ĐỂ KHƠI dậy TIỀM NĂNG của NHÂN VIÊN

ĐỂ KHƠI DẬY TIỀM NĂNG CỦA NHÂN VIÊN Tạo động lực để thúc đẩy nhân viên làm việc tốt vấn đề mà hầu hết nhà quản lý phải cân nhắc Đó động lực giữ chân nhân viên khơi dậy lực tiềm ẩn họ, tham khảo phương pháp sau Xây dựng tảng Với vị trí công việc ổn định làm tảng vững cho nhân viên bạn, họ cảm thấy phần quan trọng công ty Kể họ nghe công việc trước tầm nhìn bạn tương lai Hỏi mong đợi mục tiêu công việc họ Khi nhân viên bắt đầu làm việc, chắn họ đón chào định hướng cách chu đáo Tạo môi trường làm việc thân thiện Tạo không khí làm việc cho tất nhân viên cảm thấy họ quan tâm Giữ cho cánh cửa văn phòng bạn rộng mở để họ biết họ tiếp cận bạn lúc với câu hỏi quan tâm bạn họ Một môi trường vui vẻ, hòa đồng tạo cho nhân viên làm việc tốt nhận nhiều đóng góp từ họ Đặt họ vào hướng Hầu hết nhân viên tìm kiếm hội để thăng tiến, giúp họ thực điều cách làm việc với cá nhân để khám phá lực thực họ, đặt họ vào lĩnh vực chuyên môn vào dự án tương lai Rèn luyện họ Giúp họ cải tiến kỹ chuyên môn khóa huấn luyện hội thảo chuyên đề Động viên họ tham gia vào khóa học để trau dồi kiến thức nguồn kinh phí công ty Như thế, nhân viên cảm thấy bạn nhà đầu tư họ, điều chứng minh qua hiệu suất lao động nhân viên Tạo niềm vui Trong lúc đó, gạt công việc qua bên làm vài điều bất ngờ đến nhân viên thết đãi họ bữa tiệc bánh pizza vào buổi trưa, tặng họ vé xem phim rạp Đền ơn nhân viên ngày nghỉ bất ngờ nghỉ sớm vào chiều thứ 6 Nhận biết đóng góp Bạn tạo khác biệt to lớn cảm nhận nhân viên, đơn giản việc nắm bắt thừa nhận đóng góp người thành tích làm việc dù lớn hay nhỏ họ Hãy rộng lượng gởi lời khen ngợi họ Họ xúc động cảm kích trước quan tâm cấp họ Khen thưởng Để khuyến khích nhân viên làm việc tốt cách khen thưởng Với thành tích nhỏ, khen thưởng quà nhỏ, thành tích lớn khen thưởng tiền tăng lương Hãy đem họ làm nhân viên tiêu biểu tháng Đó cách khuyến khích nhân viên làm việc hết khả họ