ chức khác tham gia thực dự án 39 3.2 Xây dựng cấu nguồn lực khác cho dự án 40 3.2.1 Xây dựng cấu nguồn lực lao động tham gia dự án 40 3.2.2 Xây dựng cấu nguồn lực vốn 40 3.3 Tổ chức thực thi dự án: 46 33.1 Tổ chức tiếp nhận đội ngũ cán chăn nuôi 46 3.3.2 Tiến hành tuyên truyền phơng tiện thông tin đại chúng dự án: 46 3.3.3 Xây dựng kế hoạch năm cho dự án: 46 3.3.4 Tiếp nhận hồ sơ nông hộ trang trại tham gia vào dự án: 46 3.3.5 Đánh giá lựa chọn nông hộ trang trại tham giá dự án 47 3.3.6 Xúc tiến ký kết hợp đồng với tổ chức phối hợp tham gia dự án 47 3.3.7 Xúc tiến ký kết hợp đồng với tổ chức phối hợp tham gia dự án 48 Quản lý Kinh tế 40B 3.3.8 Công ty tiến hành tính toán quy mô nuôi cách thức xây dựng chuồng trại với chi phí xây dựng: 48 3.3.9 Tổ chức cho nông hộ trang trại thăm quan học tập 48 3.4 Sở NN & PTNT giám sát trình tổ chức thực thi dự án 49 III/ Phân tích tổ chức thực thi dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT Vĩnh Phúc: 49 Đất đai chuồng trại lao động 49 Nguồn cung cấp giống bố mẹ 50 Thức ăn vệ sinh chăn nuôi thú y 50 Công nghệ sản xuất giống 51 Vấn đề ô nhiếm môi trờng 51 Nguồn vốn đầu t thực dự án 51 Cơ chế sách khuyến khích Nhà nớc 52 Thị trờng đầu cho sản phẩm 53 Tổ chức thực thi dự án 52 IV/ Những hội thách thức việc thực thi dự án 53 Hiệu dự án( Cơ hội ) 53 Thách thức việc thực thi dự án 57 Phần III Phơng hớng giải pháp tổ chức thực thi thành công dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT Vĩnh Phúc: 58 Quản lý Kinh tế 40B I/ Phơng hớng giải pháp tổ chức thực thi dự án: 58 Phơng hớng tổ chức thực thi dự án: 59 Một số giải pháp tổ chức thực thi dự án: 59 2.1 Giải pháp đất đai chuồng trại lao động 59 2.2 Giải pháp nguồn cung cấp giống bố mẹ 62 2.3 Giải pháp thức ăn vệ sinh chăn nuôi thú y 62 2.4 Giải pháp công nghệ sản xuất giống 64 2.5 Giải pháp vấn đề ô nhiễm môi trờng 65 2.6 Giải pháp nguồn vốn đầu t thực dự án 66 2.7 Giải pháp chế sách khuyến khích Nhà nớc 66 2.8 Giải pháp thị trờng đầu cho sản phẩm 67 2.9 Giải pháp tổ chức thực thi dự án 68 II/ Kiến nghị nhằm thực thi thành công dự án nghiên cứu khả thi sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 2005 cửa công ty DV Nn & ptnt vĩnh phúc: 69 Kiến nghị Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT Vĩnh Phúc: 69 1.1 Hoàn thiện xếp lại máy quản lý cách hợp lý: 69 1.2 Công ty lựa chọn nông hộ trang trại tham gia dự án: 69 1.3 Công ty xây dựng thiết kế kỹ thuật định mức chi phí: 70 1.4 Công ty xây dựng hệ thống kho bãi 70 1.5 Công ty tìm kiếm ký kết hợp đồng với đối tác 70 1.6 Công ty làm việc với ngân hàng thơng mại thủ tục cho vay 70 Kiến nghị Nhà nớc 70 2.1 UBND Tỉnh sớm có sách u đãi cho thuê đất đai để xây dựng chuồng trại: 71 2.2 Chính sách u đãi lãi suất đầu t dự án: 71 2.3 Chính sách hỗ trợ UBND Tỉnh nông hộ trai trại tham gia dự án Quản lý Kinh tế 40B 72 2.4 UBND Tỉnh sớm có sách hỗ trợ vốn lu động cho Công ty 72 2.5 Các tổ chức thơng mại tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn 72 2.6 Cơ chế sách khuyến khích Nhà nớc 72 2.7 Các ban ngành tỉnh địa phơng tạo điều kiện cho việc triển khai dự án 73 Kết luận 74 Tài liệu tham khảo 75 Quản lý Kinh tế 40B Lời nói đầu Đại hội Đảng VI mốc đánh dấu kinh tế Việt Nam, chuyển đối sang kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc, kinh tế nớc ta đạt đợc thành tựu đáng khích lệ, với đời thành phần kinh tế, doanh nghiệp không chế độ bao cấp, mà chuyển sang chế thị trờng, hoạch toán kinh doanh độc lập, cạnh tranh lành mạnh, cạnh tranh doanh nghiệp diễn ngày gay gắt Do vậy, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tổ chức kinh doanh cách cho có hiệu Là doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đầu t tránh khỏi, dự án đầu t kim nam, sở vững chắc, tiền đề cho việc thực công đầu t đạt hiệu kinh tế - xã hội mong muốn Trong trình thực tập công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc Em tìm hiểu " dự án nghiên cứu khả thi sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 2005 công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc" thực đề tài tốt nhgiệp" " Tổ chức thực thi dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 công ty dịch vụ phát triển nông thôn Vĩnh Phúc" Đề tài gồm phần sau: Phần I: Cơ sở lý luận tổ chức thực thi dự án đầu t Phần II: Phân tích tổ chức thực thi dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc Phần III: Phơng hớng giải pháp nhằm tổ chức thực thi thành công dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc Trong thời gian thực tập hoàn thiện đề tài mình, em xin chân thành cảm ơn cô giáo hớng dẫn: TS: Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Ngời trực tiếp hớng dẫn em hoàn thành đề tài thầy cô giáo khác khoa khoa học quản lý cung cấp cho em kiến thức quý báu tạo điều kiện cho em tìm hiểu tốt đề tài Em xin cảm ơn tập thể cán công nhân viên Công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc, đặc biệt phòng Tài Quản lý Kinh tế 40B - kế toán, phòng tổ chức - hành giúp đỡ tạo điều kiện cho em trình thực tập Vì thời gian nh nhận thức hạn chế nên viết em tránh khỏi sai sót, khiếm khuyết Do đó, em mong đợc góp ý thầy cô giáo công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc Em xin chân thành cám ơn! Sinh viên thực Nguyễn Văn Toán Quản lý Kinh tế 40B Phần I: Cở sở lý luận tổ chức thực thi dự án đầu t I/ Lý luận chung dự án đầu t: Khái niệm dự án đầu t: Dự án đầu t đợc xem xét từ nhiều góc độ khác nhau: Về mặt hình thức, dự án đầu t tập hồ sơ tài liệu trình bày cách chi tiết có hệ thống hoạt động chi phí theo kế hoạch để đạt đợc kết thực đợc mục tiêu định tơng lai Trên góc độ quản lý, dự án đầu t công cụ quản lý việc sử dụng vốn, vật t, Lao động để tạo kết tài chính, kinh tế - xã hội thời gian dài Trên góc độ kế hoạch hoá, dự án đầu t công cụ thể kế hoạch chi tiết công đầu t sản xuất kinh doanh, phát triển kinh tế - xã hội, làm tiền đề cho định đầu t tài trợ Dự án đầu t hoạt động kinh tế riêng biệt nhỏ công tác kế hoạch hoá kinh tế nói chung Xét mặt nội dung, dự án đầu t tập hợp hoạt động có liên quan đến đợc kế hoạch hoá nhằm đạt mục tiêu định việc tạo kết qủa cụ thể thời gian định, thông qua việc sử dụng nguồn lực xác định Nh vậy, dự án đầu t bao gồm thành phần chính: - Mục tiêu dự án đợc thể mức: Mục tiêu phát triển lợi ích kinh tế xẫ hội thực dự án đem lại Mục tiêu trớc mắt mục đích cụ thể cần đạt đợc việc thực dự án - Các kết quả: Đó kết cụ thể, định lợng, đợc tạo từ hoạt động khác dự án Đây điều kiện cần thiết để thực đợc mục tiêu dự án - Các hoạt động: Là nhiệm vụ hành động đợc thực đợc dự án để tục kết định Những nhiệm vụ hành động với lịch biểu trách nhiệm cụ thể phận thực tạo thành kế hoạch làm việc dự án Quản lý Kinh tế 40B - Các nguồn lực: Về vật chất, tài ngời cần thiết để tiến hành hoạt động dự án Giá trị chi phí nguồn lực nàychính vốn đầu t cần cho dự án Trong thành phần kết đợc coi cột mốc đánh dấu tiến độ dự án Vì vậy, trình thực dự án phải thờng xuyên theo dõi đánh giá kết đạt đợc Những hoạt động có liên quan trực tiếp việc tạo kết đợc coi hoạt động chủ yếu phải đợc đặc biệt quan tâm Sự cần thiết phải tiến hành hoạt động đầu t theo dự án: Hoạt động đầu t ( gọi tắt đầu t ) trình sử dụng nguồn lực tài chính, lao động, tài nguyên thiên nhiên tài sản vật chất khác nhằm trực tiếp gián tiếp tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng sở vật chất ký thuật kinh tế nói chung, địa phơng, cở sản xuất kinh doanh dịch vụ Các quan quản lý Nhà nớc xã hội nói riêng Hoạt động đầu t trực tiếp tái sản xuất sở vật chất kỹ thuật gọi đầu t phát triển Đó trình có thời gian kéo dài nhiều năm với số lợng nguồn lực đợc huy động cho công đầu t lớn nằm khê đọng suất trình thực đầu t Các thành loại đầu t cần đợc sử dụng nhiều năm đủ để lợi ích thu đợc tơng ứng lớn nguồn lực bỏ ra, có nh công đầu t đợc coi có hiệu Nhiều thành đầu t có giá trị sử dụng lâu, hàng trăm năm Khi thành đầu t công trình xây dựng cấu trúc hạ tầng nh: nhà máy, hầm mỏ, công trình thuỷ điện, công trình thuỷ lợi, đờng xá, cầu cống, bến cảng thành tiến hành hoạt động nơi chúng đợc tạo Do đó, phát huy tác dụng chúng chịu ảnh hởng nhiều điều kiện kính tế xã hội, tự nhiên nơi Để đảm bảo cho công đầu t phát triển đợc tiến hành thuận lợi, đạt mục tiêu mong muốn, đem lại hiệu kinh tế - xã hội cao trớc bỏ vốn phải làm tốt công tác chuẩn bị, có nghĩa phải xem xét, tính toán toàn diện khía cạnh kinh tế - kỹ thuật, điều kiện tự nhiên, môi trờng xã hội, pháp lý Có liên quan đến trình thực đầu t, đến phát huy tác dụng hiệu đạt đợc công đầu t, phải dự đoán yếu tố bất định ( xẩy suốt trình kể từ thực đầu t thành hoạt động đầu t kết thúc phát huy tác dụng theo dự kiến dự án ) Có ảnh hởng đến thành bại công đầu t Mọi xem xét, tính toán Quản lý Kinh tế 40B 10 -Thị trờng đầu cho sản phẩm: Một mặt Công ty cam kết bao tiêu sản phẩm cho ngời dân, mặt khác Công ty phải tìm kiếm đợc thị trờng bao tiêu sản phẩm, việc tìm kiếm thị trờng có vị trí sống việc tham gia dự án, thị trờng nội địa nớc tìm kiếm thị trờng đến ký kết hợp đồng mang tính lâu dài,ổn định, đảm bảo cho ngời có lợi nhuận cao, tìm kiếm đợc thị trờng mang tính ổn định mở rộng đợc thị trờng phù hợp với quy mô tăng lên mức cung tơng lai Khi nhu cầu cung lớn Công ty phải xây dựng đợc hệ thống lò mổ có nh đảm bảo đợc hiệu cao - Vấn đề ô nhiễm môi trờng: Vấn đề ô nhiễm môi trờng đợc quan tâm, môi trờng yếu tố quan trọng để trì sống cho loài ngời, triển khai dự án phải đảm bảm cho không gây ô nhiễm môi trờng, ô nhiễm nguồn nớc, không khí, hớng đến môi trờng sinh thái, phát triển bền vững Nh đòi hỏi hộ tham gia phải xây dựng bể Bioga để chống ô nhiễm môi trờng, bớc đầu sử dụng EM để làm môi trờng phần III Phơng hớng giải pháp tổ chức thực thi thành công dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ, giai đoạn 2002 - 2005 Công ty dịch vụ NN & PTNT Vĩnh Phúc I/ Phơng hớng giải pháp tổ chức thực thi dự án: Phơng hớng tổ chức thực thi dự án: Để thực thi dự án thành công, lĩnh vực Công ty tham gia, đòi hỏi Công ty phải xây dựng đợc cấu tổ chức thực thi hợp lý cho trình tổ chức thực thi thành công, nhng để thực thi dự án thành công, Công ty gặp nhiều khó khăn hoạt động kinh doanh Công ty, cạnh tranh, thị trờng tiêu thụ sản phẩm, để thực dự án thành công, đòi hỏi Công ty phải ý vào trình thực thi dự án Để thực thi dự án thành công, Công ty đa phơng hớng sau: - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền phơng tiện thông tin đại chúng để giúp cho ngời hiểu đợc mục đích dự án, tham gia vào thực thi dự án - Tuyển dụng đội ngũ lao động chuyên môn nhằm thực thi dự án, xếp cấu lao động cách chuyên môn, tăng cờng công tác máy tổ chức quản lý - Đổi tiếp thị tìm kiếm thị trờng cho Công ty việc bao tiêu sản phẩm đầu ra, tìm kiếm đối tác việc bao tiêu sản phẩm công ty Quản lý Kinh tế 40B 57 ký kết đợc hợp đồng xuất đợc trực tiếp mà không qua tổ chức trung gian Có nh có hội tạo hiệu kinh tế cao cho Công ty cho nông hộ tham gia dự án - Công ty phải coi trọng đến yếu tố môi trờng, đảm bảo cho môi trờng đợc sạch, chống ô nhiễm nguồn không khí, nguồn nớc, để đảm bảo chất lợng môi trờng, mang tính phát triển bền vững - Phải xây dựng đợc định mức kỹ thuật cho năm để tạo đợc mục tiêu dự án, đảm bảo số lợng lợn giống, lợn choai cho năm dự án, điều tạo sở vững cho việc thực thi dự án - Dự án phải đợc tuyên truyền, vận động để huy động nguồn vốn nhân dân, tổ chức tham gia thực thi dự án, để thực thi dự án đòi hỏi phải có nguồn vốn lớn, nhng để huy động đợc vốn đòi hỏi phải xây dựng đợc hệ thống nông hộ tham gia đợc giúp đỡ UBND Tỉnh, giúp đỡ ban ngành từ Trung ơng đến địa phơng - Tổ chức tập huấn, hớng dẫn kỹ thuật chăm sóc, tổ chức đào tạo hớng dẫn, tổ chức tham quan nớc nớc nhằm học hỏi kinh nghiệm chăn nuôi địa phơng khác - Công ty phải liên kết chặt chẽ với Chi cục Thú y Vĩnh Phúc, đảm bảo cho việc kiểm soát đợc dịch bệnh cho toàn đàn gia súc Tỉnh, tạo khả kiểm soát đợc dịch bệnh cho đàn gia súc toàn Tỉnh, đồng thời thờng xuyên tiến hành tiêm phòng dịch bệnh cho đàn gia súc với phơng châm " Phòng bệnh chữa bệnh " có nh dự án đợc thành công Một số giải pháp tổ chức thực thi dự án: Việc phân tích trình tổ chức thực thi dự án, yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến thành công dự án, đòi hỏi phải xây dựng đợc giải pháp để hạn chế, khắc phục nhợc điểm ảnh hởng đến dự án, tạo khả thực thi dự án thành công 2.1 Giải pháp đất đai, chuồng trại lao động: 2.1.1 Về đất đai: - Đối với Công ty dịch vụ NN & PTNT Vĩnh Phúc xin thuê đất để xây dựng văn phòng giao dịch nhà kho chứa thức ăn bãi giao nhận hàng thị xã Vĩnh Yên, với diện tích: 1.500 m2 - Đối với trang trại nuôi lợn nái ngoại cấp bộ, mẹ: Thực theo Nghị : 03/ 2000/ NQ -CP ngày 02/02/ 2000 Chính Phủ kinh tế trang trại " Hộ gia đình có nhu cầu khả sử dụng đất để phát triển trang trại đợc Nhà nớc giao đất ho thuê đất đợc cấp giấy chứng nhận quyền Quản lý Kinh tế 40B 58 sử dụng đất" Cụ thể nh sau: * Đối với trung du, miền núi: cho thuê dài hạn từ - ha/ trang trại trở lên * Đối với Đồng bằng: Rà soát lại quỹ đất có, u tiên cho thuê quỹ đất cha giao, trại chăn nuôi cũ, thời gian 10 năm, với mức 0,5 1ha/ trang trại - Các hộ nuôi lợn choai, lợn thịt, sử dụng đất ở, đất vờn có để xây dựng trang trại 2.1.2, Chuồng trại chăn nuôi: Nhằm thực chuyên môn hoá cao tính xã hội dự án Quá trình sản xuất đợc chia làm công đoạn * Công đoạn nuôi lợn nái để sản xuất lợn con: Cần xây dựng chuồng trại lợn nái, lợn đực, chuồng đẻ, lợn sau cai sữa: Để tiết kiệm chi phí, tất chuồng xây dựng đơn giản, chuồng xây gạch đổ bê tông, làm nhẵn để dễ vệ sinh, mặt khác, cần tạo độ dốc nghiêng dần rãnh nớc thải, mái lợp Fibrô xi măng, có hệ thống vòi phun nớc làm mát mùa hè, xung quanh chuồng giăng lới thép, có bạt che gió, giữ cho lợn ấm mùa đông Tuỳ điều kiện thực tế nơi, xây dựng hệ thống cấp nớc cho lợn uống, nớc vệ sinh chuồng trại hệ thống điện phục vụ chăn nuôi: Chuồng trại đợc thiết kế, xây dựng, lắp đặt đảm bảo hợp vệ sinh, tiện lợi theo phơng pháp nuôi công nghiệp: Bao gồm: + Lồng nuôi lợn đực giống: 100 lồng Kích thớc lồng ( Dài x rộng x cao ) = 2.0 x 2.0 x1 (m ) + Lồng nuôi lợn nái chờ phối, chửa: 85% số nái = 2.250 lồng Kích thớc lồng ( Dài x rộng x cao ) = 2.0 x 0,65 x 1(m) + Lồng nái đẻ: 30% số nái = 900 (lồng) Kích thớc lồng ( Dài x rộng x cao ) = 2.0 x 1,7 x (m) + Lồng lợn sau cai sữa: 30% số nái = 900 ( lồng ) Kích thớc lồng ( dài x rộng x cao ) = 2.0 x 1,5 x 1(m ) Các lồng nuôi chủ yếu dùng thép có đờng kính phù hợp để hàn, sơn chống rỉ Riêng lồng nái đẻ, lồng lợn sau cai sữa, hộ có điều kiện vốn đầu t lắp đặt sàn nhựa chuyên dùng thay sàn bê tông, sàn sắt: * Công đoạn nuôi lợn choai, lợn thịt: Tận dụng chuồng trại sẵn có, cải tạo để nuôi xây dựng theo phơng châm đơn giản, rẻ tiền, gạch Quản lý Kinh tế 40B 59 để dễ vệ sinh chuồng trại mà đảm bảo yêu cầu kỹ thuật Tất loại chuồng nuôi lắp đặt hệ thống uống nớc tự động (qua vòi uống) 2.1.3, Về tổ chức sản xuất, lao động: Công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc thực dịch vụ yếu tố đầu vào, đầu sản xuất Bao gồm: Giúp hộ trang trại tiếp nhận lợn hậu bị cấp bố , mẹ Cung ứng toàn thức ăn công nghiệp cho tất hộ tham gia nuôi lợn nái, lợn choai bao tiêu sản phẩm, theo giá thực tế thị trờng Để giúp nông dân sản xuất có hiệu quả, Công ty phối hợp với nhà sản xuất thức ăn hỗ trợ, giúp đỡ nông dân kỹ thậut Bằng cách bố trí cán ký thuật giúp đỡ từ khâu thiết kế chuồng trại tập huấn, hớng dẫn kỹ thuật chăn nuôi, thờng xuyên theo dõi diễn biến đàn lợn, lợn nái: Sau dự án đợc phê duyệt, Công ty tiếp nhận 43 lao động làm dịch vụ Thú y không ăn lơng Nhà nớc sang Công ty quản lý, nhằm thực dự án Đối với chủ trang trại nuôi lợn nái, tuỳ thuộc quy mô nguồn lực lao động sẵn có gia đình, thuê thêm lao động theo quy định hành pháp luật Đối với hộ nuôi lợn choai, lợn thịt: Chủ yếu sử dụng lao động gia đình 2.2 Giải pháp nguồn cung cấp giống bố, mẹ: Để đảm bảo chất lợng đàn lợn nái, đực giống cấp bố, mẹ Công ty DV NN & PTNT phối hợp với chủ trang trại tổ chức tiếp nhận giống từ trại lớn giống, cấp ông, bà TW quản lý Đó là: Trại lợn giống Thuỵ Phơng, trại lợn giống PIC, Xí nghiệp lợn giống Tam Đảo nguồn giống bố, mẹ Công ty CP cung cấp Về cấu lợn đực - cái: Chủ yếu áp dụng phơng pháp phối giống nhân tạo nên số lợng đực giống không cần nhiều Trung bình trang trại nuôi khoảng - con, nhằm kích thích, dẫn dụ đàn nái: Nguồn tinh lợn ngoại sở chuyên khai thác Sản xuất tinh lợn cung cấp nh: Công ty CP Trung tâm giống gia súc, gia cầm Vĩnh Phúc, Xí nghiệp lợn giống Tam Đảo Năm 2002: Đa đàn nái trang trại tham gia dự án ( Kể trang trại có ) đạt 1.500 Quản lý Kinh tế 40B 60 Năm 2003: Bổ xung thêm 1.500 con, để đạt quy mô đàn nái Từ năm 2004 trở đi: ổn định đàn nái: 3.000 con, sản xuất 60.000 lợn choai năm Khi Công ty ngời chăn nuôi có lợi nhuận cao, tiếp tục đầu t mở rộng quy mô sản xuất Khi sản lợng thịt lợn địa bàn Tỉnh vùng lân cận đủ lớn Công ty xem xét, đề nghị cho phép đầu t sở giết mổ có quy mô phù hợp: 2.3/ Giải pháp thức ăn, vệ sinh chăn nuôi thú y: 2.3.1 Giải pháp thức ăn: Nuôi lợn ngoại xuất áp dụng phơng pháp nuôi công nghiệp, sử dụng thức ăn đậm đặc thức ăn hỗn hợp Toàn lợng thức ăn này, Công ty đảm bảo cung cấp đủ, kịp thời chất lợng hết cho hộ tham gia dự án, phù hợp với loại lợn, Công ty ký kết hợp đồng với Công ty CP Thái Lan chuyên cung cấp thức ăn cho chăn nuôi, cho đàn lợn xuất khẩu, Công ty đứng làm trung gian đảm bảo lợng thức ăn kịp thời đồng thời đảm bảo chất lợng, cho định mức thịt đạt tiêu chuẩn lợn xuất khẩu: 2.3.2 Giải pháp vệ sinh chăn nuôi: Để đảm bảo nớc uống vệ sinh, hạn chế dịch bệnh cho đàn lợn, nớc uống lợn sử dụng nớc giếng đào, giếng khoan phải áp dụng phơng pháp cho đàn lợn uống qua vòi uống chuyên dùng, việc lựa chọn địa điểm nuôi, thiết kế chuồng trại đợc thực sở tôn trọng kỹ thuật, đảm bảo vệ sinh, thoáng mát, có hệ thống phun nớc, quạt thống gió làm mát mùa hè, che gió, giữ ấm cho lợn mùa đông, trang trại nuôi lợn nái Thờng xuyên vệ sinh chuồng trại, máng ăn Đảm bảo sẽ, hạn chế dịch bệnh 2.3.3.Giải pháp thú y: Xác định phơng châm: Phòng bệnh chữa bệnh Do cần thực nghiêm ngặt chế độ vệ sinh thú y, ttiêm phòng loại vác xin theo quy định, sớm phát tíc cực điều trị lợn ốm, mắc bệnh cụ thể là: Đối với trang trại nuôi lợn nái có nội quy phòng dịch, bố trí thay quần áo, giày dép, ủng trớc vào khu sản xuất, phun thuốc sát trùng thờng xuyên, hàng ngày Vệ sinh chuồng trại sẽ, hàng tuần làm cỏ xung quanh khu vực chuồng trại thay vôi sát trùng thờng xuyên Tích cực tiêu diệt động vật trung gian truyền bệnh nh: Chuột, ruồi, muỗi Đối với lợn choai: Thực tốt vệ sinh thú y không vệ sinh chuồng trại diệt ruồi, muỗi Quản lý Kinh tế 40B 61 Tiêm phòng định kỳ theo quy định loại vác xin phòng bệnh cho lợn nái, lợn đực, lợn con, lợn choai, lợn thịt Trong đó, lu ý loại vác xin lở mồm, long móng, tụ huyết trùng, dịch tả lợn, dóng dấu lợn, phó thơng hàn Khi lợn ốm, mắc bệnh, tổ chức cách ly tích cực điều trị Công ty dịch vụ NN PTNT liên hệ với quan thú y, quan bảo hiểm để giúp chủ trang trại nuôi lợn nái ký kết hợp đồng Bảo hiểm thú y cho đàn lợn nái, thực an toàn dịch bệnh cho đàn lợn Mặt khác Sở NN & PTNT giao cho chi cục thú y Vĩnh Phúc cam kết đảm bảo phòng dịch cho toàn đàn gia súc địa bàn Tỉnh, kiểm dịch toàn đàn gia súc, kế hoạch tiêm phòng theo định kỳ nhằm đảm bảo không để dịch bệnh phát sinh lây lan địa bàn rộng 2.4/ Giải pháp công nghệ sản xuất giống: Để nâng cao sản xuất, chất lợng đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cho xuất khẩu, tăng tính đa dạng sinh học, áp dụng nhiều công thức lai tạo để sản phẩm có từ máu ngoại trở lên Trong chủ yếu áp dụng mô hình lai tạo nh sau: Mô hình lai máu Cấp Ông, bà O LR x O Y O ĐR x O ( LR.Y ) Cấp bố, mẹ Thơng phẩm 50% máu ĐR 25% máu LR máu 25% máu Y * Mô hình lai máu: Cấp Ông, bà O LR x O Y O Y x O ( LR.Y ) Cấp bố, mẹ Thơng phẩm máu Ghi chú: - O: Đực Quản lý Kinh tế 40B 62 75% máu Y 25% máu LR - O: Cái - ĐR: Lợn đurốc - LR: Lợn Landrare -Y: Lợn Yorhshire - * Sơ đồ sản xuất giống nh sau: Chuồng chờ, phối, chửa Chuồng đẻ Chuồng lợn cai sữa Chuồng nuôi lợn choai, lợn thịt 2.5/ Giải pháp vấn đề ô nhiễm môi trờng: Vì mục tiêu đảm bảo an toàn sức khoẻ cộng đồng hạn chế dịch bệnh cho đàn lợn nh gia súc, gia cầm khác, vấn đề môi trờng phải đợc quan tâm đặc biệt, không để ô nhiễm nguồn nớc, không khí Do vậy, biện pháp tẩy uế, vệ sinh chuồng trại nh nêu, tất hộ tham gia dự án phải thực tốt quy định bảo vệ môi trờng: * Đối với trang trại nuôi lợn nái: Hàng ngày, thu dọn phân để ủ hoai mục trớc bón ruộng, khu vực chứa phân phải cách xa chuồng trại Đối với trang trại nuôi dới 30 con, phải xây dựng bể Bioga Các hộ có quy mô lớn phải xây dựng bể lắng phù hợp ( Có tính đến bớc cải tạo để làm bể Bioga ) Có đờng dẫn nớc thải từ khu chuồng trại tới bể lắng, xử lý trớc thải bên Trớc mắt, sử dụng chế phẩm sinh học EM phun định kỳ để khử mùi thúc đẩy trình phân giải hữu cơ, phấn đấu đến năm 2005 tất hộ nuôi lợn nái có bể Bioga lớn * Đối với hộ nuôi lợn choai, lợn thịt: Nhất thiết phải xây dựng bể Bioga vừa để xử lý phân, nớc giải, không ô nhiễm môi trờng vừa tạo khí đốt phục vụ sinh hoạt gia đình 2.6/ Giải pháp nguồn vốn đầu t thực dựa án: Đề nghị Ngân sách Tỉnh đầu t, hỗ trợ năm: Đào tạo, tập huấn, tham quan học tập 2.663.550.000đ 352.000.000đ - Hỗ trợ tiền mua giống cho hộ nuôi lợn nái sinh sản, đực giống để sản xuất lợn giống nuôi thịt, với mức: 400.000đ/ Quản lý Kinh tế 40B 63 3.100 x 400.000đ/ Con = 1.240.000.000đ - Hỗ trợ 30% giái trị bể Bioga cho hộ nông dân: 1.968.500.000đ x 30% = 590.550.000đ + Hỗ trợ Công ty dịch vụ nông nghiệp & PTNT tiền mua xe ô tô chỗ ngồi để đa đón chuyên gia, cán kỹ thuật: 390.000.000đ + Kinh phí để chuẩn bị đầu t, xây dựng khác: 91.000.000đ * Vốn vay + vốn tự có Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT hộ nông dân tham gia dự án: 24.220.250.000đ 2.7/ Giải pháp chế, sách khuyến khích Nhà nớc: Sản xuất giống lợn ngoại đòi hỏi xúc nay, góp phần giải tận gốc vấn đề nuôi lợn xuất Nhng công việc khó khăn, yêu cầu kỹ thật cao, vốn đầu t ban đầu lớn so với nuôi lợn choai, lợn thịt, mức độ rủi ro cao Do vậy, TW Tỉnh cần có sách hỗ trợ, khuyến khích ngời sản xuất, cụ thể là: - Đầu t cho công tác đào tạo, tập huấn kỹ thuật, tham quan học tập - Trợ giá giống cho hộ nuôi lợn nái, đực giống cấp bố, mẹ với mức: 400.000đ/ - Hỗ trợ 30% kinh phí xây dựng bể Bioga cho hộ nông dân: - Hỗ trợ vác xin tiêm phòng cho hộ tham gia dự án: - Tạo điều kiện thuận lợi để hộ nuôi lợn nái theo quy mô trang trại đợc thuê đất Vận dụng sách thuê theo Nghị số: 08/ 2000/ NQ - CP ngày 02/02/2002 Chính phủ kinh tế trang trại luật đất đai hành Thực miễn thuê đất cho hộ thuê đất để xây dựng trang trại nuôi lợn nái ngoại năm đầu Những sách đề Nghị áp dụng cho tất trang trại, hộ tham gia dự án thời gian đến hết năm 2003 Kể trang trại sẵn có, tự vay vốn đầu t: + Đối với Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT: Thực chất việc dịch vụ cho ngời chăn nuôi lợn xuất khẩu, lợi nhuận không cao, mang tính phục vụ chính, góp phần thúc đẩy chăn nuôi Tỉnh phát triển nên Tỉnh cần có sách hỗ trợ: - Tạo điều kiện cho thuê đất để xây dựng kho bảo quản thức ăn chung chuyển hàng hoá Vĩnh Yên - Hỗ trợ kinh phí trang bị 01 ô tô chỗ ngồi để đa đón chuyên gia, Cán Quản lý Kinh tế 40B 64 kỹ thuật, giao dịch - Hỗ trợ kinh phí chuẩn bị đầu t XDCB khác: * Ngoài ra, tạo điều kiện cho Công ty có vốn lu động để thực dự án, cần bổ sung vốn lu động cho Công ty dịch vụ NN & PTNT để thực thi dự án thành công: Năm 2002: tỷ đồng Năm 2003: tỷ đồng 2.8 Giải pháp thị trờng đầu cho sản phẩm: Hiện nay, nhu cầu lợn choai, lợn thịt xuất lớn, thị trờng đầu cho đàn lợn thuận lợi Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT cam kết bao tiêu hết sản phẩm lợn choai, lợn thịt nông dân ( Tuỳ thuộc yêu cầu bạn hàng để hớng dẫn nông dân nuôi lợn choai hay lợn thịt ) với giá để ngời sản xuất có lãi Tuỳ tình hình cụ thể triển khai dự án: Công ty ký kết hợp đồng với Công ty CP Thái Lan, chuyên cung cấp thức ăn cho chăn nuôi cam kết tiêu thụ hết sản phẩm đầu đàn lợn xuất khẩu, Công ty trực tiếp tìm kiếm thị trờng tiêu thụ sản phẩm nớc, nhằm đảm bảo giá ổn định làm cho ngời chăn nuôi có lãi cao nhất, nhằm đảm bảo chủ động thị trờng, điều kiện cho phép Công ty xin phép Nhà nớc cho phép xây dựng lò mổ giết địa bàn Tỉnh 2.9/ Giải pháp tổ chức, thực thi dự án: Ngay dự án đợc duyệt, Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT tích cực triển khai công việc cần thiết nh: Lựa chọn nơi cung cấp giống bố, mẹ thức ăn, xúc tiến tìm kiếm thị trờng tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt hợp đồng phối hợp quan, đơn vị liên quan để có đội ngũ Cán kỹ thuật cần thiết Để đảm bảo tính khách quan, xác trình thực sách khuyến khích, hỗ trợ Tỉnh ngời chăn nuôi, thống cách làm nh sau: * Thời điểm kết thúc hỗ trợ Tỉnh cho hộ tham gia dự án ngày 31/12/2003 + Đối tợng đợc hỗ trợ Tính trang trại triển khai nguồn vốn tự có, vay vốn Nếu số hộ tham gia quy mô đàn nái lớn quy mô nêu dự án, UBND Tỉnh hỗ trợ theo quy định mức chung Quản lý Kinh tế 40B 65 nêu: + Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT phối hợp với Huyện, thị xã để triển khai dự án Việc lựa chọn hộ tham gia dự án đợc bàn bạc dân chủ từ sở nguyên tắc tự nguyện, có đồng ý UBND cấp xã, cấp Huyện + Danh sách hộ nuôi lợn nái số lợn nái hộ đợc trợ giá phải có xác nhận Chính quyền xã, Huyện, thị đại diện Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT ( Cơ sở biên xác định số lợng, chủng loại, mã số ) hoá đơn bán giống sở cung cấp giống bố, mẹ: II/ Kiến Nghị nhằm thực thi dự án: Kiến nghị Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT Vĩnh Phúc: 1.1 Hoàn thiện xếp loại máy quản lý cách hợp lý: Cùng với việc tổ chức thực thi dự án, Công ty đợc phép đổi tên thành Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT, mở rộng lĩnh vực hoạt động cấu lao động tăng lên Do vậy, đòi hỏi Công ty sớm xếp lại máy cho ổn định phù hợp với chuyên môn, tạo hoạt động có hiệu Cùng với việc chuyển 43 ngời làm dịch vụ thú y từ Chi cục thú y Vĩnh Phúc sang Công ty quản lý Nhằm sử dụng lực lợng lao động có chuyên môn vào thực thi dự án, nhng trớc tiên lực lợng lao động phải đợc đợc bố trí cách hợp lý, tạo cho họ tin tởng nơi làm việc mới, tránh việc gây hoang mang cho họ, ảnh hởng đến việc thực thi dự án, đồng thời tiến hành lựa chọn thêm chức danh thiếu cho máy Công ty đợc ổn định Có nh hoạt động Công ty đạt hiệu 1.2 Công ty lựa chọn trang trại, nông hộ tham gia dự án: Để thực thi dự án, bớc đầu Công ty phải tiến hành tuyên truyền, quảng cáo, làm cho ngời nhận thức đợc lợi ích dự án, từ họ có nhu cầu tham gia dự án, để dự án đạt đợc thành công Đòi hỏi Công ty phải lựa chọn đợc nông hộ, trang trại có đủ điều kiện tham gia dự án Công ty sớm có liên hệ với quan, đơn vị địa phơng Chính quyền xã, phờng, Thị trấn mà họ c trú tham gia, nắm bắt đợc thông tin hộ, đồng thời đợc giúp đỡ Cơ quan địa phơng Sau lựa chọn đợc nông hộ, trang trại tham gia dự án, Công ty phải tiến hành ký kết hợp đồng Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT với nông hộ, trang trại tham gia dự án, thông qua hợp đồng, làm sở pháp lý để bên tham, hợp đồng quy định rõ quyền nghĩa vụ bên Quản lý Kinh tế 40B 66 tham gia dự án Và trách nhiệm bên tham gia vào dự án: 1.3/ Công ty xây dựng thiết kế, kỹ thuật định mức số mô hình nhằm hớc dẫn ngời chăn nuôi: Công ty sớm cử cán kỹ thuật hớng dẫn việc xây dựng chuồng nuôi cho nông hộ, trang trại theo nguyên tắc, đảm bảo kỹ thuật chăn nuôi theo hớng công nghiệp 1.4/ Công ty xúc tiến xây dựng kho chứa thức ăn sở vật chất khác: Nhằm đảm bảo cho dự án: Việc xúc tiến xây dựng văn phòng giao dịch kho chứa thức ăn đảm bảo cho việc cung cấp đủ, kịp thời đảm bảo chất lợng cho thức ăn nhằm phục vụ cho phần dự án đợc triển khai 1.5/ Công ty tìm kiếm ký kết hợp đồng với đối tác tham gia vào dự án: * Để đảm bảo lợng thức ăn cho chăn nuôi, Công ty sớm ký kết hợp đồng với Công ty CP Thái Lan, chuyên cung cấp nguồn thức ăn cho đàn lợn tham gia dự án, thông qua Công ty dịch vụ NN & PTNT, đồng thời Công ty CP phải đảm bảo đợc thị trờng đầu cho sản phẩm * Sớm tìm kiếm ký kết đợc hợp đồng sở chăn nuôi, việc chăn nuôi Trung ơng, nông trờng Tam Đảo Công ty CP nhằm đảm bảo cho việc cung cấp giống đạt chất lợng cao, đảm bảo cho đàn lợn choai, lợn thịt đủ tiêu chuẩn cho xuất 1.6/ Công ty dịch vụ NN & PTNT Vĩnh Phúc: Sớm làm việc với Ngân hàng thơng mại, cam kết với Ngân hàng cho hộ nông dân, trang trại tham gia dự án sớm đợc vay vốn đợc vay với lãi xuất u đãi tham gia dự án, có nh trình tổ chức thực thi dự án đạt đợc hiệu cao Kiến nghị Nhà nớc: 2.1 UBND Tỉnh sớm có sách u đãi cho thuê đất đai để xây dựng chuồng trại chăn nuôi: Để hình thành lên trang trại chăn nuôi lớn mang tính tập chung đòi hỏi Nhà nớc phải có sách u đãi cho việc thuê đất đai để xây dựng chuồng trại, với việc cho phép xây dựng chuồng trại vùng đất đợc thuê thời gian 10 năm trở lên, đồng thời để khuyến khích ngời dân tham gia, Nhà nớc có sách nh u đãi cho việc thuê đất để xây dựng chuồng trại chăn nuôi, với mức thuê đất thấp, chí miễn thuế đất cho hộ tham gia thuê đất năm đầu tham gia thực dự án Có nh dự án khuyến khích đợc ngời dân tham gia Quản lý Kinh tế 40B 67 2.2 Chính sách u đãi lãi xuất đầu t dự án: Vốn yếu tố quan trọng để thực dự án để thực dự án đòi hỏi phải có lợng vốn tơng đối lớn, hỗ trợ phần UBND Tỉnh, lại vốn Công ty ngời lao động nhng đại đa số ngời dân nghèo, muốn tham gia dự án nhng vốn, vốn có phải chịu mức lãi xuất cao, ảnh hởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh Do để đảm bảo cho ngời vay đợc vay vốn với lãi xuất thấp thời gian dài để tham gia dự án, đòi hỏi Nhà nớc phải can thiệp, Nhà nớc có sách nhằm u đãi lãi suất cho nông hộ, trang trại tham gia dự án cụ thể là: Đối với nông hộ, trang trại tham gia dự án đợc u tiên vay vốn với lãi suất u đãi Nhà nớc từ 0,2 - 0,5%/ tháng, với số lợng tơng ứng với quy mô hộ, trang trại tham gia dự án Với thời hạn năm, nh khuyến khích đợc ngời tham gia dự án, đồng thời tính hiệu dự án cao Quản lý Kinh tế 40B 68 2.3 Chính sách hỗ trợ UBND tỉnh trang trại, nông hộ năm đầu tham gia dự án: Đối với nông hộ trang trại tham gia dự án - UBND có sách hỗ trợ mức giá mua lợn giống với mức yêu cầu là: 400.000đ/ con, đồng thời UBND có sách hỗ trợ 30% giá trị xây dựng bể Bioga cho nông hộ, trang trại tham gia dự án, nhằm đảm bảo chống ô nhiễm môi trờng, hỗ trợ vác xin cho việc tiêm phòng dịch bệnh đàn lợn tham gia dự án, hỗ trợ 100% vác xin công tiêm phòng bệnh cho tổng đàn lợn tham gia dự án, hộ, trang trại tham gia dự án, có nhu cầu thuê đất đai xây dựng chuồng trại, đợc UBND Tỉnh miễn thuê đất đai vòng năm đầu thời gian thuê kéo dài 10 năm, UBND Tỉnh có sách hỗ trợ công tác tập huấn, tham quan, đào tạo chuyển giao công nghệ cho ngời chăn nuôi, chi phí UBND Tỉnh hỗ trợ, có nh dự án đợc thực thi thành công 2.4/ UBND sớm có sách hỗ trợ vốn cho Công ty DV NN & PTNT Vĩnh Phúc: Nhằm đảm bảo cho lợng vốn đủ để quay vòng hoạt động kinh doanh với mức yêu cầu thờng xuyên năm là: tỷ đồng, năm 2002 tỷ năm 2003 tỷ nhằm đảm bảo vốn cho Công ty, phục vụ cho nhu cầu chăn nuôi thu mua lợn xuất khẩu, đồng thời đảm bảo lợng vốn lu động đủ cho quay vòng hoạt động Công ty 2.5/ Các tổ chức thơng mại, ngân hàng thơng mại tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn: Để đảm bảo tổ chức thực thi dự án đợc, đòi hỏi phải có lợng vốn lớn, để có vốn để đầu t nông hộ, trang trại phải vay vốn Ngân hàng, để tạo thuận lợi cho việc vay vốn đợc nhanh, đòi hỏi ngân hàng phải tạo điều kiện thuận lợi cho nông hộ, trang trại tham gia dự án, ngân hàng sớm tháo gỡ vớng mắc ngời dân, cho vay theo dự án với mức hỗ trợ lãi xuất thấp 0,2 0,5 %/ tháng Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn mà không cần phải đa tài sản chấp, đồng thời vay đợc mức vốn đủ lớn hộ tham gia dự án, với thời gian năm trở lên, việc cải cách thủ tục vay vốn Ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho dự án đợc thực tốt, đồng thời Ngân hàng tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty DV NN & PTNT đợc vay vốn thờng xuyên lãi xuất u đãi để đảm bảo nguồn vốn lu động cho Công ty hoạt động 2.6 Cơ chế, sách Nhà nớc nhằm khuyến khích bên tham gia dự án: - Để thực thi dự án đòi hỏi phối hợp quan tham gia Quản lý Kinh tế 40B 69 sách khuyến khích Nhà nớc nh sách lãi suất, sách thuê đất sách hỗ trợ UBND cho dự án, quan tổ chức tham gia dự án đợc Nhà nớc có sách u đãi nhằm đảm bảo lợi ích cho quan tham gia - Công ty dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc đợc UBND hỗ trợ vốn để mua sắm trang thiết bị, sở vật chất khác nhằm thực thi dự án, đồng thời hàng năm đợc UBND tỉnh cấp lợng vốn lu động cần thiết cho hoạt động kinh doanh công ty - Các hộ nông dân tham gia dự án đợc nhà nớc UBND tỉnh có sách hỗ trợ tiền mua lợn giống, tiền thuê đất, miễn tiền thuê đất, sách hỗ trợ cho việc xây dựng bể Bioga hộ tham gia, hỗ trợ 100% lợng vác xin công tiêm phòng cho đàn lợn tham gia dự án: Đồng thời đợc hởng mức lãi suất vốn vay dự án, với mức lãi suất u đãi 2.7 Các ban ngành Tỉnh, địa phơng tạo điều kiện cho việc triển khai dựa án: Để dự án đạt đợc thành công, đòi hỏi phải đợc giúp đỡ ban ngành TW, Tỉnh địa phơng: Sự giúp đỡ UBND Tỉnh, Sở nông nghiệp PTNT, vốn, mức hỗ trợ mua lợn giống, mức u đãi lãi suất dự án Chi cục thú y tỉnh Vĩnh Phúc, cam kết, đảm bảo việc kiểm dịch đợc toàn đàn gia súc địa bàn Tỉnh, đồng thời có kế hoạch tiêm phòng định kỳ, thờng xuyên cho toàn đàn gia súc toàn Tỉnh, nhằm phòng chống lây lan dịch bệnh đàn gia súc - Các Huyện, thị trấn, thị xã, xã địa phơng tạo thuận lợi cho Công ty, việc lựa chọn hộ tham gia dự án, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho hộ tham gia đợc thuê đất thuận lợi, xác nhận cách xác khách quan, hộ, trang trại có đủ khả tham gia thực thi dự án Quản lý Kinh tế 40B 70 Kết luận Bất kỳ doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng phải tiến hành đầu t, mà đầu t theo dự án Cơ sở vững chắc, tiền đề cho việc thực công đầu t đạt hiệu kinh tế - xã hội mong muốn Việc dự án đầu t có đạt đợc hiệu nh mong muốn không, đòi hỏi nhiều yếu tố, trình lập dự án đầu t, trình tổ chức thực thi dự án đầu t, trình lập dự án đầu t phải đợc chuẩn bị cách kỹ lỡng, phải đợc xây dựng cách khoa học, nhng trình lập dự án đầu t điều kiện cần, trình tổ chức thực thi dự án đầu t điều kiện đủ để dự án thành công Trong trình thực tập Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT Vĩnh Phúc, với thảo" dự án nghiên cứu khả thi sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty dịch vụ nông nghiệp PTNT Vĩnh phúc " vừa đợc xây dựng song Em cảm thấy dự án muốn thành công đòi hỏi trình tổ chức thực thi phải đợc thực tốt Bởi định đến thành công dự án Do em sâu vào việc xây dựng trình tổ chức thực thi dự án sản xuất giống chăn nuôi lợn xuất nông hộ giai đoạn 2002 - 2005 Công ty DV NN & PTNT Vĩnh Phúc nhằm cho trình tổ chức thực thi dự án đợc thành công Với đề tài em hy vọng góp phần nhỏ vào việc thực dự án thành công để thực dự án đạt đợc mục tiêu đặt Một lần em xin chân thành cám ơn cô giáo Tiến sỹ: Nguyễn Thị Ngọc Huyền ngời trực tiếp hớng dẫn em hoàn thành đề tài Đồng thời em cám ơn tận tình giúp đỡ rạo điều kiện cán bộ, công nhân viên, Công ty DN NN & PTNT Vĩnh phúc, đặc biệt bác, cô, chú, anh chị phòng Tài - Kế toán, phòng tổ chức tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành đề tài Quản lý Kinh tế 40B 71