Khen thưởng cho hợp lý Khen thưởng nhân viên bạn thường xuyên việc làm quan trọng giúp họ phấn đấu làm tốt công việc Nó giống động lực khích lệ nhân viên Thật khó để nói : Tôi không thích thưởng Đúng vậy, không muốn khen thưởng, song khen thưởng để vừa động viên khuyến khích người khen lại vừa lôi kéo, cổ vũ khác Khi xét thưởng, làm để không bỏ sót người thực xứng đáng không trao nhầm phần thưởng cho kẻ chây lười Đó điều trăn trở nhà lãnh đạo quản lý chân chính.Dưới vài lời khuyên cách tốt để thưởng cho nhân viên bạn: “Này, bạn làm tốt đấy!” Đôi thưởng cho nhân viên bạn dễ dàng nói "Cảm ơn bạn, bạn làm tốt lắm!" Không phải luôn phải cung cấp cho nhân viên phần thưởng hữu hình Nên sử dụng hình thức khen thưởng phi tiền tệ Ở số công ty, quỹ lương chẳng đáng bao, mà nhà quản lý phải tới hàng trăm để đánh giá xếp bậc nhân viên Song, có điều phủ nhận chẳng có hài lòng với bánh bé xíu Nếu bạn thiếu tiền mặt để làm việc đó, bạn thử số cách khuyến khích phi tài Tiền, sử dụng đúng, có tác dụng khuyến khích lớn, song khen thưởng phi tiền tệ có nhiều lợi Một lời nói giản đơn mang lại hiệu cao Thậm chí tốt hơn, bạn viết lời khen ngợi giấy văn Nó điều họ giữ,luôn nhắc nhở họ làm tốt công việc Nhớ trình bày rõ ràng mà bạn cảm ơn họ Nếu truyền tải thông điệp lời nói suông họ không tin tưởng Tặng thưởng quà “hữu hình” Động lực tốt để nhân viên làm việc chăm đưa khen thưởng cho nhân viên quà tặng cụ thể Bạn trao giải thưởng cho “Nhân viên tháng” hay đóng góp quan trọng nhân viên công ty Điều khuyến khích cạnh tranh lành mạnh tạo hứng thú nơi làm việc Khi gắng sức nhân viên đền đáp mức, họ cảm thấy thoải mái hiệu suất làm việc cao Đây rõ ràng kết tuyệt vời cho người lao động lẫn người sử dụng lao động Tuy nhiên, bạn không nên chờ đến tận cuối năm công nhận nhân viên Bạn nên làm điều vào thời điểm đương nhiên lần khen thưởng tổ chức theo định kỳ nửa năm hay hàng quý Hãy đa dạng hóa hình thức khen thưởng Tập hợp ý tưởng lại sử dụng chúng Bởi khen thưởng cứng nhắc theo hình thức nhiều lại phản tác dụng Tăng lương Tăng lương cách khen thưởng phổ biến lại mang lại hiệu rõ rệt Lương bổng thước đo sức lao động mà nhân viên bạn bỏ để làm việc Tăng lương khuyến khích, tạo động lực cho nhân viên làm tốt công việc mình, tạo niềm tin gắn bó lâu dài với công ty bạn Tuy nhiên bạn định khen thưởng cho nhân viên đó, điều quan trọng bạn đưa cho họ tiền, mà cách mà bạn đưa cho họ mà bạn có nào.Bạn cần phải chắn bạn có kĩ giao tiếp tốt, đủ để đảm bảo phần thưởng mà bạn trao đón nhận Theo TPO