Lãnh đạo bằng sự biểu cảm

Lãnh đạo biểu cảm Ngạn ngữ có câu “Đừng giết người đưa tin”, điều sai lầm thực tế Nếu bạn lãnh đạo thông điệp bạn lại không lắng nghe, có khả vấn đề thông điệp mà cách bạn truyền đạt Hãy tham khảo thông tin để thấy tầm quan trọng cách thể làm khai thác toàn biểu cảm để trở thành người lãnh đạo thẳng thắn, đáng tin cậy, truyền cảm hứng Xác định bạn đâu thang biểu cảm Trước tiên, bạn cần có nhìn bao quát thân nhận diện đâu phong cách biểu cảm cá nhân giúp bạn tự tin Bạn cảm thấy thoải mái nói chuyện mặt đối mặt hay thích đứng sân khấu trình bày trước đám đông? Bạn có bước xử lý thông tin trung gian riêng không hay ý tưởng từ não thẳng khỏi miệng? Bạn tìm kiếm mối liên hệ mật thiết với vài người tạo kết nối rộng rãi, thân thiết xã giao, với nhiều mối quan hệ khác nhau? Nếu câu trả lời “có” cho vế đầu ví dụ nêu trên, bạn giữ cho trạng thái tĩnh lặng, trì thứ riêng tư mức độ biểu cảm Điểm mạnh bạn biết dành thời gian suy nghĩ trước phát biểu, giỏi lắng nghe, toát lên vẻ điềm nhiên bạn có thái độ trầm tĩnh trước thách thức khó khăn Nếu bạn trả lời “đúng” cho phần sau câu hỏi trái lại, có khả bạn người quảng giao, hướng ngoại xét biểu cảm Thế mạnh khả lãnh đạo bạn cởi mở thuyết phục Dễ dàng kết nối nhiều người với nhau, bạn cảm thấy hứng thú đưa người ngồi lại mang đến cho họ thật nhiều ý tưởng Giải đáp phương pháp tiếp cận bạn: người trầm lặng hay người sôi Bạn lãnh đạo tập thể mà người có cách biểu cảm khác Thế nên bạn cần định hình phong cách giao tiếp cho đủ sức thu hút đối tượng Đây cách để thực hiện: Khi tương tác với người trầm tĩnh, biểu cảm nghĩa phải nói Đừng gây khó khiến họ bối rối Hãy cho họ thời gian để suy nghĩ trả lời câu hỏi, bạn vội muốn họ phản hồi chia sẻ lúc Quan trọng nhất, bạn nắm quan điểm họ cách Nếu diễn đạt lời thuyết phục, gửi điều qua email Người ta không lên tiếng, nghĩa họ ý tưởng tuyệt vời Khi bạn giao tiếp với người nổ thích giao du phải nhớ, chấp nhận, bạn trung tâm đừng đặt lên Hãy để người tỏa sáng Họ quý mến bạn đáp lại bạn lòng đam mê Những nhân viên này, với khả xử lý tức thời, không nghi ngờ họ đặt nhiều câu hỏi Vì cần biết họ đến tham gia sẵn sàng quay lại với định bạn nhanh chóng thường xuyên Nhưng, thách thức họ trước để lắng nghe sau nói chuyện Điều giúp họ lắng nghe tất quan điểm Biểu cảm công cụ lãnh đạo mạnh mẽ Quan trọng bạn biết cách cân tiết chế Có lẽ để đạt thoải mái bạn nên trở thành nhà lãnh đạo điềm tĩnh, ôn tồn dành quan tâm mực đến vai trò truyền cảm hứng Chắn chắn bạn nhận ủng hộ tốt từ nhân viên đóng góp nhiệt tình thành viên nhóm (Nguồn ảnh: internet) Lược dịch từ Inc