Điều chỉnh kỹ năng không phù hợp

Điều chỉnh kỹ không phù hợp Nhân viên bạn chăm không hiểu họ gặp vấn đề làm việc bị trễ hạn Bạn có dành đôi chút thời gian trò chuyện với nhân viên sai sót họ mắc phải, cách để cải thiện quy trình làm việc tốt không? Nguyên nhân thiếu sót nhân viên thiếu nhân kỹ không phù hợp với họ Một vài ví dụ giúp bạn nhận điều chỉnh phù hợp kỹ nhân viên Trường hợp thứ nhất: Phân công không phù hợp Kinh tế khó khăn, công ty cắt giảm nhân viên tái phân công nhiệm vụ cho thành viên lại phận Một nhân viên kiêm thêm nhiều việc không thuộc phạm vi hiểu biết khiến họ tận dụng hết mạnh, kỹ vốn có Tốn nhiều thời gian để tìm hiểu, thực công việc kết nhân viên lại mắc sai sót phải làm lại từ đầu Cách khắc phục: Trước định giao việc mới, nhà tuyển dụng nên nhận diện vị trí công việc với tất nhiệm vụ mà nhân viên đảm nhiệm, xem thử việc bổ sung có phù hợp với kĩ họ hay không Hãy đối chiếu mô tả công việc ban đầu với công việc họ thực phụ trách ngày Lãnh đạo không đánh giá lại nhân viên gặp trục trặc mà cần nhìn lại nhân viên khác toàn công ty Nếu việc chuyển giao trách nhiệm cho khác không khả thi, bạn tìm người có chuyên môn tạm thời thay Thuê nhân viên tạm thời ổn định tình hình cho bạn thời gian để xác định xem công ty có cần thuê người làm việc toàn thời gian lâu dài hay không Trường hợp thứ hai: Hiểu nhầm vai trò Công ty bạn giành dự án lớn với khách hàng quan trọng bạn tuyển thêm nhân viên để xử lý công việc Tuy nhiên, tháng sau, họ chưa nắm bắt tốt công việc Hai yếu tố nguyên nhân cho nhầm lẫn này: Nhân viên không định hướng đắn vai trò nhân viên khác tổ chức, chưa hiểu làm cách để giải phần việc tăng thêm phận Cách khắc phục: Hãy họp toàn nhân viên lại với nhau, cho họ hội để trao đổi vai trò thành viên thống cách thức nhóm làm việc hiệu Lúc đó, nhân viên lẫn nhân viên cũ đặt câu hỏi tìm hiểu tốt Trường hợp thứ ba: Quy định mới, phương pháp Nhân viên bạn có kinh nghiệm khả năng, thay đổi công ty – chẳng hạn quy định – tạo đòi hỏi kiến thức kỹ Cách khắc phục: Để giúp nhân viên theo kịp với thay đổi công việc, hỗ trợ cho nỗ lực phát triển nghề nghiệp họ Hãy xem xét tạo hội cho nhân viên thường xuyên học tập nâng cao kỹ năng, kiến thức có thời gian để tham dự hội thảo Một lựa chọn hay khác đào tạo bổ sung cho nhân viên thêm nhiều chuyên môn khác Một chương trình đào tạo luân phiên hiệu để tạo điều kiện cho nhân viên mở rộng kỹ họ người thay tạm thời nhân viên phụ trách rời khỏi văn phòng Điều chỉnh kỹ không phù hợp kỹ Khắc phục không phù hợp kỹ nhiều thời gian cần ý cẩn thận Quá trình cần qua nhiều lần thử nghiệm mắc lỗi Hãy xem lại thay đổi, chỉnh đốn tình hình với nhân viên có liên quan sau vài tuần sẵn sàng điều chỉnh cần thiết Hãy biết rằng, điều chỉnh kỹ trình liên tục Quy trình công việc dòng thủy triều lên xuống có thuận lợi có lúc khó khăn Nhưng cách nhận thức trước khả xáo trộn nhiệm vụ thường xảy có kế hoạch đối phó, bạn sửa chữa chúng thật hiệu CareerBuilder Vietnam